看不见的“机会成本”，会让你损失惨重

1. 看不见的“机会成本”，会让你损失惨重

   
   前几年网上流传过一个故事，大家听了以后都感觉挺好笑的，笑完以后又觉得挺悲伤的，故事是这样的。
   10多年前，有个深圳人准备创业，于是以80万元的总价卖掉了一套自己在南山的大房子。
   由于这栋房子还有贷款，所以还完贷款以后手里剩下大约60万，他就拿着这60万开始创业了。
   经过多年的努力打拼，白手起家的公司也逐渐有了起色，慢慢地步入了正轨。前两年的时候，终于赚到了400多万元的纯利润，他非常开心。
   在我们看来，这样的结局看着也不错，当年的投入有了回报，而且公司也上了轨道。
   不过，后面的故事是，他拿着这些钱做了首付，把自己当年卖掉的那套房子又买了回来，注意，不是全款买了回来，而是仅仅付了个首付。
   这个故事的背后有一个非常重要的经济学概念： 机会成本 。
    机会成本又称择一成本，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。 
    我们常说“鱼和熊掌不可兼得”，套用到机会成本上就是，放弃掉的鱼，就是你选择熊掌的代价。 
   那位深圳人当年的80万元，他可以继续选择保留房子，也可以选择创业。
   简单来说，选择创业的机会成本就是房子这些年的增值部分。
                                             
   有位网友自称老路，讲了一个自己读MBA的故事。
   他的朋友曾经对他开玩笑说：”老路，你可能读了这个世界上最贵的MBA。"
   老路认为，就学费而言，清华-MIT Global MBA这个项目，虽然不便宜，但也绝对算不上全世界最贵。
   上学这两年，他只在学校里吃食堂、泡图书馆，平时的交通工具是辆二手自行车，花费跟普通大学生应该差不多，怎么会是全世界最贵？
   表面上看，除了学费，好像没花多少钱，但是一旦把机会成本算上，那他的总学费也许真的就非常贵了。
   老路的MBA课程是全日制的，也就是脱产上课，这样的话，他的机会成本中就要包含这两年的时间。
   他用这些时间来上课，泡图书馆和写论文，就不能把同样的时间用于工作。
   首先，这两年他放弃了工作上的收入，其次，他辞掉工作的时候还放弃了价值上亿的期权。
   他曾经算过一笔账，如果他的一个同学犯懒了，某一节课没去上，折算下来大概损失500元，当然了，加上他机会成本，损失还会大一点。
   而老路算上所有的机会成本，逃一堂课，相当于损失15.6万元，比北京学区房一平米的价格还要多。
   所以他读书的时候，一堂课都不敢逃，外加每天至少6个小时待在图书馆，归根结底，还是因为他的机会成本太大了。
                                             
   ​关于机会成本，我们再来看一个实验。
   有一个行为心理学上的实验，是请参加实验的人做购买决定，他们面临着三种选择。
   一是，购买一台价格1000美元的音响；二是，购买一台价格700美元的音响；三是，购买一台700美元的音响外加300美元的CD套餐。
   实验结果显示，选择700美元的音响加300美元CD套餐的人最多。
   为什么会这样？行为心理学家说，这是因为300美元的CD看上去更具体，获得感更强。
   虽然一个人可以只花700美元购买音响就行了，然后拿着剩下的300美元去买别的任何东西，但大家还是选了套餐。
   在这个实验中，他们就忽视了用来买CD的300美元的机会成本，利用这些钱也许可以给自己来一场短途旅行呢。
   我们日常中经常面临这样的选择，去年我准备换一台新的笔记本电脑，预算是7000元左右，当时有两个选择，一个是ThinkPad T480，一个是苹果AIr。
   后来我选择了ThinkPad，那苹果Air就是我的机会成本，因为我这6000元只能选择一款电脑，使用了ThinkPad，就无法体验苹果Air。
   前两年我还在青岛工作，当时想要换个更好的城市发展，在我的面前有三个选择，北京，上海和深圳，从离家远近方面来看，深圳首先被排除了。
   那剩下北京和上海两个选择，经过权衡，最终我选择了北京，我除了要放弃青岛积攒的一些资源，对于我来讲，去上海所能获得的发展前景，就是我选择北京的机会成本。
                                             
   不知道现在你懂了没有，不过为了更加深入的表达机会成本，我们再来看两个例子。
   薛兆丰老师打过这样一个比方，假设他家在长安街上有一个祖传铺位，专卖茶叶蛋。这个铺位是他家的产权，不用交租，所以他经营茶叶蛋的成本几乎为零。
   但这个想法是不对的，因为卖茶叶蛋，就要放弃其他的所有可能，比如卖早点，卖煎饼，或者直接出租。
   拿出租来讲，如果有人愿意出2万一月来租，那卖茶叶蛋的机会成本就是2万元。如果卖茶叶蛋一个月无法赚到2万元，那是不是出租才是更好的选择呢？
   再比如，你把10万元存入余额宝，一年收益大概是3000元。如果你选择拿这些钱去投资，就无法同时把钱放在余额宝里，那你就会损失这一年3000元的比较确定的收益。
   这3000元，就是你去投资的机会成本。如果一年结束，你赚了2000元，也许你觉得自己赚了，但相对于3000元的机会成本，其实你是亏的。
   如果今天国家发行了一个风险极小，年收益有6%的债券，也就是说，如果你用10万元买债券，能赚6000元。那么，你用来做其他投资，收益就算是5000元一年，都是亏的。
   所以，你到底是赚还是赔，不能仅仅看账面收益，还要看机会成本。
   对于我们做决策时，不是非黑即白的二选一，我们可能有非常多的选择，在这些众多的选择中，我们尽可能选择一个最好的，那第二好的就是我们的机会成本。
    所以你做任何事情，它的收益应该大于，或等于你所有选择的机会成本。 
   不过，你一定要知道，机会成本不好算，不是一般地不好算，是相当地不好算，因为时间不可逆，我们无法回头来验证。
   可是我们也可以将它简化，比如，你用自己的年收入，除以一年的工作时间，大约2000小时，看看自己一小时的机会成本是多少。
   假设，你年薪10万，那你一小时的机会成本就是50元。然后，你做每一件事情的时候，都问问自己，做一小时这件事情，值不值50元。
   然后你在买东西的时候，如果一样东西的价格是400元，那你就要想，我要工作一天才能换它，看值不值，然后再做决定。
    机会成本让你知道，时间是你最大的敌人，你永远不能占尽所有，你选择硬币的某一面，你都不知道另一面在未来会是什么样子。 
   所以我们在做选择的时候，一定不要只看到损失的金钱，时间，还有一些资源等，一定要看这些东西还能够换取到的其他一些什么东西，那些也是我们要付出的成本。
   能够用好机会成本，可以帮助我们做更好的决策，所以，一定要牢记。
     

2. 如何控制机会成本

亲，很高兴为你解答，如何控制机会成本：比如说可以通过讲解机会成本控制比较成功的案例,进行宣传,以案例的形式提高企业机会成本控制的意识。企业决策者自身也要加强学习,运用科学的成本管理手段管理企业,全面提高企业的经营效益。意识决定行动,行动反作用于意识,这一相互相成的关系,使得我们要时刻注意到意识的指导作用。所以我国企业目前的当务之急还是要提高其对于机会成本控制的意识,加强对机会成本控制重要性的认识，希望可以帮到您。【摘要】
如何控制机会成本【提问】
您好，我是丽丽咨询老师，很荣幸为您解答问题，您的问题这边已经看到了哦，我正在快马加鞭为您整理答案，5分钟内回复给你~请您稍等一下【回答】
亲，很高兴为你解答，如何控制机会成本：比如说可以通过讲解机会成本控制比较成功的案例,进行宣传,以案例的形式提高企业机会成本控制的意识。企业决策者自身也要加强学习,运用科学的成本管理手段管理企业,全面提高企业的经营效益。意识决定行动,行动反作用于意识,这一相互相成的关系,使得我们要时刻注意到意识的指导作用。所以我国企业目前的当务之急还是要提高其对于机会成本控制的意识,加强对机会成本控制重要性的认识，希望可以帮到您。【回答】

3. 机会成本的问题

1.上学的机会成本是打工赚的10000元
2.打工的机会成本是上学的机会，上学学到的东西可能创造的财富才是打工的本质上机会成本。
两所学校的问题不构成机会成本问题，简单的说你做一件事放弃的东西就是你做这件事的机会成本，比如你在玩dota，放弃了和女朋友约会，爽约所造成的后期影响，比如说分手或者吵架，这就是你打dota的机会成本

4. 机会成本的问题

对于这种蛋疼的理论上的只有2个选择的题目来说...可以这么解释
机会成本不是"成本",是为了得到某物而放弃某物所能带来的"收益"
看演唱会的机会成本就是放弃工作中缺席所得的工资  30元    
同理工作5小时的机会成本就是放弃看电影所得到的   体验价值减去35元和20元    (当然,如果你觉得看的电影很不爽很无聊完全没价值  那么这时工作5小时的机会成本为负的55元)

5. 机会成本 的疑惑

机会成本是选择成本 
   应该会出现的，但人的理智性问题，人应有选择的条件根据，但我们不能帮人作出选择或代他选择，所以只能以他口讲或描述的选择作出判断，这是科学技术问题，假设我们不知他脑的选取 
  
   所以他应有一定的选择 
   如 我看电视及 踢球 
   一小时是替代，虽然必然有选择，他的效用根据，但因为他没有指明，所以不能称为选择，除非我们知道他一小时有什么活动要做，否则不能是选择成本，因为没有指明，我们不能任意判断及假设对方的选择，因为这假设是没有意义的。 
  
   2010-10-20 01:16:48 补充： 
   经济学是分析人类行为，如果用一小时，你可以根据机会成本分析一下，他的行为，他用了一小时，那麽分析的结果是什么，我们以经济学的原本目的出发。 
  
   2010-10-20 01:18:00 补充： 
   不过本人观点机会成本本身的意义空泛，条件不明，我就不会用机会成本分析事物了 
  
   2010-10-20 01:18:35 补充： 
   被迫考试的误导考生,机会成本的定义是 "the highest valued option fone" (不太清楚中文的定义是甚么, 大概为 "在所放弃的选择当中最高价值者") 
   按此定义，机会成本只会是你所用的金钱/时间 的其它"用途" 当中 "最高价值"者 
  
   因此, 
   小明看一个小时电视的机会成本是玩一个小时电脑游戏 
   买支笔的成本是那$5的最高价值的其它用途 (食串鱼蛋??) 
   买机票的成本是机票钱的最高价值的其它用途 (食自助餐),时间成本是所方弃的时间最高价值的“用途” 
   所以答案应该是b 
  
   机会成本是最高价值放弃的选择 
   用了5元去买笔便是放弃了这五元最高价值的用途 
   确实的成本就要视乎你如果不用这五元来买笔会最想用来买甚么 
  
   2010-10-18 22:39:57 补充： 
   买机票去台湾的话机会成本是买机票的金额最高价值的其他用途,答案是(a) 
   假如我去买支笔机会成本是：去买笔的时间! 
  
   机会成本（Opportunity Cost）：是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。 
  
   2010-10-18 22:25:47 补充： 
   是机票的价钱！,

6. 机会成本问题

你一定要懂的经济学常识：机会成本！

7. 机会成本的一个问题?

机会成本：是指一笔投资在专注于某一方面后所失去的在另外其它方面的投资获利机会。
你用80元得到了衣服,你就失去了用这80元投资做其他事情的机会；如：假设用80元做小买卖，能收入200元，你用80元得到了衣服的机会成本为200。
同时假设用80元，能收入200元，你就失去了用80元买了衣服的机会成本，做小买卖的机会成本就为80元。