hr最喜欢问的几个面试问题？

1. hr最喜欢问的几个面试问题？

第一类：有关个人基本情况的问题：
请你做个自我介绍
你最大的优点和缺点是什么？
用三个词来描述自己 / 能简单介绍一下你自己的性格特点吗？
你有哪些爱好？
最近读过的一本书叫什么名字？可以分享一下吗？
可以介绍一下你的家庭吗？
朋友们怎么评价你？
第二类：与行业，公司或职位相关的问题
对XX行业的发展趋势看法是什么？
对我们公司有哪些了解？
为什么会选择我们公司？为什么会选择XX职位？
如果我们录用你，可以简单介绍一下你对工作的计划吗？
除了我们公司，还在看哪些机会呢？
第三类：观点陈述型问题
 你对出差怎么看？/ 你怎样看待加班呢？
进入一个新的环境，你会做些什么帮助自己快速适应呢？
怎样面对自己的失败？
可以分享一个自己成功解决某个难题的例子吗？
你觉得这个职位有哪些挑战？你会怎么处理呢？
第四类：假设场景型问题
 你和别人发生过争执吗？最后是怎么解决的呢？
在工作过程中，与领导意见不一致，你会怎么办呢？
如果工作一段时间，你觉得不适合这个岗位该怎么办呢？
如果遇到很难相处的同事，你会怎么办？
第五类：选择规划类问题
 为什么会选择我们公司？
介绍一下你未来3-5年的职业规划
有想过自己创业吗？你有继续深造的计划吗？
你希望与什么样的领导一起共事呢？/你喜欢什么样的团队呢？

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2. 面试技巧之你需要问HR什么问题

 面试技巧之你需要问HR什么问题
                    　　面试技巧之你需要问HR什么问题？在职场上难免遇到很多的坎坷，但对于初入职场的新人小白来说，第一道坎坷就是面试了。面试的时候除了第一印象，面试中的会被问到的问题也要了解透彻才能增加成功率。下面分享面试技巧之你需要问HR什么问题。
  　　面试技巧之你需要问HR什么问题1  　　 1、“你有什么问题要问我吗？” 
  　　当听到这个问题，一般就意味着一场面试基本接近尾声了。很多应聘者经过几番与HR的对答已经十分紧张了，突然主动权又回到自己手里就不知该如何使用，除了对于上下班时间、保险这种泛泛的问题简单的提及之外，大多数人都是以“我没有什么要问的了”结尾，除了紧张的因素以外，也担心问的过多反而让HR觉得自己很难缠以至于影响了面试分数。那究竟有没有需要问的问题呢？
  　　入职前对于企业的深入了解，有助于应聘者找到更合适的岗位，也避免了日后双方资源和机会的浪费。而且，如果HR对你兴趣十足，当你在表达你的问题的时候可以通过这次主动性的出击而更为自己加分，或者你前面表现的不是特别令HR满意，你也能够通过提及一些有营养的问题以让HR对你有所改观。当然，提问的同时，也可以通过对HR语言和肢体的表现而判断，你是否合格了。
  　　所以，关键性问题的提问一定要有。我在这里为大家整理了一些比较合理的问题，希望对大家有所启发。
    
  　　 2、与职位相关的问题要多问 
  　　以职位为中心的问题会让HR认为你在力图知道这份工作的完整描述，分析你的业务水平和对于工作的思考能力是一个什么状态，为HR最终将你判断为是有实力有潜力肯动脑的的员工打下基础。
  　　 例如： 
  　　1、我知道该职位的首要职责，但公司有没有其他的要求？
  　　2、我的专长是XX，请问XX部门在公司占有什么样的位置？
  　　3、在未来一年内，该部门的工作目标是什么？
  　　4、我打算考取XX方向的XX资格证书，这个证书对公司该职位有什么实质性的帮助吗？
  　　5、从员工和公众的角度看，您觉得贵公司与其竞争对手的区别在哪儿？
  　　6、我从招聘信息上看，贵公司似乎更偏向有经验的人，那么会对没有经验的人在录用上做什么考虑？
  　　7、面试之后的安排都是什么，您会在什么时候做出决定？
  　　 3、以自我为中心的问题少问 
  　　不断的追问以个人为中心的问题会把自己塑造成急功近利的形象，同时HR也会觉得你目光短浅，不会有所成就。
  　　 例如： 
  　　1、贵公司是做什么的？
  　　2、该职位月薪多少，公司的福利有哪些？
  　　3、公司有没有对员工的电脑进行网络监控以及网络限制？
  　　4、我进入公司多长时间才会有晋升的机会？
  　　5、如果对职位不够满意，可以申请内部调岗吗？
  　　6、你们要对我进行背景调查吗？
  　　7、贵公司之前有过XX危机事件，已经解决了吗？
    
  　　当然，可以问的不止上面的几条，不可以问的也不止上面的几条，应聘者要结合自己所面试的企业和职位来充分考虑该如何发问，可以遵循“与职位相关的问题要多问，以自我为中心的问题少问”的原则，在提问的期间可以观察HR的反映，以作判断。
  　　如果HR已经开始和你深入探讨岗位相关问题，证明你已经引起了他的兴趣了。比如，HR可能会说“如果你一旦通过初审，你会……”或是“当你参与我们的团队之后，你将……”时，HR或许已经开始平衡如果录用你的话，你的胜任能力以及公司需要在你身上培养的`投入时多少。
  　　但是，如果对于你的提问面试官只是模糊的回答或是说些不着边际的话，亦或是不停地质疑你的观点并用非常困难的问题来反驳你，也可能HR心不在焉地并在很短的时间内终止了面试，那么也许你的机会已经不大了，所以此时也就不必要继续追问，但是仍要微笑的结尾。可以以握手的形式告别，并且要注意，假如面试官与你的握手时短暂且无力的，那么，就基本肯定你已经出局了。
  　　面试是一件严肃的事情，由应聘者发问的阶段，应聘者既不能不闻不问，也不可毫无界限的随意发问，要掌握好一个度，同时及时观察HR的反映并随机应变，让形式可以更好或是逆转。要记住的是，去了解重要的信息以确保你和工作的契合度，这既是对所应聘的企业负责，更重要的是对自己的职业发展负责。
  　　面试技巧之你需要问HR什么问题2  　　面试作为一个双向互动的环节，不仅仅是HR对求职者进行提问，同时也要求求职者在合理范围内，对HR进行反问。这样的反问并不会让HR对你反感，反而会有多项积极意义，一方面来说，如果能够面对HR问出你心理想问的问题，能够增进你对公司和职位的了解，让你更有信心投入工作，也能够对下一个阶段的方向，是否选择这个工作作出正确的判断，避免入职不久就“闪辞”行为的出现。另外，如果你问的问题都很具体，也能让HR感觉你对这个工作比较感兴趣，投入了一定的精力做了相关的准备，也会很有效地提高HR对你的感兴趣程度。
    
  　　对于面试交流问题，同至人集团高级招聘经理李易尘表示，作为HR是非常喜欢同求职者进行交流的，因为只有交流才能理解，也才能让HR了解你的性格特点，和个人优势。当然，在对HR进行提问是也要有所注意，首先你提问的方向应该是与你所面试的公司和相关职位的问题，比如说你说应聘的职位的薪资，当然也要委婉一点询问。同时也要问一些和工作相关的其它问题，比如说作息时间，工作环境等等，因为这些问题都是你以后在工作中必须要面对的，你多了解一些对以后的工作开展都会有帮助。而且通过这些沟通，和HR建立一个良好的关系，也可以让HR相信，你能够很好的处理职场人际关系这样的问题，这些都有利于HR选择做这份工作的最佳人选。
  　　同时也请各位求职者注意，在和HR进行交流的时候，千万不要口无遮拦，如果问到了一些涉及到公司运营核心的问题，或者是HR个人隐私一类的问题，很容易引起HR的反感，更有甚者，可能会让你失去原本到手的机会。

3. IT面试技巧：面试常见的几个问题

软件开发技术人员应聘面试时，不该问的问题有哪些？我们一起来看看！

4. hr面试常问的问题有什么要问的

其实，不管是什么样的面试形，问的问题都差不多，万变不离其宗，都有规律可寻。其实对所有的面试官而言，只有一个目的：在最短的时间里了解到你最多的信息。想高效率的准备面试，先从这七个大方面着手吧！
一、基本情况
1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。
二、专业背景
您认为此工作岗位应当具备哪些素质？
三、工作模式
您平时习惯于单独工作还是团队工作？
四、价值取向
您对原来的单位和上司的看法如何？
五、资质特性
您如何描述自己的个性？
六、薪资待遇
是否方便告诉我您目前的待遇是多少？
七、背景调查
您是否介意我们通过您原来的单位迚行一些调查？
95%的面试基本上都离不开这些问题，当然还有可能问一些专业问题，我想如果你做过的话应该都不是什么难事，一般面试官都不会过多的问专业方面的问题的。以上信息直接参考楚湘人才网面试宝典篇之化繁为简，把HR的上百道问题汇总成七大类和面试常问经典问题。更多更全面的面试资讯 面试技巧 面试问题请登陆楚湘人才网或关注微信公众平台：楚湘人才网

5. 面试时hr最爱问什么问题？

面试HR招个月薪3000操作工问的最吊d炸e天r的问题1，你有什么职业规划？（我一个最底层的劳动人民，靠手吃饭解决温饱的工人，这个职业能规划出来个啥？线长？班长？主任？）2，你为什么从上一家离职？（那你们这家单位员工为啥从这里离职？离职原因？难道我告诉你我上家因为家里有事？我说你信吗？）3，你的工作经历为啥这么多//少？（言外之意你是说我在哪也干不长久呗？在你们家可能也不例外，经历多了你认为我哪里也干不长，经历少了你说没有相关工作经验。有了经验你说岁数大，岁数合适你说学历低，学历高了你自己怕被拿下，你到底要哪样？）4，上来啥也没干--先做个自我介绍（我到你们家面试首先得从简历上得到纸面上认可吧？你们家单位招什么岗，谁来面试、大概来的人什么情况、对岗位匹配度有多少里没个数吗？能告诉你的都在简历里写清楚了，不想让你知道的隐私懒得满足你的窥私欲。情商和智商都亏电吗）5对劳务派遣怎么看？（你们一个企业直招我还毛的怎么看，既然来你企业面试就是知道是直招规避劳务派遣来的！）6试用期半年行吗？半年后上公积金行吗？劳务派遣接受吗？（你说呢！？是劳动法在问我还是你问我？）7你还有什么要问的？（自己招工连网络招工平台上的招工信息都写不齐，薪资、社保、福利、上班制度、考勤制度、社保是全额缴纳还是最低缴纳？等着面试者一个一个现问。问一句说一句不问不说，含着骨头露着肉，你干啥呢?我干啥来了？）8你为什么想选我们公司（卧撬！你想问啥问点干的不行吗？都别相互耽误时间，我一月生命卖你3000块还问为啥卖你没卖别人~你家出价高？卖给你离得近？你家砍价不狠不啰嗦？我死的痛快受罪少？你赠的棺材板比别人厚？你跟炛场关系铁？送我墓地管上香？）9你有什么优点/缺点（我以为的我以为只是我以为的而已，你以为的以为并不见得是你以为的以为）10薪资面议，（基本工资能议出来50块还是100块？其他的是个死钱变不了的，能议出来全勤奖多给我100吗？带薪年假多给我一天？）11回~去~等~通~知！

6. 面试最后我该问什么：你最该掌握的5种面试提问小技巧

7. HR面试中的经典提问及面试技巧

 HR面试中的经典提问及面试技巧
                    　　HR面试中的经典提问及面试技巧，许多人往往都是卡在面试这一关，多数人是因为没回答好面试官的问题，从而导致失去机会。下面是HR面试中的经典提问及面试技巧！
  　　HR面试中的经典提问及面试技巧1  　　对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。
  　　最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，而不是原理的机械套用。
  　　 招聘中的经典七问： 
  　　1、以往工作中您的职责是什么？如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。
  　　2、请讲一下您以往的工作经历。考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。
  　　3、您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么？您的长处是什么？从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。
  　　4、您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。
    
  　　5、对于新的工作岗位您有什么设想？如何开展工作？这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。
  　　6、您离职的原因是什么？这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。
  　　7、您对薪金待遇和福利有什么要求？这个问题的重要性更是不必多言。
  　　 面试技巧 
  　　1、在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种（甚至更多）营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。
  　　这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
  　　2、当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事（比较辉煌的业绩成果等），你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。
  　　3、请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力，文字组织能力，思路是否清晰等。
  　　4、与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利移笠倒芾磙冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的.素质和能力。审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历。
  　　在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师（并不存在）的课很风趣，到现在仍记忆犹新。若应聘者附和，马脚顿露。
    
  　　5、主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力；通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
  　　6、面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他（她）的录用很不利。若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强；若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。
  　　7、请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。
  　　8、随意指出应聘现场的一件事物（如茶杯），请应聘者在一定时间内（如两分钟）尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新能力；展示主考官的创新能力。
  　　9、让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式，从而判断其创新能力。
  　　如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员，领导能力是相当重要的。
  　　10、情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理方法。
  　　11、无主持人讨论。将应聘者（一般5—7人）集中在一个会议试冬确定主题，不设主持人，由大家自由发言，讨论，经过一段时间，其中的领导者就会自然而然地显现出来。
  　　HR面试中的经典提问及面试技巧2  　　一个称职的HR招聘面试官，只有按照“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”的招人目标为企业补充新鲜血液时，才能满足公司的现实需求和未来发展。
  　　而面试官与应聘者在面试沟通的过程中，能否有效的面试提问，则成为筛选人才的重要技能，它既可以体现出面试官的水平，又可以了解到求职者的讯息。
  　　面试，对于个人和企业来说都是至关重要的一个环节，对于求职者而言，面试成功可以顺利的找到一份满意的工作，对于企业而言，面试成功则能够招聘到一位满意的人才。
  　　那么，面试官在面试的时候如何才能问出自己想要的答案，招聘到自己想要的人才呢？
  　　 五种常用的面试提问技巧 
  　　 1、开放式 
  　　一般这种提问都是没有固定答案的，主要是让求职者深入谈论自己。例如：工作之余，您有什么兴趣爱好？您选择企业时，您的家人是什么倾向？
  　　 2、封闭式 
  　　这是一种限制性的提问，求职者只需要回答“YES”或者“NO”即可。例如：您是一个偏内向的人吗？您对企业所处的地域可以接受吗？
    
  　　 3、假设性 
  　　主要是偏向引导，答案无对与错之分，让求职者畅谈对某件事的看法及意见。例如：如有机会晋升管理层，您喜欢教练式管理还是放权式管理？
  　　 4、压力式 
  　　这一方法主要测试求职者的心理素质、对压力的承受、应变能力。例如：若您试用期工作业绩未达标，您将怎么办？企业很注重员工的绩效考核，您对绩效工资如何理解？
  　　 5、理论式 
  　　围绕求职者应聘职位所需要的技能、知识展开询问。例如：您通常采用哪些应聘渠道来寻找新职业发展平台？您有无清晰的职业生涯规划与方向？
  　　当然，一些企业还采用结构化面试或半结构化面试，但无论何种形式，都少不了面试提问这个环节。
  　　面试提问技巧的高低关系到企业能否了解到应聘者的真实水平，也会影响到面试的评估与取舍。为此，面试官在面试提问过程中还应关注一些细节。
  　　 面试时须注意的四个细节 
  　　 1、面试前告知 
  　　在开始面试前，面试官先告知应聘者：“由于时间有限，为了双方更好的了解，在面试过程中，我们可能会打断您的谈话，希望能得到您的谅解。”这样既显示了面试官的礼貌，也为有效提问埋下了伏笔。
  　　 2、提问中尊重 
  　　在提问过程中，要尊重应聘者，不要表现出瞧不起、不屑一顾的表情，不要和应聘者现场争辩。
  　　 3、善用STRA面试法 
  　　在提问过程中尽量采用行为面试法，即STAR面试法。这是一种提问方法，指通过考察过去某项具体行为，判断应聘者在某一方面的素质或技能，以达到预测其未来工作表现的目的。
    
  　　如：请您描述一下您过去销售业绩最差的是什么时候，当时的情形是怎样的，您做了哪些工作，最后的销售业绩是多少？
  　　 4、学会追问 
  　　提出的问题如没达到目的，要善于追问。有的时候面试官提出的问题应聘者没有很好的回答或者他故意绕开了这个话题，那么，面试官就要利用面试技巧去追问这个话题，也借此给应聘者一点点压力，让他实话实说。

8. HR面试最常用的一些提问方式

 HR面试最常用的一些提问方式
                    　　HR面试最常用的一些提问方式，职场都是龙争虎斗的，在职场上有很多值得深思的问题，遇到不喜欢的同事是难免的，面试也有技巧，HR面试最常用的一些提问方式，你学会了吗？
  　　HR面试最常用的一些提问方式1  　　（1）终止式只需要回答是或不是。如你是不是了解这个职位？、你是不是喜欢做（某个职位）？。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。
  　　（2）开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可，你对OJT（onthejobtraining=工作场所教育）有什么看法？、你对目前的市场形势看法如何？。开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。
  　　（3）引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如你对目前的市场形势看法如何？不是很好吧？这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。
  　　（4）假想式采用如果的问题方式，如如果你与客户谈判，你会怎样安排呢？。若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。
  　　（5）单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻。如你跳槽，是认为自己不能胜任呢？还是认为自己太自负？"这种问法未免过分，应该避免。
  　　（6）多项式同时连续提出好几个问题。如你以前的职位都做些什么？有什么特点？你在职位上有什么优势？劣势？这种问法
  　　 提高成功录用机会： 
  　　（1）该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位？
  　　（2）我需要该申请人在有关职位上工作多久？
  　　（3）该申请人以前在有关职位上工作了多久？
    
  　　（4）我们将会给予什么样的晋升机会？会安排训练吗？
  　　（5）假如有关人选的工作表现不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难？
  　　（6）该申请人将会与途径样的同事合作？我需要他们一起参与大幅度的过程吗？
  　　（7）我将与该申请人以什么形式合作？
  　　（8）该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗？
  　　 编制面试问话提纲 
  　　（1）面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。主试人根据面试提纲，向应聘者提出问题，了解应聘者素质和能力，控制面试进程。
  　　（2）面试提纲必须围绕面试的重点内容来编制。
  　　（3）提问的题目应具体、明确。
  　　（4）面试提纲由若干面试项目组成，如公关能力、专业知识、敬业精神等。每一面试项目均应编制相应的提问提纲以便面试时有针对性地提问、考察。
  　　（5）同时，应聘者有着不同的情况和经历，不必要每个人选都用同一套提纲依序一问到底。因此，每一面试项目可从不同角度出一组题目，以便于面试时选择。
  　　（6）面试提纲可以分为通用提纲和重点提纲两部分。通用提纲涉及问题较多，适合于提问各类应聘者。重点提纲则是针对应聘者的特点提出的，以便对职位要求中有代表性的东西有所了解。
  　　HR面试最常用的一些提问方式2  　　 面试秘籍 
  　　1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的.事了。
  　　带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
  　　2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。
  　　3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。
  　　4、完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
  　　5、 紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
  　　6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。
  　　7、要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。
    
  　　8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。
  　　9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
  　　10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗？谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。
  　　11、给出有针对性的回答和具体的结果。无论你何时说出你的业绩，举出具体例子来说明更有说服力。告诉对方当时的实际情况，你所用的方法，以及实施之后的结果。一定要有针对性。