尽职调查的方法

2024-05-10

1. 尽职调查的方法

法律分析:尽职调查的方法如下:
1、审阅文件资料。通过公司工商注册、财务报告、业务文件、法律合同等各项资料审阅,发现异常及重大问题。
2、参考外部信息。通过网络、行业杂志、业内人士等信息渠道,了解公司及其所处行业的情况。
3、相关人员访谈。与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构进行充分沟通。
4、企业实地调查。查看企业厂房、土地、设备、产品和存货等实物资产。
5、小组内部沟通。调查小组成员来自不同背景及专业,其相互沟通也是达成调查目的的方法。
法律依据:《中华人民共和国公司法》
第一百六十四条 公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告,并依法经会计师事务所审计。财务会计报告应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定制作。
第一百六十五条 有限责任公司应当依照公司章程规定的期限将财务会计报告送交各股东。股份有限公司的财务会计报告应当在召开股东大会年会的二十日前置备于本公司,供股东查阅;公开发行股票的股份有限公司必须公告其财务会计报告。

尽职调查的方法

2. 如何做尽职调查

  尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说,尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说,并购本身存在着各种各样的风险,诸如,目标公司过去财务帐册的准确性;购并以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来;是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。因而,买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题,买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判,同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。\x0d\x0a  对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说,尽职调查通常需经历以下程序:\x0d\x0a  1.由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。\x0d\x0a  2.由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组(通常包括律师、会计师和财务分析师)。\x0d\x0a  3.由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。\x0d\x0a  4.由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。\x0d\x0a  5.由潜在买方准备一份尽职调查清单。\x0d\x0a  6.指定一间用来放置相关资料的房间(又称为“数据室”或“尽职调查室”)。\x0d\x0a  7.建立一套程序,让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。\x0d\x0a  8.由潜在买方聘请的顾问(包括律师、会计师、财务分析师)作出报告,简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。尽职调查报告应反映尽职调查中发现的实质性的法律事项,通常包括根据调查中获得的信息对交易框架提出建议及对影响购买价格的诸项因素进行的分析。\x0d\x0a  9.由买方提供并购合同的草稿以供谈判和修改。\x0d\x0a  咨询公司尽职调查提纲\x0d\x0a  一. 公司简介\x0d\x0a  1、 公司成立背景及情况介绍;\x0d\x0a  2、 公司历史沿革;\x0d\x0a  3、 公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况;\x0d\x0a  4、 公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展的原因,\x0d\x0a  5、 公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况;\x0d\x0a  6、 公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍;\x0d\x0a  7、 公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构;\x0d\x0a  8、 董事、监事及高级管理人员的简历;\x0d\x0a  9、 公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策;\x0d\x0a  10、 公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。\x0d\x0a  二、公司组织结构\x0d\x0a  1、 公司现在建立的组织管理结构;\x0d\x0a  2、 公司章程;\x0d\x0a  3、 公司董事会的构成,董事。高级管理人员和监事会成员在外兼职情况;\x0d\x0a  4、 公司股东结构,主要股东情况介绍,包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等;\x0d\x0a  5、 公司和上述主要股东业务往来情况(如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等)、资金往来情况,有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易;\x0d\x0a  6、 公司主要股东对公司业务发展有哪些支持,包括资金,市场开拓,研究开发、技术投入等;\x0d\x0a  7、 公司附属公司(厂)的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况;\x0d\x0a  8、 控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况;\x0d\x0a  9、 公司与上述全资附属公司(厂)、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理;\x0d\x0a  10、 主要参股公司情况介绍。\x0d\x0a  三、供应\x0d\x0a  1、 公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料,包括用途及在原材料中需求中的比重;\x0d\x0a  2、 上述原材料主要供应商的情况,公司有无与有关供应商签订长期供货合同,若有,请说明合同的主要条款;\x0d\x0a  3、 请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例;\x0d\x0a  4、 公司主要外协厂商名单及基本情况,外协部件明细,外协模具明细及分布情况,各外协件价格及供货周期,外协厂商资质认证情况;\x0d\x0a  5、 公司有无进口原材料,若有,该进口原材料的比重,国家对进口该原材料有无政策上的限制;\x0d\x0a  6、 公司与原材料供应商交易的结算方式、有无信用交易;\x0d\x0a  7、 公司对主要能源的消耗情况。\x0d\x0a  四、业务和产品\x0d\x0a  1、 公司目前所从事的主要业务及业务描述,各业务在整个业务收入中的重要性;\x0d\x0a  2、 主要业务所处行业的的该行业背景资料;\x0d\x0a  3、 该业务的发展前景;\x0d\x0a  4、 主要业务近年来增长情况,包括销量、收入、市场份额、销售价格走势,各类产品在公司销售收入及利润中各自的比重;\x0d\x0a  5、 公司产品系列,产品零部件构成细分及明细;\x0d\x0a  6、 公司产品结构,分类介绍公司目前所生产主要产品情况和近年来销售情况;产品需求状况;\x0d\x0a  7、 上述产品的产品质量、技术含量、功能和用途、应用的主要技术、技术性能指标、产品的竞争力等情况;针对的特定消费群体;\x0d\x0a  8、 公司是否有专利产品,若有,公司有那些保护措施;\x0d\x0a  9、 公司产品使用何种商标进行销售,上述商标是否为公司注册独家使用;\x0d\x0a  10、 上述产品所获得的主要奖励和荣誉称号;\x0d\x0a  11、 公司对提高产品质量、提升产品档次、增强产品竞争力等方面将采取那些措施;\x0d\x0a  12、 公司新产品开发情况;\x0d\x0a  五、销售\x0d\x0a  1、 简述公司产品国内外销售市场开拓及销售网络的建立历程;\x0d\x0a  2、 公司主要客户有哪些,并介绍主要客户的有关情况,主要客户在公司销售总额中的比重;公司主要客户的地域分布状况;\x0d\x0a  3、 公司产品国内主要销售地域,销售管理及销售网络分布情况;\x0d\x0a  4、 公司产品国内外销售比例,外销主要国家和地区分布结构及比例;\x0d\x0a  5、 公司是否有长期固定价格销售合同;\x0d\x0a  6、 公司扩大销售的主要措施和营销手段;\x0d\x0a  7、 销售人员的结构情况,包括人数、学历、工作经验、分工等;\x0d\x0a  8、 公司对销售人员的主要激励措施;\x0d\x0a  9、 公司的广告策略如何,广告的主要媒体及在每一媒体上广告费用支出比例,公司每年广告费用总支出数额及增长情况,广告费用总支出占公司费用总支出的比例;\x0d\x0a  10、 请列出公司在国内外市场上主要竞争对手名单及主要竞争对手主要资料,公司和主要竞争对手在国内外市场上各自所占的市场比例;\x0d\x0a  11、 公司为消费者提供哪些售后服务,具体怎样安排;\x0d\x0a  12、 公司的赊销期限一般多长,赊销部分占销售总额的比例多大;历史上是否发生过坏帐,每年实际坏帐金额占应收帐款的比例如何;主要赊销客户的情况及信誉;\x0d\x0a  13、 公司是否拥有进出口权,若无,公司主要委托那家外贸公司代理,该外贸公司主要情况介绍;\x0d\x0a  14、 我国加入WTO后,对公司产品有哪些影响;\x0d\x0a  六、研究与开发\x0d\x0a  1、 请详细介绍公司研究所的情况,包括成立的时间,研究开发实力、已经取得的研究开发成果,主要研究设备、研究开发手段、研究开发程序、研究开发组织管理结构等情况;\x0d\x0a  2、 公司技术开发人员的结构,工程师和主要技术开发人员的简历;\x0d\x0a  3、 与公司合作的主要研究开发机构名单及合作开发情况;合作单位主要情况介绍;\x0d\x0a  4、 公司目前自主拥有的主要专利技术、自主知识产权、专利情况,包括名称、用途、应用情况,获奖情况;\x0d\x0a  5、 公司每年投入的研究开发费用及占公司营业收入比例;\x0d\x0a  6、 公司目前正在研究开发的新技术及新产品有哪些;\x0d\x0a  7、 公司新产品的开发周期,\x0d\x0a  8、 未来计划研究开发的新技术和新产品;\x0d\x0a  七、公司主要固定资产和经营设施\x0d\x0a  1、 公司主要固定资产的构成情况,包括主要设备名称、原值、净值、数量、使用及折旧情况、技术先进程度;\x0d\x0a  2、 按生产经营用途、辅助生产经营用途、非生产经营用途、办公用途、运输用途和其他用途分类,固定资产分布情况;\x0d\x0a  3、 公司所拥有的房屋建筑物等物业设施情况,包括建筑面积、占地面积、原值、净值、折旧情况以及取得方式;\x0d\x0a  4、 公司目前主要在建工程情况,包括名称、投资计划、建设周期、开工日期、竣工日期、进展情况和是否得到政府部门的许可;\x0d\x0a  5、 公司目前所拥有的土地的性质、面积、市场价格、取得方式和当时购买价格(租赁价格);\x0d\x0a  八、公司财务\x0d\x0a  1、 公司收入、利润来源及构成;\x0d\x0a  2、 公司主营业务成本构成情况,公司管理费用构成情况;\x0d\x0a  3、 公司销售费用构成情况;\x0d\x0a  4、 主营业务收入占中收入事的比例;\x0d\x0a  5、 公司主要支出的构成情况;\x0d\x0a  6、 公司前三年应收帐款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率、净资产收益率、毛利率、资产负债比率等财务指标;\x0d\x0a  7、 公司前三年资产负债表、利润及利润分配表;\x0d\x0a  8、 对公司未来主要收入和支出的有重大影响的因素有哪些。\x0d\x0a  9、 公司目前执行的各种税率情况;\x0d\x0a  九、主要债权和债务\x0d\x0a  1、 公司目前主要有哪些债权,该债权形成的原因;\x0d\x0a  2、 公司目前主要的银行贷款,该贷款的金额、利率、期限、到期日及是否有逾期贷款;\x0d\x0a  3、 公司对关联人(股东、员工、控股子公司)的借款情况;\x0d\x0a  4、 公司对主要股东和其他公司及企业的借款进行担保及低抵押情况;\x0d\x0a  十.投资项目\x0d\x0a  1、 本次募集资金投资项目的主要情况介绍,包括项目可行性、立项情况、用途、投资总额、计划开工日期、项目背景资料、投资回收器、财务收益率,达产后每年销售收入和盈利情况;\x0d\x0a  2、 投资项目的技术含量,技术先进程度,未来市场发展前景和对整个公司发展的影响;\x0d\x0a  3、 公司目前已经完成主要投资项目有哪些,完成的主要投向项目情况介绍。\x0d\x0a  十一、其他\x0d\x0a  1、 公司现在所使用技术和生产工艺的先进程度、成熟程度、特点、性能和优势;\x0d\x0a  2、 与同行业竞争对手相比,公司目前主要的经营优势、管理优势、竞争优势、市场优势和技术优势;\x0d\x0a  3、 公司、公司主要股东和公司董事、高级管理人员目前涉及有法律诉讼,如有,对公司影响如何;\x0d\x0a  十二.行业背景资料\x0d\x0a  1、 请介绍近年来行业发展的情况;\x0d\x0a  2、 国家对该行业的有关产业政策,管理措施,及未来可能发生的政策变化;\x0d\x0a  3、 该行业的市场竞争程度,并介绍同行业主要竞争对手的情况,包括年生产能力、年实际产量、年销售数量、销售收入、市场分额、在国内市场地位;\x0d\x0a  4、 国外该行业的发展情况;\x0d\x0a  5、 国家现行相关政策对该行业的影响;\x0d\x0a  6、 目前全国市场情况介绍,包括年需求量、年供给量、地域需求分布、地域供给分布、生产企业数量,是否受同类进口产品的竞争。

3. 尽职调查的方法通常包括哪些?

  尽职调查常用方法主要有以下几种:
  (1)审阅文件资料。通过审阅公司工商注册、财务报告、业务文件、法律合同等各项资料审阅,发现潜在的异常情况及重大问题。
  (2)参考外部消息。通过网络、行业杂志、业内人士等信息渠道,了解公司及其所处行业的情况。
  (3)相关人员访谈。与企业内部各层级人员、相关中介机构、供应商和客户进行充分沟通交流,获取第一手资料。
  (4)企业实地调查。查看企业厂房、土地、设备、产品和存货等实物资产。
  另外,会计师常用的函证、分析性复核等方法也可作为保荐机构进行尽职调查的方法。
  

尽职调查的方法通常包括哪些?

4. 如何做尽职调查

  尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说,尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说,并购本身存在着各种各样的风险,诸如,目标公司过去财务帐册的准确性;购并以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来;是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。因而,买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题,买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判,同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。\x0d\x0a  对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说,尽职调查通常需经历以下程序:\x0d\x0a  1.由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。\x0d\x0a  2.由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组(通常包括律师、会计师和财务分析师)。\x0d\x0a  3.由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。\x0d\x0a  4.由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。\x0d\x0a  5.由潜在买方准备一份尽职调查清单。\x0d\x0a  6.指定一间用来放置相关资料的房间(又称为“数据室”或“尽职调查室”)。\x0d\x0a  7.建立一套程序,让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。\x0d\x0a  8.由潜在买方聘请的顾问(包括律师、会计师、财务分析师)作出报告,简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。尽职调查报告应反映尽职调查中发现的实质性的法律事项,通常包括根据调查中获得的信息对交易框架提出建议及对影响购买价格的诸项因素进行的分析。\x0d\x0a  9.由买方提供并购合同的草稿以供谈判和修改。\x0d\x0a  咨询公司尽职调查提纲\x0d\x0a  一. 公司简介\x0d\x0a  1、 公司成立背景及情况介绍;\x0d\x0a  2、 公司历史沿革;\x0d\x0a  3、 公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况;\x0d\x0a  4、 公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展的原因,\x0d\x0a  5、 公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况;\x0d\x0a  6、 公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍;\x0d\x0a  7、 公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构;\x0d\x0a  8、 董事、监事及高级管理人员的简历;\x0d\x0a  9、 公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策;\x0d\x0a  10、 公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。\x0d\x0a  二、公司组织结构\x0d\x0a  1、 公司现在建立的组织管理结构;\x0d\x0a  2、 公司章程;\x0d\x0a  3、 公司董事会的构成,董事。高级管理人员和监事会成员在外兼职情况;\x0d\x0a  4、 公司股东结构,主要股东情况介绍,包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等;\x0d\x0a  5、 公司和上述主要股东业务往来情况(如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等)、资金往来情况,有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易;\x0d\x0a  6、 公司主要股东对公司业务发展有哪些支持,包括资金,市场开拓,研究开发、技术投入等;\x0d\x0a  7、 公司附属公司(厂)的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况;\x0d\x0a  8、 控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况;\x0d\x0a  9、 公司与上述全资附属公司(厂)、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理;\x0d\x0a  10、 主要参股公司情况介绍。\x0d\x0a  三、供应\x0d\x0a  1、 公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料,包括用途及在原材料中需求中的比重;\x0d\x0a  2、 上述原材料主要供应商的情况,公司有无与有关供应商签订长期供货合同,若有,请说明合同的主要条款;\x0d\x0a  3、 请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例;\x0d\x0a  4、 公司主要外协厂商名单及基本情况,外协部件明细,外协模具明细及分布情况,各外协件价格及供货周期,外协厂商资质认证情况;\x0d\x0a  5、 公司有无进口原材料,若有,该进口原材料的比重,国家对进口该原材料有无政策上的限制;\x0d\x0a  6、 公司与原材料供应商交易的结算方式、有无信用交易;\x0d\x0a  7、 公司对主要能源的消耗情况。\x0d\x0a  四、业务和产品\x0d\x0a  1、 公司目前所从事的主要业务及业务描述,各业务在整个业务收入中的重要性;\x0d\x0a  2、 主要业务所处行业的的该行业背景资料;\x0d\x0a  3、 该业务的发展前景;\x0d\x0a  4、 主要业务近年来增长情况,包括销量、收入、市场份额、销售价格走势,各类产品在公司销售收入及利润中各自的比重;\x0d\x0a  5、 公司产品系列,产品零部件构成细分及明细;\x0d\x0a  6、 公司产品结构,分类介绍公司目前所生产主要产品情况和近年来销售情况;产品需求状况;\x0d\x0a  7、 上述产品的产品质量、技术含量、功能和用途、应用的主要技术、技术性能指标、产品的竞争力等情况;针对的特定消费群体;\x0d\x0a  8、 公司是否有专利产品,若有,公司有那些保护措施;\x0d\x0a  9、 公司产品使用何种商标进行销售,上述商标是否为公司注册独家使用;\x0d\x0a  10、 上述产品所获得的主要奖励和荣誉称号;\x0d\x0a  11、 公司对提高产品质量、提升产品档次、增强产品竞争力等方面将采取那些措施;\x0d\x0a  12、 公司新产品开发情况;\x0d\x0a  五、销售\x0d\x0a  1、 简述公司产品国内外销售市场开拓及销售网络的建立历程;\x0d\x0a  2、 公司主要客户有哪些,并介绍主要客户的有关情况,主要客户在公司销售总额中的比重;公司主要客户的地域分布状况;\x0d\x0a  3、 公司产品国内主要销售地域,销售管理及销售网络分布情况;\x0d\x0a  4、 公司产品国内外销售比例,外销主要国家和地区分布结构及比例;\x0d\x0a  5、 公司是否有长期固定价格销售合同;\x0d\x0a  6、 公司扩大销售的主要措施和营销手段;\x0d\x0a  7、 销售人员的结构情况,包括人数、学历、工作经验、分工等;\x0d\x0a  8、 公司对销售人员的主要激励措施;\x0d\x0a  9、 公司的广告策略如何,广告的主要媒体及在每一媒体上广告费用支出比例,公司每年广告费用总支出数额及增长情况,广告费用总支出占公司费用总支出的比例;\x0d\x0a  10、 请列出公司在国内外市场上主要竞争对手名单及主要竞争对手主要资料,公司和主要竞争对手在国内外市场上各自所占的市场比例;\x0d\x0a  11、 公司为消费者提供哪些售后服务,具体怎样安排;\x0d\x0a  12、 公司的赊销期限一般多长,赊销部分占销售总额的比例多大;历史上是否发生过坏帐,每年实际坏帐金额占应收帐款的比例如何;主要赊销客户的情况及信誉;\x0d\x0a  13、 公司是否拥有进出口权,若无,公司主要委托那家外贸公司代理,该外贸公司主要情况介绍;\x0d\x0a  14、 我国加入WTO后,对公司产品有哪些影响;\x0d\x0a  六、研究与开发\x0d\x0a  1、 请详细介绍公司研究所的情况,包括成立的时间,研究开发实力、已经取得的研究开发成果,主要研究设备、研究开发手段、研究开发程序、研究开发组织管理结构等情况;\x0d\x0a  2、 公司技术开发人员的结构,工程师和主要技术开发人员的简历;\x0d\x0a  3、 与公司合作的主要研究开发机构名单及合作开发情况;合作单位主要情况介绍;\x0d\x0a  4、 公司目前自主拥有的主要专利技术、自主知识产权、专利情况,包括名称、用途、应用情况,获奖情况;\x0d\x0a  5、 公司每年投入的研究开发费用及占公司营业收入比例;\x0d\x0a  6、 公司目前正在研究开发的新技术及新产品有哪些;\x0d\x0a  7、 公司新产品的开发周期,\x0d\x0a  8、 未来计划研究开发的新技术和新产品;\x0d\x0a  七、公司主要固定资产和经营设施\x0d\x0a  1、 公司主要固定资产的构成情况,包括主要设备名称、原值、净值、数量、使用及折旧情况、技术先进程度;\x0d\x0a  2、 按生产经营用途、辅助生产经营用途、非生产经营用途、办公用途、运输用途和其他用途分类,固定资产分布情况;\x0d\x0a  3、 公司所拥有的房屋建筑物等物业设施情况,包括建筑面积、占地面积、原值、净值、折旧情况以及取得方式;\x0d\x0a  4、 公司目前主要在建工程情况,包括名称、投资计划、建设周期、开工日期、竣工日期、进展情况和是否得到政府部门的许可;\x0d\x0a  5、 公司目前所拥有的土地的性质、面积、市场价格、取得方式和当时购买价格(租赁价格);\x0d\x0a  八、公司财务\x0d\x0a  1、 公司收入、利润来源及构成;\x0d\x0a  2、 公司主营业务成本构成情况,公司管理费用构成情况;\x0d\x0a  3、 公司销售费用构成情况;\x0d\x0a  4、 主营业务收入占中收入事的比例;\x0d\x0a  5、 公司主要支出的构成情况;\x0d\x0a  6、 公司前三年应收帐款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率、净资产收益率、毛利率、资产负债比率等财务指标;\x0d\x0a  7、 公司前三年资产负债表、利润及利润分配表;\x0d\x0a  8、 对公司未来主要收入和支出的有重大影响的因素有哪些。\x0d\x0a  9、 公司目前执行的各种税率情况;\x0d\x0a  九、主要债权和债务\x0d\x0a  1、 公司目前主要有哪些债权,该债权形成的原因;\x0d\x0a  2、 公司目前主要的银行贷款,该贷款的金额、利率、期限、到期日及是否有逾期贷款;\x0d\x0a  3、 公司对关联人(股东、员工、控股子公司)的借款情况;\x0d\x0a  4、 公司对主要股东和其他公司及企业的借款进行担保及低抵押情况;\x0d\x0a  十.投资项目\x0d\x0a  1、 本次募集资金投资项目的主要情况介绍,包括项目可行性、立项情况、用途、投资总额、计划开工日期、项目背景资料、投资回收器、财务收益率,达产后每年销售收入和盈利情况;\x0d\x0a  2、 投资项目的技术含量,技术先进程度,未来市场发展前景和对整个公司发展的影响;\x0d\x0a  3、 公司目前已经完成主要投资项目有哪些,完成的主要投向项目情况介绍。\x0d\x0a  十一、其他\x0d\x0a  1、 公司现在所使用技术和生产工艺的先进程度、成熟程度、特点、性能和优势;\x0d\x0a  2、 与同行业竞争对手相比,公司目前主要的经营优势、管理优势、竞争优势、市场优势和技术优势;\x0d\x0a  3、 公司、公司主要股东和公司董事、高级管理人员目前涉及有法律诉讼,如有,对公司影响如何;\x0d\x0a  十二.行业背景资料\x0d\x0a  1、 请介绍近年来行业发展的情况;\x0d\x0a  2、 国家对该行业的有关产业政策,管理措施,及未来可能发生的政策变化;\x0d\x0a  3、 该行业的市场竞争程度,并介绍同行业主要竞争对手的情况,包括年生产能力、年实际产量、年销售数量、销售收入、市场分额、在国内市场地位;\x0d\x0a  4、 国外该行业的发展情况;\x0d\x0a  5、 国家现行相关政策对该行业的影响;\x0d\x0a  6、 目前全国市场情况介绍,包括年需求量、年供给量、地域需求分布、地域供给分布、生产企业数量,是否受同类进口产品的竞争。

5. 如何进行尽职调查

下面介绍一般情况下创业投资如何对被投企业进行尽职调查。
第一步,创业投资公司首先要收集潜在被投企业的基本资料,包括商业计划书、公司过去几年的财务资料、产品销售与服务资料以及公司各种资质、商标和知识产权资料等。第二步是与企业的高管人员以及各主要部门负责人进行面谈,通过接触,除了了解经营团队的思想状况和协调能力,以及他们的知识背景和处事方式,特别重要的是他们的思维模式和雄心壮志,还是就是了解企业目前的情况、发展方向,试图掌握第一手资料,并分析企业潜在的问题。第三步则是独立进行背景调查,包括从该企业的客户和原材料供应商,所属的行业协会了解企业的经营状况,通过互联网的手段,进入当地工商局、税务局、银行、劳动部门和社保部门等了解该企业的股权变更、历史沿革、纳税情况和信用状况等。
具体来说,对创投公司来说,尽职调查包括的内容有下面4个方面:
1、企业的过去和现在。这里的重点是核实企业所提供的资料、数据是否属实,企业过去和现在的商业模式、产品与服务、销售网络和内部管理。
2、企业的未来。包括所在行业的市场发展空间,是不是朝阳行业、市场的竞争状况和企业在未来的市场竞争地位和市场占有率,这里涉及到企业未来商业模式的调整。研发能力的提升和品牌的推广。总的来说,就是企业的可持续性发展能力到底有多强。
3、企业的人怎么样。在中国。人的因素永远是第一位的。首先是这个企业老板,有没有胸怀,是否看得远,又有组织管理能力,能够形成领导核心,而更重要的,是这个老板品德怎么样,是否重合同、守信用,正确对待投资者和小股东的利益。深入的尽职调查是可以了解到这方面的情况。另外就是整个高层管理团队的情况,是否有互补性、是否同心协力。内部控制、流程管理、岗位责任、激励机制等方面是否落实到位。
4、企业的法律环境。公司的历史沿革、股权结构是否清晰,是否有实际出资、注册资本是否到位,是否有知识产权纠纷;纳税情况,是否有偷税漏税、环境保护情况和劳资关系情况,是否有过行政处罚。除此之外,企业实际控制人个人是否有任何的法律纠纷,银行欠款等等。投资者最不愿意看到的,是进入一个存在法律纠纷的企业。法律上的污点,将使这个企业以后申请上市受到限制。
如果创投公司主要投向是pre-IPO的项目,则尽职调查的重点肯定是按照企业在资本市场的上市条件来进行的。那你就应该很清楚发审委对企业上市审查的重点在那些方面,那些瑕疵影响不大,那些问题是硬伤,非解决不可,或者甚至应该放弃。尽职调查就是要善于发现问题,善于透过现象看本质,尽职调查是投资决策的前提,是投资过程重要一环,做不好会使投资归于失败。

如何进行尽职调查

6. 如何进行尽职调查

下面介绍一般情况下创业投资如何对被投企业进行尽职调查。
第一步,创业投资公司首先要收集潜在被投企业的基本资料,包括商业计划书、公司过去几年的财务资料、产品销售与服务资料以及公司各种资质、商标和知识产权资料等。第二步是与企业的高管人员以及各主要部门负责人进行面谈,通过接触,除了了解经营团队的思想状况和协调能力,以及他们的知识背景和处事方式,特别重要的是他们的思维模式和雄心壮志,还是就是了解企业目前的情况、发展方向,试图掌握第一手资料,并分析企业潜在的问题。第三步则是独立进行背景调查,包括从该企业的客户和原材料供应商,所属的行业协会了解企业的经营状况,通过互联网的手段,进入当地工商局、税务局、银行、劳动部门和社保部门等了解该企业的股权变更、历史沿革、纳税情况和信用状况等。
具体来说,对创投公司来说,尽职调查包括的内容有下面4个方面:
1、企业的过去和现在。这里的重点是核实企业所提供的资料、数据是否属实,企业过去和现在的商业模式、产品与服务、销售网络和内部管理。
2、企业的未来。包括所在行业的市场发展空间,是不是朝阳行业、市场的竞争状况和企业在未来的市场竞争地位和市场占有率,这里涉及到企业未来商业模式的调整。研发能力的提升和品牌的推广。总的来说,就是企业的可持续性发展能力到底有多强。
3、企业的人怎么样。在中国。人的因素永远是第一位的。首先是这个企业老板,有没有胸怀,是否看得远,又有组织管理能力,能够形成领导核心,而更重要的,是这个老板品德怎么样,是否重合同、守信用,正确对待投资者和小股东的利益。深入的尽职调查是可以了解到这方面的情况。另外就是整个高层管理团队的情况,是否有互补性、是否同心协力。内部控制、流程管理、岗位责任、激励机制等方面是否落实到位。
4、企业的法律环境。公司的历史沿革、股权结构是否清晰,是否有实际出资、注册资本是否到位,是否有知识产权纠纷;纳税情况,是否有偷税漏税、环境保护情况和劳资关系情况,是否有过行政处罚。除此之外,企业实际控制人个人是否有任何的法律纠纷,银行欠款等等。投资者最不愿意看到的,是进入一个存在法律纠纷的企业。法律上的污点,将使这个企业以后申请上市受到限制。
如果创投公司主要投向是pre-IPO的项目,则尽职调查的重点肯定是按照企业在资本市场的上市条件来进行的。那你就应该很清楚发审委对企业上市审查的重点在那些方面,那些瑕疵影响不大,那些问题是硬伤,非解决不可,或者甚至应该放弃。尽职调查就是要善于发现问题,善于透过现象看本质,尽职调查是投资决策的前提,是投资过程重要一环,做不好会使投资归于失败。

7. 尽职调查怎么做包括哪些内容

财务尽职调查
主要为了摸清企业的经营业绩,确定其收入和利润等数据的真实性。了解其成本,支出和收益情况。
确定企业的负债情况和拥有的资产情况,包括企业是否存在隐形负债,资产权利是否完全,也了解企业财务管理的规范性,和内部控制的有效性,从而确定企业的财务风险和税务风险。投资者最担心的就是财务造假,假如叁师定非利润造假500万,按照十倍使用率算,那么我们的估值就增加了五千万,其中利润是非常之高的;
法律尽职调查
用于了解企业是否存在历史遗留的法律问题,确定企业拥有完整的行业内相关业务所必须的资质和许可。了解企业所拥有资产,法律权利的完整情况。确定企业高管及核心人员是否符合资格要求,以及企业的劳动关系是否存在劳务纠纷。并掌握企业现有和可能发生的法律诉讼以及仲裁情况,确定企业股东会,董事会,监事会管理,三会议层的结构和公司治理情况等。
业务尽职调查
目的是了解企业真实的主营业务。以及各类产品服务的比重情况和产品服务内容。并深入熟悉企业的商业模式和采购,研发,生产,销售,售后等等相关的业务流程情况。
用于确定企业业务所需资质和许可是否齐全,企业所在行业的市场规模和发展前景。并掌握行业的竞争情况,如包括了哪些竞争对手以及各自的优劣势的区别,掌握企业所在行业的产业链进入壁垒和相关的行业政策的影响等。了解并分析企业的技术和研发优势,清楚企业未来的业务发展规划。
尽职调查的流程
尽职调查需要查找并收集企业的所有财务法律业务相关的详细资料,并进行整理统计,分析。同时还需要亲自前往企业进行现场调查,对企业的高管,股东,核心技术人员进行访谈。确保尽职调查中取得的信息真实,完整,有效。在长达一两周的详尽调查后。
调查人员需要起草并完全尽职调查报告,详细阐述企业全面的起本情况。并指出企业存在的相关风险和问题。对企全方面了解企业的基本情况,并将获得的信息和资料进一步对比,验证,核实。确保业提出有效的整改建议和专业意见,同时协助企业进行优化整改,令企业更加规范化经营。

尽职调查怎么做包括哪些内容

8. 什么是尽职调查怎样做

一、含义:尽职调查指在收购过程中收购者对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行的一系列调查。是企业收购兼并程序中最重要的环节之一,也是收购运作过程中重要的风险防范工具。二、尽职调查主要包括如下几个方面:1、行业和市场尽职调查:看企业所在行业的前景和企业所处的地位。2、企业运营尽职调查:看企业的产品、技术、知识产权、商业模式、核心竞争优势、管理架构、流程。3、财务尽职调