公司期权池是什么？

1. 公司期权池是什么？

2. 企业中的期权池都有哪几种？

3. 期权池的期权池的设立与大小

硅谷的惯例是预留公司全部股份的10%-20%作为期权池，较大的期权池对员工和VC具更大吸引力。 VC一般要求期权池在它进入前设立，并要求在它进入后达到一定比例。一般由董事会在期权池规定的限额内决定给哪些员工发放以及发放多少期权，并决定行权价格;也有直接授权给管理层的。由于每轮融资都会稀释期权池的股权比例，因此一般在每次融资时均调整(扩大)期权池，以不断吸引新的人才。

4. 期权池的定义

股权期池是指在不稀释创业团队原始股份的前提下，将一部分的股权预留出来，作为未来引进高级人才的预留股份；

5. 企业期权池是什么？

6. 什么是期权池?

期权池是公司为未来的高级人才预留的一部分股份，用于激励员工（包括创始人自己、高管、骨干、普通员工）。
一般认为，初创企业设置期权池是因为前期资金短缺，需要用期权来弥补偏低的薪酬，以增加公司对人才的吸引力。期权池设置多大，需要看创业公司未来有多少重要岗位，需要的重要员工越多，岗位越重要，期权池相应的就越大，一般为20%，反之期权池可小一点，设10%。

在硅谷，初创企业都会预留10%-20%不等的期权池来吸引人才，期权池也被欧美等国家认为是驱动初创企业发展必要的关键因素之一。不过在国内，因为公司法要求股权必须与注册资本对应，因此预留的期权池一般会由创始人或员工持股平台代持，并写进股权协议中。

7. 什么是期权池？

期权池是为将来引进高级人才而预留的部分股权，在融资之前。如果不保留，将来就会有高级人才进来。如果需要股份，会稀释原有创业团队的股份，会造成一些问题。如果融资前估值600万，风投400万，那么创业团队持股60%，风投持股40%。一般来说，现在的创业团队会为未来的人才储备20%的资源。除了创始人及其合伙人持有的股权外，初创公司通常会储备一定比例的股份来建立期权池。通常用于激励员工，或公司融资。期权池是初创企业实施股权激励计划最常见的形式。当正常的薪酬不能反映核心员工的价值贡献时，期权池的作用就会得到体现。不仅要提高核心员工的待遇，认可他们的价值，给他们一种归属感；更重要的是，可以增加员工对公司的黏性，增加跳槽成本，有利于公司人员的稳定。

初创企业的现金流通常并不充裕。为了吸引高级人才，当底薪没有较大优势时，发行期权可以帮助企业提高招聘竞争力。公司股权每一次变更，都会涉及到许多法律程序和文件，这将带来大量的时间成本和人工成本。如果提前建立期权池，则需要作为员工激励的股权将提前预留。后期因实施职工股权激励导致股东结构发生变化时，无需修改公司章程，办理工商变更登记等手续。只需按照董事会事先批准的股权激励计划实施即可，大大简化了流程。

在公司发展的后期，需要引入投资者，投资者在投资前会要求建立期权池。这样，以后我们做股权激励时，就不会稀释投资者的股权。一般来说，在每一轮融资中，新的投资者都会要求公司重新建立一个期权池。期权池一般由原股东根据各自持股比例和共同摊薄产生，新投资者的股份不参与摊薄。

期权池可以通过股权转让或创始人、合伙人增资的方式设立。创始人和合伙人按照各自持股比例按相同比例转让股份，形成期权池。新成立的期权池可以由股东临时中止，也可以由新的有限合伙企业直接持有。股权计划实施时，可以量化到激励对象的名称。为了增资扩股，需要提前计算股权比例，然后直接对创业公司增资。期权池中的股份比例一般为10%~20%。当然，比例可以根据公司的实际发展情况进行调整。然而，期权池应该在风险投资之前完成。投资完成前使用资金达到投资完成后的比例。

8. 期权池的期权的行权

主要分为两种情况：情况一：合同正常执行此时，员工可按照合同约定的行权价格对已到手的期权(Vested Option)行权，购买不超过到手总额的公司股权。员工只要不离职，该权利将一直有效;情况二：员工离职若员工在达到最短生效期(Cliff)之后、IPO(上市)之前离职，则一般在期权合同中规定公司有权以约定价格回购该部分期权(称为Call Right)。可针对不同原因的离职制订不同的Call Right条款。回购价格理论上应为回购发生时的公允价值，但也可约定为其他价格，如每股净资产等。