NPDP 和PMP 产品经理应该考哪个?

1. NPDP 和PMP 产品经理应该考哪个?

产品经理应该考PMP。如果非要选一个证书的话，可以考虑先考个PMP，再看实际情况考虑是否需要考NPDP。 相对来说，PMP比NPDP稍简单，项目管理知识体系也是项目管理的基础，所以如果考过了PMP再考NPDP的话会简单许多。
产品经理其实是一个综合性很强的职位，尤其是协调及管理能力。作为一个团队的领导人，分内的职责基本上是负责企业产品相关的管理，需要品的需求以及设计，推动团队的产品研制。
参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。虽然你是做的产品经理，但同样涉及到沟通、管理。
产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。

团队职责


产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计。
做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

2. 哪一类人适合学习NPDP，目前国内对于产品经理的认知度怎么样？

NPDP的国际认可度NPDP认证：是由位于美国的全球最权威的产品开发与管理协会（PDMA）颁发的国际唯一的新产品开发专业认证。2016年4月由国家外国专家局培训中心引入中国。学习NPDP课程，是从事新产品开发的知识基础，是创业者降低创业风险的必备能力，是您进入产品经理黄金职业的入口。获得NPDP证书，是技术岗位、管理岗位人才职业生涯进阶的必由之路
哪些人适合学习NPDP?根据我们多年的教学经验一般总结如下：
•　希望系统学习新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理
•　企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人
•　研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员立志成为产品管理者的
•　其他有兴趣成为产品经理者
总结：，NPDP认证不光极限于产品经理。有这样一群人，他们对产品有一种本能的热爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质，是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员，激励所有人。只要你对这方面感兴趣并想成为产品经理人都是可以学习NPDP的。

3. 产品经理有必要考PMP和NPDP吗

有必要考pmp和npdp吗？ 
  
 考与不考主要是看你个人的工作性质和职业规划是什么样的。
  
 如果在你的工作中，公司对这类证书有要求，那这个证书还是有必要考，或者你只是想通过考试来丰富自己，增长知识也是可以的。pmp和npdp能够学到的东西还是很多的。
  
 有的人总是很绝对的说这个证书一点用都没有，或者是过分的夸大，这些都是错误的。但总的来说PMP和NPDP都是含金量比较高的证书，多一个证书多一个机会总是没有错的。
  
  证书对薪资有影响吗？ 
  
 很多时候当我们要想要去考取一张证书的时候，都会去想值得考吗，考了之后对自己的薪资有提升吗，会不会考完之后之后后悔自己付出的时间和精力。这些想法都是正常的。
  
 但是，很多人都忘了一件事， 薪资和能力是对等的 ，不是说你考到了这张证，马上就升职加薪，这是不可能的，只有你把证书赋予真正价值之后，正在做到学有所用，再来说价值也不迟。可能一开始对薪资不会有太大的变化，但并不意味着这张证书就白考了，因为未来还有更多的上升空间。
  
  再跟大家说一下pmp和npdp的区别： 
  
 pmp：是由美国项目管理学会在全国范围内推出的项目经理资格认证体系，来考察项目管理人员的技能水平和知识，已经得到社会的认可。pmp是教会我们如何在多变的环境中，运用所学的管理知识和方法来更好的完成项目。学习内容包含五大过程组和十大知识领域。五大过程组：项目的启动、计划、执行、监控、收尾。十大知识领域：范围、时间、成本、质量、资源、沟通、干系人、风险、整体管理。
  
 npdp：npdp主要是学习新产品开发，学习理论与实践，教我们如何做好一个产品。学习内容包含七大知识领域，研发新产品所涉及到的新产品开发战略、开发流程、市场调研（需求分析）、团队管理、工具及模板、以及整个横向产品生命周期管理，同时面对产品线规划，还需学习产品组合管理的内容 。

4. 如何准备NPDP产品经理认证考试？

通过培训后，您已经掌握了作为一个优秀产品经理应当拥有的思考方法和工具。但如果想顺利通过NPDP认证考试，建议还是需要花一点时间做考前复习。我们的经验，这一段学习的时间不少于40小时，安排在2-4周里完成为佳。
NPDP是由PDMA（国际产品开发与管理协会，The Product Development and Management Association)颁发的新产品开发领域的认证证书。考试内容涉及产品策略、产品组合管理、产品开发流程等6个领域，考试时间是3.5小时，考生总共要完成200题选择题，答对75%即可通过。
如果您准备在中国大陆参加考试，复习准备的核心内容是电子工业出版社《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》。据PDMA主席透露，90%以上的考试内容都在这本书里。所以这是一部必须精读的教材。建议考前至少细读3遍。
注意：参加面授培训的学员，本书上课时会一起发放，您无需单独购买。但由于这本书翻译的比较仓促，有些提法也有待推敲，如果您的英语阅读能力还可以的话，我们仍建议您阅读我们在“环球培训产品经理学习社区”网站（网址是peixun.pro）上提供的英文资料。
另一个很重要的原因是目前NPDP考培翻译是分离的。也就是说，NPDP考试的中文翻译是在国外完成，而NPDP教材的翻译是由国家外专局培训中心组织翻译的。所以考试时部分名词的中文翻译和教材并不能一一对应。考试时遇到这种题，了解掌握英文原义就非常重要了。
当然您准备在香港、台湾或其他国家或地区参加NPDP考试的话，也建议以英文资料为准。
另外，《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》一书最后附有《词汇表》，这个是PDMA官方的制定的词汇表（Glossary），也是非常重要的学习资料。您也可以在环球培训的产品经理社区网站上直接阅读。
完成这一阶段的复习后，您就可以进入下一步骤：参加考前模拟练习，所有考前模拟练习在网站上也有提供。
NPDP证书样本
除了NPDP，很多从事产品管理工作的考生更想挑战GPST产品经理（CPM）和GPST精益产品经理认证（LPM）这2张产品领域的权威认证。哪如何顺利通过这2个认证考试？我们会在后面的文章中继续介绍。欢迎关注我们。

5. 产品经理认证npdp考试含金量

产品经理认证npdp考试含金量很高了。
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。产品经理国际资格认证（NPDP，New Product Development Professional）

NPDP是全球3大产品经理认证之一，其颁发机构是美国老牌的产品经理人协会(PDMA)。从认可度上看，这个认证证书是很具有性，它的含金量还是比较足的。

NPDP是全行业的认证，课程内容针对新产品开发，里面的流程比较通用和严谨，原因是有些大型产品，诸如IT项目、制造业、工程项目研发等等，需要规范的流程去控制风险，因此NPDP的作用就凸显出来。