系统集成商的系统发展

2024-05-12

1. 系统集成商的系统发展

随着系统集成市场的规范化、专用化的发展,系统集成商将趋于以下三方向发展: 表现在与用户合作共同规划设计应用系统模型,与用户共同完成应用软件系统的设计开发,对行业知识和关键技术具有大量的积累,具有一批懂行业知识又懂计算机系统的两栖专业人员。为用户提供全面系统解决方案,完成最终的系统集成。以当前系统集成市场的结果看,用户均看中应用产品开发型的系统集成商。能够提供组织合理,管理有效,技术有保障的系统集成是成功的关键。

系统集成商的系统发展

2. 系统集成商的典型

为了编制“自动化系统集成商导则”,CONTROL ENGINEERING 依据这些公司能够为客户提供的服务内容对系统集成商进行了定义。只有能够为客户设计、建造、安装和调试一个由多个部分构成的自动化系统的公司才能被称为自动化系统集成商。自动化系统集成商导则显示:自动化系统集成商提供服务最多的领域是食品和饮料行业(55%)、连续和批量处理过程行业(52%)、化学和石油化工行业(49%)以及物料处理行业(48%)。自动化系统集成商采用最多的产品来自Rockwell Automation (Allen-Bradley)(77%)、Wonderware(57%)、GE Fanuc Automation(56%)和Siemens(55%)。[编辑]

3. 系统集成商的概况原因

系统集成这一名词,在国内市场叫了多年,但真正的系统集成商并不多,是什么原因呢?1、系统集成商不是为一个公司或几个人就能做的,它需要拥有一批多专业的技术人员,而且要有一定的工程经验和经济实力。2、从技术角度看,计算机技术、应用系统开发技术、网络技术、控制技术、通信技术、建筑装修技术,综合运用在一个工程中是技术发展的一种必然趋势。系统集成商就是要根据用户提出的要求,为用户做一个完整的解决方案,不仅仅是要在技术上实现用户的要求,同时还要对用户投资的实用性和有效性进行有效的分析,对用户的技术支持,培训有所保障。还应具有从技术规范化、工程管理科学化等多方面知识。更重要的是,系统集成商具备所服务的客户行业的专业知识、专业技能以及丰富的集成经验是极为必要的。3、目前国内系统集成市场上,除公开竞标的项目,确实还有靠关系、背景等拿项目的,除了大型的、复杂的工程之外,确也存在像搭积木似的项目。并且,系统集成就是一个综合性的工程,其涉及的不仅仅是技术和设备的问题,而且还涉及到方方面面的关系问题。在这样一个市场背景之下,给新人进入留下了巨大的活动、发展空间。4、由于系统集成行业的市场容量巨大,类型较多,涉及到的行业也非常多,与硬件产品一样有着低、中、高档之分。5、对于系统集成的商业利润,一般来说,系统集成的利润包括硬件、软件和集成三部分,其中硬件的价格透明度高,利润较低,而软件和集成利润占整个项目利润的绝大部分。6、投资和夺标问题。一个系统集成项目,在签约后,一般来讲,系统集成商要投资额度达50%-%80,而且工程周期长,在这过程中要花费大量的人力、物力,尤其在夺标过程中花费了大量的物力、人力若不中标,则付之东流,这就要系统集成商具有相当的经济实力。

系统集成商的概况原因

4. 系统集成商的销售模式

这个题目问的太大了。没有标准答案,恐怕很难让你满意。我就着自己的理解和你分享交流一下。
  一,什么是系统集成商,我们先来把这个概念理一理,再说他的销售模式吧。
  所谓系统集成商就是做整个系统集成的,当然系统集成有很多种类的,有信息系统的,工业设备系统的,等等,这里我们就以信息系统为例吧。信息系统的建设内容包括了软件和硬件,硬件又有网络设备,主机设备还有其他的一些辅助设备等。将他们按照用户的要求有机的整合在一起,实现完成用户的业务需求。这就是系统集成。在此之前需要帮客户进行咨询和规划,这是前期的工作。系统中使用的软件可能是需要订制开发的,这个工作可能由第三方软件厂商来做,也可能是集成商自己做。可以这样说吧,系统集成就是给客户做DIY的个性化系统定制工作。
  二,基于第一点讲到的业务特点,系统集成商的销售模式主要是以项目直销为主。因为你做的都是DIY个性化的定制工作,卖的不是标准产品,因此不好以一个标准模式去广泛推广,只能一个单一个单的去打了。
  三,系统集成商也有不同发展阶段的,不同阶段的销售模式也会有不同,甚至于会随着发展而发生角色转变也不一定的。系统集成商业的发展阶段引用我之前的一个回答吧:
  最早的系统集成商出现在硬件集成方面,做的是布线、装机器等集成工作;随后一些SI开始做应用软件开发,包括OA系统等简单系统;接着出现一些专用系统像电信行业的计费系统、银行保险公司的管理方案,但采用的是客户提需求、SI提供技术支持的方式,是定制软件开发的概念;再一个阶段是一些公司经过积累,开始做一些具备自主知识产权的软件;然后出现拿别的公司的软件包集成在自身方案中一起为客户做实施的现象。
  四,当集成商发展到第三阶段时候,随着他业务发展和经验积累,会逐渐形成自己的一些标准产品,这个时候角色有会发生一些转变了,成了做产品的公司。既然做产品了,那么渠道分销,项目直销等等都可以一起上了。
  五,做项目直销,一定要多挖掘商机,才会有更多的出单可能。做渠道分销,重在对渠道的管理和扶持,一定要保证渠道的利益。和渠道没有永远的合作关系,只有永远的利益关系。这点要记住。
  以上只是个人的一些小小见解,不妥不足之处请广大网友批评补充,我是做软件销售的。希望可以和更多的朋友们交流学习。

5. 系统集成商的介绍

系统集成商(英文System Integrator),是指具备系统资质,能对行业用户实施系统集成的企业。系统集成包括设备系统集成和应用系统集成,因此系统集成商也分为设备系统集成商(或称硬件系统集成商、弱电集成商)和 应用系统集成商(即常说的行业信息化方案解决商)。设备系统集成商进一步细分为智能建筑系统集成商、计算机网络系统集成商、安防系统集成商(安防工程商)。

系统集成商的介绍

6. 系统集成商的内容

系统集成包括设备系统集成和应用系统集成。因此系统集成商也分为设备系统集成商和应用系统集成商,其中设备系统集成商又称为硬件系统集成、弱电集成商。

7. 系统集成商与厂商比,系统集成商的痛点和难处在什么地方,对销售的要求需要哪些?麻烦详细一些。

你算问对人了,我们系统集成商的痛点和难处终于有人来问了。痛点当然是夹在中间,既要在厂商那边拿到最合适的价格,又要考虑卖给客户最合适的价格。跟厂家比的话,我们的难处在于培养一批有销售能力的队伍,又要租赁办公室又要设立采购和财务等部门。从开支方面来说,会比厂商要多一些。
对销售需求的话,业务上必须对厂家产品有很好的了解以及卖点方面能够提炼,再者便是需要会跑潜在市场,需要持之以恒的拓展精神。再者在技术上应该对厂家产品有有一定程度的了解。
总之业务能力一定要好,再者便是持之以恒。对市场有敏锐的嗅觉,抓住机遇。

系统集成商与厂商比,系统集成商的痛点和难处在什么地方,对销售的要求需要哪些?麻烦详细一些。

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