宜家家居是哪国品牌

1. 宜家家居是哪国品牌

2. 宜家是哪个国家的家具品牌

宜家是瑞典国家的家具品牌。
瑞典宜家集团于1943年创建于瑞典，已成为全球最大的家具家居用品企业，销售主要包括座椅沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、儿童产品系列等约10000个产品。

在全球29个国家地区拥有355个商场（2017年8月31日起），其中有26家在中国大陆，其中重庆为亚洲地区最大宜家标准店。
宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，排名第一。
至2016年3月31日，宜家在中国内地的零售商场达到19家，所需仓储容量由10万立方米扩大到40万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。

宜家品牌
宜家在提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品的同时，宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式，致力于环保及社会责任问题。瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。迄今为止，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。
通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列虽然不是最流行的，但却是现代的，实用，仍不失美观，是以人为本和儿童友好型产品，代表着清新、健康的瑞典生活方式。

3. 宜家是哪个国家的家具品牌

亲 您好 很高兴为您解答  宜家是瑞典的家具品牌

瑞典的。   宜家是瑞典的家具品牌


瑞典宜家集团【宜家家居（IKEA）】于1943年创建于瑞典，已成为全球最大的家具家居用品企业，销售主要包括座椅／沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10，000个产品。

宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18％，排名第一。



扩展资料

社会活动

瑞典家具公司宜家家居将于2011年12月1日在其遍布全球的门店开展新一年度的“毛绒玩具·资助教育”活动。宜家将把在中国门店募集的全部资金用于支持联合国儿基会在中国的贫困儿童早期教育项目。

自2003年起，宜家与儿基会在全球开展“毛绒玩具·资助教育”活动。2008年以来，宜家中国已募集了近100万美元，用于资助中国中西部贫困地区10个省份29个县的教育项目。

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宜家是哪个国家的家具品牌【提问】
亲 您好 很高兴为您解答  宜家是瑞典的家具品牌

瑞典的。   宜家是瑞典的家具品牌


瑞典宜家集团【宜家家居（IKEA）】于1943年创建于瑞典，已成为全球最大的家具家居用品企业，销售主要包括座椅／沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10，000个产品。

宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18％，排名第一。



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社会活动

瑞典家具公司宜家家居将于2011年12月1日在其遍布全球的门店开展新一年度的“毛绒玩具·资助教育”活动。宜家将把在中国门店募集的全部资金用于支持联合国儿基会在中国的贫困儿童早期教育项目。

自2003年起，宜家与儿基会在全球开展“毛绒玩具·资助教育”活动。2008年以来，宜家中国已募集了近100万美元，用于资助中国中西部贫困地区10个省份29个县的教育项目。

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4. 宜家家居是哪里的品牌

宜家家居是瑞典的品牌。宜家家居是目前世界上最大的家居供应商，成立于1943年，“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家家居的销售主要包括座椅、沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10000个产品。宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，排名第一。为了让更多的顾客成为宜家的品牌布道者，宜家的一个重要策略就是销售梦想而不是产品。为了做到这一点，宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品，而且也把产品跟公益事业进行联姻。宜家还有一个独特的策略，采用一体化品牌模式的品牌，即拥有品牌、设计及销售渠道。在产品品牌上，宜家把公司的2万多种产品，分为三大系列：宜家办公、家庭储物、儿童宜家。在宜家品牌的强势支撑下，2万多种产品均建立了自己的品牌。 

5. 宜家家居是哪个国家的

宜家（IKEA）是瑞典的家具卖场。
宜家家居是目前世界上最大的家居供应商。宜家一贯以“为大众创造更美好的日常生活，提供种类繁多、美观实用，老百姓买得起的家居用品”为自己的经营理念。宜家家居在全球多个国家拥有分店，贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。
截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市（其中258家为宜家集团独自拥有，34家为特许加盟）。大部分的门市位于欧洲，其他的则位于美国、加拿大、亚洲和澳大利亚。

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宜家家居在中国的营销方面：
1、产品方面
产品方面，突出产品特质，强化品牌形象。主要集中于产品设计多样化、个性化，保持和发挥公司固有的设计优势；强化质量检验和监督，保证产品的安全性，保证产品质量；加快新产品开发的步伐，最大限度地满足目标市场需求。
2、价格方面
价格方面，通过优化公司管理、缩减采购环节、加强成本控制等来降低成本，根据中国消费市场实际情况适当调整价格和产品结构，为中国市场提供更多物美价廉的产品。
3、渠道方面
渠道方面，充分利用宜家（中国）众多的供货基地和强大的分销网络，有效调配货源，减少分销环节，同时在中国市场逐步增加直属店，在北京、上海、广州、天津、大连等城市增开新店，在西安、郑州、武汉、杭州、重庆、长春等大城市筹备建立店铺。
4、促销方面
促销方面，通过在线产品目录册、店内促销、社会公关活动等扩大企业知名度，树立和巩固国际知名家具企业形象。
参考资料来源：百度百科-宜家家居

6. 宜家是哪个国家的品牌?

瑞典的。

瑞典宜家集团【宜家家居（IKEA）】于1943年创建于瑞典，已成为全球最大的家具家居用品企业，销售主要包括座椅／沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10，000个产品。

宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18％，排名第一。

扩展资料
社会活动

瑞典家具公司宜家家居将于2011年12月1日在其遍布全球的门店开展新一年度的“毛绒玩具·资助教育”活动。宜家将把在中国门店募集的全部资金用于支持联合国儿基会在中国的贫困儿童早期教育项目。

自2003年起，宜家与儿基会在全球开展“毛绒玩具·资助教育”活动。2008年以来，宜家中国已募集了近100万美元，用于资助中国中西部贫困地区10个省份29个县的教育项目。
参考资料来源：百度百科-宜家
光明网——宜家资助中国贫困地区教育

7. 宜家是哪个国家的

宜家所属国家：瑞典。
瑞典宜家集团【宜家家居（IKEA）】于1943年创建于瑞典，已成为全球最大的家具家居用品企业，销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。

宜家
在全球29个国家/地区拥有355个商场（2017年8月31日起），其中有26家在中国大陆，分别在北京（三家）、天津（两家）、上海（三家）、郑州、武汉、广州（两家）、成都（两家）、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、济南、宁波、重庆、杭州、西安、哈尔滨、佛山、苏州、徐州、南通、长沙。[3]其中重庆为亚洲地区最大宜家标准店。
宜家产品系类在功用上品种多样
从植物和客厅家具用品，到玩具和全部厨房，你能够寻找到布置你的家所需要的任何。其次，宜家产品系类在风格上品种多样。浪漫主义者会与简约主义者同样能够寻找到自个需要的物品。最后，互为和谐的产品系类在功用和风格上同时和始终可以说品种多样。不管你钟爱哪一种风格，都有为任何的人带来的物品。

8. 宜家的品牌理念

为了给员工强调与顾客结盟的民主理念，1976年，坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》，由此成为宜家圣经.他一再重申：为大多数人创造美好生活的一部分，包含着打破地位和传统的局限而成为更自由的人。要做到这一点，我们不得不与众不同。即使在上个世纪90年代，宜家加大向全球发展的步伐时，它也力求保持自己原汁原味的企业文化。坎普拉德直接表示：宜家向来坚持自己的重要传统，因为这不是瑞典文化，而是公司文化。否则，其他国家的员工就感受不到自己属于宜家。除了把简洁、美观而价格合理的产品带到全球市场，宜家也把北欧式的平等自由精神传播到各地。对年轻人而言，相对于产品的实用，宜家这种精神力量更具杀伤力，谁也不能忽视这样一个大趋势：人人都渴望成为主角和支配者。在品牌策略上，宜家也是反其道而行之。2005年9月，《商业周刊》和Interbrand公司联合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位，品牌价值为78.17亿美元，而在此之前连续三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人难以置信的是，宜家极少投资于广告。事实上，宜家品牌的真正核心是让顾客成为品牌传播者，而非硬性的广告宣传。就像英国一家媒体评价宜家的评语：它不仅仅是一个店，它是一个宗教；它不是在卖家具，它在为你搭起一个梦想。宜家深谙口碑传播之道，并进行着看似原始、笨拙，实则高效、完美的运作。宜家就是这种品牌宗教的教会，分布于全球的223个宜家商场就是散布在各处的教堂，宜家的员工就是这种品牌宗教的神职人员，在经过系统的培训和价值熏陶后，他们把一套生活态度、价值格调传达给教民，那些每年3亿多进入宜家的顾客。为了让更多的顾客成为宜家的品牌布道者，宜家的一个重要策略就是销售梦想而不是产品。为了做到这一点，宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品，而且也把产品跟公益事业进行联姻。宜家集团开始有计划地参与环保事宜，涉及的方面包括：材料和产品、森林、供货商、运输、商场环境等。宜家则是率先通过森林认证，这是国际上流行的生态环保认证，包括森林经营认证和产销监管链审核。宜家甚至表示不会无视童工、种族歧视等社会现象和使用来自原始天然森林的非法木材的问题一直以来，宜家赖以传播品牌的主力就是宜家目录册，不少人把它比喻为印刷数比《圣经》还多的册子，事实上，它的传播功效堪比《圣经》。这份诞生于1951年的小册子，带有明显的邮购特色。但坎普拉德逐渐把它改造成了新生活的布道手册，这些目录上不仅仅列出产品的照片和价格，而且经过设计师的精心设计，从功能性、美观性等方面综合表现宜家产品的特点，顾客可以从中发现家居派布置的灵感和实用的解决方案。2005年宜家目录册共发行1.6亿册，使用25种语言，有52个版本。宜家还有一个独特的策略，采用一体化品牌模式的品牌，即拥有品牌、设计及销售渠道。在产品品牌上，宜家把公司的2万多种产品，分为三大系列：宜家办公、家庭储物、儿童宜家。在宜家品牌的强势支撑下，2万多种产品均建立了自己的品牌。从Sandomon（桑德蒙）沙发到Expedit（埃克佩迪）书柜；从Faktum（法克图）橱柜到Moment（莫门特）餐桌；小到价值一元的香槟杯Julen（尤伦）。