融资计划书

1. 融资计划书

2. 融资计划书

3. 融资计划书范本

4. 融资方案怎么写

融资方案要写清楚
1.融资人是谁？融资金额？期限？等简要
2.融资目的，融资形式
3.融资人分析，分析其是否有还款能力
4.融资项目分析，分析项目是否具备盈利性，进而还款。
5.增信措施，如果无法还款，如何通过增信措施还款。
把这些写清楚了，就是融资报告。

5. 融资计划怎么写 融资计划书如何写

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
 
 2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。
 
 3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
 
 4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
 
 5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？
 
 6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？
 
 7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情。
 
 8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明。
 
 9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些。
 
 10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡。
 
 11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础。
 
 12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情。
 
 13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

6. 融资方案怎么写？

好不容易在“总裁学习网”上面找到流量一份完整，希望能解决你的问题。
 
　　年 月
 
　　(公司资料)
 
　　地址
 
　　邮政编码
 
　　联系人及职务
 
　　电话
 
　　传真
 
　　网址/电子邮箱
 
　　报告目录
 
　　第一部分 摘要
 
　　(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)
 
　　一. 公司简单描述
 
　　二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
 
　　三. 公司目前股权结构
 
　　四. 已投入的资金及用途
 
　　五. 公司目前主要产品或服务介绍
 
　　六. 市场概况和营销策略
 
　　七. 主要业务部门及业绩简介
 
　　八. 核心经营团队
 
　　九. 公司优势说明
 
　　十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
 
　　十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
 
　　十二. 财务分析
 
　　1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)
 
　　2. 财务预计(后3-5年)
 
　　3. 资产负债情况
 
　　第二部分 综述
 
　　第一章 公司介绍
 
　　一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
 
　　二. 公司简介资料
 
　　三. 各部门职能和经营目标
 
　　四. 公司管理
 
　　1. 董事会
 
　　2. 经营团队
 
　　3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
 
　　第二章 技术与产品
 
　　一. 技术描述及技术持有
 
　　二. 产品状况
 
　　1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
 
　　2. 产品特性
 
　　3. 正在开发/待开发产品简介
 
　　4. 研发计划及时间表
 
　　5. 知识产权策略
 
　　6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)
 
　　三. 产品生产
 
　　1. 资源及原材料供应
 
　　2. 现有生产条件和生产能力
 
　　3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
 
　　4. 原有主要设备及需添置设备
 
　　5. 产品标准、质检和生产成本控制
 
　　6. 包装与储运
 
　　第三章 市场分析
 
　　一. 市场规模、市场结构与划分
 
　　二. 目标市场的设定
 
　　三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
 
　　四. 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排 名及品牌状况
 
　　五. 市场趋势预测和市场机会
 
　　六. 行业政策
 
　　第四章 竞争分析
 
　　一. 有无行业垄断
 
　　二. 从市场细分看竞争者市场份额
 
　　三. 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)
 
　　四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析
 
　　五. 公司产品竞争优势
 
　　第五章 市场营销
 
　　一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
 
　　二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)
 
　　三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务
 
　　四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
 
　　五. 销售队伍情况及销售福利分配政策
 
　　六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)
 
　　1. 主要促销方式
 
　　2. 广告/公关策略、媒体评估
 
　　七. 产品价格方案
 
　　1. 定价依据和价格结构
 
　　2. 影响价格变化的因素和对策
 
　　八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
 
　　九. 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
 
　　第六章 投资说明
 
　　一. 资金需求说明(用量/期限)
 
　　二. 资金使用计划及进度
 
　　三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
 
　　四. 资本结构
 
　　五. 回报/偿还计划
 
　　六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
 
　　七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
 
　　八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
 
　　九. 吸纳投资后股权结构
 
　　十. 股权成本
 
　　十一. 投资者介入公司管理之程度说明
 
　　十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
 
　　十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)
 
　　第七章 投资报酬与退出
 
　　一. 股票上市
 
　　二. 股权转让
 
　　三. 股权回购
 
　　四. 股利
 
　　第八章 风险分析
 
　　一. 资源(原材料/供应商)风险
 
　　二. 市场不确定性风险
 
　　三. 研发风险
 
　　四. 生产不确定性风险
 
　　五. 成本控制风险
 
　　六. 竞争风险
 
　　七. 政策风险
 
　　八. 财务风险(应收帐款/坏帐)
 
　　九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
 
　　十. 破产风险
 
　　第九章 管理
 
　　一. 公司组织结构
 
　　二. 管理制度及劳动合同
 
　　三. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)
 
　　四. 薪资、福利方案
 
　　五. 股权分配和认股计划
 
　　第十章 经营预测
 
　　增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
 
　　第十一章 财务分析
 
　　一. 财务分析说明
 
　　二. 财务数据预测

7. 融资计划怎么写

创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，最重要的是在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
编制创业融资计划书的内容应包括：
1、企业信息介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。
2、项目情况分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。

3、市场定位分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。
4、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。

5、财务计划（具体）：资金需求量，资金用途，财务报表。
6、资金需求：主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。

7、资金退出：主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
8、风险分析：主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
9、结论：对整个商业计划的结论性概括。

扩展资料：
融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
融资计划书 ，其实是一份说服投资者的证明书。
撰写五步骤：
第一，融资项目的论证；主要是指项目的可行性和项目的收益率。
第二，融资途径的选择；你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。
比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资；如果你的项目和现行的产业政策相符，可以请求政府财政支持。
第三，融资的分配；所融资金应该专款专用，已保证项目实施的连续性。
第四，融资的归还；项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
第五，融资利润的分配。
如果，第一步已经完成，那么就可以开始第二步的实施。
参考链接：百度百科—融资计划书

8. 融资计划书怎么写？

首先，融资计划书需要内容完整但重点突出。我们先来看一份完整的创业计划书需要包含哪些内容，而哪些内容又必须突出分析。
概要
概要是整个计划书的第一部分，一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容。主要内容包括：企业名称和性质；主要产品和业务范围；管理团队简介；申请融资的金额和形式、股权比例和价格；资金需求的时机和使用方式；投资者的投资回报；企业的资本结构；市场概貌；经营模式阐述等。投资人的时间是很宝贵的，通常情况下，大致浏览了你的概要，才会决定是否深入了解你的全部内容。
产品
产品是融资计划书的重点，是必不可少的内容，也是需要首先重点介绍清楚的内容。创业者需要在这一部分快速地介绍公司业务和主要产品，要求简单清晰明了，直观易懂。如果产品暂时没有原型，需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容；如果已经有产品原型，可以用
产品的截图来说明大概功能，比较直观；如果产品已经运营一段时间了，需要展示相关数据，比如用户数据、交易数据、利润率等。
市场
第一，介绍目标市场和市场容量，最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。第二，说明目标市场尚未满足的用户的痛点，这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。需要注意，市场分析不是罗列数字，重点是这些数字跟你有什么关系。投资人真正关心的不是这个行业有多大，而是这个行业这么大，跟你有什么关系？哪部份是你的市场？用多长时间可以做到多少占有率？
竞品
认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明，给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。
盈利模式
盈利能力是衡量一个项目的重要因素，因此，产品的盈利模式非常重要，需要突出介绍。首先，需要介绍清楚产品的盈利来源，如付费、交易、广告等；第二，需要对未来的盈利能力做一个合理预估。
团队
在创投界，很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则。也就是说，一个好的团队比项目更受投资人关注。首先，团队核心成员的履历、，完整性就很重要，在产品、运营、管理等重要方面，必须团队完整且有一定的影响力。其次，团队股权结构需要合理明确，核心团队成员持股比例一定要足够。投资很大程度上就是投资团队，一个健康的股权结构很重要。
发展历程
做一个简单的发展历程时间轴，提炼出关键性事件，何时立项、何时上线、何时获得融资，何时数据有大的增长等。
战略规划
这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略、市场营销战略等。投资人需要看到你在哪些方面有想法，如企业未来的走向和目标。其中，运营推广战略是很重要的，第一，简要介绍项目目前的运营推广方式和成果；第二，介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果。
融资情况
简明介绍以前的融资情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等。过往的融资情况，资方是谁，这一轮要多少钱，出让多少股份，融资的钱用在什么地方，资金怎么退出等都需要介绍。
财务分析
这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。财务分析要包括过去和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。财务分析尽可能使用专业财务人员来编写，历史财务数据力求事实，预测力求合理，包括假设条件、收入结构、费用结构等。
其他
除了上述主要内容外，需要的话，也可以加风险评估以及各种辅助性文件，比如项目可行性研究报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件。