营销总监是什么性质的工作

1. 营销总监是什么性质的工作

2. 营销总监是什么职位

营销总监（Marketing Director）是一个职业的名称，主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。
营销总监是根据企业的实际情况，分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策，为企业制定合理的目标计划与任务指标，使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的，但归结为一条就是销售业绩与利润率。
营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成，做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量，未能达标或未能使公司满意，公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。

扩展资料：
营销总监的主要职责：
一、市场分析：
1、市场变化分析；
2、市场占有率调查；
3、竞争环境分析；
4、成败原因分析。
二、制定销售目标：
1、制定产品组合计划；
2、制定销售组合计划；
3、制定销售目标计划；
4、制定价格政策；
5、制定因季节，竞争环境变化的应变计划；
6、制定费用开支计划。
三、决定销售策略：
1、销售渠道战略；
2、市场细分化战略；
3、广告促销战略；
4、支援经销商战略。
四、组织行动：
1、分配各地区销售目标任务；
2、组织，分配广告促销行动；
3、激励销售工作人员斗志；
4、评定，审核下属工作能力；
5、任免销售和市场经理，进行职务分配；
6、内部沟通，合理要求生产计划；
7、销售数据汇总分析；
8、各地区工作量测定。
参考资料来源：百度百科-营销总监（职业名称）
参考资料来源：百度百科-md（营销总监）

3. 营销经理负责什么工作

营销经理主要的工作是
1、根据公司经营目标，进行市场开发，完成公司新市场开发，市场占有率目标；
2、完成公司下达的销售目标和严格进行销售费用的控制，完成销售利润及利润指标；
3、编制每年、每月的销售计划和实施方案；
4、负责销售合同的审核及签订；
5、负责销售市场，新产品的拓展及维护；
6、负责应收款及时回笼、监控和差异确认工作；
7、客户信息的跟踪及回复；
8、负责销售团队的建设，建立一支成熟的销售团队，员工培训；
9、负责销售部副经理、助理，销售部业务员、访销员及对结帐主管及运输部的考核，对销售市场部人员的招聘、辞退、升迁提出建议；
10、负责运输物流成本的控制及送货的及时性、准确性；
11、了解和掌握市场动态，及时调整销售策略；
12、负责处理本公司市场上产品发生质量投诉等工作；
13、为公司提供市场信息和配合新产品的开发；
14、总经理交办的其它事宜。

4. 营销经理负责什么工作

营销经理主要的工作是
1、根据公司经营目标，进行市场开发，完成公司新市场开发，市场占有率目标；
2、完成公司下达的销售目标和严格进行销售费用的控制，完成销售利润及利润指标；
3、编制每年、每月的销售计划和实施方案；
4、负责销售合同的审核及签订；
5、负责销售市场，新产品的拓展及维护；
6、负责应收款及时回笼、监控和差异确认工作；
7、客户信息的跟踪及回复；
8、负责销售团队的建设，建立一支成熟的销售团队，员工培训；
9、负责销售部副经理、助理，销售部业务员、访销员及对结帐主管及运输部的考核，对销售市场部人员的招聘、辞退、升迁提出建议；
10、负责运输物流成本的控制及送货的及时性、准确性；
11、了解和掌握市场动态，及时调整销售策略；
12、负责处理本公司市场上产品发生质量投诉等工作；
13、为公司提供市场信息和配合新产品的开发；
14、总经理交办的其它事宜。

5. 营销总监是什么职位

营销总监（Marketing Director）是一个职业的名称，主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。
营销总监是根据企业的实际情况，分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策，为企业制定合理的目标计划与任务指标，使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的，但归结为一条就是销售业绩与利润率。
营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成，做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量，未能达标或未能使公司满意，公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。

扩展资料：
营销总监的主要职责：
一、市场分析：
1、市场变化分析；
2、市场占有率调查；
3、竞争环境分析；
4、成败原因分析。
二、制定销售目标：
1、制定产品组合计划；
2、制定销售组合计划；
3、制定销售目标计划；
4、制定价格政策；
5、制定因季节，竞争环境变化的应变计划；
6、制定费用开支计划。
三、决定销售策略：
1、销售渠道战略；
2、市场细分化战略；
3、广告促销战略；
4、支援经销商战略。
四、组织行动：
1、分配各地区销售目标任务；
2、组织，分配广告促销行动；
3、激励销售工作人员斗志；
4、评定，审核下属工作能力；
5、任免销售和市场经理，进行职务分配；
6、内部沟通，合理要求生产计划；
7、销售数据汇总分析；
8、各地区工作量测定。
参考资料来源：百度百科-营销总监（职业名称）
参考资料来源：百度百科-md（营销总监）

6. 营销总监是干什么的

1.参与公司市场策略的制定。根据公司营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，并组织实施。2.负责主要公共关系和宣传活动的整体和现场指导。3.定期审查和分析营销环境、目标、计划和活动，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保营销目标和营销计划的实现。4.根据市场和行业情况，制定新产品的市场价格，经批准后执行。5.负责主要市场合同的谈判和签订。6.主持制定和修改经批准施行的营销总监工作程序和规章制度。7.制定并协助执行年度营销系统专业培训计划。8.协助总经理建立和调整公司的营销组织，细分市场，建立、扩大和调整营销网络。9.负责分解年度工作目标和市场预算，根据市场和公司实际情况及时调整和控制。10.定期和不定期拜访关键客户以了解和处理问题【摘要】
营销总监是干什么的【提问】
亲，您好，销售总监主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售【回答】
1.参与公司市场策略的制定。根据公司营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，并组织实施。2.负责主要公共关系和宣传活动的整体和现场指导。3.定期审查和分析营销环境、目标、计划和活动，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保营销目标和营销计划的实现。4.根据市场和行业情况，制定新产品的市场价格，经批准后执行。5.负责主要市场合同的谈判和签订。6.主持制定和修改经批准施行的营销总监工作程序和规章制度。7.制定并协助执行年度营销系统专业培训计划。8.协助总经理建立和调整公司的营销组织，细分市场，建立、扩大和调整营销网络。9.负责分解年度工作目标和市场预算，根据市场和公司实际情况及时调整和控制。10.定期和不定期拜访关键客户以了解和处理问题【回答】

7. 营销总监岗位职责是什么

    　　营销总监岗位职责       　　1、负责本事业部市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的策划及管理工作。
       　　2、组织实施新产品研发及上市规划等一系列工作，以及公关活动、广告宣传、促销活动等的策划与实施。
       　　3、负责本事业部相关的产品生产、质量管控等产销协调工作。
       　　4、负责本事业部相关的物流运输、售后服务等指挥及决策工作。
       　　5、协调本事业部与公司其它职能部门的`工作关系和协作。
       　　6、按时完成公司领导交办的其它工作任务。
       　　7、负责本事业部团队组建、培训、薪酬、激励、业绩评估，选、育、用、留、离等销售团队管理工作。
         　　8、负责本事业部各级人员的业务过程管理，建立和实施各种工作计划、工作跟进、工作汇报、工作评价等管理制度。
       　　9、制定和实施客户拜访、合同签订、订单处理、市场费用申请与核销、销售预测、KPI绩效考评等销售工作流程和标准。
       　　10、定期主持本事业部销售工作例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会。
       　　11、协同下属拜访客户，掌握市场一线真实情况，协助下属进行重点客户的攻关工作。
       　　12、负责本事业部所有营销费用的策划、使用及控制，达到公司要求。
       　　13、拟定本事业部年度营销规划并组织实施。分解本事业部年度、月度销售目标，跟踪达成进度，确保目标达成。
       　　14、根据公司产品市场定位，实施最佳产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。根据市场及同业情况制订市场策略，经批准后执行。

8. 营销总监是什么职位

　　营销总监主要参与年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司例会。新品开发研讨会。
　　直接上级：公司总经理 　　直接下级：区域销售经理，市场部经理
　　主要职责
　　1） 市场分析
　　1. 市场变化分析 　　2. 市场占有率调查 　　3. 竞争环境分析 　　4. 成败原因分析
　　2） 制定销售目标
　　1. 制定产品组合计划 　　2. 制定销售组合计划 　　3. 制定销售目标计划 　　4. 制定价格政策 　　5. 制定因季节，竞争环境变化的应变计划 　　6. 制定费用开支计划
　　3） 决定销售策略
　　1. 销售渠道战略 　　2. 市场细分化战略 　　3. 广告促销战略 　　4. 支援经销商战略
　　4） 组织行动
　　1. 分配各地区销售目标任务 　　2. 组织，分配广告促销行动 　　3. 激励销售工作人员斗志 　　4. 评定，审核下属工作能力 　　5. 任免销售和市场经理，进行职务分配 　　6. 内部沟通，合理要求生产计划 　　7. 销售数据汇总分析 　　8. 各地区工作量测定
　　5） 利益计划和资金管理
　　1. 货款回收管理 　　2. 销售资金调度分配 　　3. 经营效益分析 　　4. 预算控制 　　5. 资金风险 　　6. 信用控制
　　6） 提出市场开发建议

　　编辑本段营销总监工作范围和权限
　　1. 审核并汇编下属部门的工作计划 　　2. 制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过 　　3. 分配销售任务 　　4. 调度销售资金 　　5. 审核，签署省级客户的合同 　　6. 考核下属部门的工作效率 　　7. 下属部门负责人的工作调配安排 　　8. 拜访重要客户 　　9. 巡查下属部门的工作状态 　　10. 分析并合理制定本部门的组织结构 　　11. 编写本部门经济效益损益分析 　　12. 审核下属部门各项规章制度 　　13. 组织培训部门负责人 　　14. 组织召开营销工作讨论会 　　15. 计划外资金使用的审批 　　16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理 　　17. 组织营销工作评审表彰会议 　　18. 处理客户纠纷 　　19. 协调同级部门工作 　　20. 审核下属部门各项费用开支 　　21. 考核销售成本 　　22. 对广告促销活动的审核 　　23. 对重点客户的档案资料管理 　　24. 对各销售片区负责 　　25. 广告促销分配计划的审批