如何理解一家公司的职位划分及岗位职责？

1. 如何理解一家公司的职位划分及岗位职责？

公司的职位：
1、行政部

行政部包括：行政和后勤，主要工作是公司日常办公制度维护和管理。例如员工日常考勤、处理公司对外的接待工作、组织公司内部各项集体活动、协助公司处理行政外部事务等，一般包含行政经理／专员／前台等岗位。

2、财务

财务部门涉及的岗位包括：财务总监／专员／会计／出纳等，也有一些较大企业会专门设计税务岗，但通常也隶属于财务部门。

3、运营

每个公司的业务及具体情况不一致，因此运营部门工作也会千差万别。传统的运营部门主要配合市场和销售达成公司目标做一些支持类的工作，例如提供数据支持、活动策划或售后维护等。而新型互联网公司的运营岗则划分出很多支脉，分为内容运营（内容策划、内容编辑、内容发布、内容营销、内容优化，即偏脑洞和写作）、活动运营。
4、产品

产品部门主要负责产品的研发、制造、营销等工作，会涉及到市场调研分析、与其他部门打交道等工作内容，传统意义上的产品即设计产品。


5、市场部／营销部

市场营销部门涉及到的岗位有：商务（连接公司间的合作）、KA（针对企业用户的销售）、销售（针对个人）、BD（地推）。字面意思，这个部门主要是负责销售公司的产品，非常锻炼心智的工作。

6、技术

技术部门设计的岗位也非常多，主要包含软件技术和硬件技术两大板块。软件技术有我们熟知的前／后端开发、测试、算法等，硬件技术主要是“修电脑”。

2. 一个公司有哪些职位构成？

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等；二、中等公司职务有： 总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任） 销售部长（销售经理、销售业务员）、 技术部长（设计主管、工艺主管）、 生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、 物控部长（采购主管、物控仓储主管）； 品管部长（体系主管、检验主管） 财务部长（会计主管、出纳） 人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。三、大型公司 1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监） 2、分公司： A）较大分公司与中等企业相同； B）较小分公司与小型企业相同。并且包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部 维修部门 、人力资源部、客户服务部 。1、行政部包括：行政/后勤、行政总监行政经理/主管/办公室主任、行政专员/助理。2、财务部包括：统计员、税务经理/主管、税务专员/助理。3、质量管理部包括：质量检验员/测试员、认证工程师/审核员、供应商/采购设备与材料质量管理。4、营运部包括：销售总监、销售经理区域销售经理等等。拓展资料一、公司制度包括哪些 完整的公司管理规章制度包括如下内容： 1、行政管理，包括： 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面； 2、财务管理，包括： 现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容； 3、生产管理，包括： 岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等； 4、业务管理，包括： 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。 5、其他的如：产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。