大中华区总裁薪资待遇怎么样

1. 大中华区总裁薪资待遇怎么样

能到这个职位待遇那肯定是非常不错的了

2. 为什么很多外企中国区总裁都要叫"大中华地区"总裁?

大中华区是指中国大陆和港澳台地区。
这样只需要设立一个总公司就可以统领整个地区的公司运作，便于制定适合公司政策

3. #大中华区运营副总裁私人助理#总裁PA，30以后有什么发展么？总觉有点像青春饭，危机感很大

千万别想不开裸辞，不然就会像我这样只能回家带孩子了…… 借着老板的帮助快转型，人力，公关，市场反正别辞。希望对你有帮助，别像我一样不幸，一旦辞职就复出无门了…… 来自职Q用户：匿名用户
此职位需进一步了解其定位。
私人助理，如果偏生活服务方面，其实就是生活秘书，容易多方面参与COO的起居，获得很深的信任，上升通道则是总裁助理、秘书，特别优秀的可以往办公室主任方向发展。如果能较多接触业务，则可以在积累3年工作经验以后，到业务部门独当一面。所以，3年为限，必须上升或调任。 来自职Q用户：匿名用户

4. 外国公司在中国设子公司，为什么把高管叫做“大中华区”的~~，比如大中华区市场总监，大中华区总裁。

这个“大中华区”是指大陆、香港、台湾，一般外国人都把这叫“大中华区”

5. 行政总监跟大中华区总裁是一样的职位吗?如果不是 哪个权利比较大点？

具体要从某个层次上来回答？比如行政总监要比大中华区总裁大，大中华区行政总监要比大中华区总裁小。如果要钻牛角尖点，就要看对方兼职了，比如总裁兼大中华区总裁的情况。

6. 麦肯锡大中华区的现任总裁是谁？

5月13日，麦肯锡公司（下称“麦肯锡”）宣布，由高安德自接替欧高敦出任麦肯锡大中华分公司总裁，现任总裁欧高敦将担任麦肯锡大中华分公司董事长。

 　 自麦肯锡1993年进入中国以来，欧高敦就参与领导创建麦肯锡上海分公司和北京分公司，并于1999年出任麦肯锡大中华分公司总裁一职。在过去的十年中，麦肯锡在大中华地区完成了700多个咨询项目。不仅帮助跨国公司成功进入中国市场，拓展在华业务，而且协助中国企业改革发展，提高企业竞争能力。近年来，麦肯锡在大中华地区逾70%的项目是为本地的企业服务。

 　 接任现职的高安德1992年在悉尼加入麦肯锡，在调动至大中华分公司前，曾先后在东京、伦敦、圣地亚哥和奥克兰等地工作，是麦肯锡公司全球董事会成员之一。自2003年以来，高安德一直在亚洲各地领导公司的领导层建设，帮助公司及其客户培养达到世界级水平的本土领导层。

 　 麦肯锡公司亚洲地区董事长鲍达民先生宣布了这一任命，并向欧高敦为开创麦肯锡大中华区业务所作出的杰出贡献表示感谢，同时希望高安德能够继续为中国乃至亚洲其他国家的发展带来积极影响。

7. 我们工作到底为了什么——HP大中华区总裁孙振耀退休感言

为了家人幸福

8. 像那种大型的公司，有什么亚太区、大中华区，中东区，我想问下亚太区总裁和大中华区总经理什么关系。

楼主，你好。简单的说，亚太区就是整个亚洲地区，亚太区总裁负责整个亚洲地区。而大中华区总经理就是负责中国及其周围部分地区。亚太区总裁管大中华区总经理。