我该怎样找到创业的方向?

1. 我该怎样找到创业的方向?

2. 我该怎样找到创业的方向

作为一个男人就应该有野心，有成就事业的欲望。记得刚来北京打工，在外跑业务，国内的客户与国外的客户不管是思想上还是行为上都不一样 ，但是有一点是一样的。在闲聊中我曾经问过他们同一个问题“你们是怎么成功的？”回答的中心只有“认得欲望和野心”。
天下没有免费的馅饼。这是洛克菲勒让他儿子们记住的第一条最重要的从商原则。当我们看到一些从生下来就是含着金汤勺出生的那些人，我们羡慕的不是他们，而是他们的父辈。那些富一代也从贫困到富有，从低人一等到高人一头。只要肯动脑，肯勤奋，机会总会在你周围环绕。任何时候，你只需要知道大方向是正确的，那说明你的付出是值得的正确的，剩下的细节，你计划再好也赶不上变化，必须要靠自己努力克服种种困难，因为人不可能控制所有的事情，创业中总会遇到各种各样的小麻烦大困难，这需要一个创业者有不服输的霸气，坦然面对挑战渡过难关，想要创业成.功，就需要你有抗压能力，你有不服输的精神，玩.儿的起，把心态调整好，如果前怕狼后怕虎，恭喜你，一事无成是必然的，与其你犹豫不决一天天一眨眼就过年的浪费时间等死，不如你脚踏实地，千里之行始于足下，努力了未必成.功，不努力一定失败，咱们穷人家的孩子拼爹不如人，只能拼自己.   
至此我开始了自己的创业之路。
从11年到现在两年的打拼时间，我有了属于自己的房子。当时的喜悦之情难以言表，甚至当时差点被这点小小的成功冲昏了头脑，以至于使公司差点濒临破产。
所以，把自己公司好好发展，我就信一条，弱肉强食，别人没有义务同情你，人们大多数都是救急不救穷，只有你自己脑子开窍了，找到好的项目了，才能发家致富，穷人家的孩子发家致富，一定要学会做杠杆率大的，投资小，回报高，但是切记，不要赌博，玩儿股票，那都不是一般人玩儿的，那都是大庄家玩儿的，股民都是小鱼，被吃的，你踏踏实实找个实体行业的好项目，一定要是新兴项目。
马云为什么会成功，李彦宏为什么会成功。观之他们的事业，我们就会发现他们所作的行业在当时没有多少人知道，即便有也是极少数人。在社会发展之必要，新型行业必然发展之壮大时期，抓住机遇。想要熟悉一个新行业新项目到完美是不可能的，地球不是围着你转的，是你抓住机遇，不是机遇等你，马云以前是一个当老师的，他做电子商务也是看好这个大方向，自己也是一窍不通，但是马云的淘宝阿里巴巴现在成功了，真正有智慧的人，抓住机遇，敢于冒险是关键，万事只能尽力去做好，但未必机会等你自己觉得完美，枪一响，就得起跑，不起跑就会落后，挣钱也好，最后成功赚大钱也好，首先有个长远的目光将自己的精力和金钱投资在有前景的项目上，也就是大多数人不知道的项目，记得有个成功的人说过，他之所以成功，就是做别人想不到的，做别人想到了不敢做的

3. 你是怎么找到自己的创业方向的

如何选择自己合适的创业方向，还能多挣钱呢？从以下两个方面出发：
1.看个人情况。
把自己的个人经验，就是曾经的有哪些经典案例罗列出来，就知道自己在哪些方面比较有经验了。
然后把自己的能力，按照优劣都列出来，通过排序看下自己哪方面的能力较强，哪方面的能力较弱。
最后看下自己的资源和人脉情况，你目前在哪些行业认识的人比较多，哪些行业有一定的客户积累，在哪个行业有个大佬跟自己挺熟的。
2.看市场导向。
把市场上那些比较赚钱的项目都列出来，然后总结下这些岗位有什么特点，为什么薪水较高。
再看市场上的需求情况，例如所有人都去淘金的时候，那么这时候你找的是卖铲子的工作，这需求就比较大比较好做了。
最后看下社会趋势目前的发展形态是怎么样的，例如现在移动互联网和物联网发展比较好，看看这一块有没有自己能一展拳脚的地方。
再综合下个人的情况和市场的导向。
找到这种自己做起来比较有优势的蓝海领域的行业，然后结合自己的经验、资源和能力，综合考量。
用测试的方式去做，通过零成本或低成本启动项目，等后期能赚钱了，有了眉目，再投钱放大操作。

4. 怎样才能找到创业的方向？

创业的方向不是人为想象出来的，是你的能力资源和市场相匹配的结果。
现在各个行业都有创业者，同样卖苹果，可能别人的苹果就卖的很好，你的苹果就卖不出去。
所以，我们在创业之前要有个清晰、明确的定位，然后详细地做出规划，再按照计划去执行。
可以从以下几个方面去提炼创业的方向，明确创业的定位：

1、兴趣资源
在创业之前，首先要问问自己，喜欢什么，对哪个行业感兴趣？这个是比较关键的，只有你感兴趣的东西才有可能坚持得更加长久。

2、擅长领域
创业单单凭兴趣是不够的，需要和你的能力和资源相匹配。这个时候，不妨拿出一张纸，把你现有掌握的技能一一列出来，从中找一下哪些是你比较感兴趣又擅长的领域。

3、推广渠道
既然提到了创业，就会涉及相关领域的产品。打开手机的通讯录看一看，在你的通讯录中有哪些销售的渠道和资源可以利用？比如某某是网上的大咖，自带粉丝流量，可以线上帮你推广；某某在线下有实体店，某某是一个资深平面设计师，可以帮你包装产品等等。
4、资金来源
启动资金是开始创业时候需要着重筹备的，毕竟房租、水电、技术、人员等，都需要一定的启动成本才能维持运营。比如，你有几万块钱的启动资金，可能只够开一个路边摊，如果有几百万就不一样了。
创业的方向是多种因素综合的，而不是拍拍脑门想象一下就可以决定的，它是多种方面综合提炼的结果。在创业之前，我们需要把以上几个因素都考虑进去，根据实际情况，筛选最适合自己的创业方向。
作者：梦归秦淮（一个最会写字擅长P图的历史教师  公众号：史觉一梦）

5. 如何寻找创业的方向

简单地归纳，创业者找方向大致分为两大类型：一是客观逻辑型（研究型），二是主观经验型（兴趣/专业）等。

客观逻辑型（研究型）
“客观逻辑派”的认知则建立在大量的市场研究和理论之上，他们经过严密的逻辑推理和分析去论证一个行业是不是存在足够大的市场机会，然后才决定进入与否。

现在市面上知名的互联网公司，如：去哪儿、美团、唱吧等就是典型的创始团队用逻辑推导出来的产品。

在做唱吧之前唱吧团队大概有两个月十个人的团队什么活儿都不干，每个礼拜做什么事情呢？就是在寻找合适团队做的方向。

怎么寻找呢？
到全球APP Store里去看所有免费的榜单，找到各个类目排在前20的产品,去看那些产品有没有具有以下几大特征。


一、市场规模足够大。

看到这个产品你就能想象到它未来是有几千万甚至几亿人用的产品，如果你看到这个产品想来想去也就几十万人用的东西它不值得考虑——因为它不够大。

二、这个产品方向有没有巨头。

上面说的是去看的是别人的榜单上已经排在前面的产品了对吧？那说明已经有公司在做这样的方向了。
但是如果那个做这个方向的人它是一个非常小的创业公司，它在这个领域获得的成功并不为人所知，即在这个方向上没有足够大的竞争对手，这是个值得尝试的方向。

6. 如何找到创业成功的方向？

7. 如何找到创业方向？

8. 怎样才能找到创业的方向

六月份偶然一个机会接触到全新的项目《全国优惠加油卡》，
和所有人一样，我对网络上鼓吹的这些项目都半信半疑，
开始我对平台合作的加油站没有中石化中石油一直很担心
现在想想其实也没什么重要，不是人人都只去中石化中石油加油的。
像壳牌，中海油，中航油这些油站既然有人去，你就证明这个项目是有客户群体的
另外一个就是合作油站虽然有四万多个，但是分布到全国，确实显得略不足
我看过其他一些县城小地方，10公里范围内只有一二个合作加油站的都有，
我身处二线城市，平台合作油站方圆10公里范围内有8个。这是我的优势
于是自己拿了张测试卡去油站试了一下，加了两百块，优惠了三十几块，.确实能省钱

就试探性拿了两千张卡。成本一千五。开始了推广
开始并不顺利，因为没什么人接触过这种模式。
身边的朋友都谈完了，连送带求才卖出20张卡，开始了怀疑人生。
很感谢平台方的詹哥，如果不是他，我都放弃这个项目了
是他教我要跟商店去谈，不要卖给车主。如果他不说，我确实没想到还能这样卖
那时候还很早，没人知道应该这样卖。这就来到了一个转折点上。
我朋友是本地某广场招商经理，他就认识很多商店老板，而且关系不错
经过一番解说，说服朋友后，由他出面果然两天就有好消息，
一个餐饮店和一个眼镜店各自要了一千张卡，手上货顿时不够了，就去补了三千张
平台方得知消息后也是给了我意见，让我不要怕花钱，抓住机会大肆宣传一下
做了两个大横幅，还有海报挂了上去。
吃饭送加油折扣卡，买眼镜送加油折扣卡，好好宣传了一番。
有了样板店，就大大增加了信任度，后面逐渐的我也能谈到商店了
再后来又发现除了商店，很多行业都需要用到促销礼品的。
甚至做微商的小姐妹也有需求，
特别是与车有关的，比如一个卖汽车用品的某宝店，
不断地挖掘销售渠道，增加销量。
打开局面后我很快就代理了平台，这样的话制卡成本比较低，利润就高
而且还能根据客户的需求去定制卡面。

这3个月确实让我尝到了创业的甜头。加上模式就是金九银十促销高峰期了
成交率肯定会有提高。
当然也总结出一些经验
做批发商的话，首先是地域问题，附近合作的油站越多越好，
自身有一定商家资源的人，特别合适，
拿货量不能太少，应尽量降低成本，提高利润
代理的话合适真正创业的人，虽然有前期的费用，
但是制卡的成本相当低，有价格优势自然有业务优势，
平台方，其实我考虑过自己做平台，因为自己做平台方，收益最高，收入方式最多。
但是想到运营一个平台需要的条件太多，不是只要我舍得出门去和商店谈就能运营起来的。所以放弃了。有能力的人应该考虑。