怎么制定目标计划？

1. 怎么制定目标计划？

2. 怎么制定目标和计划？

首先不要太过相信“良好的开端是成功的一半”这句话。\x0d\x0a因为凡事人们做起来都会有“三分钟”的热情，总喜欢夸夸其谈，但总是没有办法坚持下来，所以，你因该有一个长远计划，并一直做下去，不能遇到挫折就停留下来。\x0d\x0a人生的规划也是一种设计，是为了人生的目标服务的，人生的目标时而变动，同样人生的规划也是要变动的，不断调整和变化发展的。一般就有近期，中期，长期，远期计划。\x0d\x0a人生的规划与时代的步伐相结合的，不是闭门造车，离开了现实条件再完美的任何计划都是没有任何意义的，不关注现实，就不能更有效的利用现实条件和各种新的政策。\x0d\x0a指导理论：\x0d\x0a\x0d\x0a1、目标重要性：\x0d\x0a\x0d\x0a一百个人中有两个人清楚自己的一生要的是什么，并且有可行的计划，有力的实施，他们都是各行业的领导者。世上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人，如果缺乏目标就会懒惰。\x0d\x0a\x0d\x0a一个人无论有多大的年龄，他真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过是在绕圈子而已。\x0d\x0a\x0d\x0a无论在工作，学习，生活，人际关系上都要有明确的目标。为什么有的人心胸宽广因为他有明确的目标，没有阻碍我的大目标的实现，其他的就是可以理解和宽容的。\x0d\x0a\x0d\x0a“有了目标，内心的力量才会找到方向，茫无目标的飘荡终归会迷路，你内心那座无价的金矿，也终因不开采而与平凡的尘土一样”。一个人无论他现在有多大的年龄，真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过在绕圈子而已。\x0d\x0a\x0d\x0a你有什么样的目标就有什么样子的人生,世上有98%的人对心目中喜欢的世界没有一幅清晰的画面,他们没有改善自己生活的目标，无法用一生的目标去鞭笞自己，结果他们继续生活在一个他们无意改变的世界里。\x0d\x0a\x0d\x0a“一个心中有目标的普通职员，会成为创造历史的伟人；一个心中没有目标人，只能是个平凡的职员。”---------贸易巨子J.C.宾尼\x0d\x0a\x0d\x0a1953年，耶鲁大学对即将毕业的大学生做了一项调查：所调查的大学生当中，只有3%的人对于他们的想达到的人生目标有非常清楚的计划，并将它们写下来。\x0d\x0a\x0d\x0a步骤包括；1为什么要达到这个目标。2达到这个目标可能碰到的困难是什么。3需要和那些人，团体和组织合作。4以及达到这个目标需要具备的知识，行动计划，实现的日期。27年后，又做了调查，发现了3%的学生成就远远的超过了97%的人。\x0d\x0a\x0d\x0a用卓越的商业理念经营你的一生，一个成功的，判断准确的策划，可以令人一生充满幸福，战胜空虚的蚕食。摆脱无意义的生活，判定正确的人生航向，让成功路上的罗盘牢牢的掌握在自己的手中，培养个性，策划自我实现的生活方式是最紧迫的任务。\x0d\x0a\x0d\x0a3目标定位：\x0d\x0a\x0d\x0a成多大的事情，要有多大的打算。要成就什么样的事业，几要做什么样的打算和计划，如在技术、管理、科研等不同的领域要不同的发展规划，不同的发展道路。\x0d\x0a\x0d\x0a如果深入的学习技术，我会成为一个专家；在体育保健方面的学习研究，我会成为一个健康咨询专家；学习研究金融财务，会成为一个理财专家。\x0d\x0a\x0d\x0a但是，本人开创一个巨大的商业领域，政治资本，成就具有历史影响力的人物，控制一个或多个不同领域的商业、政治，军事。本人绝不是一个小市民，小资产级，做事要有大将风范，大气魄和大手笔的作风，有帝王的胆识和魄力。一个庞大的计划在我的脑子中形成，为了这个长期的目标，认真的对待。\x0d\x0a\x0d\x0a如微软在发展战略上有上千个战略定位，就是为了适应环境的变化；软银集团的孙正义在开创商业道路的只初，也是有明确的商业定位的。\x0d\x0a\x0d\x0a3、实施策略：\x0d\x0a\x0d\x0a实现人生计划不一定是一步到位的，也许要走很多的弯路，古人言“曲线救国”是有道理的。如可以先就业解决基本的生活保障，同时学习实践，积蓄力量，“先称王后称帝”这个道理就是要指导和应用的。\x0d\x0a\x0d\x0a然后发展自己的组织，达到经济和政治地位，或竞选进入政治领域，有经济地位就要有相应的政治地位，这个道理适应任何的时代，在中国的未来更显突出。\x0d\x0a\x0d\x0a做主席不一定要自己建立一个国家，开创事业也是如此，如基因帝国的创立，就是建立在别人的基础上开拓出来自己的事业。\x0d\x0a\x0d\x0a大事需要远谋,《三国演义》中讲的刘备志向是“中兴汉室”“成就霸业”，但是缺乏正确决策，处处受阻，像个丧家之犬无处着落，但是有了诸葛亮的隆中决策，同时有诸葛亮的有力事实，就没有近忧可言。\x0d\x0a\x0d\x0a同时认识到我的一生要有一个全局，系统的运筹规划，考虑可能多的因素模式，重视整体优化的方法，人无远虑，比有近忧，看远，看透,才使事业逐步发展起来。\x0d\x0a\x0d\x0a近期目标的实现，有了基础技术,经验......才有可能实现远期的目标.如“成就霸业”是近期目标，“中兴汉室”是远期目标，最高目标确定后,为了制定分段方.诸葛亮做了大量的工作，信息的收集，不同的对象分析，作正确的决策,只是在执行中出了错误。\x0d\x0a\x0d\x0a而本人如何的定位我的人生，如何的实现我的计划，有多少途径来实现我的计划，有没有明确的规划。\x0d\x0a\x0d\x0a成什么样的事，就要有什么样的思想，要有什么样的道路。同时要认识到，人生的目标是不断发展变化的，一个系统控制的过程。\x0d\x0a\x0d\x0a如：从微软的战略定位中可以看出，有很多的计划一时没有办法实现或自己没有办法实现的，所以要联合或要切合实际，只有抓住的东西才是真实的，要以务实的态度去做事，但是不能没有想象和梦想，否则你走的不会太远，也不会有大的飞跃。\x0d\x0a\x0d\x0a目标是行动的导航灯，是未来的现实。\x0d\x0a\x0d\x0a确立目标是制定职业生涯规划的关键，是首要的内容。有效\x0d\x0a\x0d\x0a的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，\x0d\x0a\x0d\x0a全心致力于目标的实现。有了目标，便有了人生奋斗的方向。\x0d\x0a\x0d\x0a明确您的职业目标，规划您的职业蓝图。\x0d\x0a\x0d\x0a技能点1如何对个人的职业目标按时间\x0d\x0a\x0d\x0a进行分解\x0d\x0a\x0d\x0a主题词职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按时间分\x0d\x0a\x0d\x0a解目标\x0d\x0a\x0d\x0a适用情景当想对自己的职业目标按时间进行分解以便明确地做出\x0d\x0a\x0d\x0a目标选择时查看此技能。\x0d\x0a\x0d\x0a技能描述\x0d\x0a\x0d\x0a个人职业目标按时间可以分为短期目标、中期目标、长期目标和\x0d\x0a\x0d\x0a人生目标。\x0d\x0a\x0d\x0a1．短期目标\x0d\x0a\x0d\x0a通常是指时间在一至两年内的\x0d\x0a\x0d\x0a目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚\x0d\x0a\x0d\x0a的目标。其主要特征主要有：\x0d\x0a\x0d\x0a(1)目标具备可操作性；．\x0d\x0a\x0d\x0a(2)明确规定具体的完成时间；\x0d\x0a\x0d\x0a(3)对现实目标有把握；\x0d\x0a\x0d\x0a(4)服从于中期目标；\x0d\x0a\x0d\x0a(5)目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、被动接\x0d\x0a\x0d\x0a受的；\x0d\x0a\x0d\x0a(6)目标需要适应环境；\x0d\x0a\x0d\x0a(7)目标要切合实际。\x0d\x0a\x0d\x0a2．中期目标\x0d\x0a\x0d\x0a一般为三到五年，它相对长期目标要具体一些，如参加一些旨在提\x0d\x0a\x0d\x0a高技术水平的培训并获得等级证书等。其特征主要有：\x0d\x0a\x0d\x0a(1)通常与长期目标保持一致；\x0d\x0a\x0d\x0a(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；\x0d\x0a\x0d\x0a(3)用明确的语言来定量说明；\x0d\x0a\x0d\x0a(4)对目标实现的可能性做出评估；\x0d\x0a\x0d\x0a(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；\x0d\x0a\x0d\x0a(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。\x0d\x0a\x0d\x0a3．长期目标\x0d\x0a\x0d\x0a时间为五年以上的目标，它通常比较粗、不具体，可能随着企业内\x0d\x0a\x0d\x0a外部形势的变化而变化，在设计时以画轮廓为主。它的主要特征有：\x0d\x0a\x0d\x0a(1)目标有可能实现，具有挑战性；\x0d\x0a\x0d\x0a(2)对现实充满渴望；\x0d\x0a\x0d\x0a(3)非常符合自己的价值观，为自己的选择感到自豪；\x0d\x0a\x0d\x0a(4)目标是认真选择的，和社会发展需求相结合；\x0d\x0a\x0d\x0a(5)没有明确规定实现时间，在一定范围内实现即可；\x0d\x0a\x0d\x0a(6)立志改造环境。\x0d\x0a\x0d\x0a4．人生目标\x0d\x0a\x0d\x0a是指整个人生的发展目标，时间长至40年左右。\x0d\x0a\x0d\x0a一般说来，短期目标服从于中期目标，中期目标服从于长期目标，\x0d\x0a\x0d\x0a长期目标又服从于人生目标。具体实施目标，通常是从具体的、短期的\x0d\x0a\x0d\x0a目标开始的。\x0d\x0a\x0d\x0a牢记要点\x0d\x0a\x0d\x0a个人职业目标按时间可分为：\x0d\x0a\x0d\x0a=>短期目标\x0d\x0a\x0d\x0a=>中期目标\x0d\x0a\x0d\x0a=>长期目标\x0d\x0a\x0d\x0a=>人生目标

3. 怎么制定目标计划？

首先不要太过相信“良好的开端是成功的一半”这句话。\x0d\x0a因为凡事人们做起来都会有“三分钟”的热情，总喜欢夸夸其谈，但总是没有办法坚持下来，所以，你因该有一个长远计划，并一直做下去，不能遇到挫折就停留下来。\x0d\x0a人生的规划也是一种设计，是为了人生的目标服务的，人生的目标时而变动，同样人生的规划也是要变动的，不断调整和变化发展的。一般就有近期，中期，长期，远期计划。\x0d\x0a人生的规划与时代的步伐相结合的，不是闭门造车，离开了现实条件再完美的任何计划都是没有任何意义的，不关注现实，就不能更有效的利用现实条件和各种新的政策。\x0d\x0a指导理论：\x0d\x0a\x0d\x0a1、目标重要性：\x0d\x0a\x0d\x0a一百个人中有两个人清楚自己的一生要的是什么，并且有可行的计划，有力的实施，他们都是各行业的领导者。世上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人，如果缺乏目标就会懒惰。\x0d\x0a\x0d\x0a一个人无论有多大的年龄，他真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过是在绕圈子而已。\x0d\x0a\x0d\x0a无论在工作，学习，生活，人际关系上都要有明确的目标。为什么有的人心胸宽广因为他有明确的目标，没有阻碍我的大目标的实现，其他的就是可以理解和宽容的。\x0d\x0a\x0d\x0a“有了目标，内心的力量才会找到方向，茫无目标的飘荡终归会迷路，你内心那座无价的金矿，也终因不开采而与平凡的尘土一样”。一个人无论他现在有多大的年龄，真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过在绕圈子而已。\x0d\x0a\x0d\x0a你有什么样的目标就有什么样子的人生,世上有98%的人对心目中喜欢的世界没有一幅清晰的画面,他们没有改善自己生活的目标，无法用一生的目标去鞭笞自己，结果他们继续生活在一个他们无意改变的世界里。\x0d\x0a\x0d\x0a“一个心中有目标的普通职员，会成为创造历史的伟人；一个心中没有目标人，只能是个平凡的职员。”---------贸易巨子J.C.宾尼\x0d\x0a\x0d\x0a1953年，耶鲁大学对即将毕业的大学生做了一项调查：所调查的大学生当中，只有3%的人对于他们的想达到的人生目标有非常清楚的计划，并将它们写下来。\x0d\x0a\x0d\x0a步骤包括；1为什么要达到这个目标。2达到这个目标可能碰到的困难是什么。3需要和那些人，团体和组织合作。4以及达到这个目标需要具备的知识，行动计划，实现的日期。27年后，又做了调查，发现了3%的学生成就远远的超过了97%的人。\x0d\x0a\x0d\x0a用卓越的商业理念经营你的一生，一个成功的，判断准确的策划，可以令人一生充满幸福，战胜空虚的蚕食。摆脱无意义的生活，判定正确的人生航向，让成功路上的罗盘牢牢的掌握在自己的手中，培养个性，策划自我实现的生活方式是最紧迫的任务。\x0d\x0a\x0d\x0a3目标定位：\x0d\x0a\x0d\x0a成多大的事情，要有多大的打算。要成就什么样的事业，几要做什么样的打算和计划，如在技术、管理、科研等不同的领域要不同的发展规划，不同的发展道路。\x0d\x0a\x0d\x0a如果深入的学习技术，我会成为一个专家；在体育保健方面的学习研究，我会成为一个健康咨询专家；学习研究金融财务，会成为一个理财专家。\x0d\x0a\x0d\x0a但是，本人开创一个巨大的商业领域，政治资本，成就具有历史影响力的人物，控制一个或多个不同领域的商业、政治，军事。本人绝不是一个小市民，小资产级，做事要有大将风范，大气魄和大手笔的作风，有帝王的胆识和魄力。一个庞大的计划在我的脑子中形成，为了这个长期的目标，认真的对待。\x0d\x0a\x0d\x0a如微软在发展战略上有上千个战略定位，就是为了适应环境的变化；软银集团的孙正义在开创商业道路的只初，也是有明确的商业定位的。\x0d\x0a\x0d\x0a3、实施策略：\x0d\x0a\x0d\x0a实现人生计划不一定是一步到位的，也许要走很多的弯路，古人言“曲线救国”是有道理的。如可以先就业解决基本的生活保障，同时学习实践，积蓄力量，“先称王后称帝”这个道理就是要指导和应用的。\x0d\x0a\x0d\x0a然后发展自己的组织，达到经济和政治地位，或竞选进入政治领域，有经济地位就要有相应的政治地位，这个道理适应任何的时代，在中国的未来更显突出。\x0d\x0a\x0d\x0a做主席不一定要自己建立一个国家，开创事业也是如此，如基因帝国的创立，就是建立在别人的基础上开拓出来自己的事业。\x0d\x0a\x0d\x0a大事需要远谋,《三国演义》中讲的刘备志向是“中兴汉室”“成就霸业”，但是缺乏正确决策，处处受阻，像个丧家之犬无处着落，但是有了诸葛亮的隆中决策，同时有诸葛亮的有力事实，就没有近忧可言。\x0d\x0a\x0d\x0a同时认识到我的一生要有一个全局，系统的运筹规划，考虑可能多的因素模式，重视整体优化的方法，人无远虑，比有近忧，看远，看透,才使事业逐步发展起来。\x0d\x0a\x0d\x0a近期目标的实现，有了基础技术,经验......才有可能实现远期的目标.如“成就霸业”是近期目标，“中兴汉室”是远期目标，最高目标确定后,为了制定分段方.诸葛亮做了大量的工作，信息的收集，不同的对象分析，作正确的决策,只是在执行中出了错误。\x0d\x0a\x0d\x0a而本人如何的定位我的人生，如何的实现我的计划，有多少途径来实现我的计划，有没有明确的规划。\x0d\x0a\x0d\x0a成什么样的事，就要有什么样的思想，要有什么样的道路。同时要认识到，人生的目标是不断发展变化的，一个系统控制的过程。\x0d\x0a\x0d\x0a如：从微软的战略定位中可以看出，有很多的计划一时没有办法实现或自己没有办法实现的，所以要联合或要切合实际，只有抓住的东西才是真实的，要以务实的态度去做事，但是不能没有想象和梦想，否则你走的不会太远，也不会有大的飞跃。\x0d\x0a\x0d\x0a目标是行动的导航灯，是未来的现实。\x0d\x0a\x0d\x0a确立目标是制定职业生涯规划的关键，是首要的内容。有效\x0d\x0a\x0d\x0a的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，\x0d\x0a\x0d\x0a全心致力于目标的实现。有了目标，便有了人生奋斗的方向。\x0d\x0a\x0d\x0a明确您的职业目标，规划您的职业蓝图。\x0d\x0a\x0d\x0a技能点1如何对个人的职业目标按时间\x0d\x0a\x0d\x0a进行分解\x0d\x0a\x0d\x0a主题词职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按时间分\x0d\x0a\x0d\x0a解目标\x0d\x0a\x0d\x0a适用情景当想对自己的职业目标按时间进行分解以便明确地做出\x0d\x0a\x0d\x0a目标选择时查看此技能。\x0d\x0a\x0d\x0a技能描述\x0d\x0a\x0d\x0a个人职业目标按时间可以分为短期目标、中期目标、长期目标和\x0d\x0a\x0d\x0a人生目标。\x0d\x0a\x0d\x0a1．短期目标\x0d\x0a\x0d\x0a通常是指时间在一至两年内的\x0d\x0a\x0d\x0a目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚\x0d\x0a\x0d\x0a的目标。其主要特征主要有：\x0d\x0a\x0d\x0a(1)目标具备可操作性；．\x0d\x0a\x0d\x0a(2)明确规定具体的完成时间；\x0d\x0a\x0d\x0a(3)对现实目标有把握；\x0d\x0a\x0d\x0a(4)服从于中期目标；\x0d\x0a\x0d\x0a(5)目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、被动接\x0d\x0a\x0d\x0a受的；\x0d\x0a\x0d\x0a(6)目标需要适应环境；\x0d\x0a\x0d\x0a(7)目标要切合实际。\x0d\x0a\x0d\x0a2．中期目标\x0d\x0a\x0d\x0a一般为三到五年，它相对长期目标要具体一些，如参加一些旨在提\x0d\x0a\x0d\x0a高技术水平的培训并获得等级证书等。其特征主要有：\x0d\x0a\x0d\x0a(1)通常与长期目标保持一致；\x0d\x0a\x0d\x0a(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；\x0d\x0a\x0d\x0a(3)用明确的语言来定量说明；\x0d\x0a\x0d\x0a(4)对目标实现的可能性做出评估；\x0d\x0a\x0d\x0a(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；\x0d\x0a\x0d\x0a(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。\x0d\x0a\x0d\x0a3．长期目标\x0d\x0a\x0d\x0a时间为五年以上的目标，它通常比较粗、不具体，可能随着企业内\x0d\x0a\x0d\x0a外部形势的变化而变化，在设计时以画轮廓为主。它的主要特征有：\x0d\x0a\x0d\x0a(1)目标有可能实现，具有挑战性；\x0d\x0a\x0d\x0a(2)对现实充满渴望；\x0d\x0a\x0d\x0a(3)非常符合自己的价值观，为自己的选择感到自豪；\x0d\x0a\x0d\x0a(4)目标是认真选择的，和社会发展需求相结合；\x0d\x0a\x0d\x0a(5)没有明确规定实现时间，在一定范围内实现即可；\x0d\x0a\x0d\x0a(6)立志改造环境。\x0d\x0a\x0d\x0a4．人生目标\x0d\x0a\x0d\x0a是指整个人生的发展目标，时间长至40年左右。\x0d\x0a\x0d\x0a一般说来，短期目标服从于中期目标，中期目标服从于长期目标，\x0d\x0a\x0d\x0a长期目标又服从于人生目标。具体实施目标，通常是从具体的、短期的\x0d\x0a\x0d\x0a目标开始的。\x0d\x0a\x0d\x0a牢记要点\x0d\x0a\x0d\x0a个人职业目标按时间可分为：\x0d\x0a\x0d\x0a=>短期目标\x0d\x0a\x0d\x0a=>中期目标\x0d\x0a\x0d\x0a=>长期目标\x0d\x0a\x0d\x0a=>人生目标

4. 如何制定工作目标和计划

制定工作、学习的目标和计划，有下面这七个步骤。
1、把你想要达成的目标，清楚明确的写在一张纸上。比如想想自己期望什么、想要达成什么目标（可大可小）。小到今日或明日要完成某项任务、买个自己心仪已久的东西；大到要学会某项技能、晋升到某个岗位、将来要买多大的房子等等。这些目标都可以拟定出来，然后把它“清楚明确的写下来”！（具体写下来的大目标建议不要太多，1-3个即可）
2、给目标设定一个达成的时间。这个时间不能只是你希望，而是根据你的实际情况去考量。比如达成“学习快速阅读，掌握到两千字每分钟”这个目标，要先分析具体情况：我现在一分钟只能阅读两百多字；考虑到我晚上下班基本没事，有三个小时的空闲时间，平时多是用来看电视、玩手机，我现在准备抽出1个小时来训练我的阅读能力；在了解了训练快速阅读的方法和工具之后，决定用“精英特快速阅读软件”来训练；经过具体的试用和了解，根据自己的时间、精力、能力等现状，预计达成两千字每分钟阅读速度这个目标，我需要花费一个月的时间。然后再设定达成目标的时间：我达成这个目标的预计时间就是“每天晚上训练1个小时，总计三十天，三十个小时左右的时间”。
3、找出你会面对的问题、需要克服的困难和排除的障碍。预测意外和险阻是为了处变不惊，从容不迫。把实现目标的过程中可能或一定会面临的障碍一条一条的列出来，可能是时间不够用、钱不够花、精力有限等等。方便自己对此有个清楚的认知，然后才能适当的做出筛选、舍弃。
4、学习可以帮助你达到目标的额外技能和知识。达成一项大的目标，必会用到相应的一些知识和技能。具体哪些知识或技能可以帮助你达成目标，就要看你在“步骤三”中会遇到哪些问题和障碍，根据这些障碍去有意识的学习。注：要培养自己的成长型思维，将压力视为挑战，把眼下无法克服的阻碍当作成长的契机，相信总有一天有能力解决而持续成长。
5、找出能够帮你实现目标的个人、团体及机构。对于有些目标，光凭自己一个人的能力或许很难达到一定高度，这时候就需要我们敢于寻求他人的帮助。首先列出你可利用、能帮到你的人，然后勇敢的去寻求他们的支持和帮助。比如你的目标是减重10公斤，你就可以寻找那个能督促或陪伴你的人，或者找一家适合自己的机构等等。
6、综合上述五个步骤中所提到须执行的项目，制订一个计划，并且也把它写下来。
经过前面五个步骤的认真思考，你有了自己的目标，知道自己多久能实现这个目标，了解了实现目标过程中有哪些困难和障碍，也知道了要如何解决问题和寻求帮助，接下来就是把你的这一系列步骤中需要做的事情写下来、制定成一个具体的计划。
7、开始行动。经过前面的步骤，制定了清晰的目标和具体的行动计划，这本身就可以激发出你的内在动机。开始行动基本不难，难在坚持，为了让自己坚持践行计划，一些小技巧也可以利用起来。比如：学会躲避诱因、摒弃一蹴而就的想法、找到/设置行为触发点等等。
你或许会觉得上面这七个步骤的每个字你都熟到不能再熟，但关键不只在于理解，而是你有没有当一回事的去思考，然后确实写下来，再具体去执行。

5. 怎样给自己制定计划和目标，？

制定计划应该遵循以下步骤：
1、明确你的目标
在制定计划之前，你首先要清楚的知道自己希望工作达到的目标是什么。最好能够精确的定义你的目标，这个定义要包括时间标准、最终目的、实现效果等要素，比如：在一个月之内完成客户的第一阶段需求，并得到客户的好评；或者：在两周之内看完《***》这本书，并且写出一篇高质量的读后感。要记住，如果你的目标不明确的话，那么什么样的计划都帮不了你，因为你根本不知道自己想要什么。而且，目标不明确的你，制定出来的计划也不具有可实施性和可度量性（关于可实施性和可度量性将在下面解释）。
2、确定完成你的目标可以分成几步
好了，现在你已经明确了自己的目标了，可是这样就可以开始做计划了吗？可能你已经发现了，只有一个明确的目标是不行的，因为它看起来好像离你很远，尤其是当你在制定一个长期计划的时候，这种感觉会很明显。对于一个大目标，一般是不容易把握从开始到实现它的整个过程的，所以，你得把这个大家伙切分一下，把它分成几个小部分。比如上面的那个例子：在一个月之内完成客户的第一阶段需求，并得到客户的好评。可以这样把它分成几步
用一个星期的时间做前期的设计
用两个星期的时间来实现前面的设计
用剩下的时间来做小幅度的修改和完善
好了，分成了几个步骤之后我们再来看一看，现在离我们最近的那一步是：用一个星期的时间做前期的设计。嗯，好像这个就比较容易把握了。对吧？
3、细化你的计划
你已经成功的把你的计划分成几个小步骤了吗？光这样还不够，只做了步骤的切分还不足以让你的计划完全可以实现。下面我们来讨论制定计划过程中的核心内容：可实施性和可度量性。先来看看这两个术语的意思：
你的计划中的一个任务是可实施的，指的是这个任务有着明确的定义，这包括了该任务的实现条件、实施者、需要的时间、最终的效果。比如：在前期设计完成的前提下，由小李把第一个模块实现，要求时间是三天，实现后的模块的功能包括……。这就是一个可实施的任务。而：三天之内实现第一个模块，就不是一个可实施的任务。
你的计划中的一个步骤是可度量的，指的是这个任务的目标有一定的量化指标，可以衡量你的计划是否实现了。比如说你在制定一个写作计划，那么：在一个月之内写出三篇关于领导艺术的文章，就是一个可度量的任务，而：在一个月之内写几篇关于领导艺术的文章，就不是。
好了，了解了什么是可实施性和可度量性之后，我们就可以开始细化我们的计划了。拿出你刚才划分好步骤的计划书，把每一个步骤细化为一系列的可实施和可度量的任务。这样，你就拥有了一个列表，这个列表上有一个总体目标，有几个比较大的步骤，有很多的可实施和可度量的细化的任务。如果你已经做到了这一步，那就继续看下面吧。
4、为你的计划打上时间戳
你的计划书是不是已经初见模样了呢？可是你还缺点东西，那就是每一个细化任务的时间戳。注意，这个时间戳和前面的每一个任务的完成时间可不是一个概念。完成时间是一个时间段，比如：三天。而时间戳是一个绝对时间：比如：11月20日晚八点。好了，明白了这一点，现在就开始给你的计划打上时间戳吧。这一步是比较难的。因为各个任务之间可能存在着一定的依赖关系，而且它们还有可能有交替、重叠等情况。而这些具体的情况，往往是因人而异，因目标而异的。所以没有一种通用的办法来安排你的时间戳。不过也别气馁，有一个比较不错的办法：你可以按照项目的进度，一天一天的往后安排，虽然即使这样做要想很合理的安排时间戳依然是一个不容易的任务，但至少你有了一个线索。
好了，把时间戳加到你的任务列表上吧。
5、建立追踪机制
嗯。好了，你的计划应该已经制定完成了。接下来你要建立一种追踪机制，也就是说，你要有一个方法，随时的知道自己的计划实施到了哪一步，哪些任务已经完成了，哪些任务正在进行中，哪些任务遇到了障碍等等。这是十分必要的。接下来在你学习如何调整你的计划的时候你就会发现这一点。一种常见的追踪机制是使用你刚才刚刚写好的任务列表。在每个完成的任务头面打上一个对号，在每一个遇到问题的任务前面画一个叉，把每一个完成的任务用红笔划掉。当然，使用什么符号是你的自由。这个任务列表你要每天都看一次，最好带在身边。这样方便你随时记录和思考。
感觉这个方法有点简陋吗？但它确实十分有效。
6、按计划行事
该有的你都有了，现在你可以开始按计划行事了。记住，如果你不去做，再好的计划也帮不了你。
7、在工作进行中适当的调整计划
我们当中聪明的人不少，但却很少有人能预见未来，所以，在你开始工作时，会发现很多计划中没有考虑到的情况。而这些考虑外的因素常常会阻碍计划的进展。这个时候，你需要动态的调整你的计划。一个一成不变的计划是没有意义的，因为哲学家告诉我们，世界是不断发展变化的。计划也是一样的。不是说计划没有变化快吗？那么我们就让计划也变化吧。
使用你的追踪机制，看一看哪些任务没能按时完成，哪些任务提前完成了，从中找出那些影响你进度的问题，解决它们，然后适当的调整你的计划，继续实施它。当然，这很可能让你的计划书变得很乱，别那么懒，把它重新抄写一遍，费不了多少时间。
下面还要谈一谈在制定计划中容易走入的误区：
目标不明确：连自己要什么都不知道，怎么去实施呢？
想当然：有时候你觉得事情是那样的，可它不一定是。怎么办呢？你可能得先做做调查，听听了解这件事的人是怎么说的。
好高骛远：别想一口吃成个胖子，那些一年写好几百本书的作家们多数都是在为了赚钱而凑字数，你以为真的有神人吗？
急功近利：冷静点，别只看眼前，好好的想一想怎么做才最有利于你实现目标，而不要因为眼前的一点小利益而轻易改变
过于死板：计划应该灵活，不要在一开始就定死了所有的事情，天有不测风云，就算你是个老手，也要考虑到一旦计划失误的情况
不具有可实施性：这个错误很容易犯，而这也是造成很多的团队不能正常完成他们的计划的一个主要原因，有时候是因为实施者不明确，有时是因为时间不明确
不具有可度量性

6. 如何给自己制定一个合理的计划目标

一、确足你的目标及起跑线明白这两点，对你的成功极其重要。没有目标就没有前进的方向；没有起跑线就无从规划自已的航程。
二、把目标清楚地表述出来，大概对表述目标这个概念已经熟悉了。
三、手制定长期和短期的目标了。目标可以用业绩表示（如推销1000件某种产品），也可以用时间表示（如每周3次，每次锻炼一个小时）。目标可以涉及人生的各个领域，视你想取得什么成就而定。

7. 怎样设定目标计划

1、制定目标和计划的时候，要尽量切实可行。
一个切实可行的目标要遵循五个原则：①具体。所谓具体就是可以直接上手去行动。②可衡量。就是明确的知道要做多久、做到什么程度、什么时候可以停止，这样心中有数的行动你会更愿意去做。③可实现。就是自己要做得到，避免设立过高或过低的目标。④相关性。也就是你做这件事，跟你的其他重要目标有关系，这件事不会只是单独一件事，而是会对你的其它事情有所帮助的，这样你才会想要去做它。⑤有时限。比如我要用多少时间来完成这件事情到什么程度？
2、面对艰巨的目标和计划，可以通过多设里程碑去完成。
把一个大的目标、或者一件复杂的事情，拆分设置成多个中间里程碑，在每完成一个小目标，或到达一个里程碑的时候，都会让我们觉得自己取得了进步，很有成就感，从而增加荣耀时刻的数量。而且相对于遥远的终点/目标，每个小目标看上去都是近在眼前，这会激发我们完成目标。
拿学习“快速阅读”的技能来说，从开始的一眼看一个字的习惯到一眼看五六个或十余个字，再到整体感知、眼脑直映，快速看清并理解文字等，每一步都要花上一些功夫。很多人因为遇到一点困难、或者练习枯燥就半途而废。但如果在学习的过程中设置多个中间里程碑，结果则大不一样，比如：把一 级里程碑设成搞清楚快速阅读的训练原理和方法，增强自己能学会的信心；二级里程碑设成每天按要求坚持练习一小时“精英特快速阅读软件”，保证一个训练时间；第三里程碑设成练习精英特快速阅读软件一个月，掌握到两千字每分钟的等级（软件是有等级设置的，用等级或每个训练的要求做里程碑也可以）；第四级里程碑设成找一本自己想读但又不是很难的书籍，然后用自己已经掌握的快速阅读的方法完成书籍阅读……达成目标。
3、对于长远目标和任务，可以采用“快速开始、缓慢结束”策略。
接到任务（或者自己设定目标任务）后，很多人通常是：到截止日期才去突击完成。这种策略属于“缓慢开始，快速结束”，这种策略看上去效率很高，实则是速度快、质量差，甚至无法完成任务。
正确的方法应该是反过来的，也就是“快速开始、缓慢结束”。当你一接到任务就立刻开始着手做，首先草拟一个计划，每天按照计划完成一小部分。
这种方法虽然看起来花费的时间比较长，但总时间却并不多，而且慢慢地你就会发现，自己会不由自主的渴望完成更多的任务。而且完成的质量也会高很多，因为在逐步完成的过程中，你会陆续发现一些问题、疏漏，并逐步完善它。

8. 如何制定工作目标和计划

工作计划四大要素
1、工作内容：做什么--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法：怎么做---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措
施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。
3、工作分工：谁来做----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进...工作计划四大要素
1、工作内容：做什么--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法：怎么做---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措
施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。
3、工作分工：谁来做----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
4、工作进度：什么时间做------完成期限。