英利集团的介绍

1. 英利集团的介绍

1987年英利集团成立，总部位于河北保定，1998年进入太阳能光伏发电行业，1999年承接国家第一个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目，2007年6月在纽约证券交易所上市，是首家赞助2010南非和2014巴西两届足球世界杯的中国企业，光伏组件出货量位列全球第一。

2. 英利集团的旗下产品

 保定麦可绿色食品有限公司成立于1999年，是以脱水、速冻、保鲜为主的现代食品加工企业。公司占地330亩，拥有国内最大的脱水蔬菜生产线。公司依托保定市博野县丰富的农产品资源和人力资源，利用当地在农产品加工方面的传统优势，取得了长足的发展。现具有出入境检验检疫卫生注册资格和自营进出口权，拥有美国FDA注册认证，并已通过IS09001质量管理体系认证，是河北省农业产业化经营重点龙头企业。公司下辖脱水蔬菜厂、果蔬恒温库、花卉及稀有蔬菜种植厂，拥有国际一流的加工设备，可靠的检测手段，设备齐全，技术力量雄厚。主营主要脱水系列产品：脱水萝卜、脱水洋葱、脱水红薯、脱水麻山药、脱水白萝卜丝、脱水大葱、脱水蒜片、脱水食用菌等；主要保鲜系列产品：保鲜萝卜、保鲜蒜苔、礼品装保鲜菜、鲜切花等。产品销往美国、日本、西欧和韩国等国家和地区。纸箱车间建成于2005年5月，2005年6月中旬生产供总公司第一批纸箱。纸箱加工车间占地面积3000平方米，拥有四色印刷开槽机、双色印刷机、平压压痕切线机、碰线机、订箱机、瓦楞机等生产设备，有先进的生产工艺和受过专业技术培训的技术人员；主要加工生产出口型五层瓦楞纸箱，产品用于太阳能电池板的包装、防护。产品质量好，生产效率高。纸箱年生产量24万多套，年销售收入1560余万元。质量方针：安全健康、绿色环保、质量第一、顾客至上。公司宗旨：以质量争得市场，以管理求得效益，以信誉赢得客户。愿在平等互利的基础上与国内外新老客户加强联系，竭诚合作，共同发展。 保定麦可食用菌生物工程有限公司成立于2002年，是集食用菌栽培、深加工、销售、种植、养殖于一体的大型股份制企业。公司注册资本1000万元，占地260亩，现有职工80人，其中技术人员12人，高级管理人员4人。公司总投资1500万元，建设158个高标准大棚，与大专院校及科研院所密切配合，通力协作；聘请河北农业大学园艺学院副院长、多年从事食用菌研究、开发、生产的李明教授及香永田教授为技术顾问，并带领其研究生共同参与菌厂的设计。主要种植高附加值的白灵菇、杏鲍菇、鸡腿菇和香菇等。大棚基本情况：棚长计60米、90米两种，棚宽7米，棚架角度50°，大棚北墙高3.3米，棚架南侧竖高1.2米，棚东西墙厚24，缓冲间2×3米。夹层厚10厘米苯板，外墙12厘米，内墙24厘米。骨架直线距离7.16米。棚架间距0.8米，每棚骨架74根。棚与棚之间距7米。棚内有效使用面积420平方米。棚内水渠兼人行道宽2米。每个棚的雾化喷头数90个。主路5米，支路3米。主路南总棚数80个，北总棚数78个，棚区占地面积260亩。2007年6月，此公司聘请博野县食用菌协会会长刘喜长同志从事杏鲍菇与鸡腿菇的生产实验。通过实践，出菇率可达90%以上。根据市场情况，此公司积极进军发展养殖业，明确了高新技术，绿色产业，可持续发展的企业发展方向。 2007年，养猪场建立。规模化养猪场项目总投资1.6亿元，占地1000亩，2007年8月开始项目前期工作，分三期建设（每期5万头，共15万头），计划于2009年底完工，届时将建成年出栏15万头的大型养殖基地，并配套建设大型沼气发电工程，合理解决粪便处理问题，打造中国现代化环保型养殖基地。一期项目投资6000万元，建设年出拦5万头规模猪场，配套2000m3沼气池，400kw沼气发电机组。一期项目建成后，预计年销售收入可达6000万元，利税1600万元。他们在著名专家教授的指导下，采用现代化的管理和养殖技术，以市场为导向，使生猪生产规模不断扩大，质量上了一个新台阶，产品销往北京、天津等地。合理的建筑结构，先进的排污设备，优雅的环境，构成了花园式的猪场。场内现饲养有世界上优良瘦肉型品种猪：大白、长白、杜洛克及二元杂交母猪群 2 OO 余头，采用天津希杰浓缩料，自繁自养。结止至今，我场共有生猪454头，其中肥猪159头，生产母猪95头，后备母猪81头，公猪3头，乳猪116头。该运营已步入了正规化轨道，他们将以优化品种结构为重点，加大产业科技渗透力度，积极构筑引、育、繁、推广一体化的良种猪产业，切实提高生猪品质，以科学饲养应对国内外市场，真正把技术变为商品。带动猪场规模化、无公害体系建设将带动我国商品猪的发展及标准化、产业化的提高，同时也带动了博野县生猪生产、食品加工、饲料工业的发展。一期项目工程直接创造就业岗位200个，带动周边小型养殖户100余家，间接创造就业机会800余个，年可转化基础农产品2000万公斤，对博野当地农业生产结构调整和农民增收起到强劲的拉动作用。 2011年3月30日，英利集团对外宣布，正式进军快速消费领域，在天津东港保税区建设一期7500吨橄榄油分装项目，将充分利用其品牌优势和渠道优势，塑造在绿色健康食品消费领域的崭新形象，英利旗下天津绿子食品有限公司已经正式注册成立。据了解，作为一家国际化企业集团，英利产业涉及新能源、地产、国际贸易、绿色高效农业、金融等领域。依托英利良好的品牌形象和成熟的渠道，天津绿子原材料从欧洲和地中海地区等橄榄盛产地直接进口，保证原材料进货渠道畅通。同时英利表示，将充分发挥资源整合优势，放大品牌效应，实现对绿色食品行业的深度扩张。橄榄油作为健康食用油的代表，正在逐步进入人们的视线。随着社会的进步、收入的增长、消费观念的成熟，现代人群越来越需要健康的生活方式，橄榄油富含各类易于皮肤吸收的脂溶性维生素及不饱和脂肪酸，正是食用油领域里健康的代表。鉴于当前国内的橄榄油产业处于起步期，英利承诺：坚持做良心油，积极践行社会责任，保证产品品质的同时推动绿色健康生活理念的普及。优质商品按照规划，项目一期年分装橄榄油7500吨，从欧洲及地中海地区进口特级初榨橄榄原油，在区内加工分装。天津绿子将采用国际上最先进的生产线，通过严格的质量控制、检测手段和等级评定标准保证品质，分装之后的橄榄油100%能够达到特级初榨橄榄油的标准。 我公司成立于2008年4月，注册资金1300万元，是保定英利集团有限公司的全资子公司，是以种猪、商品猪养殖、开发和销售为一体的大型企业。公司以中国农业大学、中国农科院、河北农业大学等科研院所为技术依托，新建年出栏10万头商品猪生产基地项目。该项目总投资1.2亿元，位于河北省定州市全国文明生态村—钮店村，项目占地600亩，新建现代化猪舍及配套饲料厂、开发实验室、办公区共计约5万平方米，饲料加工设备、养殖设备、科研开发设备600台套，是目前国内最大的商品猪集约化养殖生产基地项目之一。一期现已建成年出栏5万头商品猪养殖基地，包括现代化猪舍44幢，约1.6万平方米，大型饲料厂约5000平方米及配套办公区、宿舍、化验室2000平方米，并已投入生产。养殖品种场内饲养品种主要有：大白、长白及二元杂交优质瘦肉型猪。商品猪主要销往北京、天津、石家庄等地。公司二期46幢现代化猪舍即将动工。

3. 英利集团的文化荣誉

英利形成了像家庭、像学校、像部队的独特企业文化，用勤奋、诚实、道德、忠义的核心价值观引领发展，集团党委被中组部命名为全国先进基层党组织，荣获全国非公有制企业党建强、发展强双强百佳党组织称号。集团工会被全国总工会评为全国模范职工之家。被总参谋部、总政治部等单位评为全国民兵工作先进单位。 

4. 英利领导是谁

　　苗连生
　　涉足太阳能
　　苗连生20世纪80年代初从部队转业后，1993年开始涉足太阳能这一高新技术产业。
　　成立公司
　　1998成立了英利新能源有限公司，1999年承担国家高技术产业化示范工程——多晶硅太阳能电池及应用系统生产项目，这是我国首条具有国际先进水平的多晶硅太阳能光伏产品示范生产线。
　　启动二期工程
　　2004年8月，德国政府更新《可再生能源法》，成为《京都议定书》生效后对光伏电池的市场需求首先膨胀的国家。当年10月，苗连生做出大胆抉择：投资4亿元，启动二期工程。   2006年二期工程建成投产，天威英利形成了铸锭、硅片、电池、组件100兆瓦的产能。   美国东部时间2007年6月8日上午9时30分，苗连生敲响了纽约证券交易所的开市钟，他没有系领带，这无意中创造了一个纪录：他是纽交所200多年历史中第一个不系领带的敲钟人。
　　天威英利上市
　　后，苗连生一跃为胡润百富榜冀商首富。   苗连生刚刚涉足太阳能产业时，一提“太阳能”，别人都以为他是卖热水器的。当时，国内还没有商业化生产多晶硅太阳能电池的能力。用太阳发电，对很多人来说，不过是科幻电影里的一个镜头。在苗连生的坚持下，这个连当时的厂房都是在别人遗留下来的“半拉子工程”上改造出来的小企业，却坚持紧跟世界科技发展前沿进行引进与自主研发，并率先完整了从铸锭、硅片、电池、组件到太阳能光伏应用系统的整个产业链结构。   提起富豪榜，苗连生一个字都不愿意多说，而说起太阳能电池技术，他能自豪地说半天：“目前，‘YINGLISOLAR’(英利太阳能)已经是全球光伏领域生产成本最低的企业之一，而在欧洲市场的销售单价却达到了较高水平。2006年我们以技术入股的形式，与西班牙知名新能源企业合作建厂；独家制造并安装了2006年世界杯主体育场———凯泽斯劳藤足球场1兆瓦光伏并网发电系统；承建了世界上最大的太阳能并网电站；正在建设国内首座利用阳光发电的五星级酒店大楼。   完整的产业链和核心技术使“英利”的发展速度呈核裂变式增长：2003年，3兆瓦多晶硅太阳能电池示范生产线建成投产，实现销售收入1000万元，07年产能达到200兆瓦，可实现销售收入40亿元。   苗连生常对人表示，“瑞士的切片设备能把一个硅锭切成325微米的薄片8300片，现在用我们的技术，能把它切成200微米的薄片11700片。切得薄并不算最好，还要降低硅片对阳光的反射，最大限度地把太阳能转换为电能。”   “通过半年的试验，国产电池的光转化率因此从14%提高到15%以上，而国际上完成这一跨越至少要两年。这一个百分点的提高，相当于一个世界级短跑运动员把百米成绩提高0.01秒，非常难，但是我们做到了。”
　　编辑本段上市风波
　　天威英利，作为中国光伏产业的领头羊，相比于光伏龙头无锡尚德来说，其海外重组上市只能用“坎坷曲折”来形容。“国有控股上市公司的控股子公司”，简简单单的一句话便预示着天威英利的海外上市不会那样的顺风顺水。天威英利几乎将所有中国资本故事均一一演绎。可以毫不夸张地说，天威英利海外上市的过程，渗透中国企业海外上市的主要思路。
　　天威英利的前生
　　保定英利新能源有限公司于1998年8月18日在保定高新区工商局批准登记注册，注册资本金为500万元。2002年2月23日，上市公司保定天威保变(行情 资讯)电气股份有限公司、保定英利集团有限公司、北京中新立业科技投资咨询有限公司签署了关于对保定英利新能源有限公司增资扩股的协议。根据合作框架协议中股本达到7500万元，股权比例为49%、45%、6%的约定，天威保变出资4475万元，英利集团增资2900万元，北京中新以货币出资450万元，重新注册的股本金额为7500万元。根据修改后的公司章程，英利新能源董事会共设董事席位7名，其中天威保变委派董事4名。2004年1月，保定英利新能源有限公司名称变更为“保定天威英利新能源有限公司”。   2004年11月1日，经保定天威英利新能源有限公司董事会通过，天威保变收购英利集团所持有天威英利2%股权，收购价格以净资产确定，总价款为156万元。   2005年8月，英利集团收购北京中新立业科技投资咨询有限公司持有天威英利6%的股权，股权转让完成后，天威保变持有其51%的股权，英利集团持有其49%的股权。   嫁接上市公司天威保变，为英利能源带来了宝贵的发展资金，使得英利能源能够抓住光伏产业发展的最好时机，迅速成长为中国光伏产业的龙头企业。但是与天威保变的合作为其后期的发展设置了巨大的障碍，特别是出让2%的公司股权给天威保变，使得天威保变成为天威英利的控股股东。为了重新获取控股权，苗连生付出了不可想象的资金成本才得以赎回控股权。
　　上市时速
　　2006年6月7日，苗连生在英属维京群岛成立独资的英利能源控股有限公司（“英利能源”）。2006年8月7日，在开曼群岛成立未来海外上市的主体——英利绿色能源控股有限公司（“绿色能源”）。英利能源以每股一美分的价格认购了5000万普通股，并成为绿色能源的单独股东。     苗连生
　　苗连生于2006年中期开始海外重组运作，然而不幸的是：“11号文”、“29号文”和“75号文”，文文相扣，使得天威英利海外重组不那么顺利。   2006年8月9日，英利集团单方面增资，天威英利注册资本达到1亿元，工商变更完成后，英利集团持有天威英利51%的股权，天威保变持有49%的股权。   对于海外重组，获取控股权是重中之重。2004年11月英利集团出让2%股权给天威保变，仅仅获得156万元人民币的股权转让款。现如今，为了赎回控股权，所付出的代价是2500万元。短短一年半的时间，天威保变的投资便增值接近20倍。这一切均因为天威保变是国有控股的上市公司，任何股权转让或增资，均不能导致国有资产流失和侵占小股东的利益。     苗连生
　　2006年8月25日，绿色能源与天威保变达成了中外合资的协议。基于此协议，绿色能源授予天威保变可以在未来一定时期内将天威保变所持的全部保定英利新能源的股份转换为绿色能源的相应普通股的权利。当然，天威保变必须在绿色能源完成海外上市，并且满足一定条件的情况下，天威保变才可以行权。协议中所设置的行权条件包括：一是绿色能源完成海外上市；二是ADSs（美国存托凭证）所代表的普通股在协议中规定的合格的证券交易所上市，其中包括纽约交易所；三是天威保变在行使普通股购买权之前，必须完成中国政府相关监管部门所有审批。     苗连生
　　在满足上述条件的情况下，天威保变需提前一个月以书面形式通知绿色能源，并且要附上相应的政府批文以及律师意见书。届时，绿色能源有义务必须向天威保变发行相应数量的绿色能源的普通股。   并且协议中规定，如果在绿色能源完成上市后的300天内，天威保变的换股行为不能够获得中国各部委审批，可以要求绿色能源依照当时公平的市场价值购买天威保变所持有的所有天威英利的股权。   2006年8月8日国家六部委颁布“10号文”即将于9月8日生效。对于天威英利来说，时间上已经不允许等待天威保变去国家各个部门审批后才进行海外重组，当务之急是将天威英利重组到海外。   天威保变作为国有控股的上市公司，针对子公司的分拆上市，必须经过中国证监会、国资委、商务部和外管局等部门的审批。尽管说政策上对于天威英利的分拆上市没有障碍，但是如果不赶在9月8日之前将公司重组出去，天威保变的海外上市相信十有八九要“流产”。   基于此，天威保变与苗连生的海外公司绿色能源签订合资协议，并且在协议中规定天威保变在取得国家相关部委批准之后，也同样可以转换为绿色能源的股份。   2006年9月5日，英利集团将其所持天威英利新能源51%的权益以1700万美元价格转让给绿色能源。由此，天威英利成为绿色能源的控股子公司。   2006年9月25日，英利能源又以10万美元的代价认购了980万股绿色能源的普通股。   根据中国法律的规定，任何跨境的股权交易均需通过现金来完成交易支付，除非获得包括商务部、外管局、证监会等监管部门的同意和豁免。但是要想获得几个部门的豁免和同意，不仅耗时、费力，同时是否能够获得批准不可预测。英利集团作为内资企业，不能通过非现金增资方式直接获取海外公司绿色能源的股权。因此，绿色能源不得不募集1700万美元用于支付从英利集团获得天威英利股权的对价。因英利集团所持有天威英利的股权转让发生9月5日，也就是在“10号文”生效之前，即2006年9月8日之前。所以不需要向中国证监会获取任何批文，如果中国证监会需要审批，绿色能源也可以申请豁免。
　　独特的上市方法
　　苗连生
　　天威英利分拆其一部分股份去海外上市，这在所有上市公司中，是一个独创。   依照海外重组的时间进度：2006年8月25日，保定英利集团和绿色能源签订股权转让协议；2006年8月25日，绿色能源与天威保变签订合资协议；2006年10月10日，绿色能源与天威保变签订合资的补充协议；2006年11月13日，绿色能源与天威保变签订第二次增资补充协议；2006年12月18日，绿色能源与天威保变签订第三次增资补充协议。   根据国内律师所出具的意见函，主要囊括以下三点：中国证监会的权限超出了此次发行；因英利集团所持有天威英利的股权转让发生9月5日，也就是在“10号文”生效之前，即2006年9月8日之前。所以不需要向中国证监会获取任何批文；如果中国证监会需要审批，绿色能源可以申请豁免。基于此，绿色能源的海外上市并无法律障碍。     苗连生
　　根据绿色能源与天威保变签订的合资协议，在绿色能源完成上市的300天内，天威保变有权按照市场公平的价格通过换股成为绿色能源的直接股东；300天之后，天威保变则有权要求绿色能源按照市场公平的价格收购其持有的全部天威英利的股权。至此，天威英利的海外重组上市才算真正圆满完成。   在天威保变分拆天威英利海外上市的过程中，不断有媒体和中小投资者质疑天威英利的分拆：一方面说是国有资产流失；另一方面说是侵占了上市公司中小企业的利益。而事实上是上市公司天威保变的获利最大。根据天威英利不断增资和注册资本的变化，可以简单计算出国内上市公司天威保变在投资天威英利上所得到的投资回报。   按照天威保变的最初投资额4475万元计算，在短短的不到几年的时间里，投资回报巨大。如果按照合资协议中所论述的操作方式使得天威保变实现退出的话，天威保变的投资收益将至少超过24亿元，由此将大大增厚其每股收益，在今后两到三年之内，天威保变即使不作其他业务，也够旱涝保收了。   几经周折的天威英利，终于走出了泥潭，将于6月初在纽交所挂牌上市。

5. 中国英利是国企吗

【摘要】
中国英利是国企吗【提问】


如果是这个，不是，属于其他责任有限公司【回答】
她说江西九江英利【提问】
我也不知道呀【提问】
我查查！【回答】
装家庭光伏发电站靠谱不，是不是骗子，她说是央企啊！【提问】

说的是这个【回答】
不过国企，更不是央企【回答】
不靠谱！就是个私人企业【回答】
谢谢【提问】
那他跟河北的是不是关联企业还是独立的啊？【提问】
它是独立的【回答】
和河北那个两回事【回答】