如何选择招投标公司？

1. 如何选择招投标公司？

1.根据项目特点去选择资质适合的代理机构：每一种类招标代理机构资质常常又分为不同的等级。以工程建设项目招标代理资质为例，分为甲级、乙级和暂定级。
2.选择招标代理机构要讲求性价比：选择项目匹配、价格合理、服务到位的机构进行合作才是明智的。一味选择资质等级高的，会造成不必要的浪费；为了节省资金去选择价格便宜的，甚至和不收费的机构合作，常常会使招标工作出现各种问题，老师不合理的。
3.优先选择内部招标代理机构：
一是专业性服务更切合实际。内部代理机构从业者长期从事相关领域的招标工作，太可惜了了丰富的经验，在招标文件的编制和招标、评标过程中更专业、更切合实际。
二是沟通交流更为便利
内部提供大量的咨询和合同执行方面建议，共享信息，及时准确采购发挥重要作用。
三是收费更为合理低廉
根据自己企业实际情况，制定相应的招标管理办法，在执行国家收费标准的前提下，将收费标准控制在稳定的范围内

2. 如何选择 招标公司

　　工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级。甲级工程招标代理机构可以承担各类工程的招标代理业务。乙级工程招标代理机构只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务。暂定级工程招标代理机构，只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务。
　　甲级工程招标代理机构资格由国务院建设主管部门认定。乙级、暂定级工程招标代理机构资格由工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门认定。
（a） 申请工程招标代理资格的机构应当具备下列条件：
　　（一）是依法设立的中介组织，具有独立法人资格；
　　（二）与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或者其他利益关系；
　　（三）有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所需设施及办公条件；
　　（四）有健全的组织机构和内部管理的规章制度；
　　（五）具备编制招标文件和组织评标的相应专业力量；
　　（六）具有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库；
　　（七）法律、行政法规规定的其它条件。
（b）申请甲级工程招标代理资格的机构，除具备本办法(a)规定的条件外，还应当具备下列条件：
　　（一）取得乙级工程招标代理资格满3年；
　　（二）近3年内累计工程招标代理中标金额在16亿元人民币以上（以中标通知书为依据，下同）；
　　（三）具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于20人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于10人（其中注册造价工程师不少于5人），从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于10人；
　　（四）技术经济负责人为本机构专职人员，具有10年以上从事工程管理的经验，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；
　　（五）注册资本金不少于200万元。
(c)申请乙级工程招标代理资格的机构，除具备本办法(a)规定的条件外，还应当具备下列条件：
　　（一）取得暂定级工程招标代理资格满1年；
　　（二）近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上；
　　（三）具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人（其中注册造价工程师不少于3人），从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人；
　　（四）技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；
　　（五）注册资本金不少于100万元。

3. 如何网上招标？

1、如果有企业网站，可自行在本企业网站平台发布。
2、可委托招标代理事务所负责进行项目公开招投标工作，但是需要费用。
3、如果是政府部门单位，可在本省或本市的政府采购网及其他相关媒体发布公开招标信息。
4、可以在一些门户网站发布相关招标信息。

什么是招标
招标是指招标人(买方) 事先发出招标通告或招标单，品种、数量和有关的交易条件提出在规定的时间、地点，准备买进的商品名称、件，邀请投标人(卖方) 参加投标的行为。
招标的方式
1、公开招标
是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标，又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。按照竞争程度，公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
2、邀请招标
是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他组织投标。邀请招标，也称为有限竞争招标，是一种由招标人选择若干供应商或承包商，向其发出投标邀请，由被邀请的供应商、承包商投标竞争，从中选定中标者的招标方式。

4. 网上投标项目如何找？

招标信息的查询方法很多，现在总得分下来大致2类。政府网站跟第三方综合网站。
1.政府网站上进行查询
政府网站上的信息都是实时发布的，不过多数都是政府类的招投标项目，比如中国政府采购网，各省市政府采购网。
还有各地发改委网站，很多招标项目在发布之前都需要进行审批，在审批之后也会以公告的形式在网站上进行发布。
还有各地的公共资源交易平台，各省市的公共资源交易平台里面都有很多的招标信息。


2.在第三方网站上进行查询
他们的信息都是通过收集各个网站的信息，然后进行筛选，分类，最后展示出来，信息数量比较多，全国各行各业的信息都可以获取，消息获取比较及时。

招标资源网类
类似招标资源网这种。还有很多其他的网站，我之前用过一款只专做移动端的全网标讯，不过我们公司也比较喜欢在网页上查看，所以不是很符合，但是项目信息比较多，也不贵，可以试试。

5. 如何招标投标

6. 如何招投标

招标和投标为一对相互关系。招标方为买房，投标方为卖方。
招投标一般分为线上招投标和线下招投标，线下招投标为传统的方式，随着社会的发展，电子招投标逐步成为线上招标的一种趋势。下面说一下步骤：
在中国电力招标网注册会员，发布或下载招标公告；
按照招标公告的资质要求审核自身的条件是否符合招标方的要求；
报名购买招标文件；
制作投标文件；
开标，唱标；
中标签订合同。

7. 如何招投标

问题太广了，招投标分为招标和投标。
分享提高中标率的技巧！！！

你投多少次标能中一次？
这对于投标人来说可能算是一个世纪难题。有的人投两次能中一次，有的人投十次都中不了。
为什么？有的人会说人家早已打好了招呼，做好了关系。
不可否认现实中存在这种现象，但是投标是一个综合性的工程，我们不应只把中标的原因聚焦在这一点上，然后“自暴自弃”。而应从多个方面分析，市场、甲方、对手、专家、报价、策略……，这些才是我们需要关注的重点。
因为投标不是自嗨，不是随意查个项目然后准备资料做份标书就去投了。这样做大多数是去当炮灰，即使中了也是不知所以碰巧而已，成功率极低。任意一家中大型企业的市场部都绝对不会允许这么做的，他们需要从招标投标各个角度分析这个项目的可行性，计算成本得失，评估拿下概率，内部权衡之后才去行动。
那么如何分析可行性？虽说数据维度、分析模型众多，但归根到底都离不开市场、甲方和竞争对手。
假如一个企业不去了解市场那就是在盲人摸象，这种情况下的投标完全可以说是毫无头绪的“撞标”。这里的市场指的不是泛泛的市场行情，而是精准的市场招投标数据，因为只有数据不会说谎。诸如经常会有客户因为公司的发展需要在别的区域开拓业务，从而需求意向区域的历史招投标数据，根据数据分析该区域的业务全景。潜在业主、中标金额、竞争程度等一览无余，在这个区域投不投标或是如何更好地投标就有了把握。
同时想投标、想中标，甲方是我们永远绕不过的话题。甲方一年能招多少次标？一般什么时候招标？在哪些省市招标次数多、金额高？有无高峰低谷周期可循？都和哪些代理机构合作过？往期投标企业都有哪些、实力如何？有无固定中标企业？历史中标企业实力、业绩如何？……摸清甲方以及历史招标情况，投与不投自然做到心里有数。当甲方在某一地区的中标企业都是清一色本地企业时，作为一个外地企业你还会去盲目投标踩坑吗？
再者就是分析同行友商，友商既是对手也是商机。友商的客户同样也是你的潜在客户，而且是成熟客户、精准客户。在开拓甲方资源尤其是跨地区开拓时，当地同行的历史投标中标数据就是最有价值的参考之一。寻找资质、中标业绩相似的企业，查看分析他们的历史投标、中标数据。投过哪些标？甲方大都什么情况？中过哪些标？中标价是多少？折扣率几何？……这样在开拓业务时选择哪些甲方、怎么报价、怎么制作标书也就有的放矢了。摸着友商过河，虽然保守但是稳妥。
看到这里有的朋友可能会说这些招标中标数据太过庞杂，无从下手，不知怎么处理。不要着急，给你推荐一个专业的招投标数据分析平台：元博网-最新招标信息+中标数据分析！让你了解市场、了解甲方、了解对手。不盲目投标，不糊涂中标。做到心里有谱，投标有数。

8. 如何招投标呢

招标投标具体流程如下 ：
一．招标准备
计划整理。采购代理机构根据政府采购执行计划要求，结合采购人的急需程序和采购项目的规模，编制月度招标采购计划。 组成采购小组。采购人、采购代理机构代表及有关专家组成采购小组，负责组织实施编制采购文件、发布采购信息、召集开标评标、采购文件归档等政府采购活动。
编制招标文件。采购小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的招标方案、编制招标文件。 3.招标文件的确认。招标文件在定稿前须经采购确认。
招标文件备案。招标文件搞定后，采购人应将招标文件报市采招监管办备案后方可刊登招标公告或发出投标邀请函。市采招监管办应在收到招标文件的当天办理备案，最长不得超过三个工作日。
收集信息。根据采购物品或服务等特点，通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态。
二．投标报名
发布招标信息。公开招标方式采购的，应在政府采购监督管理部门指定的媒体上发布招标公告。采用邀请招标方式采购的，应通过随机方式从符合相应资格条件供应商名单中不确定少于三家供应商，并向其发出邀请函。
采购人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人现场考察或开标前的答疑会。
报名登记。根据招标公告规定的投标资格、报名要求，在招标公告限定的时间内对投资供应商进行资格预审、报名登记。
资格审查。在政府采购监督管理部门监督下，采购人、采购小组根据招标公告规定，对投标人的资格进行审查。若考虑符合条件的投标人过多影响招标工作的，应在招标公告中明确投标人数量和选择投标人的方法，并通过随机方式筛选投标人。
发售招标文件。通过资格审查的供应商在政府采购窗口购买招标文件。
三．开标
通知政府采购监督管理部门、资金管理部门等有关部门参加开标评标。
交纳保证金。
递交投标文件。投标单位在投标文件规定的截止时间内递交投标文件。工作人员应对投标人的身份资格及投标文件的密封情况进行审查。不符合招标公告中要求条件的投标人的投标不予受理；不按规定提供投标保证金的、投标文件密封的投标将被拒绝。
开标。招标工作人员按照招标文件规定的时间及地点公开开标。投标单位法定代表人或授权委托人（持本人身份证）和采购人、采购小组及有关部门参加开标并签到，工作人员对投标人身份资格进行审核。涉及技术含量较高的设备、工程、服务项目招投标，应遵循先开技术标，再开商务标的原则。
唱标。招标工作人员对各种有效投标文件中的报价及其他有必要的内容进行唱标。
记录。招标工作人员作开标、唱标记录，唱标人、记录员、监督员、投标单位代表签名确认。
四．评标
1. 组织评标委员会。评标委员会由采购人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，以随机方式确定，本市专家在评审当天抽取，外地专家可提前一天抽取。评审委员会在名单在中标结果确定前应答保密。
2. 评标准备会。在评标之前召集评标委员会召开评标预备会，确定评标委员会主任，宣布评标步骤，强调评标工作纪律，介绍总体目标、工作安排、分工、招标文件、评标方法和标准（或细则）
3. 报价审查。首先审查投标报价，更正计算错误；高于市场价和标底价或预算价格的投标，将被拒绝。
4. 资料审查。对招标文件未作实质性响应的投标作废标处理。
5. 议标纳疑。审查投标文件，提出投标文件中的疑问，归纳问题，填质疑表。
6. 质疑。评标委员会全体成员对单一投标单位分别进行质疑，必要时投标单位应以书面形式予以澄清答案，但澄清不得超出投标文件的范围该表投标文件的实质内容。
7. 评定。按照招标文件所列的评标办法和标准进行评标，确定一至二名中标候选人并排列顺序。
8. 评标报告。评标结束后，评标委员会需写出完整的评标报告，经所有评标委员会成员及监督员签字后，方为有效。
五．定标
1. 招标人根据评标委员会的书面评标报告和推荐中标候选人的顺序排列确定中标人。当确定中标人中标、因必可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履行保证金而在规定期限内未能提交的，招标人可以一次确定其他候选人为中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。开标到一定期限一般不得超过十日。
2. 中标通知。中标人确定后，应报采招监办备案、并在政府采购监督管理部门指定的媒体上进行公示，三天后无异议的在由采购人向中标人发出《中标通知书》，同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
3. 编写采购报告。采购小组应于招标活动结束后二十日内，就评标委员会组成、采购过程、采购结果等有关情况，编写采购报告。