银行业保险业加力服务实体经济，此举能否有力的拉动实体经济？

1. 银行业保险业加力服务实体经济，此举能否有力的拉动实体经济？

我认为能够拉动实体经济的发展，毕竟实体经济发展也是需要一个保障。如果银行能够在这方面加大服务力度，也能够减少一些实体经济店主的担忧。
保险行业一直以来都是吸金较为严重的行业，无论是哪一方面。人们在日常的生活当中以及经济活动当中，总是会选择购买保险。这样做的根本目的是为了保障自己，一旦出现意外的时候有一个最基本的保障。
银行保险行业加大扶持力度。在最新的研究局报告当中明确表示，在接下来多长时间之内，银行方面会加大保险行业扶持各方面经济的力度。尤其是对于实体经济发展，银行保险行业将会提供更多的资金扶持。这也说明我国对于实体经济的发展十分重视，毕竟实体经济是我国重要的基础经济之一。承担着国民经济命脉，一旦实体经济出现问题时，势必会影响到国家经济的发展。
可以拉动实体经济的发展。我之所以说可以拉动实体经济的发展，这是由于当前电子商务的冲击导致冲击经济损失了大量的客户。这使得实体经济遭受了大量的经济损失，如果银行方面的确能够做到扶持实体经济。那么这也给了广大实体经济业主一个定心丸，让她们对于这方面不再有任何的担忧。
加大力度是非常有必要的。虽然此次银行保险行业加大了扶持力度，但是也仍然存在着很多政策执行不到位的事情。尤其是对于保险行业内部人员的约束，就显得至关重要。实体经济店主在购买银行保险的同时，也应该要明确得知保险的额度。毕竟保险行业并不是能够对于实体经济店主所有损失进行保障，因此加大保险力度，能够有效提高实体经济的发展。

2. 银行业、保险业加力服务实体经济！如何助推实体经济发展？

我觉得银行业和保险也需要尽可能给实体经济提供相应的贷款支持，同时也需要在服务费率上有所优惠。
之所以这样说，主要是因为实体经济本身的发展情况就比较艰难，很多实体经济的主体只不过是中小微企业和个人门店而已。对这些企业来说，因为这些企业的融资渠道本身就比较少，融资难度也比较高，如果想要有效帮助这些实体经济发展的话，我们就需要从经济上主动支持这些实体经济的中小微企业和门店，通过这种方式来不断振兴实体经济的后续发展。
银行业和保险也会加大对实体经济的扶持力度。
为了进一步帮助到中小微企业和个人门店，全国范围内的银行业和保险业会重点关注实体经济的这些主体，同时也会提供相应的普惠型小额企业贷款。在申请贷款的时候，实体机构申请贷款的难度会进一步降低，申请贷款的额度会相应提高，服务费率也会有所减免。
我们需要给这些企业一定的贷款支持。
这个道理其实非常简单，如果想要帮助这些实体经济的主体恢复生产的话，我们需要真正明白这些实体经济所需要的是什么样的帮助。对他们来说，因为新冠疫情已经影响到了很多实体经济的正常发展，甚至很多企业已经处在长期亏损的状态之下。如果能够给他们提供更多的融资渠道的话，我们便可以通过这种方式来帮助他们渡过难关。
与此同时，我个人建议给这些中小微企业和个人门店主动降低贷款费率，在条件允许的情况下，我们甚至可以通过多提供普惠贷款的方式来帮助他们提高自己的运营能力。如果这些机构不能在短时间内偿还所有欠款，银行业和保险业也可以提供相应的展期服务。

3. 如何进一步提升银行业和保险业服务实体经济水平？

银保监会指出，要增加对实体经济资金投入，进一步提升银行业和保险业服务实体经济水平。此前，银保监会发布“信9条”，进一步打通货币传导机制，要求银行适当提高企业中长期贷款比例，同时规范银行贷款行为，要求不得协商约定或强制设定条款进行贷款返存等，此外还提出积极发展消费金融，支持发展消费信贷等共9条主要内容，被业内称为“信9条”。

此次银保监会公布数据显示，截至7月末，银行业金融机构各项贷款同比增长12.4%，保险资金为实体经济提供融资超过13万亿元。

银保监会称，加大对国民经济重点领域的支持力度，制造业贷款自上年以来持续正增长，基础设施行业贷款同比增长9.9%，涉农贷款同比增长7.2%，扶贫小额信贷余额2597亿元，支持建档立卡户639万户，绿色信贷贷款余额超过9万亿元。保险业中，与经济和民生保障密切相关的货运险、责任险、农业保险保费收入同比分别增长24%、35%、18%。

4. 如何看待银行系保险公司的发展前景,以及如何看待目前寿险公司的银保渠道的发

亲亲，正在为您解答：银行系寿险公司的天然优势，在于控股股东的渠道资源，也只有建立在这个优势的基础上才能确定自己的核心竞争力。也就是说，银行系公司如果花很大力气去做个人代理渠道，我认为就是件很得不偿失的事情，集中精力做好银行渠道的深耕，才是硬道理。从现在各家银行系公司的经营来看，我认为几乎都没有做到"精耕细作"，基本只是在以银行方面的渠道资源优势来确保业务规模，带来充沛的现金流，而基层的作业模式相较十年前并没有什么实质的提升和进步，无非还是同质化产品的收益比较和大小账手续费的比拼而已。当然这并不妨碍这些银行系公司继续活下去并且活得还不错，但能否真正走到行业的前端，我觉得更多是作业模式问题，而这取决于作为控股方的各大银行究竟怎么看待这块保险牌照的问题。综合金融服务，是个老生常谈的概念了，但究竟怎么综合，怎么服务，并没有哪家公司给出特别漂亮的答卷。现在银行系公司即使想动自己控股银行的贵宾个人客户和企业客户都不太方便，阻碍重重，更不要说大多数的银行系公司业务干部在保险专业能力上的捉襟见肘了。【摘要】
如何看待银行系保险公司的发展前景,以及如何看待目前寿险公司的银保渠道的发【提问】
亲亲，正在为您解答：银行系寿险公司的天然优势，在于控股股东的渠道资源，也只有建立在这个优势的基础上才能确定自己的核心竞争力。也就是说，银行系公司如果花很大力气去做个人代理渠道，我认为就是件很得不偿失的事情，集中精力做好银行渠道的深耕，才是硬道理。从现在各家银行系公司的经营来看，我认为几乎都没有做到"精耕细作"，基本只是在以银行方面的渠道资源优势来确保业务规模，带来充沛的现金流，而基层的作业模式相较十年前并没有什么实质的提升和进步，无非还是同质化产品的收益比较和大小账手续费的比拼而已。当然这并不妨碍这些银行系公司继续活下去并且活得还不错，但能否真正走到行业的前端，我觉得更多是作业模式问题，而这取决于作为控股方的各大银行究竟怎么看待这块保险牌照的问题。综合金融服务，是个老生常谈的概念了，但究竟怎么综合，怎么服务，并没有哪家公司给出特别漂亮的答卷。现在银行系公司即使想动自己控股银行的贵宾个人客户和企业客户都不太方便，阻碍重重，更不要说大多数的银行系公司业务干部在保险专业能力上的捉襟见肘了。【回答】

5. 银保监会谈银行业保险业运行发展情况，银行业保险业支持实体经济情况如何？

银行保险行业已经对实体经济展开了经济资源，但这并不意味着实体经济能够真正快速发展。
由于受到疫情的影响，许多实体经济行业都遭受到了不同程度的打击。尤其是餐饮行业以及制造行业，这两种行业都需要大量的顾客以及人力资源。因此，许多工厂以及店铺都在疫情期间关门歇业。这对于实体经济从事者而言，带来了很大的危害。一方面自己的经济效益会受到影响，另一方面由于当地疫情防控的规则，工厂和店铺都不能够正常运营。
银保监会谈银行业保险业运行发展情况。银保监会的主要责任是为了监察银行，银行一旦出现任何问题时，银保监会要第一时间对此介入调查。同时，银保监会也有权利对银行的经营策略做出改变。正是如此，在疫情肆虐的期间由于实体经济遭受到了损失。觉得大部分的银行保险业务已经对实体经济从事者展开了相关保险优惠。实体经济工作者，一旦在经济肆虐的期间遭受到了经济损失。可以向银行提取相关方面的保险要求，银行有义务以及责任向实体经济工作者支付一定的保险金。
应该要大力鼓动该种策略。我认为在这样疫情严重的情况之下，必须要提倡各大银行出台相关方面的保险业务。在这一点上，无论是对于银行或者实体经济工作者而言，都能够带来或多或少的好处。银行方面能够增加保险业务的收入，实体经济工作者能够带来一定的经济保障。
对实体经济从业者规模进行分类。不过银行在实行实体经济保险业务的时候，也一定要对实体经济从业者从事的规模进行审查。要对从业者的规模进行批量分类，不同的级别要用不同的保险策略。

6. 如何看待银行系保险公司的发展前景，以及如何看待目前寿险公司的银保渠道的发展？

我从事人寿保险行业12年，前3年是在银保渠道，亲身经历和见证了银保业务在新华、生命、华夏的大爆发，也算是国内第一批参与到银保期交产品业务推动的人，看到这个问题，确实很多感想。对于新华保险怎么样，我刚好整理了相关内容，希望对你有帮助：新华保险怎么样？十大新华保险产品排名榜单！
我觉得，要回答清楚银行系和银保渠道的未来发展问题，必须首先回答几个问题：
1. 当前整个保险行业处在怎样的趋势和变革环境中？2. 银行系保险公司怎样定位自身优势和差异化特色？3. 银行保险现在的作业方式，需要做出怎样的变革？这几个问题都很重要，也涉及到对许多关键理论知识和实践发展的判断，因此，我只能说以我个人的想法尝试回答。
1. 行业变革趋势（这其实是篇大文章，无法面面俱到，只能提纲挈领）从2016年到现在，寿险市场是在发生非常深刻变革的，主要表现在几点：
机构扩张和组织发展的经营模式，基本宣告不可持续、走向尽头；
各主体公司间差异化的经营策略开始出现，并表现出差异特色越明显、经营成果越显著的情况（如弘康、信美、横琴等），没有特色或者缺乏差异性的中小公司，开始举步维艰；
产销分离趋势日益明确，中介渠道迅速崛起。部分中小公司开始战略性的放弃某些销售渠道的竞争或者退出某些区域市场，而放弃的部分则被经代中介占领；
互联网和大数据的全面介入。移动互联网对于各家主体寿险公司而言，已经不再只是单纯的销售渠道，而是开始进入经营的全流程，涉及品牌、运营、销售、服务、培训各板块，各类智能投顾系统上线。
2. 银行系的差异化优势可以断言，上述的行业变革趋势，将加速拉开各家主体寿险公司之间的竞争差距，那些无法清晰定位自己细分目标市场和差异化竞争策略的寿险公司，将被趋势所淘汰。
银行系寿险公司的天然优势，在于控股股东的渠道资源，也只有建立在这个优势的基础上才能确定自己的核心竞争力。也就是说，银行系公司如果花很大力气去做个人代理渠道，我认为就是件很得不偿失的事情，集中精力做好银行渠道的深耕，才是硬道理。
从现在各家银行系公司的经营来看，我认为几乎都没有做到"精耕细作"，基本只是在以银行方面的渠道资源优势来确保业务规模，带来充沛的现金流，而基层的作业模式相较十年前并没有什么实质的提升和进步，无非还是同质化产品的收益比较和大小账手续费的比拼而已。
当然这并不妨碍这些银行系公司继续活下去并且活得还不错，但能否真正走到行业的前端，我觉得更多是作业模式问题，而这取决于作为控股方的各大银行究竟怎么看待这块保险牌照的问题。
综合金融服务，是个老生常谈的概念了，但究竟怎么综合，怎么服务，并没有哪家公司给出特别漂亮的答卷。现在银行系公司即使想动自己控股银行的贵宾个人客户和企业客户都不太方便，阻碍重重，更不要说大多数的银行系公司业务干部在保险专业能力上的捉襟见肘了。
3. 银保作业模式。虽然监管当局三令五申，用各种手段严查、严控销售误导，但银行保险始终就是误导的重灾区，各种对于期限、现价、收益的不实陈述比比皆是。而这些事情屡禁不绝的一个基本原因在于：几乎没有一个客户走进银行的时候，是为了拿一份保单回家的。
不论多么高超的雄辩家或者所谓专业人士，都是不能否定上面这一点的。也就是说，客户购买银行保险产品，尤其是柜面购买的，几乎都并非出自本意，而是受到诱导。这种作业模式注定是无法持续的，也是必须发生改变的。我想谈谈自己对于银保作业模式的看法：
银保作业必须首先按照销售行为分为三类区别对待：柜面销售、非柜面销售（理财客户或私人银行）、企业客户。而现在大部分寿险公司连这三个类别都不愿意区分或者不知道该怎么区分，或者就算区分了也没有配套差别的产品、政策和服务，这是造成今天银保市场乱象的根源。
柜面销售。短、平、快，就应该是以储蓄替代性产品为主，不要推什么年交的、健康类的、终身性的，因为那都不符合柜面销售的逻辑，也不符合柜员的工作习惯和储户的预期心理。柜面就应该是趸交/月缴的、定期/两全的、万能/投连的，三五句话说得清，客户接受度高，也确实能够获益。
非柜面。其实到了理财经理或私人银行这里，是没有必要再做什么"银行保险产品"区分必要的，因为她们在销售行为上已经和保险代理人没什么区别了，让这些拥有极好资源和极强能力的销售能手去卖那些性价比低的"银保产品"真是浪费，她们当然可以直接卖重疾、意外、医疗、年金、终身寿，不给她们这些产品卖，才是真的没想明白。
企业客户。其实，现在的国内寿险市场，一个十分粗放、不专业的地方，就在于风险的识别和管理，这个步骤是严重缺失的。基本都是公司让我卖啥我卖啥，基本不看客户的真实风险状况和转移需求。而企业客户的风险识别，更是糟糕，其实如果银行能够以高度专业的态度，对自己的长期存贷款企业提供风险识别和管理服务，同时配以保险产品为主的风险整体管理解决方案，将是一片巨大的市场。但是，就像我前面说的，现在的银行系公司，一少这种眼光和胆识，二少相应的专业素质和能力，所以大多还是被市场裹挟前行的阶段。
手机码字，逻辑较乱，尚请见谅。

7. 如何看待银行系保险公司的发展前景？

中国寿险业有一些“巨头”，比如国寿、平安、新华、泰康，资产几千亿甚至上万亿，新晋保险公司很难撼动其统治地位。银行资本大量进入保险业，利用自身渠道发展自己的保险公司，有一定的鲶鱼效应，能给保险公司带来更大活力。短期内银保系公司实力还不行，毕竟银行再大，在保险领域也是强龙难压地头蛇。但长期来看，哪家保险公司敢全然轻视银保系公司呢，毕竟在中国，银行比保险公司可牛气太多了。银行系保险公司: 渠道自己的为啥不做，何况其他渠道的建立发展壮大特别难，大力做银保顺理成章。产品供给，理财产品利润微薄靠规模；倒是有机会多卖点价值含量高的长期分红两全重疾终身寿险这类产品，个人对此也不太看好，渠道特点决定了不会太好卖，客户经理也很难卖出去复杂产品。

8. 保险服务实体经济发展

1、改革开放以来，我国金融业取得了长足进展，也为国民经济发展作出了积极贡献。但这些年金融业在发展过程中也出现了一系列问题，如金融中心城市遍地开花、产权和衍生品交易所多如牛毛、居民理财产品爆发式的增长、民间借贷和融资银行过分膨胀等。2、金融业脱离实体经济自我循环、自我创新、自我膨胀，导致了资本配置失衡，产业资本源源不断地流出实体经济，实体经济出现了空心化趋势。虚拟经济虚胖必然助推和加速金融资本、资产、资源的泡沫化，同时也导致企业特别是中小企业、微小企业融资困难。产业资金流失、实体经济失血，国民经济虚弱萎缩。在这种情况下，有形商品与无形商品变相证券化、债权化、资本化，所以地下的影子经济和金融虚拟经济激进发展，正在极大地冲击实体经济，导致经济目前过度投机化、超前虚拟化、人为空心化。3、金融业必须面向实体经济。因为金融来自实体经济，金融业的发展必须与实体经济的发展相适应。经济成长过程中出现一些非实体经济因素，如金融证券、债券、房地产和金融投机交易，只要控制在适度的范围，对经济是有利的；但如果严重脱离资本和实体经济发展的需要，必然会导致虚假繁荣和泡沫经济。
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