山西亚宝药业集团股份有限公司是私企还是国企?

1. 山西亚宝药业集团股份有限公司是私企还是国企?

私营的

2. 亚宝药业的成长历程

1978年2月，原芮城职工医院制剂室的职工，靠10万元资金起步，创建成立了芮城制药厂。建厂之初，沐浴着改革开放的春风，企业日益发展壮大，各项经济指标逐年攀升，1981年产值达403万元，利税达40万元，固定资产达130余万元。随着市场经济体制的不断深入，由于企业工艺落后，产品缺乏竞争力，加之几度易换厂长，员工人心动荡，从1983年起，企业经营开始滑坡，到1990年底，亏损达120余万元，濒临倒闭。1990年11月，任武贤临危受命，出任厂长，改革管理体制，开发新产品，企业重新焕发活力，1991年实现了扭亏为盈。1992年，企业采用新工艺生产的维脑路通（曲克芦丁）原料药，以成本低、质量高的优势占领了市场，稳定了企业发展。1993年“宝宝一贴灵”（丁桂儿脐贴）研发成功后，通过中央电视台等媒体的广告宣传，成为蜚声国内的名牌产品，企业各项经济指标翻番增长。到1996年底，企业年产值突破1亿元，利税超千万元，开创了芮城工业的先河。1996年底，企业完成了对当地破产的原云河制药厂、外贸公司、植物提取厂的兼并收购后，着手组建企业集团。1999年1月，由芮城制药厂联合4家法人企业共同发起设立的“山西亚宝药业集团股份有限公司”正式批准成立，任武贤出任董事长兼总经理。集团公司成立后，企业管理水平和经营业绩迅速提升，为完善公司法人治理结构，2001年3月份，任武贤董事长提名，集团董事会聘任许振江担任集团公司总经理。在中国证监委、国家发改委、科技部等部门的监督审核下，经历了“额度制”、“双高认证”、“核准制”后，公司全面具备上市规范要求，2002年9月26日，亚宝药业A股股票在上海证券交易所成功上市。股票上市后，公司积极实施资本运营，加大科研开发力度，做大亚宝品牌，先后成立了亚宝大同、亚宝新龙、亚宝光泰、亚宝经销等控股子公司，建设了风陵渡、太原两大工业园，开发了一批新产品。2005年8月，芮城县政府在公司的国有资产适度退出。2006年2月，按照中国证监会要求，公司完成了股权分置改革，为进一步实施资本运营和参予国际竞争奠定了基础。

3. 亚宝药业的生产情况

集团公司拥有七大生产基地：亚宝一分公司：具有30年制药生产历史，是全国较早通过GMP认证企业之一，主要生产固体制剂、注射剂、巴布透皮剂。亚宝二分公司：主要生产药用塑料瓶、纸箱、胶贴等产品。塑料瓶生产线是山西省唯一通过GMP认证的生产线，目前正在建设符合美国FDA标准的药用塑料瓶生产线。亚宝风陵渡工业园：是集团公司于2004年底建成并投产的新型现代化工业园，主要生产固体制剂、冻干粉针剂、原料药等，正在建设的缓控释制剂生产线按照美国FDA标准设计实施。亚宝太原制药公司：位于太原小店国家级经济开发区，2004年底建成投产。主要生产固体制剂和小容量注射剂。亚宝大同制药公司：拥有5个国家中药保护品种，主要生产各种制剂的中药产品，现正在由传统剂型中药生产向中药的新剂型方向发展。亚宝药业四川制药有限公司：位于四川彭州市工业开发区，主要生产妇科用药、儿童用药、原料药三大系列，剂型有片剂、胶囊剂、口服剂、栓剂、颗粒剂等。北京生物制药公司：位于北京亦庄经济开发区，是集团公司按照美国FDA标准新建的一个集科研、生产于一体的工业园。主要生产出口美国、欧洲的缓控释制剂、生物制剂、靶向制剂产品。

4. 亚宝药业集团股份有限公司

　　静 夜 思（

5. 亚宝药业的基本信息

公司名称 亚宝药业集团股份有限公司英文名称 YABAO PHARMACEUTICAL GROUP CO.,LTD注册地址办公地址 山西省风陵渡经济开发区工业大道1号工商登记 1400001007063注册资本（万元） 31647.6000员工总数 2750邮编 044602所属板块 新股增发板块，全流通，超涨，全A，未ST板块，锁定承诺，税收优惠，,山西省，医药、生物制品主要产品及业务 中西药制剂、化学合成原料药的生产与销售。会计师事务所 中和正信会计师事务所

6. 山西亚宝药业是国企吗

不是啊！！！亚宝药业集团股份有限公司是一个集药品生产、经营、研发于一体的企业集团，是全国中成药50强企业之一和山西省百强企业之一。集团公司下设六个分公司，十二个子公司，现有员工4000余人，资产总额10亿元。主要生产中药、西药、原料药、包装材料、医用卫生材料等六大类，包括片剂、胶囊剂、颗粒剂、小容量注射剂、丸剂、散剂、贴剂、软膏剂、冻干粉针剂等300多个品种

7. 亚宝药业 公司怎么样 工资高么 制度完善么

山西亚宝药业不错听着品牌挺大，产品有珍菊降压片（处方药）、绞股兰总苷分散片、丁桂儿脐贴，我想珍菊降压片和丁桂儿脐贴多出名的药，咋滴厂家应该也次不了。呵呵，结果真是茶几了............
      就说说我在山西亚药业的经历吧，我做的是活动医生，就是那种在药店驻点，工作执责是以（用血压计）免费检测血压和应用（启跃QY-990微循环检测仪显微镜）看手指表皮下的微细血管循环变化为主，就是说来免费检测的人有心血管疾病，然后人家就会问你该用什么药，你就给人家推荐厂家指定药品就可以了。

应聘啥的咱就不说了，应聘时明明说好的底薪1300加上车补50话补100，签正式合同。。

结果在你等待办理入职时候，山西那边厂家就该跟你讨价还价了，问你底薪1150可以不？其它补助不变，然后还有试用期三个月！！！现在哪家公司还有这么长的试用期？？咱没招了，谁让咱是给人家打工的，只能同意了，不然咋整？不干就不给你办入职。

说说签入职合同吧，一式三份（让我想起小学印刷质量特别差的考试卷了），合同期是三年的，合同上写明是每月15号开工资，我是2013年5月12日签的合同，亚宝还有一份你自愿放弃医保和社保的协义，大家都该问了，有这个好事干什么还放弃哪？亚宝给我办入职的人员说了，你要的话公司给你办的是山西厂家所在地的，办就还得把你所在地的医保和社保转到山西去。现在医保和社保你所在地公司给没给你交有时候你都不知道哪，再转山西去，就更不知道他们会不会给你交了，每个月钱都不少扣，你也不能大老远的跑山西去查吧？（这就是明显的不给你交么）。

下面，你该签的，你都签完了，然后，咋滴自己手里得有一份吧？这是常识，亚宝人员说不行，得发回厂家签字（之前合同是没有厂家或老总签字的，一般入职了，你厂家发过来的咋滴也该是厂家或老总签过字的才行，才轮到你新入职的签字，那才算正式合同，不然就等于你单方签字，到时候人家厂家想怎么改怎么填你都得受着），签完字才能给你。我问那得什么时候啊？亚宝人员说签完就给你邮到你家了。得！！咱相信了，就冲着山西亚宝这个厂家这个牌子咋滴也得点信誉吧？

好了，可以正式上岗了，你们该说了，入职应该有个基本的培训吧？咋滴都得讲点啥吧？说说企业文化？木有！！！你没听错，开始第一天就在一个租住的类似个人家的房子里开个小会，一共五个业务加我六个活动医生，分分药店啥的（我感觉还不错，似乎等到时候就可以去熟悉下药店了）呵呵，是我想多了。每个活动医生划分的药店有五家，可实际哪。不是药店没有药（当时以销售绞股兰总苷分散片为主，因为快要过期了。有效期是到2013年11、12月份，都快过期了哪家药店敢进哪？再说最近药店GSP查得严人家也不敢往架上摆），就是药店不能做活动（这是为什么咱不知道，是业务没把货铺进去还是人家管理的严），这样实际上能去的药店一个活动医生只有一家或者分不上一家。

第一天上班，先是让我去跟着老资格的活动医生看看。这到没有什么（怎么会有什么？外面打着免费的旗号检测的，十有八九，就是骗，比如测血糖，明明不高的，你到那一测就高，谁去测谁高，这个看血循环的也是样。就是你咋说，只要你能说中一两样，取得顾客的信任了，然后就满嘴跑火车吧，终归你得靠到你销售的药上，然后让顾客买药为目的），看了一天。人家说我可以了，可以上岗了。

区域经理让我去驻点的第一家药店，保利罗兰香谷北门的益和大药房，那个店新开业，产品是以保健品为主的（这还是我到店看了之后才发现的，治疗型药物很少。），明明我去之前通过电话，店长告诉我有药，可我去了之后才发现，除了珍菊降压片60片规格的，我家的其它药根本没有，我们活动医生完成任务所要销售的绞股兰总苷分散片也没有。那咋办，跟区域经理请示下，人家说，给业务打电话吧，让他们给上货，听人家的有饭吃，打吧，我家业务全让我问一遍，说这片不归他们管（靠！那让我来这干什么？之前业务把货铺到哪了不知道？），再请示下吧，区域经理说，那你回来吧，明天不要去了。这杯具的第一天结束了，销量零。

第二家药店（其实不算是第二家，应该是再继续学习），那是我在家呆了两三天了得到通知，说是你去跟人家老活动医生再学学吧。然后去哪个店再等通知。然后，我就去了一天，再就没有去。（去了销售出去也不算我完成的任务量，到那还得帮人家活动医生帮腔、替人家吹捧）在家呆着等通知吧，这样就又过了三四天。

第三家药店，在铁北的正大光明城的益和大药房，开业的前一天我就把东西（仪器啥的）送过去了。
开业的两天内（一般开业或店庆活动多是做三天，才两天我就接到通知去车轮厂宿舍对面的益和大药房去做活动），

来的人稀稀落落，我到是免费帮药店里和来帮益和做活动去外面发传单的店员挨个检查个遍（店员有会买的么？人家都知道你是来干什么的。）当日销售金额不到六百块。而我家的绞股兰总苷分散片一盒就19.8，任务是一天得销售出去十盒以上才行，单独品种销售额超过店内总销售额的三分之一不是没有过，但那是药效、促销、价格、等得到顾客认可的情况下才行还有就是顾客消费群体水平较高，就我家这绞股兰，没有任何相比其它药品的优势，而且还快到近效期、原价依然不变的情况下，没有任何竞争优势，而且正大光明城入住率不到30%，顾客群体消费水平较低的情况下，我只能是努力去做，结果，只卖出去一盒，人家顾客给我的回答是拿回去尝尝.................我彻底无语了，更有意思的是店员对一老大娘推荐店内产品时，人家大娘连才九块钱的药都嫌贵，我才真的对这个小区失望了。销售一盒

在第三家店时，在我联系业务员还有哪家店可以搞活动的时候，我们业务员中有一个人没接我电话，这是从我去第一家药店的时候就开始了，后来接到他打回来的电话时候，我才知道他在亚宝干了，而是自己另外跳槽了。（也许是我比较敏感，没事喜欢瞎寻思，人家干得好好的为什么不干了。然后想起入职时候似乎是区域经理还是哪个同事说过一嘴厂家那边管理太混乱。）

第四家药店，青年路车轮厂宿舍对面的益和大药房店庆，去那搞活动，我到时候以经是人家店庆的第二天了，到那时，店长休息没在店里，我现给区域经理打电话请示下，经理说，是就跟店员说是你们益和要求我们厂家来店做活动的（我这时候才知道原来不是业务知道哪个店搞活动，再告诉给我们活动医生安排去哪个店搞活动，而是山西亚宝厂家在跨地区管理我们）。呆了一天半（为什么是半天哪，我是从其它益和药店拿药过去卖，属于同城借调，我去的第二天店长不让我把剩下的药留在店内销售，区域经理就告诉我再拿回借调出货的店，去那做活动。结果那家店当天活动就结束了，我白白在路上浪费时间了。到那都六点多了。三点多从青年路走的）日内销售额不到二百，感觉人还不如正大光明城的多哪，店员说，你要早来一天好了。活动的第一天人多，这第二天就没多少人了，原来青年路全程没挖沟修路的时候人还挺多，现在就不行了。天天也没两三个人。销售出去五盒绞股兰（店员后来告诉我买药那个大姐可能精神有毛病，每天来店里都得买点药回去，白高兴了。）结果，销售五盒

这回又没店了（这就半个月过去了，我一共才销售出去六盒药）。区域经理告诉我，让我再去正大光明城的益和药店，我去做了一天活动，然后第二天早上，经理告诉我，你再去做一天，就别去了，下午去办事处开会，于是我第二天活动结束，去办事处开会，内容主要是让我没店就联系我家的两个业务员，我们电话也都相互交换了。（估计之前总是区域经理安排我去下哪个店做活动，这回人家可能是事情忙要把权力下放给业务员，那我也就别去打扰人家了。）

第二天，我就给两个业务员打电话，人家说没有店可以做活动的，没招了，等吧。这就等了能有四五天，我每隔一天就给那业务打电话，都是同样的回答，后来，区域经理给我打电话说我这咋不报销售量了？（我们活动医生每天七点前要把当天在药店的销售量报给区域经理）我说我也没店啊？他说那你给我打电话啊，我说寻思你是不想让我总找你，才给让我主要联系那个两个业务员的。然后，我问说，那现在有店可以做活动么？经理说，等我电话。我等了一天，没给我回电话，我就给经理打过去了，得到同样的回答，然后我每隔一天给经理打次电话，都是同样的回答。这就又半个月过去了。15号，我接到电话通知我去火车站前杭州路上的义善堂大药房去做活动，说人家老活动医生李姐开业活动都卖了一百多块了。我过去后正好是第三天了。这回还不错比前几家药店强，头一天1盒，第二天3盒，第三天12盒。

我签合同的时候是5月12号，寻思这都6月15号了该开支了，不然下个月我的生活费咋整，工作了哪还好意思管家里要，而且之前公司也没说押支或有任务底薪，只说是无任务底薪提成另算。

结果还好在我提前问问跟我郭XX（同时入职的另一同事），麻烦人家在开支的时候发短信告诉我一声，结果我17号收到的同事说工资打入卡里的短信。我去查银行卡的时候，我工资根本就没打进来，于是第二天18号我问小苏（帮我和另一同事办入职手续和通知郭XX工资打到卡里的同事），我的工资什么时候发？小苏说这事不归她管，我的工资还没有做哪，所以没有通知她。

我就问我们区域经理，我工资咋还没发下来，于是就工资问题三天内给我三个不同回答的亮点出现了，第一天，我说：我说我这都一个月了你咋滴也得让我吃饭啊，经理说：你这也没销售出去产品，你就光拿一千三底薪呗，我说：可以，但我现在工资一分钱没打进来。这时经理口气变了，态度强硬说：你自己这个月销售出去几盒知道不？我说：我知道我销售业绩不好，可我一公司没许可我可以做户外营销，二我手里也没公司产品（这个只有业务员和药店里才有我们活动医生不接触药品。）经理说：你问问小苏（通知我同期入职的另一同事开支的员工）吧，我说：我刚问完小苏，郭XX都开支了（跟我同期入职的另一同事）经理说：那我再帮你问问公司吧。（从经理这几句话态度上来看就知道了公司是只没给我一个人开支。）

第二天，我主动给经理打电话，问经理，一是关于活动促销赠品的问题（店员问我赠品咋补给店里）二就是工资的问题。
我说：经理您看工资帮我问公司了么？他说：没有，郭XX确实开支了？我说：是啊，他说：那我再问问她

第三天，经理主动给我打电话问我这个月（6月份）销售出去几盒，我说22盒（6月份我都过半了才给我药店，而且才坐了三天）。
在经理想结束通话的时候，我问：，我说：昨晚收电费的来了，我都没敢开门。他说：为啥哪？我说：没钱呗，经理你看先借我一千，等开支还你行不？（我想试试是真的只没给我发还是开支开晚了。因为如果只是晚开支，经理按道理来说应该能借支。）他没等我说完就打断说不行：我也没钱，公司还没发那，我问：公司一般都延后多久发啊？他说：这可没准25号都不一定。经理你问郭XX了么？他说：没有

挂了电话没多久，经理给我打过来了，态度强硬说：人家郭还没开哪，你给人家开的啊，那好你要给人家开的，你就给人家钱。我说：我问小苏了，小苏说开了，他说：我就在小苏旁边，小苏说没说过这话。（是没说但之前跟小苏电话里就了解到了似乎就我的工资表没做，但开支是指定了）我说是小苏通知的郭XX说工资打卡里了。经理说：小苏说了，你和郭是5月份入职的，工资延后一个月发。

我真不知道山西亚宝药业为了一千多这么做值不值？

8. 山西亚宝药业集团股份有限公司郑州办事处

山西亚宝药业不错听着品牌挺大，产品有珍菊降压片（处方药）、绞股兰总苷分散片、丁桂儿脐贴，我想珍菊降压片和丁桂儿脐贴多出名的药，咋滴厂家应该也次不了。呵呵，结果真是茶几了............
      就说说我在山西亚药业的经历吧，我做的是活动医生，就是那种在药店驻点，工作执责是以（用血压计）免费检测血压和应用（启跃QY-990微循环检测仪显微镜）看手指表皮下的微细血管循环变化为主，就是说来免费检测的人有心血管疾病，然后人家就会问你该用什么药，你就给人家推荐厂家指定药品就可以了。

应聘啥的咱就不说了，应聘时明明说好的底薪1300加上车补50话补100，签正式合同。。

结果在你等待办理入职时候，山西那边厂家就该跟你讨价还价了，问你底薪1150可以不？其它补助不变，然后还有试用期三个月！！！现在哪家公司还有这么长的试用期？？咱没招了，谁让咱是给人家打工的，只能同意了，不然咋整？不干就不给你办入职。

说说签入职合同吧，一式三份（让我想起小学印刷质量特别差的考试卷了），合同期是三年的，合同上写明是每月15号开工资，我是2013年5月12日签的合同，亚宝还有一份你自愿放弃医保和社保的协义，大家都该问了，有这个好事干什么还放弃哪？亚宝给我办入职的人员说了，你要的话公司给你办的是山西厂家所在地的，办就还得把你所在地的医保和社保转到山西去。现在医保和社保你所在地公司给没给你交有时候你都不知道哪，再转山西去，就更不知道他们会不会给你交了，每个月钱都不少扣，你也不能大老远的跑山西去查吧？（这就是明显的不给你交么）。

下面，你该签的，你都签完了，然后，咋滴自己手里得有一份吧？这是常识，亚宝人员说不行，得发回厂家签字（之前合同是没有厂家或老总签字的，一般入职了，你厂家发过来的咋滴也该是厂家或老总签过字的才行，才轮到你新入职的签字，那才算正式合同，不然就等于你单方签字，到时候人家厂家想怎么改怎么填你都得受着），签完字才能给你。我问那得什么时候啊？亚宝人员说签完就给你邮到你家了。得！！咱相信了，就冲着山西亚宝这个厂家这个牌子咋滴也得点信誉吧？

好了，可以正式上岗了，你们该说了，入职应该有个基本的培训吧？咋滴都得讲点啥吧？说说企业文化？木有！！！你没听错，开始第一天就在一个租住的类似个人家的房子里开个小会，一共五个业务加我六个活动医生，分分药店啥的（我感觉还不错，似乎等到时候就可以去熟悉下药店了）呵呵，是我想多了。每个活动医生划分的药店有五家，可实际哪。不是药店没有药（当时以销售绞股兰总苷分散片为主，因为快要过期了。有效期是到2013年11、12月份，都快过期了哪家药店敢进哪？再说最近药店GSP查得严人家也不敢往架上摆），就是药店不能做活动（这是为什么咱不知道，是业务没把货铺进去还是人家管理的严），这样实际上能去的药店一个活动医生只有一家或者分不上一家。

第一天上班，先是让我去跟着老资格的活动医生看看。这到没有什么（怎么会有什么？外面打着免费的旗号检测的，十有八九，就是骗，比如测血糖，明明不高的，你到那一测就高，谁去测谁高，这个看血循环的也是样。就是你咋说，只要你能说中一两样，取得顾客的信任了，然后就满嘴跑火车吧，终归你得靠到你销售的药上，然后让顾客买药为目的），看了一天。人家说我可以了，可以上岗了。

区域经理让我去驻点的第一家药店，保利罗兰香谷北门的益和大药房，那个店新开业，产品是以保健品为主的（这还是我到店看了之后才发现的，治疗型药物很少。），明明我去之前通过电话，店长告诉我有药，可我去了之后才发现，除了珍菊降压片60片规格的，我家的其它药根本没有，我们活动医生完成任务所要销售的绞股兰总苷分散片也没有。那咋办，跟区域经理请示下，人家说，给业务打电话吧，让他们给上货，听人家的有饭吃，打吧，我家业务全让我问一遍，说这片不归他们管（靠！那让我来这干什么？之前业务把货铺到哪了不知道？），再请示下吧，区域经理说，那你回来吧，明天不要去了。这杯具的第一天结束了，销量零。

第二家药店（其实不算是第二家，应该是再继续学习），那是我在家呆了两三天了得到通知，说是你去跟人家老活动医生再学学吧。然后去哪个店再等通知。然后，我就去了一天，再就没有去。（去了销售出去也不算我完成的任务量，到那还得帮人家活动医生帮腔、替人家吹捧）在家呆着等通知吧，这样就又过了三四天。

第三家药店，在铁北的正大光明城的益和大药房，开业的前一天我就把东西（仪器啥的）送过去了。
开业的两天内（一般开业或店庆活动多是做三天，才两天我就接到通知去车轮厂宿舍对面的益和大药房去做活动），

来的人稀稀落落，我到是免费帮药店里和来帮益和做活动去外面发传单的店员挨个检查个遍（店员有会买的么？人家都知道你是来干什么的。）当日销售金额不到六百块。而我家的绞股兰总苷分散片一盒就19.8，任务是一天得销售出去十盒以上才行，单独品种销售额超过店内总销售额的三分之一不是没有过，但那是药效、促销、价格、等得到顾客认可的情况下才行还有就是顾客消费群体水平较高，就我家这绞股兰，没有任何相比其它药品的优势，而且还快到近效期、原价依然不变的情况下，没有任何竞争优势，而且正大光明城入住率不到30%，顾客群体消费水平较低的情况下，我只能是努力去做，结果，只卖出去一盒，人家顾客给我的回答是拿回去尝尝.................我彻底无语了，更有意思的是店员对一老大娘推荐店内产品时，人家大娘连才九块钱的药都嫌贵，我才真的对这个小区失望了。销售一盒

在第三家店时，在我联系业务员还有哪家店可以搞活动的时候，我们业务员中有一个人没接我电话，这是从我去第一家药店的时候就开始了，后来接到他打回来的电话时候，我才知道他在亚宝干了，而是自己另外跳槽了。（也许是我比较敏感，没事喜欢瞎寻思，人家干得好好的为什么不干了。然后想起入职时候似乎是区域经理还是哪个同事说过一嘴厂家那边管理太混乱。）

第四家药店，青年路车轮厂宿舍对面的益和大药房店庆，去那搞活动，我到时候以经是人家店庆的第二天了，到那时，店长休息没在店里，我现给区域经理打电话请示下，经理说，是就跟店员说是你们益和要求我们厂家来店做活动的（我这时候才知道原来不是业务知道哪个店搞活动，再告诉给我们活动医生安排去哪个店搞活动，而是山西亚宝厂家在跨地区管理我们）。呆了一天半（为什么是半天哪，我是从其它益和药店拿药过去卖，属于同城借调，我去的第二天店长不让我把剩下的药留在店内销售，区域经理就告诉我再拿回借调出货的店，去那做活动。结果那家店当天活动就结束了，我白白在路上浪费时间了。到那都六点多了。三点多从青年路走的）日内销售额不到二百，感觉人还不如正大光明城的多哪，店员说，你要早来一天好了。活动的第一天人多，这第二天就没多少人了，原来青年路全程没挖沟修路的时候人还挺多，现在就不行了。天天也没两三个人。销售出去五盒绞股兰（店员后来告诉我买药那个大姐可能精神有毛病，每天来店里都得买点药回去，白高兴了。）结果，销售五盒

这回又没店了（这就半个月过去了，我一共才销售出去六盒药）。区域经理告诉我，让我再去正大光明城的益和药店，我去做了一天活动，然后第二天早上，经理告诉我，你再去做一天，就别去了，下午去办事处开会，于是我第二天活动结束，去办事处开会，内容主要是让我没店就联系我家的两个业务员，我们电话也都相互交换了。（估计之前总是区域经理安排我去下哪个店做活动，这回人家可能是事情忙要把权力下放给业务员，那我也就别去打扰人家了。）

第二天，我就给两个业务员打电话，人家说没有店可以做活动的，没招了，等吧。这就等了能有四五天，我每隔一天就给那业务打电话，都是同样的回答，后来，区域经理给我打电话说我这咋不报销售量了？（我们活动医生每天七点前要把当天在药店的销售量报给区域经理）我说我也没店啊？他说那你给我打电话啊，我说寻思你是不想让我总找你，才给让我主要联系那个两个业务员的。然后，我问说，那现在有店可以做活动么？经理说，等我电话。我等了一天，没给我回电话，我就给经理打过去了，得到同样的回答，然后我每隔一天给经理打次电话，都是同样的回答。这就又半个月过去了。15号，我接到电话通知我去火车站前杭州路上的义善堂大药房去做活动，说人家老活动医生李姐开业活动都卖了一百多块了。我过去后正好是第三天了。这回还不错比前几家药店强，头一天1盒，第二天3盒，第三天12盒。

我签合同的时候是5月12号，寻思这都6月15号了该开支了，不然下个月我的生活费咋整，工作了哪还好意思管家里要，而且之前公司也没说押支或有任务底薪，只说是无任务底薪提成另算。

结果还好在我提前问问跟我郭XX（同时入职的另一同事），麻烦人家在开支的时候发短信告诉我一声，结果我17号收到的同事说工资打入卡里的短信。我去查银行卡的时候，我工资根本就没打进来，于是第二天18号我问小苏（帮我和另一同事办入职手续和通知郭XX工资打到卡里的同事），我的工资什么时候发？小苏说这事不归她管，我的工资还没有做哪，所以没有通知她。

我就问我们区域经理，我工资咋还没发下来，于是就工资问题三天内给我三个不同回答的亮点出现了，第一天，我说：我说我这都一个月了你咋滴也得让我吃饭啊，经理说：你这也没销售出去产品，你就光拿一千三底薪呗，我说：可以，但我现在工资一分钱没打进来。这时经理口气变了，态度强硬说：你自己这个月销售出去几盒知道不？我说：我知道我销售业绩不好，可我一公司没许可我可以做户外营销，二我手里也没公司产品（这个只有业务员和药店里才有我们活动医生不接触药品。）经理说：你问问小苏（通知我同期入职的另一同事开支的员工）吧，我说：我刚问完小苏，郭XX都开支了（跟我同期入职的另一同事）经理说：那我再帮你问问公司吧。（从经理这几句话态度上来看就知道了公司是只没给我一个人开支。）

第二天，我主动给经理打电话，问经理，一是关于活动促销赠品的问题（店员问我赠品咋补给店里）二就是工资的问题。
我说：经理您看工资帮我问公司了么？他说：没有，郭XX确实开支了？我说：是啊，他说：那我再问问她

第三天，经理主动给我打电话问我这个月（6月份）销售出去几盒，我说22盒（6月份我都过半了才给我药店，而且才坐了三天）。
在经理想结束通话的时候，我问：，我说：昨晚收电费的来了，我都没敢开门。他说：为啥哪？我说：没钱呗，经理你看先借我一千，等开支还你行不？（我想试试是真的只没给我发还是开支开晚了。因为如果只是晚开支，经理按道理来说应该能借支。）他没等我说完就打断说不行：我也没钱，公司还没发那，我问：公司一般都延后多久发啊？他说：这可没准25号都不一定。经理你问郭XX了么？他说：没有

挂了电话没多久，经理给我打过来了，态度强硬说：人家郭还没开哪，你给人家开的啊，那好你要给人家开的，你就给人家钱。我说：我问小苏了，小苏说开了，他说：我就在小苏旁边，小苏说没说过这话。（是没说但之前跟小苏电话里就了解到了似乎就我的工资表没做，但开支是指定了）我说是小苏通知的郭XX说工资打卡里了。经理说：小苏说了，你和郭是5月份入职的，工资延后一个月发。

我真不知道山西亚宝药业是咋个经营管理模式