山东黑豹集团有限公司的企业历史

1. 山东黑豹集团有限公司的企业历史

山东黑豹股份有限公司(以下简称山东黑豹)前身是成立于1980年的文登肉类机械厂 ,当时主要生产肉类机械和汽车驾驶室.1986年年以后,先后为烟台汽车厂,北京二汽 蓬莱分厂生产配套汽车驾驶室,1988 年又与哈尔滨飞机制造公司建立了横向经济联 合关系,引进汽车装配生产技术生产松花江牌微型汽车,开始走上发展微型汽车的 道路.1989年,该厂对微型汽车的市场需求状况进行了详细考察,经过近十年的发展, 我国 农村经济已经逐步迈向专业化,社会化,现代化, 农民迫切需要适用于介于城乡之间 的中,低等级公路,同时又经济实用的交通运输工具. 于是兼备拖拉机和轻型汽车优 点的农用运输车应运而生.但当时山东乃至全国农用运输国产业刚刚起步,发展较慢 ,远远不能满足市场需求,市场潜力巨大.基于以上分析,该厂成立了农用运输车研究 所,对农用运输车进行研究,开发.该厂开发的黑豹牌WD1005W双排0.5吨级四轮农用运输车,于1990 年通过省级技术 鉴定,并被列入机电部,公安部《1991年农用运输车生产企业及产品目录》. 黑豹 牌农用车在当时全国60多个农用车生产厂家的产品中,油耗,烟度, 噪声等各项技术 指标均已达到领先水平.1992年,文登肉类机械厂更名为山东文登农用运输车厂,企业开始扩建, 新建厂房和 增加机器设备等,并积极加速开拓农用车市场,初步具备较大的生产规模.1993年,经威海市体改委批准,山东文登农用运输车厂作为发起人, 以定向募集方式 设立山东文登黑豹股份有限公司, 山东文登农用运输车厂将已经确认的净资产5877 万元中的5250万元以66.67%的比例折成3500万股作为发起人股.1994年,公司实现销售收入3.87亿元,利润总额7426万元, 进入山东省工交财贸系统 百家利润大户和山东省机械系统四十家销售收入最大企业, 并被山东省经委授予 农业机械业排头兵称号.1995年,公司集中精力进行了第二期技术改造,总投资1.5亿元,全面改造了原有的生 产流水线,自行研制了农用车覆盖件全套模具.改造后,年综合生产能力达到5万辆. 当年销售农用运输车3万辆,实现销售收入5.03亿元,利润总额1.13亿元,经济效益列 山东省机械工业行业首位,并进入1995年度中国工业企业综合评价最优500家.1996年5月,经山东省人民政府规范确认后, 山东文登黑豹股份有限公司更名为山东黑豹股份有限公司.后与东安合并，成立东安黑豹股份有限公司。2011年，黑豹更强大，与中航合并，成立中航黑豹股份有限公司，主营微型货车，业界排名前列。

2. 山东黑豹集团有限公司的规模经营

公司追求“技术领先、品牌第一”。专设黑豹技术开发中心，配备一流的开发设施和高素质的科研人员，能承担高水准低速货车、汽车、皮卡车等产品的研究和开发。在配备强大科研实力的同时，公司不断加强技术改造，引进业内先进的生产装备，使整车覆盖件模具化达100%，涂装底漆采用国际先进的阴极电泳底漆涂装工艺，面漆采用先进的金属面漆，大大提高了整车外观质量。通过加强内部科学管理，严格执行汽车行业先进的奥迪特评审方法、“5S”现场管理办法，提高了全员质量意识、全员劳动生产率，进一步提升了产品质量水平。2000年公司产品顺利通过了ISO9001质量体系认证，2003年主导产品获得3C认证。目前公司产品销售网络已遍布全国各省、市、自治区，并拥有销售形式看好的埃及、叙利亚、越南、中美洲等十几个国家的国际市场。公司正致力于打造以乘用车、商用车、发动机等为主的综合性的汽车研发生产基地，届时公司将发展成为具有较强新产品研发能力、生产装备较为先进、具有现代化管理手段和能力的汽车制造企业。山东黑豹集团有限公司将以发展一流的科技、生产一流的产品、提供一流的服务、创造一流的效益为己任，以雄厚的实力、稳健的步伐、饱满的热情，开创更加辉煌的明天。

3. 山东黑豹集团有限公司的介绍

山东黑豹集团是原国家机械局定点生产农用运输车的骨干企业。主营“黑豹”牌四轮农用运输车、微型汽车、轻型汽车、轿卡车、电动车、草坪割草机、发动机、矿泉水等系列产品。现有职工3000多人，具备年产10万辆四轮农用车的综合生产能力。1995年在国家经贸委、国家统计局评定的“1995年度中国工业企业综合评价最优500家”中列全国工业企业第222、全国机械行业第58位，是全国唯一入围“工业最优500家”的四轮农用车专业生产企业。1995年至1999年连续五年跨入山东省机械系统“销售收入五十强企业”、“利税总额五十强企业”行列。

4. 山东黑豹集团有限公司的主营业务

山东黑豹集团有限公司地处气候温和、交通便利的胶东半岛，是原国家机械局定点生产低速货车的骨干企业。主营“黑豹”牌四轮低速货车、微型汽车、轻型载货汽车、轿卡车、电动车、工程自卸车、矿泉水等系列产品，具备年产10万辆整车的综合生产能力。

5. 山东黑豹集团有限公司的人才战略

公司坚持“唯贤是举，量才使用”的用才之道，吸引人才，培养人才，最大限度地发挥人才的作用。注重创造宽松、有序的人才环境，努力为每个人营造人尽其才的便利条件，让员工的个人价值获得最大得实现，让他们在工作过程中获得一种成就感和满足感。透过现代人力资源管理实践挖掘员工的潜能、提升员工素质、优化人才结构，以提升企业的竞争优势，抢占未来发展制高点，为喜好创新和挑战的人才提供充分施展的舞台，营造个人价值实现的 优良环境，追求企业需要和员工发展的最佳结合。人力资源理念:唯贤是举 量才使用 人适其事 事得其人员工素质要求:正直、务实、智慧、积极向上、热爱生活，良好的创新精神和进取心