管理信息系统在企业管理中具体如何应用

1. 管理信息系统在企业管理中具体如何应用

（1）生产信息反馈加快、信息的准确性提高、综合性加强，为生产过程控制提供了有利依据实施系统后，企业每天的生产状况在第二天布置生产任务前就能及时得到，从而使实时调整生产成为可能，大大减少了订单拖期情况；同时，人工统计的结果受人为影响因素多，很难保证准确无误，而计算机在运算中严格按照程序执行，可以保证信息反馈的准确性。
  （2）系统带来显著的经济效益
交接双方都要签字，“丢件”现象得到控制；废品记录到个人，工人责任感增强，废品率降低；原辅材料领用记录到班组或个人，使物耗下降；在管理层内基本上实现无纸办公，节省了办公费用；库存大量减少，为企业赢得了效益。
  （3）现场管理水平提高
由于工人在交接过程中要清点产品数量，为了方便地清点数量，就必须将加工完毕的产品整齐摆放，生产现场的秩序好转，现场管理水平得到提高。
  （4）电子化数据有利于保存
人工统计的数据记录在各种卡片上，长期积累数量很多，保存起来不方便，查找利用也比较困难。实施系统后，数据可以长期保存，并且可以随时调用，便于查找。
  （5）节省人力
实施系统前，企业一般都有专职统计员负责生产统计，使用系统后，企业只保留1～2人兼职担任数据录入员即可。

2. 管理信息系统在现代企业管理中的具体应用有哪些

管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。完整的MIS应包括：决策支持系统（DSS）、工业控制系统（CCS）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。办公自动化系统（OA）、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet（企业内部网）的应用。
有需求才有应用，我国的管理信息系统现在主要集中在政府部门和国有大型企业之中，应用比较成熟的有财务管理软件如金蝶，用友等，现在主要限制是在管理人员的素质。

3. 叙述管理信息系统发展对企业影响

1.对企业生产管理的作用： 21 世纪是一个信息化的时代，信息系统是企业管理的重要资源。 随着生产活动的进行，管理活动依据从生产活动中获得的...
(1)从全局出发，辅助企业进行决策。
(2)利用过去的数据预测未来。
(3)检测企业各种功能的实现情况。
(4)利用信息控制企业行为，以达到企业长远的目标。
(5)规范并优化企业内部各部门、各办事机构的业务流程，再造业务 规范，对重点业务实行全面质量监控。【摘要】
叙述管理信息系统发展对企业影响【提问】
1.对企业生产管理的作用： 21 世纪是一个信息化的时代，信息系统是企业管理的重要资源。 随着生产活动的进行，管理活动依据从生产活动中获得的...
(1)从全局出发，辅助企业进行决策。
(2)利用过去的数据预测未来。
(3)检测企业各种功能的实现情况。
(4)利用信息控制企业行为，以达到企业长远的目标。
(5)规范并优化企业内部各部门、各办事机构的业务流程，再造业务 规范，对重点业务实行全面质量监控。【回答】

4. 企业信息管理系统的概述

科普中国·科学百科 企业信息管理系统

5. 企业管理信息系统的发展趋势有哪些,并举实际企业例说明

亲爱的[微笑]，很高兴为您解答呢。系统应用网络化我们现在处在全球经济一体化的年代，网络经济的时代，由于互联网络和通信技术的高速进展，完全改变了我们的经营治理模式、生活方式和做事的方法。企业对互联网络的依靠将像今天企业对电力和电话的依靠一样重要。离开互联网络的应用就谈不上灵敏制造、虚拟制造、精益生产、客户关系治理、供应商关系治理、电子商务只有采纳基于互联网络的系统才能方便地实现集团治理、异地治理、移动办公，实现环球供应链治理。【摘要】
企业管理信息系统的发展趋势有哪些,并举实际企业例说明【提问】
亲爱的[微笑]，很高兴为您解答呢。系统应用网络化我们现在处在全球经济一体化的年代，网络经济的时代，由于互联网络和通信技术的高速进展，完全改变了我们的经营治理模式、生活方式和做事的方法。企业对互联网络的依靠将像今天企业对电力和电话的依靠一样重要。离开互联网络的应用就谈不上灵敏制造、虚拟制造、精益生产、客户关系治理、供应商关系治理、电子商务只有采纳基于互联网络的系统才能方便地实现集团治理、异地治理、移动办公，实现环球供应链治理。【回答】
传统ERP是一个面向功能的事务处理系统。它为业务人员提供了丰富的业务处理功能，然而每个业务处理都不是孤立的，它一定与其他部门、其他人、其他事务有关，这就构成了一个业务流程。传统ERP对那个业务流程缺乏有效的操纵和治理。一些业务流程被写死在程序里，非此既彼，必须按其执行，否则就要修改程序。许多流程是由人工离线完成的。工作流治理技术是解决业务过程集成的重要手段，它与ERP或其他治理信息系统的集成，将实现业务流程的治理、操纵和过程的自动化，使企业领导与业务系统真正集成，实现企业业务流程的重构。因此工作流治理技术受到人们的高度重视并得到快速的进展。【回答】

6. 管理信息系统在企业中的作用和地位

管理信息系统对企业有着间接的和直接的作用，从间接方面讲，它提高了企业的无形资产和形象的知识含量，从直接方面来讲，它通过对企业管理人观念、常规管理活动的作用，提高了企业的竞争力和利润水平。 管理信息系统通过两个贡献来作用管理人的观念：一是对管理人个人的贡献，二是对企业的贡献。  对管理人个人的贡献是指提高管理人的办公效率，可从实用和心理两个方面来考虑，“实用”考虑是指供管理人使用的办公软件必须简单、易用和好用，“心理”考虑是指管理信息系统必须满足管理人的权威感、名誉感和优越感。 对企业的贡献是指信息化必须帮助企业提高经济效益。这两个贡献或贡献的倾向将促使管理人改变对管理信息系统的看法，并对其持积极肯定和坚决支持的态度；进一步，还将启迪管理人的思维，使管理人把信息技术引入到管理活动的各个方面。 ①增强管理功能  管理信息系统有助于管理功能的加强，这主要表现在： a.通过计算机网络，部门之间的沟通、员工与员工之间的沟通更加容易，上下层之间信息的传输更加迅速； b.总部能更加容易控制分公司的业务活动，分公司的不透明性因素在减少、决策失误在减少； c.更容易收集到客户的产品需求信息、竞争对手的信息和其它市场信息，有利于生产计划和销售计划的制订； d.促使把面向人的管理转变为面向目标的管理，充分调动员工的工作积极性和激发员工的主观能动性； e.实现物流（服务流）、资金流、信息流的统一，改善物流各环节，迈向零库存管理； f.各种参考数据唾手可得，领导的决策水平空前提高，能做到“运筹帷屋之内，决胜千里之外”。 ②提高管理效率 在没有计算机网络的时代，要有效地实现跨国域或地域的管理是难以想象的，而今天，通过计算机网络和运行其上的应用系统，可以高效地、便捷地、经济地管理跨国域或地域的子公司。公司总经理坐在计算机前可以快速对外地子公司下达指令和及时了解外地子公司当天的运营情况。 ③引发组织结构的调整 纵横交错的计算机网络改变了信息传递的方式，使其由阶梯层(等级)型逐步变为水平(自由)型，与信息传递方式紧密相连的管理组织结构也就从尖顶的“金字塔”型变成扁平的“矩阵”型，组织结构扁平化意味着打破部门之间的界限，任命跨职能部门的任务团队。同时，高层决策者与基层作业者直接联系的方式增多，基层作业者根据实际情况及时进行决策的机会增多。 ④增加管理手段 计算机网络以及建立在其上的MRPII或ERP系统正在成为企业管理的重要战略手段和企业文化的一部分。多媒体和综合业务数字网(ISDN)的利用，可以使企业通过声音、图象和文字来近地或远程控制产品生产或服务提供的全过程，从而减少产品的不良率和提高顾客的满意程度。 ⑤革新管理思想 管理信息系统进行到一定阶段必然会引发企业管理机制的变革和业务流程的重组；再者，MRPII或ERP等计算机应用系统本身是一种先进管理思想的载体，它要求企业进行相应的组织机构的调整或业务流程的重组。这两者的相互作用将帮助企业进行“企业再造”和“管理重塑”。  任何地方只要有管理就必然有信息，如果形成系统就形成MIS。计算机设备使MIS更有效，尤其是现代社会，MIS已和计算机设备不可分离，因此一般来说MIS就是计算机MIS。MIS包括计算机、网络通讯设备等硬件成份，包括操作系统、应用软件包等软件成份。并随着计算机技术和通讯技术的迅速发展还会出现更多的内容。计算机设备并不是MIS的必要条件，MIS的开发必须具有一定的科学管理工作基础。只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和准确的原始数据的基础上，才能进行MIS的开发。 MIS系统是企业的子系统，这个子系统在企业里的生死存亡，关键不在于它的技术有多先进，界面多么好看，可以应付或通过什么检查，可以充当什么道具，为多少人晋升技术职称创造了条件，而在于它是否在提高企业办事效率，提高企业对市场的响应速度，为企业合理利用资源，节约资源、降低成本、提高效益发挥作用。

7. 管理信息系统对企业管理有哪些作用

1，管理信息系统可提高了企业的工作效率
2，它优化了企业结构。
3，它缩短了企业作业空间。
4，它提升了企业智能决策能力。
5，提高企业员工素质
6，实现了企业的高效运营管理，提高了企业在国内外市场上的竞争力
    综合以上几点可知，随着信息技术的发展，信息化是企业发展的客观需要，是企业提高自身竞争力的良好机遇，是其提高劳动生产率的未来之路。企业在信息化过程中面对不断推进的信息化大潮，除了积极迎接挑战而别无选择，为此我们要充分利用信息技术，抢先把全球性的知识变成技术上的创新，才能保持旺盛的竞争力，在竞争中立于不败之地。因此企业需要管理系统是时不可待的，不如了解一下智邦国际企业管理系统，会有意想不到的收获

8. 简述企业信息化与管理信息系统的关系。

企业信息化管理属于企业战略管理范畴，其对企业发展具有重要意义。企业信息化管理的运用一方面，有利于企业实施更复杂更有效的控制措施和控制方法，提高内部控制的效果和效率。另一方面，借助高速的信息处理能力，企业员工或管理当局造假的能力也能得到提高。
企业信息化管理环境下的信息传递，改变了手工环境下的传票、报告、电话等方式，利用电缆、光缆、无线电波等以光速传递信息，而且传递的信息量远非传统方式可比，为企业加强内部控制提供了基础。

扩展资料
人们已经认识到企业的数据和信息资源，是企业最宝贵的资产之一。而企业信息化管理是无形的，与有形的资产相比，对信息的窃取更隐蔽，更不易被发现。这要求内部控制不但要保护有形资产，更要对企业的数据和信息资产加以保护。同时应当针对信息的特点，采用有效的保护措施。
在企业信息化管理环境下，职工可能越来越多地通过计算机网络进行联系和沟通，人与人之间的直接接触将有所减少。