三一重工是一家什么样的公司?

2024-05-13

1. 三一重工是一家什么样的公司?

三一重工是一家很厉害的公司。
三一重工股份有限公司(SANY HEAVY INDUSTRY CO., LTD.),是由三一集团创建于1994年,通过打破国人传统的“技术恐惧症”坚持自主创新迅速崛起。2003年7月3日,三一重工在A股上市(股票代码:600031)。
2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值荣登英国《金融时报》全球市值500强,是迄今唯一上榜的中国机械企业。
2012年1月,三一重工收购“世界混凝土第一品牌”德国普茨迈斯特(Putzmeister),一举改变全球行业竞争格局。
三一重工的母公司三一集团于1989年在湖南涟源正式创立,公司名称源于创业初期提出的“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业愿景。多年来,三一以“品质改变世界”为使命,致力于为中华民族贡献一个世界级品牌。
2019年11月13日,三一 重工股份有限公司上榜单项冠军产品(第四批)名单。2019年12月,三一重工股份有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2019年12月18日,人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第33位。
2021年10月13日,三一重工发生工商变更,公司注册资本由76.17亿元人民币增加至84.92亿元人民币,增幅为11.49%,同时经营范围新增农业机械制造、农业机械销售。

三一重工的核心竞争力
1、行业领先的研发创新能力
(1)公司秉承“一切源于创新”的理念,致力于研发世界工程机械最前沿技术与最先进产品。公司每年将销售收入的5%以上投入研发,形成集群化的研发创新平台体系。
拥有2个国家级企业技术中心、1个国家级企业技术分中心、3个国家级博士后科研工作站、3个院士专家工作站、4个省级企业技术中心、1个国家认可试验检测中心、2个省级重点实验室、4个省级工程技术中心、1个机械行业工程技术研究中心和1个省级工业设计中心。
截至2021年上半年,公司累计申请专利10671项,授权专利7759项,申请及授权数居国内行业第一。
(2)“混凝土泵关键技术研究开发与应用”、“工程机械技术创新平台”、“大吨位系列履带式起重机关键技术与应用”三次荣获国家科技进步奖二等奖,“混凝土泵车超长臂架技术及应用”、“高速重载工程机械核心液压部件”二次荣获国家技术发明二等奖。
(3)公司自主研制的86米长臂架泵车、世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车、亚洲首台1000吨级全路面起重机、4000吨级履带起重机、中国首台混合动力挖掘机、全球首款移动成套设备A8砂浆大师。
全球首款全路面风电专用汽车起重机、48米大跨度举高喷射消防车、全球首款5G技术遥控挖掘机SY415等一系列标志性产品引领中国高端装备制造。
2、高端卓越的智能制造
(1)公司以“品质改变世界”为企业使命,注重产品质量及制造工艺,将产品品质视为企业价值和尊严的起点,是唯一不可妥协的事情。
(2)灯塔工厂广泛采用视觉识别、工艺仿真、重载机器人等前沿的工业技术和数字技术,极大地提高了人机协同效率,提高生产效率,降低制造成本、改善生产工艺。
公司以灯塔工厂建设为核心,以数据采集与应用、工业软件建设与应用、流程四化为抓手,实现管控精细化,决策数据化,应用场景化。2021年9月27日,三一重工北京桩机工厂成功入选世界经济论坛(WEF)全球制造业领域“灯塔工厂”名单,成为全球重工行业首家获认证的“灯塔工厂”。
(3)公司推广应用机器人、自动化系统、物联网、视觉识别、AI等技术,提升制造工艺水平、生产效率,大幅改善制造成本;依托SCM项目实施及MES升级优化实现制造管理过程数字化;运用智能检测和大数据分析等技术,实现质量检测过程的数字化、在线化。
(4)公司子公司三一重机荣获“全国质量奖”,成为行业唯一获奖企业。
3、无以复加的营销服务
(1)公司以客户需求为中心,“一切为了客户、创造客户价值”,建立了一流的服务网络和管理体系。从800绿色通道、4008呼叫中心到ECC企业控制中心,公司不断创新服务模式与管理手段,一次次引领行业跨越式发展。
(2)公司率先在行业内推出“6S”中心服务模式和“一键式”服务,行业内率先提出了“123”服务价值承诺、“110”服务速度承诺和“111”服务资源承诺,将服务做到无以复加的地步。公司提供24小时7天全年全球客户门户系统订购零部件及售后服务,快速有效地将备用零部件运至客户。
(3)公司率先在行业内建立企业控制中心ECC,依托物联网平台“云端+终端”建立了智能服务体系,实现了全球范围内工程设备2小时到现场,24小时完工的服务承诺;推出客户云2.0,实现设备互联、设备数据共享、工况查询、设备导航、设备保养提醒。
(4)公司先后荣获商务部与中国行业联合会等颁发的“全国售后服务十佳单位”和“全国售后服务特殊贡献单位”、中国信息协会与中国服务贸易协会颁发的“中国最佳服务管理奖”,充分彰显了公司在服务领域的独特核心竞争力。
4、追求卓越的企业文化
(1)公司秉承“先做人、后做事”的核心价值观,本着“品质改变世界”的使命,遵循“一切为了客户、一切源自创新”的经营理念,努力实现着“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”的愿景。
(2)公司管理团队建设了以结果为导向、追求卓越的公司文化,崇尚勤奋工作、深度工作、用脑工作,同时高度重视员工培训和激励机制,以奋斗者为本。企业文化润物无声,将持久地影响员工的行为准则,是公司取得长久发展的不竭动力。

三一重工是一家什么样的公司?

2. 三一重工是一家什么样的公司?

亲,根据您描述的问题结合实际情况来看,三一重工是一家主要从事混凝土机械、路面机械、履带起重机械、桩工机械、挖掘机械、汽车起重机械的制造和销售的公司,创建于1994年,也是一家有28年历史的公司了,属工程机械行业.公司是国内混凝土机械龙头企业,主要产品包括拖式混凝土输送泵、混凝土输送泵车、全液压振动压路机、摊铺机、挖掘机、平地机等,其中主导产品混凝土泵车05年国内市场份额高达59%,拖泵也达50%左右,继续保持国内第一品牌地位,国内市场占有率稳居第一。公司多年被评为中国工程机械行业综合竞争力第一位。公司是我国股权分置改革首批试点企业。【摘要】
三一重工是一家什么样的公司?【提问】
亲,根据您描述的问题结合实际情况来看,三一重工是一家主要从事混凝土机械、路面机械、履带起重机械、桩工机械、挖掘机械、汽车起重机械的制造和销售的公司,创建于1994年,也是一家有28年历史的公司了,属工程机械行业.公司是国内混凝土机械龙头企业,主要产品包括拖式混凝土输送泵、混凝土输送泵车、全液压振动压路机、摊铺机、挖掘机、平地机等,其中主导产品混凝土泵车05年国内市场份额高达59%,拖泵也达50%左右,继续保持国内第一品牌地位,国内市场占有率稳居第一。公司多年被评为中国工程机械行业综合竞争力第一位。公司是我国股权分置改革首批试点企业。【回答】

3. 三一重工是个什么样的企业

实拍长沙三一重工

三一重工是个什么样的企业

4. 三一重工是国企吗?

三一重工不是国企,三一重工是民营企业。三一重工是一家上市公司,由三一集团控股,是一家民营企业。它是由三一重工业集团有限公司整体变更设立的,它的前身是湖南省涟源市焊接材料厂,1991年更名为三一集团有限公司。
三一重工不是国企,但是三一重工是一家非常有潜力的公司,是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强,是我国工程机械行业里的龙头企业。


三一重工公司概述:
三一重工股份有限公司(SANY HEAVY INDUSTRY CO., LTD.),是由三一集团创建于1994年,通过打破国人传统的“技术恐惧症”坚持自主创新迅速崛起。2003年7月3日,三一重工在A股上市(股票代码:600031)。
2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值荣登英国《金融时报》全球市值500强,是迄今唯一上榜的中国机械企业。
以上内容参考:百度百科-三一重工股份有限公司

5. 三一重工是什么性质企业

股份有限公司
三一重工股份有限公司,是由三一集团创建于1994年,通过打破国人传统的“技术恐惧症”坚持自主创新迅速崛起。2003年7月3日,三一重工在A股上市(股票代码:600031)。
公司产品包括混凝土机械、挖掘机械、起重机械、桩工机械、筑路机械,其中泵车、拖泵、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机等主导产品已成为中国第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位。

扩展资料:

三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来,三一始终秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的愿景,打造了知名的“三一”品牌。
对智能制造的积极配合和大力推进,让三一在智能制造和物联网的革命中占据先机,再次成为行业的领头羊。三一在长沙投入建设的18号厂房是智能化制造车间,这是三一工业信息化建设的一个典范。
中国机械唯一智能仓库。9000平方米占地面积,16000仓库容量,数千条生产线。亚洲智能制造车间。物料准时配送率超95%,质检电子化率达100%,运营成本降20%。
参考资料来源:百度百科-三一重工股份有限公司

三一重工是什么性质企业

6. 三一重工是国企吗?

三一重工不是国企!!
是民营企业!

公司LOGO三一是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”,中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。
三一集团有限公司始创于1989年。二十年来,三一集团秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流三一重工
本数据来源于百度地图,最终结果以百度地图数据为准。
贡献”的企业宗旨,打造了业内知名的“三一”品牌。2007年,三一集团实现销售收入135亿元、利润40亿元,成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。2010年 实现销售收入约500亿元。

7. 三一重工是做什么的企业

三一重工公司主要从事工程机械的研发、制造、销售和服务。

一、三一重工简介
三一是中国最大、全球第五的工程机械制造商,也是世界最大的混凝土机械制造商。三一重工股份有限公司是由三一集团创建于1994年,通过打破国人传统的“技术恐惧症”坚持自主创新迅速崛起。公司主要从事包括混凝土机械、挖掘机械、起重机械、桩工机械、筑路机械,其中,混凝土设备为全球第一品牌,挖掘机、大吨位起重机、旋挖钻机、路面成套设备等主导产品已成为中国第一品牌。
二、三一重工的主营业务:
1、挖掘机械
公司挖掘机械连续七年蝉联国内销量冠军,市场占有率超过22%。产品覆盖迷你型至大型各规格液压挖掘机,主导产品油耗和效率达到同吨级产品国际水平,成为中国第一品牌。其中,大中型挖掘机适用于矿山开采、土石方工程等项目;小型、迷你型挖掘机适用于农田改造、园林绿化等项目。
2、混凝土机械
产品有混凝土泵车、拖泵、车载泵、布料杆、混凝土搅拌站等。其中,三一混凝土泵车三次刷新长臂架泵车世界纪录;三一高压力混凝土输送泵多次创造单泵垂直泵送世界新高。公司收购德国普茨迈斯特后,拥有“世界混凝土设备第一品牌”,并加快了公司全球化布局步伐。
3、起重机械
起重机械产品有汽车起重机、全地面起重机、履带起重机、越野起重机、特种起重机等。100吨级以上的汽车起重机、50吨级以上履带起重机市场占有率居于行业龙头地位。
4、桩工机械
公司桩工机械产品主要有旋挖钻机、电液压桩机、连续墙抓斗、盾构等设备。其中,旋挖钻机主导产品为中国第一品牌。
公务员考试网

三一重工是做什么的企业

8. 三一重工是什么企业

 三一重工是什么企业
                    三一重工是什么企业,三一重工涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备等,其实在我们的生活中,也是常常能看见它的存在的,下面我带你们了解一下三一重工是什么企业。
    
   三一是一家能激发员工主观能动性的企业 
  在2012年以前,三一重工一直保持着年均50-60%的增长速度,这在行业内创造了传奇。三一高速增长的背后,是三一人付出的辛勤劳动和汗水。三一高负荷的工作强度和工作压力在业界也是出了名的。那么,这些压力究竟来自哪里?与三一前员工的沟通中我们得知,这种压力是自上而下的,由事业部的总增长指标分散到各个部门而后造成的。
  一位三一桩机的省级营销分公司(现已改为代理商制)经理告诉我们,假设今年的总销售额完成了五千万,那么明年总公司给你定的指标会是一亿,不论明年的市场情况如何,如果完不成销售任务我们是要承担责任的。所以,这些看起来有点像“大 跃 进”的硬性指标,就被安排到销售总监下属的各个业务员那里,这种压力也会随之被分担到每个人的身上。这就是三一的做事风格,也解释了一些三一的代理商或销售人员为什么要虚报指标,因为有的指标的确是完不成的。
  不过在大多数情况下,压力还是会转化为动力,目标定得更高,更容易激发人的主观能动性,让个人能力提升的更快。曾经有位三一的业务员这样调侃道,三一的销售如果跳槽到其他竞争品牌,是不需要面试的。没有这样的做事风格,三一重工也不会有今日之成就。
   领导和下级的阶层分明,服从是第一要务 
  说起三一的职场关系,不得不提到员工相互之间的称谓,假设你在工程机械圈子里看到一位朋友,管陌生男性都叫“领导”,管陌生女性都叫“美女”,那他八成是从三一出来的。管中窥豹,从这种称谓,我们可以看出来三一内部的层级划分还是非常明确的。况且,三一作为家族式企业,内部免不了会有一些裙带关系,所以将对方尊称为“领导”,不会得罪人。
  三一的子公司在内部又称之为事业部,事业部总经理以下主要分为部长级(如研究院院长、营销公司总监、人力资源部部长等)、所长级(如挖机事业部研究院下属的大挖所所长、销售公司下辖的国际营销分公司经理等)、所长助理及普通员工。不过,各个事业部的叫法不同,但是级别划分大体上雷同。
  在千人级别以上的现代化管理模式下的企业,不同级别的公司成员之间是会有一些程度的区别的,三一也不例外。除了在薪酬方面,这些区别具体的表现形式很多,比如就餐,三一分别设立了高管餐厅和普通员工餐厅,前者的就餐环境要相对好一些。除此另外,诸如外出报销标准、体检规格、年终福利品等等方面,不同级别,乃至不同部门(核心部门与非核心部门)之间,都是有一定差异的。
  这种差异最终导致的'结果就是,三一的领导与下属的阶层明晰,下属要绝对服从于领导的决定并贯彻执行。这种企业文化的好处在于,有利于提升工作的执行力,但有时候领导的决策不一定总是正确的,很多细节方面的问题其实基层员工才是最清楚、最有发言权的。
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