光大集团的历史沿革

1. 光大集团的历史沿革

中国光大集团是改革开放的产物，1983年5月在香港创办，同年8月18日正式开业。当时注册名为“紫光实业有限公司”，1984年7月更名为“中国光大集团有限公司”。王光英任集团首任董事长。国务院国发[1983]89号文批复光大集团章程明确：光大集团是直属国务院的部级公司。1983年至1990年为贸易起家，拓展投资阶段。1990年至1996年为创办金融业，投资香港资本市场阶段，集团业务向国内和金融业倾斜，1990年成立了中国光大（集团）总公司，之后又先后成立了光大银行、光大证券；在香港、新加坡收购改组了光大国际、光大控股、光大科技和光大亚太四家上市公司。1996年至1999年7月，集团原有的贸易业务收缩，实行全方位资产经营。1999年7月开始，根据中央的要求，重点发展金融业务，调整实业企业和项目。2007年8月，国务院批准了中国光大集团改革重组方案，改革重组工作正式启动。2007年11月30日，中国光大实业集团公司正式挂牌成立。2003年5月成立香港光大国际艺术品拍卖有限公司，进入艺术品领域。目前，中国光大集团正按照“1234”的总体要求：一个定位：变过去的行政管理型机构为建立以股权管理为手段、以资本运营为载体、以提升竞争力为核心的经营管理型机构；两个融合：实现母子公司制与事业部制的有效融合；三项任务：即战略管理、风险控制、业务整合；四个特点：即集团控股、法人分业、财务并表和业务协同，努力打造一家经营效益优、管理内控严、发展后劲足、社会形象好的金融控股集团 。

2. 中国光大（集团）总公司的发展状况

中国光大集团是中国改革开放的产物。1983年5月在香港创办，同年8月18日正式开业（当时注册名为紫光实业有限公司，1984年7月更名为中国光大集团有限公司，即集团香港总部）。成立30多年来，主要经历了四个发展阶段。 投资香港资本市场阶段（1990年至1996年）：根据国务院指示精神，集团实施了业务发展战略性调整，向国内倾斜，向金融业倾斜。 1990年11月，中国光大（集团）总公司（集团北京总部）在北京成立。至此，一个集团两个总部的经营管理模式正式形成。1992年8月成立中国光大银行；1996年4月成立光大证券有限责任公司；从1992年开始，集团斥资进入香港资本市场，收购香港上市公司并改组为中国光大国际有限公司、中国光大控股有限公司、中国光大科技有限公司和中国光大亚太有限公司。同时，集团还积极参与了实业、房地产、贸易等方面的投资。 全面建设金融控股集团阶段（1999年7月至今）：集团按照中央大刀阔斧改革，审慎稳健经营的指示精神，认真总结历史经验，坚定不移地实施战略调整，一手抓金融业的发展，一手抓实业企业的调整，提出了在发展中调整，在调整中发展的工作方针和集团管理，分业经营的管理模式，明确了近一个时期一、二、三、四的工作思路。即：一个目标，就是要把光大集团建设成为规范化的金融控股集团；两个要求，就是要在日常工作中，一手抓改革和业务发展，一手抓思想政治工作和企业文化建设；三个转变，就是：发展方式由过去的齐头并进，逐步转移到以发展金融业务为重点上来；管理体制由过去的多个法人经营、一个法人负责转到集团管理、分业经营上来；集团职能由过去的重投资、轻管理转到着重加强对所属企业的管理上来；四项主要工作，一是努力发展金融业务，力争发展速度和质量超过金融同业平均水平；二是实业企业调整要取得突破性进展；三是进一步规范集团内部的管理体制，建立现代企业制度和法人治理结构；四是积极创造条件，争取使主要金融企业上市，进一步增强金融企业实力。集团藉此迈出了建设规范化金融控股集团的步伐。

3. 中国光大（集团）总公司的公司成就

在党中央、国务院的亲切关怀和中央有关部门的大力支持下，经过广大干部员工的艰苦努力，集团现代企业法人治理结构的框架和运作方式初步建立，金融业有了明显的发展，非金融业的调整取得了实质性进展，内部管理日臻严格和规范，党的建设和企业文化建设不断加强，改革、调整和发展的各项工作取得了明显成效。面对全球经济金融一体化趋势和中国加入世贸组织后的机遇和挑战，中国光大集团将继续坚持以邓小平理论、 三个代表重要思想和科学发展观为主导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会精神，坚持以科学发展为主题，以结构调整为主线，以现代企业制度为基础，以提高效益为中心，以两个文明协调发展为目标，以加强党的建设为保证，大力推进管理集团化、经营规范化、效益最大化，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，致力于建立一个具有现代化管理理念和创新机制的规范化金融控股集团。

4. 中国光大集团的光大文化

光大文化：公、明、严、实、聚经过不懈努力逐步塑造有光大特色的新型企业文化，突出“公、明、严、实、聚”五个字。“公”就是在选人用人等问题上要公道、公正；“明”就是重大问题要公开、透明；“严”就是内部管理、执行制度要严格、严肃；“实”就是人与人之间交往要真诚实在，工作要扎扎实实，包括文风也要朴实无华；“聚”就是光大员工是一家人，各企业之间、各员工之间在光大的旗帜下，要形成凝聚力。光大发展之道：“叶、枝、干、根、土壤五位一体”在企业发展中，业务是叶，管理是枝，体制是干，文化是根，而宏观形势、社会条件是土壤。光大集团在改革重组进程中，既要不断发展业务，加强管理，完善体制机制，同时还要努力加强企业文化建设，营造良好的内外部环境，使光大“根深、干壮、枝繁、叶茂”。

5. 中国光大集团的介绍

中国光大集团（China Everbright Group，简称光大集团）是中国中央政府管理的国有企业。1983年（癸亥年）5月在香港创办，国务院国发（1983）89号文批复光大集团章程明确：光大集团是直属国务院的部级公司。集团现以经营银行、证券、保险、投资管理等金融业务为主的特大型国有企业集团。

6. 中国光大集团股份公司的评论

中国光大集团股份公司董事长唐双宁表示，未来将以“一流金融控股集团”为目标，适时引进战略投资者，并择机整体上市。有业内人士对 《每日经济新闻》记者表示，改制后，光大集团和下属公司的股权明晰，未来更利于吸引战投加入。在国家鼓励民营资本投资的大背景下，或许会有更多民营资本入股大型金控集团的现象出现。

7. 中国光大集团总公司怎么样？

中国光大集团股份公司资金力量雄厚，是横跨金融与实业、海内与海外，涵盖银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁、投资和环保、文旅、医药等实业的大型金融控股集团。
2016年8月，中国光大集团在"2016中国企业500强"中排名第68位。2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，中国光大集团排名322位。2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，中国光大集团有限公司排名第42位。
最高决策机构为集团董事会，经由国家授权，经营管理国家投入集团的国有资产。集团党委在集团中发挥领导作用。集团监事会由国务院委派。国务院国发（1983）89号文批复光大集团章程明确：光大集团是直属国务院的部级公司。

扩展资料：
公司发展历程：
第一阶段是“立起来”，即1983年成立后的前20年。光大以贸易起家、实业开路，引进海外资金、技术和设备。

上世纪90年代初，积极开办金融业务，回归内地市场并探索融入香港资本市场，先后成立了光大银行、光大证券等金融企业，还在香港等地收购改组成立了光大国际、光大控股等上市公司。将光大这块牌子“立起来”了。


第二阶段是“大起来”，即2003年第一轮改革重组至2017年底。光大实施了两轮改革重组，先后成立了光大实业、光大金控资产，实现光大银行、光大证券A+H股上市，完成光大永明保险重组、光大兴陇信托收购组建。
特别是党的十八大以后，党中央、国务院批准光大集团第二轮改革重组细化方案后，逐步解决了体制、债务等历史遗留问题，2014年12月8日，经国务院批准，光大集团由国有独资企业改制为股份制公司,并正式更名为“中国光大集团股份公司”。 

8. 中国光大集团总公司怎么样？

中国光大集团股份公司资金力量雄厚，是横跨金融与实业、海内与海外，涵盖银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁、投资和环保、文旅、医药等实业的大型金融控股集团。
2016年8月，中国光大集团在"2016中国企业500强"中排名第68位。2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，中国光大集团排名322位。2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，中国光大集团有限公司排名第42位。
最高决策机构为集团董事会，经由国家授权，经营管理国家投入集团的国有资产。集团党委在集团中发挥领导作用。集团监事会由国务院委派。国务院国发（1983）89号文批复光大集团章程明确：光大集团是直属国务院的部级公司。

扩展资料：
公司发展历程：
第一阶段是“立起来”，即1983年成立后的前20年。光大以贸易起家、实业开路，引进海外资金、技术和设备。

上世纪90年代初，积极开办金融业务，回归内地市场并探索融入香港资本市场，先后成立了光大银行、光大证券等金融企业，还在香港等地收购改组成立了光大国际、光大控股等上市公司。将光大这块牌子“立起来”了。


第二阶段是“大起来”，即2003年第一轮改革重组至2017年底。光大实施了两轮改革重组，先后成立了光大实业、光大金控资产，实现光大银行、光大证券A+H股上市，完成光大永明保险重组、光大兴陇信托收购组建。
特别是党的十八大以后，党中央、国务院批准光大集团第二轮改革重组细化方案后，逐步解决了体制、债务等历史遗留问题，2014年12月8日，经国务院批准，光大集团由国有独资企业改制为股份制公司,并正式更名为“中国光大集团股份公司”。