蒙牛企业文化建设的公司使命是什么？

1. 蒙牛企业文化建设的公司使命是什么？

蒙牛企业文化建设中的公司的使命是：
（1）为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
（2）为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
（3）为提升消费者的健康品质服务。
（4）为员工搭建实现人生价值的平台。

2. 蒙牛企业文化 的真正关键是什么

　　蒙牛企业文化的真正关键是董事长牛根生的座右铭
　　小胜凭智，大胜靠德；
　　认真做事，诚信做人。

　　蒙牛的企业文化

　　总 篇
　　发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导；
　　社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心；
　　邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂；
　　社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则；
　　社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本；
　　优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证；
　　良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现；
　　创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。
　　企业标志
　　本标志是企业名称"蒙牛"的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。
　　整个标志以白色、绿色构成，突出追求天然，远离污染的主题。
　　企业命名
　　企业以蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。
　　产品命名
　　产品以蒙牛命名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。
　　董事长牛根生的座右铭
　　小胜凭智，大胜靠德；
　　认真做事，诚信做人。
　　2005年1月12日，牛根生董事长与家人捐出全部股份，创立了“老牛专项基金”，被誉为“全球捐股第一人”。
　　“老牛专项基金”的宗旨是“发展公益事业，构建和谐社会”，公益对象为“三个面向”：面向“三农”事业，面向教育事业，面向医疗事业。
　　截至2007年6月，牛根生与家人所捐股份的市值已经达到40多亿元，其红利逐年纳入“老牛专项基金”。2003年至2005年所产生的红利，已广泛运用于资助失学儿童与贫困大学生，帮扶五保户与周边农民，慰问公安战线的英模人物与烈士家属等各项社会公益事业。
　　2007年4月26日，享有“中国慈善第一榜”之誉的中国慈善排行榜在北京举行颁奖典礼。蒙牛乳业集团董事长牛根生入选“中国十大慈善家”。
　　公司的事业定位
　　百年蒙牛、强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。
　　公司的使命
　　1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
　　2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
　　3、为提升消费者的健康品质服务。
　　4、为员工搭建实现人生价值的平台。
　　公司的战略目标
　　不断开拓进取，坚持科学发展，努力创新，整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
　　公司的发展战略
　　科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。
　　公司的承诺
　　对消费者：提供绿色乳品、传播健康理念。
　　对客户：合作双赢、共同发展。
　　对股东：高度负责、长效回报。
　　对员工：教育培训、成就人生。
　　对社会：依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。
　　公司的企业精神
　　精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进、报效祖国。
　　公司的用人原则
　　公开、公正、公平；有德有才破格重用，有德无才培养使用，
　　有才无德限制录用，无德无才坚决不用。
　　公司的管理理念
　　用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。
　　公司的追求
　　培养一流的员工，建设一流的队伍，
　　使用一流的设备，实行一流的管理，
　　生产一流的产品，提供一流的服务，塑造一流的品牌。
　　公司的管理方针
　　服务、协调、指导、监督、考核。
　　服务--上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、 员工为客户和消费者服务。
　　协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。
　　指导--整体上的指导、业务指导，当教练不当运动员，不越级管理。
　　监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。
　　考核--实行全员、全方位考核，并同工资挂钩。
　　公司的质量目标
　　产品出厂合格率达100%。
　　公司产品的特点
　　卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚。
　　公司企业文化的精髓
　　（1） 讲诚信，企业对政府讲诚信；企业对客户和消费者讲诚信；上级对 下级讲诚信；下级对上级讲诚信；企业对合作伙伴讲诚信；人与人之间讲诚信。
　　（2） 与自己较劲，发现问题先从自己身上找原因，进行自我超越。
　　公司员工行为规范
　　遵纪守法，廉洁自律，服务周到，语言文明，
　　爱岗敬业，照章操作，质量第一，精益求精，艰苦奋斗，
　　厉行节约，仪表端正，讲究卫生，团结同志，
　　诚实守信，爱护公物，讲究公德，齐心协力，共建文明。

3. 蒙牛企业文化真正的关键是什么?

任何一家企业的文化关键都在于实用，有效，符合企业发展的性质，对企业的发展有指导性的作用。蒙牛的企业文化也不例外。他在于实用，通俗而且易懂。
对于蒙牛的企业文化关键在于人才的态度，蒙牛发展注重人才，也注重人才的更新。在蒙牛的企业文化里，人才的要求很明晰，且以德才二字来量定人才的培养和发展方向。
一个企业的发展，人才的培养和储备，团队的培养至关重要。蒙牛的企业文化理解这个概念，且在运用。
——以上观点由“盖世骏宝”品牌营销策划公司提供，未必正确，仅供参考！

4. 蒙牛的企业文化建设的精髓是什么啊？

蒙牛企业文化建设的精髓是：
（1）讲诚信，上级对下级讲诚信；下级对上级讲诚信；企业对客户和消费者讲诚信；企业对政府讲诚信；企业对合作伙伴讲诚信；人与人之间讲诚信。
（2）与自己较劲，发现问题先从自己身上找原因，进行自我超越。

5. 蒙牛的企业文化是什么？

蒙牛企业文化
1、蒙牛标志含义：是企业名称"蒙牛"的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上，稳健、奋进的企业理念。
整个标志以白色、绿色构成，突出追求天然，远离污染的主题。
2、党和政府给了我们发展的机遇，我们要为党和人民做出我们应有的贡献。—牛根生
3、企业以蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。
4、产品以蒙牛命名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。
5、发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导；社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心；"邓小平理论"和"三个代表"、科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂；社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则；
社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本；优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证；良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现；创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。

扩展资料
企业准则
1、董事长的座右铭：小胜凭智，大胜靠德；认真做事，诚信做人。
2、公司的宗旨：为每一个消费者的身心健康提供优质奶食品。
3、公司的事业定位：百年蒙牛 强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。
4、公司的使命：
（1）为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
（2）为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
（3）为提升消费者的健康品质服务。
（4）为员工搭建实现人生价值的平台。
5、公司战略目标：不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
6、公司的发展战略：科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。
参考资料来源：百度百科-蒙牛

6. 蒙牛的企业文化

 1、蒙牛标志含义：是企业名称蒙牛的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上，稳健、奋进的企业理念。整个标志以白色、绿色构成，突出追求天然，远离污染的主题。2、党和政府给了我们发展的机遇，我们要为党和人民做出我们应有的贡献。——牛根生3、企业以蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。4、产品以蒙牛命名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。5、发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导；社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心；邓小平理论和三个代表、科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂；社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则；社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本；优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证；良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现；创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。 1、董事长的座右铭：小胜凭智，大胜靠德；认真做事，诚信做人。2、公司的宗旨：为每一个消费者的身心健康提供优质奶食品。3、公司的事业定位：百年蒙牛 强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。4、公司的使命：（1）为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。（2）为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。（3）为提升消费者的健康品质服务。（4）为员工搭建实现人生价值的平台。5、公司战略目标：不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。6、公司的发展战略：科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的百年蒙牛。7、公司的承诺：对消费者：提供绿色乳品、传播健康理念。对客户：合作双赢、共同发展。对股东：高度负责、长效回报。对员工：教育培训、成就人生。对社会：依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。8、公司的企业精神：精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越，与时俱进，报效祖国。9、公司的用人原则：公开、公正、公平；有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。10、公司的管理理念：用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。11、公司的追求：培养一流的员工，建设一流的队伍，使用一流的设备，实行一流的管理，生产一流的产品，提供一流的服务，塑造一流的品牌。12、公司的管理方针：服务、协调、指导、监督、考核。服务--上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。指导--整体上的指导、业务指导，当教练不当运动员，不越级管理。监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。考核--实行全员、全方位考核，并同工资挂钩。13、公司的质量目标：产品出厂合格率达100%。14、公司产品的特点：卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚。15、公司企业文化的精髓：（1）讲诚信，上级对下级讲诚信；下级对上级讲诚信；企业对客户和消费者讲诚信；企业对政府讲诚信；企业对合作伙伴讲诚信；人与人之间讲诚信。（2）与自己较劲，发现问题先从自己身上找原因，进行自我超越。16、蒙牛;前管理;理念：一切机遇，都在来临前把握；一切隐患，都在爆发前铲除；一切竞争，都从设计时开始。17、公司员工行为规范：遵纪守法，廉洁自律，服务周到，语言文明，爱岗敬业，照章操作，质量第一，精益求精，艰苦奋斗，厉行节约，仪表端正，讲究卫生，团结同志，诚实守信，爱护公物，讲究公德，齐心协力，共建文明。 1、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。2、成功是优点的发挥；失败是缺点的积累。3、金钱能使人生而复死，精神却使人死而复生。4、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较得少。5、你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能预知明天，但你可以把握今天；你不能样样胜利，但你可以事事尽力；你不能延伸生命的长度，但你可以决定生命的宽度；你不能左右天气，但你可以改变心情；你不能选择容貌，但你可以展现笑容。6、人的成功是靠自己的改变，不是靠别人的改变。7、君子和而不同，小人同而不合。君子记恩不记仇，小人记仇不记恩。8、这世界不是有权人的世界，也不是有钱人的世界，而是有心人的世界。成功从简单的重复开始。9、财散人聚 财聚人散10、有信心一定会赢，没有信心一定会输；有行动不一定会成功，没有行动一定会失败。11、今日你以蒙牛为荣，他日蒙牛以你为荣。12、一屋不扫，何以扫天下。13、很多时候往往我们并不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的优势上。14、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪都有饭吃。15、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。真正的朋友应该说真话，不管话多么尖锐；阿谀奉承没有牙齿，却能吃掉人的骨头。16、骄傲的后面是毁灭，狂妄的后面是堕落。为了放射自己的光，无需吹熄别人的灯。世界上最空虚的，就是满脑子只装着自己的人，只有心灵中装着事业的人才可以忘掉自己。17、能吃苦者乃为志士，肯吃亏者乃为仙人。18、静坐常思自己过，闲谈莫论他人非。19、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。20、世界上80%喜剧和钱没关系，但是80%的悲剧和钱有关系。21、超乎常人想象的关怀，是明智；超乎常人想象的冒险，是安全；超乎常人想象的梦想，是务实；超乎常人想象的期望，是可能。22、蒙牛发展靠我们，我们生存靠蒙牛。23、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。24、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。25、要埋怨别人时，先想想自己是否完美无缺。26、看别人不顺眼，首先是自己修养不够。27、管理是严肃的爱，培训是最大的福利。28、能弄制度弄制度，没有制度弄规定 ，没有规定弄说法。29、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。30、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。31、看不出问题，就是最大的问题。32、品牌的98%是文化；经营的98%是人性；资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。33、如果你有智慧，请你拿出智慧；如果你缺少智慧，请你流汗；如果你既缺少智慧又不愿意洒下汗水，那么请你离开本岗位。34、要赢得好声誉需要20年，而要毁掉它，5分钟已足够，如果明白了这一点，你做起来就会不同了。 1、没有人才的质量，就没有企业的质量，也就没有产品的质量。2、尊重知识，尊重人才。3、以事业留人，以感情留人，以待遇留人。4、尊重人的品德，重视人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质。5、理解人，关心人，爱护人，信任人。 1、质量目标：产品出厂合格率达100%2、品质 品位 品行的优劣，决定品牌的优劣。 1、把生活和工作理解成一个学习创新和创造意义的过程。2、只要思想不懒惰，办法总比问题多。 1、想过成功，想过失败，但从来没有想过放弃。只为成功找方法，不为失败找理由。2、弱者坐等良机，强者创造机会。坐着没有机会，走着有一个机会，跑着有两个机会。3、股东投资求回报，银行注入图利息， 员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，顾客购买要实惠，父老乡亲盼税收。4、讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲党性，但不排除个性；讲原则，但不放弃灵活；讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。5、消费者的利益、中间商的利益、企业员工的利益不可一日不思。6、以质量求生存，靠信誉求发展，凭薄利多销求壮大，以客户满意为宗旨。7、聚精会神搞牛奶，一心一意做雪糕。8、坚持公平竞争，倡导宏观联合，在竞争中发展，在合作中双赢。 ○1生产部门产品等于人品，质量就是生命。○2设备部门设备不转就等于我们难看。○3销售部门从最不满意的客户身上，我们可以学到的东西最多。○4财务部门致力于前管理，力行于钱服务。○5供应部门股东一分钱，掰成两半花。○6技术管理部门技术创新一小步，市场领先一大步。顾客交钱挡不住。○7品控部门宁可为真话负罪，决不为假话开脱。○8总经办部门勉强成习惯，习惯成自然。○9行政部门思路决定出路，布局决定结局。○10人力资源部门让平凡者成功，使成功者卓越。○11信息部门信息似金钱，及时有效很关键。○12党群部门跟中央保持一致，为员工需求办事。

7. 蒙牛的企业文化是什么？

蒙牛企业文化的基本架构 
 
◆蒙牛企业文化的特征：两高、两强、三型
两高--目标高：全球乳业的领先者；境界高：百年蒙牛，强乳兴农。
两强--企业文化创新力强；企业核心竞争能力强。
三型--学习型、尊重型、竞争型。
◆蒙牛的战略目标：
以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5－10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。
2003年：中国乳业领导品牌
2010年：世界乳业领先品牌
◆蒙牛人的价值观：
只有变化才是宇宙的真理，所以人要适应变化，并主动地去创造机会，在不断变化中，创造自己的人生价值。 
（1）人的价值大于物的价值
（2）企业价值大于个人价值
（3）社会价值大于企业价值
◆蒙牛人的工作观：
把生活和工作理解成一个学习、创新、创造意义的过程。
◆蒙牛企业文化的三个氛围
（1）制度氛围是保证
（2）物质氛围是基础
（3）情感氛围是核心
 
蒙牛企业文化的核心内容 
 
◆经营理念
百年蒙牛 强乳兴农
◆企业精神
学习沟通 自我超越
（1）学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。
（2）自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。
◆企业宗旨
对用户：提供绿色乳品，传播健康理念
对客户：合作双赢 共同成长
对股东：高度负责 长效回报
对员工：学习培训 成就自我
对社会：注重环保 回馈大众
管理理念--科学化、市场化、系统化
人才理念--国际化、专业化、品牌化
质量理念--产品人性化、标准全球化
◆蒙牛的使命
为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业；
为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌；
为提升消费者的健康品质服务；
为员工搭建人生价值的实现平台。
◆蒙牛的核心竞争力
以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。
◆蒙牛企业文化的具体表现
（1）诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。
（2）感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。
（3）尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。 
（4）合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。
（5）分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。
（6）创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是不断创新的关键。
◆蒙牛的独特节日
学习节：7月19日
将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。
感恩节：11月份的最后一个周五
11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。 
◆蒙牛企业文化的综合表述
以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用5～10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。 


蒙牛企业文化的内涵 
 
◆蒙牛是什么？
（1）诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛
（2）蒙牛是草原
◆蒙牛人的特征
有胸怀、有远见、有思维、有品格
胸怀：草原一样辽阔（胸怀多宽 事业多宽）
远见：雄鹰一样高远（登高望远 举重若轻）
思维：骏马一样驰骋（思维超前 观念创新）
品格：哈达一样高尚（洁白无暇 坦荡真诚）
◆蒙牛人的座右铭
（1）小胜凭智，大胜靠德。
（2）以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。
（3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。
（4）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。
（5）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。 
（6）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
◆蒙牛企业广告语
（1）百年蒙牛 强乳兴农
（2）蒙牛是草原
（3）蒙牛绿色乳品 传播健康理念
（4）诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛

12字基本方针：服务、协调、激励；管理、监督、控制 

◆服务 

为蒙牛集团全员实现成功人生提供全方位服务
为事业本部提供促进业务发展的资源整合服务
为事业本部提供保障正常运作的综合管理服务

◆协调

协调蒙牛集团与外界大环境的关系：各级政府、行业、新闻、金融、公众等
协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源分配和合作关系

◆激励

在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的激励文化
在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的激励体系

◆管理

负责高层人力资本管理；
集团内高层管理人员的引进、任免、考评、培养、发展
负责蒙牛核心品牌管理;
"蒙牛"品牌的CIS开发与执行管理、企业形象宣传、品牌维护

◆监督

对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查
对事业本部的财务管理进行全方位、全过程的监督和审计

◆控制

收入研究集团发展战略，做好超速成长过程中的战略控制
建立风险预警防范系统，做好超速成长过程中的风险控制

8. 蒙牛集团的企业文化

工作就是愉快的带薪学习
工作就是带薪的烦恼
这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。
我们手里把握着企业和消费者的健康与安全。
讲奉献，但不追求清贫；
讲学习，但不注重形式； 
讲党性，但不排除个性；
讲原则，但不放弃灵活；
讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。
股东投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。
产品质量的好坏，就是人格品行的好坏。
想过成功，想过失败，但从来没有想过放弃。只为成功找方法，不为失败找理由。
小胜凭智，大胜靠德；认真做事，诚信做人。
品质的优劣，决定品牌的优劣；巨大的成功靠的是力量，而是韧劲。
骄傲的后面是毁灭，狂妄的后面是堕落；为了放射自己的光，无需吹熄别人的灯。
闲人无乐趣，忙人无是非；为自己找借口的人永远不会进步。
成就大业的人，能在小处忍受耻辱；建树大功的人，能在小处谅解他人；看别人不顺眼，要调整自己的修养。
有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无才无德，坚决不用。