贵州金元集团股份有限公司的管理团队

1. 贵州金元集团股份有限公司的管理团队

管理水平不断提升。集团公司始终坚持把提高管理水平，增强市场竞争力和发展后劲作为首要任务，建立和不断完善集团化的管理体制和机制。队伍素质不断提高。集团公司坚持以人为本，建立健全适应股份制企业的激励约束机制，实施“人才强企”战略，坚持以事业凝聚人、锻炼人、激励人，培养和造就了一支想干事业，能干事业，懂生产，善管理，作风朴实，精干高效的干部队伍，锻炼出了一支能打硬仗，善打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍，为企业发展提供了可靠保证。

2. 贵州金元集团股份有限公司的其它相关

党的建设和精神文明建设不断加强。集团公司紧紧围绕企业中心工作，加强领导班子建设，提高各级领导干部素质。积极探索股份制企业党建工作新思路，建立健全了党的组织机构和工会、共青团组织，充分发挥各级党组织的领导核心作用和党员的模范带头作用。富民兴黔成效卓著。集团公司全体干部职工根据我省电力发展规划，以建成一座电厂，推动一方经济发展的实际行动，把省委、省政府“变输血为造血”的扶贫工作要求有机融入电力发展中，通过资源优势向经济优势的转化，有力促进了相关产业发展。