企业经理岗位职责

1. 企业经理岗位职责

 企业经理岗位职责（精选16篇）
                    　　在现在的社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我为大家收集的企业经理岗位职责（精选16篇），希望能够帮助到大家。
    
  　　企业经理岗位职责 篇1  　　1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
  　　2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
  　　3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
  　　4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
  　　5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
  　　6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
  　　7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
  　　8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
  　　9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
  　　10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
  　　11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
  　　12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
  　　13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
  　　14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
  　　15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
  　　16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
  　　17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
  　　18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
  　　19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
  　　20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
  　　21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
  　　企业经理岗位职责 篇2  　　1、推广负责区域内软件的销售和推广工作；
  　　2、完成部门下达的销售计划；
  　　3、市场策划方案的制定与建议；
  　　4、完成销售工作后续的商务工作，包括合同签署、款项跟踪等；
  　　5、能够充分理解客户需求，积极协调公司内外部资源，提出解决方案；
  　　6、负责与行业客户建立良好的客户关系；
  　　7、积极跟进项目进度，适时提供必要的协助；
  　　企业经理岗位职责 篇3  　　1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。
  　　2、负责滦南、唐海人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控。
  　　3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下：
  　　（1）根据市场发展和公司的规划，协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；做好市场开拓和经营工作。（制定每周、每月及全年的销售计划）
  　　（2）拟定公司有关规章制度，以及执行落实公司规章制度，并监督各部门执行情况。
  　　（3）负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。
  　　（4）管理和分配各区域店长和主管正常工作，做好对员工技能考核和工作考评。
  　　（5）制定全年销售计划，费用预算，完成公司下达的销售任务。
  　　（6）制定策划每个节假日的活动方案，确定销售政策，设计销售模式。
  　　（7）组织召开公司的各项会议，并做好会后的反馈工作。
  　　（8）负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。
  　　企业经理岗位职责 篇4  　　1、协助总经理制定公司发展战略。
  　　2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
  　　3、负责项目成本核算与控制。
  　　4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
  　　5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
  　　6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
  　　7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
  　　8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
  　　9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
  　　10、全面负责财务部的日常管理工作。
  　　11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
  　　12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
  　　13、负责资金、资产的管理工作。
  　　14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
  　　15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
  　　企业经理岗位职责 篇5  　　1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量；
  　　2、建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行；
  　　3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；
  　　4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；
  　　5、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险；
  　　6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；
  　　7、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作；
  　　8、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理；
  　　9、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。
  　　企业经理岗位职责 篇6  　　1、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。
  　　2、参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。
  　　3、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。
  　　4、负责组织审查重要的经济合同。
  　　5、负责组织产品价格的制定。
  　　6、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。
  　　7、与总经理、部门经理配合，推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。
  　　8、组织会计人员学习，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。
  　　9、完成领导安排的其他工作。
  　　企业经理岗位职责 篇7  　　岗位名称：副总经理
  　　直接上级：总经理
  　　下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计
  　　岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务
  　　管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调
  　　主要职责：
  　　1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
  　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
  　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
  　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
  　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；
  　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；
  　　7、 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；
  　　8、 负责对企业文化的建设工作
  　　9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
  　　10、总经理临时授权的其他工作
  　　11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权
  　　企业经理岗位职责 篇8  　　1、负责拟订区域内年度工作计划，并递交总经理审批后作为工作考核依据，按照计划中的方案屡行其职责及预期目标。
  　　2、负责制订公司直营区域各店年、季、月度的任务制订，经审批后将任务及时合理分解至各店并结核相关的业绩考核办法及营运方案，将预期任务圆满完成。
  　　3、依据公司整体营销计划，全面负责公司直营区域各店（含远程直营店）的销售业绩、人员管理、店务等具体工作，对各阶段销售人员制订合理的岗位分配计划，并通过人力资源进行落实。
  　　4、根据不同的销售阶段制定相应的促销活动政策和方案，同时配合财务计算出本次促销活动的费用、成本、毛利润等相关数据，经总经理批准后进行实施，对实施过程中出现的状况及时调整，活动结束后做出书面总结进行备案。
  　　5、负责品牌在所辖范围内的提升和宣传工作，维护品牌在区域内的美誉度，处理好店内售后工作中的矛盾，协助人力资源做好招聘、调动等工作。
  　　6、参与并制定本部门的工作流程、岗位职责、绩效考核方案等制度，并根据落实过程中不完善的地方提出意见。
  　　7、根据公司相关考核要求，对各直属店面进行考评、督检。将结果反馈至公司相关部门进行备案和薪资计算。
  　　8、负责督促部门人员按时上报个人销售数据，考勤资料及其它考核资料，以便公司财务进和月底核算、薪资奖金发放工作。
  　　9、负责对公司各店人员的业务进行培训，提升店面人员士气，督促各店人员严格执行公司专卖店相关制度及工作流程。
  　　企业经理岗位职责 篇9  　　1、负责所辖品牌的营运管理工作，制定年度品牌销售指标计划，并分解到季度、月度销售指标，跟进指标完成。
  　　2、负责制定品牌年度市场开拓计划；
  　　3、负责制定品牌市场推广活动方案，监督实施品牌推广方案，提升公司品牌市场形象管理；
  　　4、负责终端客户的营运管理和维护，及指导督导对终端客户产品知识、产品特性、销售技巧、陈列技巧的培训工作；
  　　5、每周/月根据零售店柜、经销商的销售情况，统计该周/月业绩达成状况，制作周/月报表，汇报工作表格化，数据化、细致化
  　　6、负责处理所辖市场临时性发生的投诉问题，解决终端客户的.售前、售后的服务工作；
  　　7、负责所辖公司品牌进销存状况进行及时的跟踪分析与货品决策，及时上报所辖公司品牌的上货和库存情况；
  　　8、负责本部门中层管理人员的培训、培养、培育工作，为公司的管理层继任者做出人才储备工作
  　　9、严格执行公司管理政策、遵守公司规章制度、服从领导安排。
  　　企业经理岗位职责 篇10   　　岗位职责： 
  　　1、负责公司的公关策略及执行工作，主动或配合公司项目策划及推动公关事件和内容，提升公司品牌知名度、美誉度；
  　　2、维护和开拓各种媒体关系，建立媒体档案库，维护日常新闻稿件的媒体发布渠道，监控、评估发布媒体的宣传效果；3、策划、协调并参与所有媒体公关活动，负责行业公关策划、媒体沙龙、奖项申报等事宜；
  　　4、根据媒体属性不同，撰写以及审核公关稿件、传播内容和拟定口径等对外相关的文字内容；
  　　5、负责公司大型活动，高端论坛等主持工作。
   　　岗位要求： 
  　　1.本科及以上学历，市场营销、新闻类相关专业优先。2年及以上工作经验，有金融公司公关工作背景者优先。
  　　2.文字能力较强，善于撰写外部公关文章及内部宣传沟通文章。
  　　3.熟悉公关的操作规律，行业背景和特点。
  　　4.擅长维护各种媒体关系，定期与媒体保持良性沟通，同时拥有较好的互联网金融媒体传播资源。
  　　5.熟知媒体环境和传播手段，具有整合营销或公共关系策划能力。
  　　6.需有主持过大型活动经验。
  　　7.性格开朗外向，思路清晰、严谨，形象气质佳。
  　　企业经理岗位职责 篇11   　　岗位职责： 
  　　1、金融热点的选题、策划、采写稿件、软文撰写等相关工作；
  　　2、负责各类文案策划及撰写，包括广告文案、产品宣传推广文案、活动规划等；
  　　3、负责线上活动文案的撰写和审阅；
  　　4、根据部门制定的营销计划，完善细化文案创意，完成从概念到创意的具体工作；
  　　5、参与互联网产品运营工作、参与市场活动，市场推广的创意构思和文案美化；
  　　6、对其他行业各类的微信微博营销活动有敏锐洞察力，关注互联网及新媒体运用。
   　　任职资格： 
  　　1、新闻、广告、市场营销、金融专业专科以上学历；
  　　2、3年资深文案策划经验，能够独立作出策划及创意策略，有清晰的文案理念，金融知识丰富、有想象力、优秀的创意力和执行力；
  　　3、与团队保持密切顺畅的沟通，能迅速理解公司需要传播的需求和意图；
  　　4、拥有较强的学习能力、创新思维，团队协作精神。 app推广主管岗位职责：
  　　1.通过在线推广，实现下载量、安装量目标，同时实现app注册用户数的提升；
  　　2.在app商城，使用第三方app推广平台开展相关营销活动，制定推广计划，统计下载量，做数据分析、研究并挖掘其潜在的营销功能；
  　　3.配合合作渠道进行运营推广、内容更新及各种活动策划及上线发布跟进等；
  　　4.与相关渠道商、运营商进行装机合作。
  　　企业经理岗位职责 篇12   　　工作职责： 
  　　1、负责公司品牌塑造、产品品牌塑造等相关的视觉设计（包括：vi、广告、网页以及其他推广媒介的设计）
  　　2、参与经营和管理品牌，制定品牌视觉规范3、参与工作流程和方法梳理
   　　职位要求： 
  　　1、痴迷于创意，热心于品牌视觉设计,善于把握潮流动向
  　　2、在包括平面设计（广告、vi、宣传品等）领域有较强的专业能力，具备从创意构思到画面执行的能力
  　　3、有一定的策划和文案撰写能力
  　　4、具有广告公司或设计公司经验者优先考虑
  　　5、对金融业界有一定的理解和认识，能够很好的理解客户需求
  　　6、具备强的执行力，良好的合作态度、沟通能力及团队精神，并富有工作激情和责任感
  　　企业经理岗位职责 篇13   　　工作职责： 
  　　1、负责单个企业内容营销业务模块运营，制定规则，统筹内外部资源，对结果负责；
  　　2、量化目标，从数据、方案到产品，多维度对业务进行策略梳理、对外输出；
  　　3、借由业务模块，持续打通从产品到营销落地的闭环链路，整体推动商业化进程。
   　　任职要求： 
  　　1、3—5年营销策略经验，熟悉移动互联网营销，了解移动平台营销、产品、运营、数据；
  　　2、了解企业自媒体生态、有资讯平台企业类产品运营经验优先；
  　　3、逻辑性强，突出的的沟通协作能力；
  　　4、基础文案、数据能力，有策划经验更佳。
  　　企业经理岗位职责 篇14  　　企业互联网产品经理浙江诺诺网络科技有限公司浙江诺诺网络科技有限公司，诺诺职责描述：
  　　1、分析企业采购销售过程中的难点和痛点，拟定解决方案，将解决方案系统化、产品化、互联网化；
  　　2、对产品运营数据进行分析挖掘、分析竞品、关注市场及政策变化，持续优化产品，为客户提供更适合的产品；
  　　3、与同事协同工作，提高产品的规划、设计和迭代效率。
  　　任职要求：
  　　1、全日制本科及以上学历，具有b2b平台或中大型企业erp产品多年实际工作经验；
  　　2、具有丰富的大数据产品经验，能熟练使用原型工具进行产品的原型设计。
  　　3、熟悉企业管理流程和经营决策流程，熟知企业采购销售过程中的痛点和难点，擅长企业采购、销售体系的分析、搭建和优化；
  　　4、了解数据分析、数据仓库、数据挖掘等相关技术，具备较强的数据分析能力、逻辑能力，较强的流程梳理能力，较好的项目管理能力；
  　　5、沟通理解能力强，擅长跨部门跨组织的沟通和协作，有优秀的团队合作精神和方法；
  　　企业经理岗位职责 篇15   　　研究 
  　　研究包含了战略层面和业务层面两部分。战略层面是对眼镜品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。由于具体的市场调查工作由专业人员来完成，因此，眼镜品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调査时间等，并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。
  　　鉴于品牌管理的工作是不能脱离市场实际的，因此，眼镜品牌经理也需要亲自到市场中去感知市场的变化，感受顾客的需求。
   　　规划 
  　　规划又分为眼镜品牌形象规划和眼镜品牌发展规划。首先是眼镜品牌形象规划，是以市场研究及品牌策略为基础，对于眼镜品牌形象的创建和维护，要建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号、发掘品牌历史和故事等，并要维护品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位认知的模糊。
   　　实施 
  　　对于眼镜品牌管理工作的具体方案的实施：广告表现、媒体、公关活动、销售促进、品牌联合、形象设计等，有些需要眼镜品牌经理具体实施，有残则需要组织协调或实施中的监控，目标是要保障有效执行，使规划的理想能有效着陆，从而达到眼镜品牌规划所预期的效果。
   　　协调 
  　　眼镜品牌经理要面临和眼镜企业内部及外部相关职能人员的工作协调，包括部门内部的市场调研职能、促销执行职能、媒体职能等；企业内部的上级主管、销售职能、生产储运职能、采购职能、财务职能等；眼镜企业外部的与工作相关的职能单位等的工作协调，其目的是促进相关人员了解眼镜品牌管理工作的进展以及能协调各方在品牌管理的框架内履行各自的职责。
   　　检讨 
  　　对于眼镜品牌实施过程中的各项工作及方案，品牌经理需要定期不定期的检讨。一是自省，通过例行的工作检查，对于实施的过程及结果进行评价，如果出现与目标的偏差应及时提出矫正方案；二是来自外部同僚及上级的批评意见和建议，这些都是眼镜品牌经理知识库中不可或缺的财富。
  　　企业经理岗位职责 篇16  　　安全员岗位安全工作责任一、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，为驾乘人员旅客服务的思想，工作主动热情、责任心强。
  　　二、根据安委会对安全生产工作的要求，将具体要求落实到实处，不定期地向安委会汇报工作，执行情况，隐患整改情况。
  　　三、加大力度宣传安全生产法律、法律和制度，在旅客乘车，侯车时宣传安全常识，增强驾驶员、乘务员安全知识。
  　　四、加强驾驶员的管理，对新上岗的驾驶员证件的审核，技能考核，安全知识的考核，培训，签安全责任状，建立驾驶员台账，档案，日常教育。
  　　五、每半月必须对所有车辆循检一次，特别是定点要起早贪黑跟踪检查，不准出现漏检车辆，并认真做好记录。
  　　六、加强路检、路查，对超员、超速、强超硬会、酒后驾车、闯红灯等违章行为立即整改。
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2. 企业经理的岗位职责

 企业经理的岗位职责（通用12篇）
                    　　在现实社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。大家知道岗位职责的格式吗？以下是我为大家整理的企业经理的岗位职责（通用12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
    
  　　企业经理的岗位职责1  　　1、熟悉主要目标市场，了解消费者需求，有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。
  　　2、加强对采购、验收和储存的管理与控制，降低成本。
  　　3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与咖啡厅工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
  　　4、负责制定工作计划，筹划设计固定菜单和变动菜单，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
  　　5、负责人员招聘，发挥全员积极性,监督实施各项培训计划，实施有效激励手段。
  　　6、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议。
  　　7、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施，加强成本控制。
  　　8、制定和实施各项咖啡厅的推广计划，促进宴会销售，加强宴会组织管理，提高宴会服务质量。
  　　9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。
  　　10、负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉，组织调整管理制度、工作程序并予以落实。
  　　11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。
  　　12、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
  　　13、按时参加上级组织的各种会议，并通过会议向下属传达、布置工作任务，确保政令传达畅通和任务逐级落实。
  　　14、掌握员工思想动态，解决员工工作、生活问题。
  　　企业经理的岗位职责2  　　第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求，规划销售人员或生产人员数量，并确定员工素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
  　　第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
  　　第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。1）招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式；2）招聘实施：筛选简历确定面试人选；3）实施面试，确定试聘人选。
  　　第四、负责公司员工合同管理。1）签订劳动合同；2）交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；3）劳动合同存档管理。
  　　第五、负责员工绩效考核。选择员工考核方法（分级法、KPI关键指标考核法、360度立体考核法、量表绩效考核法、强制分配法），对员工进行定期考核。
  　　第六、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续办理。
  　　企业经理的岗位职责3  　　1．在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责；
  　　2．制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行；
  　　3.负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
  　　4.根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；
  　　5.负责办公用品的入库、发放、汇总；
  　　6.负责公司日常劳动纪律及考勤管理；
  　　7.组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
  　　8．根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批；
  　　9.负责管理人事档案及各类文件的存档资料；
  　　10.负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；
  　　11.负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；
  　　12．做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
  　　13、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的.调查、善后处理和补偿；
  　　14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
  　　15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作；
  　　16、领导安排的其他工作任务。
  　　企业经理的岗位职责4  　　1、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
  　　2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的关系。
  　　3、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
  　　4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作。
  　　5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
  　　6、负责加强员工的劳动纪律教育，督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况，并提出处理意见，配合培训部，做好员工培训工作。
  　　7、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
  　　8、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。
  　　9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
  　　10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
  　　11、负责处理各种员工投诉。
  　　12、负责筹划并举办各类大型员工活动(如：生日庆典、员工大会等)。
  　　13、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
  　　14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
  　　15、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
  　　16、负责完成人力资源总监临时委派的其它工作。
  　　企业经理的岗位职责5  　　1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
  　　2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
  　　3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
  　　4、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
  　　5、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
  　　6、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
  　　7、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
  　　8、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
  　　企业经理的岗位职责6  　　1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
  　　2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告；
  　　5、负责检查执行各部门的的工作状态；
  　　6、负责协调、处理各部门之间的工作关系；
  　　7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
  　　8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
  　　9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。
  　　10、负责主持召开工作例会
  　　12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
  　　13、负责完成总经理临时安排的工作任务
  　　企业经理的岗位职责7  　　1、负责大客户部的销售工作，包括目标大客户的开发与维护，达成公司制定的销售指标；
  　　2、定期拜访目标大客户，充分了解客户需求并积极跟进，制定合理方案，负责方案演示、谈判，了解追踪公司相关部门的工作，保证方案的有效实施；
  　　3、维持与现有大客户的良好业务关系，及时更新公司产品信息，传达企业及品牌文化；
  　　4、建立大客户档案，确保各项资料完整、准确，并做好动态管理；
  　　5、准时提交各项销售报告，遵守公司的各项管理制度；
  　　6、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。
  　　企业经理的岗位职责8  　　1、负责客户挖掘、渠道建设；
  　　2、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；
  　　3、维护和建立通畅的销售渠道，积极拓展有效的市场和客户；
  　　4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
  　　5、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；
  　　6、建立与维护新老客户关系
  　　企业经理的岗位职责9  　　1、策划管辖区域的市场营销方案，拓展加盟商。
  　　2、沟通、培训和指导加盟商。
  　　5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。
  　　6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。
  　　7、收集市场信息及行业动态。
  　　8、完成公司下达的任务。
  　　企业经理的岗位职责10  　　1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；
  　　2、执行销售和市场推广方案；
  　　3、制定渠道策略，提供渠道服务支持；
  　　4、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见；
  　　5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
  　　企业经理的岗位职责11  　　1、负责代理商开拓，协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订
  　　2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》
  　　3、代理商、渠道商门店形象装修审核
  　　4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传
  　　5、负责向代理商传达公司的营销政策
  　　6、帮助代理商做好客户管理，库存管理
  　　7、负责代理商的货款核对和回收
  　　8、配合售后部做好区域内售后工作，及时解决客户遇到的问题
  　　9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标
  　　企业经理的岗位职责12  　　1、 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；
  　　2、 明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本；
  　　3、 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等），制定和完善人力资源管理制度；
  　　4、 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施
  　　5、 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平；
  　　6、 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；
  　　7、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
  ;

3. 经理岗位职责

 　　 经理岗位职责 （一）
    　　主要职责与工作任务：
    　　1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
    　　2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
    　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
    　　4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
    　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
    　　6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的`其它重要事项。
    　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
    　　 经理岗位职责 （二）
    　　一、严格遵守国家财经法规、财务工作 规定和公司相关制度，遵守职业 道德；建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。
    　　二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。
    　　三、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。
    　　四、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。
    　　五、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。
    　　六、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。
    　　七、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。
    　　八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。
    　　九、认真完成领导交办的其它工作任务。
    　　 经理岗位职 责（三）
    　　1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
    　　2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。
    　　3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注 其变化并适时做出应对。
    　　4、组织本组组员对新市场进行开发。
    　　5、管理开发好自己的客户。
    　　6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。
    　　7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。
    　　8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点；晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。
    　　9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划 ，并督导培训计划的落实。
    　　10、每周组织销售员完成部门周例会。
    　　11、每周对本市场状况进行一次分析总结 ，找出工作存在的不足并提出政策 方案，并对下周市场状况进行分析预测。
    　　12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。
    　　13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。
    　　14、审核上交种类报告 并提出处理意见。
    　　15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。
    　　16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。
    　　17、关心销售员，做好思想工作。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项工作。
    　　18、组织和参与一些交易会及外地促销活动。

4. 经理岗位职责

 经理岗位职责（精选17篇）
                    　　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我为大家收集的经理岗位职责（精选17篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
    
  　　经理岗位职责 篇1  　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
  　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
  　　3、根据公司战略发展的需要，制定年度招聘规划和人员编制预算;
  　　4、建立及完善公司的招聘流程;
  　　5、分析、选择、维护各类招聘渠道，并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司的人才需求;
  　　6、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态;
  　　7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
  　　经理岗位职责 篇2  　　1.负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;
  　　2.熟悉商品知识、施工工艺、装修风格，并能熟练运用于客户接洽工作中;
  　　3.对店面或其他渠道的客源进行积极主动的引导和接洽;
  　　4.向客户详细介绍公司优势等，完整填写客户咨询表;
  　　5.协助店长抓取展会，小区开发，营销活动等其他渠道的客源;
  　　6.对咨询客户进行回访并做好回访记录，并根据回访反馈制定下一步回访方案;
  　　7.协助店长建立第三方回访制度;
  　　8.根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标;
  　　9.协助设计师洽淡收费设计，提高分部设计费收取。
  　　经理岗位职责 篇3  　　1、负责公司人事工作，负责起草有关人事工作管理的初步意见;
  　　2、负责按用人标准配备各类人才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才的挖掘与引进工作;
  　　3、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测等和人才库建立工作;
  　　4、负责办理招聘、职务任免、调配、解聘等的申请报批手续;
  　　5、负责人员培训和日常管理与考核;
  　　6、完成公司临时交办的其他工作任务。
  　　经理岗位职责 篇4  　　1、执行各业务的销售政策及营销策略;
  　　2、执行各业务的营销计划，按月完成销售目标;
  　　3、定期总结销售目标完成情况，并向上级汇报;
  　　4、及时反馈销售过程中存在的问题，并协调资源、优化改进。
  　　5、收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备;
  　　6、与客户进行商务洽谈，就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;
  　　7、签订并管理销售合同，跟踪合同执行、客户回款;
  　　8、定期对重要客户进行回访，撰写客户关系报告及建议。
  　　经理岗位职责 篇5  　　负责事物
  　　经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。
  　　经营权力
  　　经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力，并有任免经营管理干部的权力。经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为，即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围，一般也都视为公司行为，后果由公司承受，这就是我国《合同法》规定的表见代理制度的法理实践来源之一。
  　　经理的职权
  　　根据我国新《公司法》第50条规定：“经理对董事会负责，行使下列职权：
  　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
  　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
  　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
  　　（四）拟订公司的基本管理制度；
  　　（五）制定公司的具体规章；
  　　（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
  　　（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
  　　（八）董事会授予的其他职权。”
  　　经理是做什么的？应该怎么做？经理的职责到底是什么？这是个问题。
  　　许多的经理正是因为没有搞清楚这个问题，而使自己陷入了被动的局面，要么毫无头绪一团糟，要么一味蛮干方向全无。
  　　经理的主要职责是经营与管理。
  　　所谓的经营与管理，是指对自己所主管的部门进行有效规划，制定相应的战略目标和发展规划，与自己的部属一起，通过切实有效的办法，使之逐一落到实处，逐步实现。
  　　烽火猎聘资深顾问认为经理有两个主要职责：一是为自己所在的部门制定战略目标和发展规划，二是通过管理活动使之得到有效的落实。
  　　在实际工作中，经理做的最多的工作是管理，忽视甚至忘却了经营，日常的工作主要是以接受指令完成任务为主，不能有效规划部门的战略与发展，使自己落入了事务性工作的陷阱，不能自拔。
  　　日常工作中，经理们经常被要求完成一些任务，管理好自己部门的员工，工作要按部就班，不能出乱子等。这种观念使得经理们的心智模式受到了一定的限制，认为只要是完成了上级分派的任务就是做好了管理工作，就没事可做了。实际上也是这样，公司从高层到基层，都是这种层层下达任务，层层汇报工作，缺乏必要的规划渠道和战略管理。
  　　这种现状使得经理有点不思进取，只要一味接受指令，然后再对自己的部下发号指令就可以了，不用花过多的时间考虑发展的问题，考虑部门的经营问题，全然没有危机感和使命感。表现在对员工的管理上也多是你该做什么，你该怎么做，而不是我们该做什么，我们该怎么做命令与控制成了经理的法宝，上级摊派下什么任务，只需要命令自己的员工去完成即可。所以，通常，这样的经理显得很忙，一会忙着分配任务，一会忙着询问工作进展情况，好像效率很高的样子。
  　　职业特点
  　　其实非也，这种管理的方式，效率一点也不高，一点科学性、规范性也没有。经理的时间都花在了无谓的浪费上了，时间浪费了不少，不一出成绩。
  　　另外，这种管理方式对员工也是不负责任的，员工没有自己的工作权限和自由发挥的余地，只是听从经理的命令，受经理的`控制，无法产生工作热情和积极性，积极性的怠工是他们应对经理的最好的办法。
  　　高效率的经理，成功的管理者都是聪明的人，他们懂得如何规划自己的职业，如何分配手中的权利，如何调动员工的积极性，通过员工实现自己的想法。
  　　所以，经理在工作之余应该反思一下自己的做法，反思一下自己的职责所在，有效规划部门的发展问题，经营的观念看待自己的职业，用切实有效的管理手段使自己的想法逐步得到落实，给部门的员工创造更多的发展机会，提供更多的指导，不断提高员工的自我管理意识和能力。
  　　经营的观念看问题，务实的手段抓管理，这是经理必须研究和做好的一门功课。
  　　经理岗位职责 篇6  　　1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
  　　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
  　　3、负责职业教育学校客户的拜访;
  　　4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
  　　5、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
  　　6、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
  　　7、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
  　　8、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
  　　经理岗位职责 篇7  　　1、熟悉主要目标市场，了解消费者需求，有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。
  　　2、加强对采购、验收和储存的管理与控制，降低成本。
  　　3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与咖啡厅工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
  　　4、负责制定工作计划，筹划设计固定菜单和变动菜单，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
  　　5、负责人员招聘，发挥全员积极性,监督实施各项培训计划，实施有效激励手段。
  　　6、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议。
  　　7、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施，加强成本控制。
  　　8、制定和实施各项咖啡厅的推广计划，促进宴会销售，加强宴会组织管理，提高宴会服务质量。
  　　9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。
  　　10、负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉，组织调整管理制度、工作程序并予以落实。
  　　11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。
  　　12、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
  　　13、按时参加上级组织的各种会议，并通过会议向下属传达、布置工作任务，确保政令传达畅通和任务逐级落实。
  　　14、掌握员工思想动态，解决员工工作、生活问题。
  　　经理岗位职责 篇8   　　工作职责 ：
  　　该岗位设置在雅居乐控股总部“财务共享服务中心”，上班地点番禺雅居乐剑桥郡：
  　　1、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；
  　　2、负责持续推进共享信息化建设，主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进；
  　　3、参与财务共享中心筹建，协助财务共享中心建设的信息系统实施工作；
  　　4、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。
  　　5、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册，协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等，组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。
  　　6、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题，更新维护相关流程文档与系统操作指引，并在试点基础上，分步骤、分产业集团进行推广与培训。
   　　任职资格 ：
  　　1、大学本科以上学历；
  　　2、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先；
  　　3、具备丰富的财务共享相关系统（共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等）建设、运维经验；
  　　4、积极乐观，善于沟通，有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神，具有较强的学习能力，了解新技术发展趋势；
  　　5、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能，具有较强的系统需求梳理及撰写能力；
  　　经理岗位职责 篇9   　　工作职责 ：
  　　1、负责金融中台（资金、支付、账务）相关业务的部门建设工作；
  　　2、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代，并不断优化工作流程，提高工作效率；
  　　3、负责规划部门中长期的业务和技术方向；
  　　4、负责指导和培训团队成员，提高团队整体业务和技术能力。
   　　任职资格 ：
  　　1、全日制本科及以上学历，
  　　2、有3年以上支付、清算、账务相关开发经验，2年以上管理经验；
  　　3、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型，精通dubbo、MySQL、spring和boot；
  　　4、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。
  　　经理岗位职责 篇10   　　工作职责 ：
  　　1、负责商业化业务开发、维护和持续优化；
  　　2、参与业务需求讨论和技术讨论；
  　　3、负责开发设计文档编写和管理维护；
  　　4、负责线上质量保证，参与团队代码互查，处理突发异常。
   　　任职资格 ：
  　　1、全日制本科及以上学历，计算机相关专业；
  　　2、至少3年及以上php开发经验；
  　　3、具有千万级数据量的处理经验，对性能和质量有追求；
  　　4、能很快上手业务，对旧代码的阅读能力强，并且可以给出有效的优化思路并实践；
  　　5、精通php编程、Redis、Mysql等。
  　　经理岗位职责 篇11  　　1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
  　　2.建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应。
  　　3.控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。
  　　4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
  　　5.负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。
  　　6.严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。
  　　7.建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。
  　　8.维护店内各项设施，保证公司财产安全。
  　　9.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。
  　　10.负责部门正、副主管的排班和业绩考核。
  　　11.负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。
  　　12.传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。
  　　13.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
  　　14.负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
  　　经理岗位职责 篇12  　　1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
  　　2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；
  　　3.组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划、定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
  　　4.负责制定公司财务、会计核算管理制度、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关规定，督促各项制度的实施和执行；
  　　5.负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
  　　6.负责编写财务分析及经济活动分析报告，会同公司有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。
  　　7.有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
  　　8.负责固定资产及专项基金的管理，会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
  　　9.负责流动资金的管理，会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理的有计划的调度占用资金；
  　　10.负责对公司低值易耗品盘点核对，会同综合办、考核办、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
  　　11.负责公司产品成本的核算工作，制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用，制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
  　　12.负责公司资金缴纳，按时上缴税款，办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
  　　13.负责公司财务审计和会计稽核工作，加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对够公司财务收支进行严格监督和检查；
  　　14.负责进销物资货款把关，对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；
  　　15.认真完成上级领导交办的其它工作任务。
  　　经理岗位职责 篇13   　　工作职责 ：
  　　1、负责支持系统开发部的建设工作；
  　　2、负责带领团队完成支持系统的业务项目的开发、实施和维护工作，包括营销、催收、客服等；
  　　3、负责解决支持系统开发过程中的技术难点和业务痛点；
  　　4、负责指导和培训团队成员，提升开发效率与质量，提升开发技能；
  　　5、负责部门的团队管理，包括工作安排，绩效考核，人员培养，业务规划等。
   　　任职资格 ：
  　　1、统招本科及以上学历，计算机相关专业；
  　　2、至少5年以上工作经验，2年以上团队管理经验；
  　　3、精通微服务设计、java、spring，熟悉spring开发体系，熟悉redis、mongoDB等常用中间件，熟悉dubbo框架以及微服务设计理念；
  　　4、具有一定的设计经验和架构能力，熟悉领域驱动设计理论优先；
  　　5、熟悉金融业务，有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。
  　　经理岗位职责 篇14   　　岗位职责: 
  　　1、负责参与分解公司渠道发展计划(店铺数);
  　　2、负责直营重点店铺的优化维护和合同延续;
  　　3、负责沟通和商场及商团的战略合作协议签定并落实、维护工作;
  　　4、收集/联络潜在的商场(已开/新开)资料;
  　　5、负责目标重点店铺的拓展;
  　　6、店铺等级评定和新开店铺的审核;
  　　7、新开店铺的业绩跟踪。
   　　任职要求: 
  　　1、大专以上学历、年龄要求28-40岁
  　　2、行业业务经验10年以上经验,潮牌或运动品牌优先考虑
  　　3、具备较丰富的店铺开发经验熟悉,熟悉商场条件
  　　4、有良好并熟悉商场的人脉关系
  　　5、有较强组织协调、沟通能力和判断决策能力
  　　6、为人正直,能承担一定的压力和责任
  　　经理岗位职责 篇15   　　岗位职责: 
  　　1、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;
  　　2、负责为公司日常经营管理中遇到的法律问题提供法律咨询;
  　　3、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;
  　　4、负责为公司其他部门提供各类法律咨询和培训,协助领导处理相关法律事务。
   　　岗位要求: 
  　　1、法律相关专业统招本科3年以上工作经验;
  　　2、精通公司法、合同法、金融及房地产相关行业法律事务;
  　　3、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;
  　　4、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;
  　　5、具有优秀的中英文书写能力、表达能力;
  　　6、有律师职业证书和海外律师工作经验者优先;
  　　经理岗位职责 篇16  　　1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；
  　　2、执行销售和市场推广方案；
  　　3、制定渠道策略，提供渠道服务支持；
  　　4、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见；
  　　5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
  　　经理岗位职责 篇17  　　1、 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；
  　　2、 明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本；
  　　3、 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等），制定和完善人力资源管理制度；
  　　4、 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施
  　　5、 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平；
  　　6、 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；
  　　7、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
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5. 企业总经理岗位职责

 企业总经理岗位职责15篇
                    　　在当下社会，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我为大家收集的企业总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
    
    企业总经理岗位职责1    　　一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守长部各项规章制度、
  　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
  　　三、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
  　　四、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
  　　五、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
  　　六、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
  　　七、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。
  企业总经理岗位职责2    　　一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。
  　　二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
  　　三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
  　　四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
  　　五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
  　　六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。
  　　七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。
  　　八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。
  　　九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。
  　　十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。
  　　十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
  　　十二、完成总经理交办的其它工作任务。
  企业总经理岗位职责3    　　1．在董事会的领导下，负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标；
  　　2执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的利润指标；
  　　3、组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；
  　　4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；
  　　5、根据董事会的授权，决定内部管理机构设置、岗位配置、人员编制和薪酬方案，决定各职能部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
  　　6、策划、建立、审定公司质量管理体系，监督质量管理体系的贯彻执行；制定公司基本管理规章制度、实施细则及工作程序，保证公司管理有序、高效；
  　　7、主持召开总经理办公会议，向直接下级下达工作指示，检查、督促、协调及界定相关工作；
  　　8、提请董事会决定各类人员的薪酬、奖惩、任用等方案；
  企业总经理岗位职责4    　　一、严格遵守电工但全工作条例。
  　　二、严格遵守设备仪器仪表技术使用条例。
  　　三、严格执行用电设备保养保修条例。
  　　四、严格执行用电设备报批、使用、报废管理制度。
  　　五、下班后注意车间电设备是否断电，并拉闸。
  　　六、充电设备如需连续使用，注意留人之手职守。
  　　七、在汽车上作业时，注意自身搭铁，避免静电引起火花。
  　　八、在电控汽车上禁止做跳火试验，以免烧坏控制系统元件。
  　　九、认真执行工艺质量保证程序，优质完成各项任务。
  企业总经理岗位职责5    　　1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；
  　　2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；
  　　3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；
  　　4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；
  　　5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；
  　　6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；
  　　7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
  　　8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持；
  　　9、进行公关档案的建立和管理；
  　　10、完成公司交给的其它工作。
  企业总经理岗位职责6    　　 职责描述: 
  　　1、负责达成自身的业务目标,并协助分公司企业客户部成员达成业务目标。持续开发并服务企业客户、债券客户、高净值交易客户等客户群体;发展创新业务、债券业务、高净值交易等业务规模和收入规模。
  　　2、负责企业客户部的组织建设和管理工作,负责企业客户部的业务支持和协调工作,负责落实与企业客户部的沟通衔接和业务支持。
  　　4、根据企业客户部的业务发展规划,制定企业客户部的工作计划并执行;根据企业客户部相关工作指引及业务管理办法,梳理企业客户部营销服务工作的流程规范。
  　　5、完成上级领导临时交办的其他工作。
  　　 任职要求: 
  　　1、硕士及以上学位,具有金融、营销、管理等复合背景者优先;
  　　2、具有较强的业务开发能力和组织管理能力,有3年以上团队管理经验,具备丰富的企业客户资源及创新项目资源。
  　　3、 通过注册会计师资格考试、司法考试优先;
  　　4、 正直诚实,品行良好,具有强烈的事业心、责任感和竞争意识,能适应经常出差,能承受高强度高压力工作,具备较强的团队协作精神和良好的执行能力;
  　　5、年龄30-40岁。
  企业总经理岗位职责7    　　1、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标；
  　　2、制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行，制定市场拓展计划，提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表，检查营业进度与计划完成情况，并采取对策，保证饭店业务顺利进行；
  　　3、建立健全饭店的组织管理系统，使之合理化，精简化，高效化，主持总经理办公会。听取消防，质量等检查情况汇报，并对各种问题作出指示和讲评，传达政府或总经理室的有关指示，文件，通知，协调各部门之间的关系，使饭店有一个高效率的`工作系统；
  　　4、健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等；
  　　5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题；
  　　6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个饭店的服务质量和员工素质；
  　　7、加强饭店维修，保养工作和饭店的安全管理工作；
  　　8、选聘饭店副总经理，总经理助理，部门经理等，规定饭店的机构设置，员工编制及重要人事变革等，负责饭店管理人员的录用，考核，奖惩，晋升等；
  　　9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的饭店形象，并代表饭店接待重要贵宾；
  　　10、关心员工，以身作则，使饭店具有高度凝聚力，并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作；
  　　11、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标；
  　　12、制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行，制定市场拓展计划，提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表，检查营业进度与计划完成情况，并采取对策，保证饭店业务顺利进行；
  　　13、建立健全饭店的组织管理系统，使之合理化，精简化，高效化，主持总经理办公会。听取消防，质量等检查情况汇报，并对各种问题作出指示和讲评，传达政府或总经理室的有关指示，文件，通知，协调各部门之间的关系，使饭店有一个高效率的工作系统；
  　　14、健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等；
  　　15、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题；
  　　16、培养人才，指导各部门的工作，提高整个饭店的服务质量和员工素质；
  　　17、加强饭店维修，保养工作和饭店的安全管理工作；
  　　18、选聘饭店副总经理，总经理助理，部门经理等，规定饭店的机构设置，员工编制及重要人事变革等，负责饭店管理人员的录用，考核，奖惩，晋升等；
  　　19、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的饭店形象，并代表饭店接待重要贵宾；
  　　20、关心员工，以身作则，使饭店具有高度凝聚力，并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作
  企业总经理岗位职责8    　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
  　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
  　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
  　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
  　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
  　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布，
  企业总经理岗位职责9    　　一、负责技术部的室内卫生。
  　　二、客户到达后，在业务人员的陪同下，共同对选修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户。
  　　三、和车间主管共同商定维修计划。
  　　四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况，提供必要的技术支持。
  　　五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。
  　　六、车辆修复后进行详细的检查。
  　　七、制定维修保养规范、操作规范、工作标准。
  　　八、定生产定额、标准维修工时。
  　　九、测算车间消耗材料的使用，维修单元生产成本的消耗。
  　　十、根据生产情况，提出定购配件的计划和清单。
  企业总经理岗位职责10    　　一、负责股份公司所属各公司项目的大型机电设备的选长、定价及加工订货工作。
  　　二、根据公司年度计划，及时了解各开发项目设计方案以及机电设备需用计划。
  　　三、根据设计要求，负责组织由关人员对市场进行调研，确定合理合格。
  　　四、制定统一标准，货比三家，统一订货的原则，完成设备的加工、订货、签订合同事宜。
  　　五、设备到货后，组织有关人员进行开箱、点件、移交有关技术资料，负责与厂家协调工作，达到用户满意。
  企业总经理岗位职责11    　　一、严格遵守机工安全操作条例，保证持证上岗。
  　　二、接到施工单后，首先进行项目确认、故障确认，如发现与施工单标注不同的项目，立即与前台业务联系，征得确认后，方可施工。
  　　三、严格按工艺、质量管理程序施工，加强自检、互检。
  　　四、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具。
  　　五、文明生产，杜绝野蛮操作，作到有水不落地，配件不落地。
  　　六、认真作业，准确判断，提高维修质量。
  　　七、上班时间不许饮酒，严禁酒后开车、试车。
  　　八、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整上交，完工后的车辆必须内外清洁干净，不允许有漏油、漏水现象，不允许手印、脚印、污迹。
  　　九、上班要工装整洁，精神焕发，不得蓬头、衣着不整
  　　十、团结互助、礼貌待客、以诚待客、虚心好学、不段进去。
  企业总经理岗位职责12    　　第一、全权负责处理餐饮加盟企业的一切事务，带领全体员工努力工作，完成餐饮加盟企业所确定的各项目标；
  　　第二、制定餐饮加盟企业经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定餐饮加盟企业一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证餐饮加盟企业经营业务顺利进行；
  　　第三、建立健全餐饮加盟企业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使餐饮加盟企业有一个高效率的工作系统；
  　　第四、健全餐饮加盟企业各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督餐饮加盟企业财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，
  　　第五、有重点地定期巡视餐饮加盟企业公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门；
  　　第六、餐饮加盟企业维修保养工作；
  　　第七、与各界人土保持良好的公共关系，树立餐饮加盟企业形象，并代表餐饮加盟企业出面接待重要贵宾；
  　　第八、指导训导工作，培养人才，提高整个餐饮加盟企业的服务质量和员工素质；
  　　第九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使餐饮加盟企业有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；
  　　第十、选聘、任免餐饮加盟企业副总经理、总经理助理重要人事变动。负责餐饮加盟企业管理人员的录用、考核、部门经理，决定餐饮加盟企业机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
  企业总经理岗位职责13    　　一、严格遵守漆工、钣金安全工作条例。
  　　二、修旧利废，节约原材料，节水、节电、节油、节约一切能源，优质完成任务。
  　　三、烤房工作时不得擅自离人。
  　　四、爱护设备工具，规范使用，按时保养，做好记录。
  　　五、加强自检、互检，保证质量达标。
  　　六、认真学习，不断提高。
  　　七、下班时注意清扫场地、关闭电源、烤房上锁。
  企业总经理岗位职责14    　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
  　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
  　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
  　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
  　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
  　　六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
  　　七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
  企业总经理岗位职责15    　　1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
  　　2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
  　　3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
  　　4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
  　　5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
  　　6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
  　　7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
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6. 公司总经理的岗位职责

 关于公司总经理的岗位职责（精选14篇）
                    　　岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是我整理的关于公司总经理的岗位职责，欢迎大家分享。
    
  　　公司总经理的岗位职责 篇1  　　1、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
  　　2、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
  　　3、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
  　　4、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
  　　5、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
  　　公司总经理的岗位职责 篇2  　　1、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
  　　2、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
  　　3、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
  　　4、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
  　　5、积极完成董事会交办的其他工作任务。
  　　公司总经理的岗位职责 篇3  　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规与公司章程，尊照《董事会议事规则》与《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
  　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
  　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算与投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算与投资方案，保证经营目标与安全生产目标的实现。
  　　四、全面主持公司日常生产经营与管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
  　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
  　　六、搞好增收节支与开源节流工作，依法维护企业、股东与职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人与客户等之间的相互关系。
  　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系与工作体系，制订公司的基本规章制度与具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
  　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
  　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性与创造性。
  　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
  　　公司总经理的岗位职责 篇4  　　1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。
  　　2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。
  　　3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。
  　　4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。
  　　5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
  　　6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
  　　7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。
  　　8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
  　　公司总经理的岗位职责 篇5  　　一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。
  　　二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。
  　　三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
  　　四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
  　　五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
  　　六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。
  　　七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。
  　　八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。
  　　九、代表公司对外签订合同和处理业务。
  　　十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。
  　　十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。
  　　十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。
  　　十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
  　　公司总经理的岗位职责 篇6  　　岗位名称：分公司总经理
  　　岗位职责：
  　　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；
  　　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；
  　　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；
  　　4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；
  　　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；
  　　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。
  　　岗位要求：
  　　1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；
  　　2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力；
  　　3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；
  　　4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。
  　　公司总经理的.岗位职责 篇7  　　1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;
  　　2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;
  　　3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;
  　　4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;
  　　5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;
  　　6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;
  　　7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;
  　　8、维护政府及外部重大客户关系工作;
  　　9、防范客户投诉，强化风险管控;
  　　10、完成上级部门交办的其他事项。
  　　公司总经理的岗位职责 篇8   　　岗位职责： 
  　　1、领导分公司销售团队，负责xxx在辖区内的销售工作；
  　　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；
  　　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；
  　　4、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，以达成经营业绩指标。
   　　岗位要求： 
  　　1、本科及以上学历，28岁到45岁之间，五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩；
  　　2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，有总经理相同岗位工作经验优先；
  　　3、能在全国范围内服从调配优先，也可以根据个人需求安排营销管理区域。
  　　注：xxx目前迅猛发展，本岗位招聘高级管理人才，公司将提供优厚待遇，欢迎行业精鹰！
  　　公司总经理的岗位职责 篇9  　　1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;
  　　2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;
  　　3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;
  　　4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;
  　　5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;
  　　6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;
  　　公司总经理的岗位职责 篇10  　　1、负责子公司团队的组建;
  　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;
  　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;
  　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;
  　　5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
  　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;
  　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;
  　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;
  　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。
  　　公司总经理的岗位职责 篇11   　　第一条 
  　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。
   　　第二条职能 
  　　1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
  　　2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
  　　3、提出公司组织机构设置方案。
  　　4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
  　　5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
  　　6、负责公司投资项目选定。
  　　7、负责审核公司经营费用支出。
  　　8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。
  　　9、其它事关公司全局的工作。
   　　第三条权力 
  　　1、有权制定公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
  　　2、有权制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求。
  　　3、有权建立、调整、取消公司机构设置。
  　　4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
  　　5、有权审核公司经营费用支出与报销。
  　　6、有权对公司员工作出奖惩决定
  　　7、有权依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
  　　8、接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议需报总经理批准。
  　　9、总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
  　　10、有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
  　　公司总经理的岗位职责 篇12  　　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；
  　　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
  　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
  　　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
  　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
  　　6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
  　　公司总经理的岗位职责 篇13  　　1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施。
  　　2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成。
  　　3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益。
  　　4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划。
  　　5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
  　　6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练。
  　　7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。
  　　8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
  　　9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
   　　任职资格: 
  　　1、专科及以上学历，相关专业，5年以上理财、金融、市场营销等相关工作经验。
  　　2、具有相关的银行、保险、证券、基金、担保公司工作经验者优先。
  　　3、熟悉国家金融政策及当地金融法规、行政规章等。
  　　4、具有优秀的沟通协调能力、社会活动能力及较强的市场开拓能力。
  　　5、具备较强的行业战略意识，能根据市场情况及时开展或调整战略计划。
  　　6、根据金融市场进行分析及判断，具备敏锐的市场感知、应变能力。
  　　6、诚实守信、态度严谨、踏实肯干、品行端正、工作认真负责，有一定的职业素养。
  　　7、具有良好的人际关系，协调沟通能力及较强的逻辑思维能力。
  　　8、丰富的团队管理经验。
  　　9、丰厚的绩效奖励和出国旅游机会!
  　　公司总经理的岗位职责 篇14  　　1、组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。
  　　2、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
  　　3、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。
  　　4、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
  　　5、决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。
  　　6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
  　　7、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
  　　8、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
  　　9、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
  　　10、积极完成上级领导交办的其他工作任务。
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7. 经理的岗位职责

 经理的岗位职责（通用6篇）
                    　　随着社会不断地进步，岗位职责起到的作用越来越大，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我帮大家整理的经理的岗位职责（通用6篇），希望能够帮助到大家。
    
  　　经理的岗位职责1  　　1.目的：明确QC主管岗位职责，实现制度化管理。
  　　2.范围：质量管理部。
  　　3.责任：QC主管对此职责实施负责。
  　　4.依据：《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制制度》、《药品生产质量管理制度》。
  　　5.内容
  　　5.01分管化验室工作，负责指导化验室的日常工作并督促检查制度的贯彻执行。组织化验室对新产品进行检验和复审。
  　　5.02对退货、超过存期、检验不合格的产品物料做出具体处理意见，并应保留处理记录，负责对其中的质量检验审查和复核。
  　　5.03严格执行公司的各项管理制度。
  　　5.04选择与产品质量要求相适应的必要测试仪器。
  　　5.05负责样品的分样工作。
  　　5.06负责进行检验报告的复核，对有怀疑的分析结果督促QC检验员复检。
  　　5.07负责对标准溶液、滴定液的标定、复标进行复核，保证标定结果准确、真实。
  　　5.08负责督促专人做好留样观察工作及留样观察记录，并定期做好留样稳定性考察试验，为产品有效期提供有力依据。
  　　5.07负责督促QC检验人员在公司规定的质量标准、操作制度及管理制度下进行检验，并对结果进行审核。
  　　5.08负责汇总审核本室所需仪器、设备、试药、试液、对照品、滴定液、培养基、检定菌等采购计划的制定及上报。
  　　5.09参与验证操作。
  　　经理的岗位职责2  　　一、主持建筑公司全面工作；直接对集团公司董事长负责；严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
  　　二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
  　　三、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
  　　四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权。
  　　五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
  　　六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。
  　　七、抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
  　　八、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，董事会研究决策。
  　　九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系和交流。
  　　经理的岗位职责3  　　1、贯彻落实公司各项规章制度，按照公司的工作指令，保证各项工作顺利开展。
  　　2、制定部门工作计划，建立健全部门管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范、服务质量标准，并监督贯彻实施。
  　　3、组织完成年度经营指标任务，抓好财产管理及核算，控制各项开支，提高经济效益。
  　　4、强化服务意识，树立景区窗口形象，做到年内重大投诉为零，一般投诉不超过两起。
  　　5、定期检查部门设施、设备，做到物品摆放整齐、完好。
  　　6、严格执行公司财务规章、票据管理制度，加强部门票证管理，做好交接班票务交接手续。
  　　7、收集游客信息，制定客源分布图表，建立中长期客户档案，提交客源市场动态分析报告，为公司决策提供依据。
  　　8、严格执行《xx旅游区无偿接待办法》，强化接待服务质量及操作流程，加强与各公司沟通，严格把关，针对接待人员分级接待，降低接待成本。
  　　9、负责涵洞入口安全、卫生，加强服务区域的动态监管，保证整个门区环境管理的全面覆盖，无管理盲区。
  　　10、做好政务、商务接待工作，从细节入手，简化接待程序，做好景区接待的`跟踪与沟通工作。
  　　11、对下属员工进行不间断培训，提高其业务水平和素质。
  　　12、完成公司安排的其它工作。
  　　经理的岗位职责4  　　1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
  　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；
  　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
  　　4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
  　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
  　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；
  　　7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
  　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况；
  　　9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；
  　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
  　　11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
  　　12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；
  　　13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；
  　　14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
  　　15、组织开展市场统计分析和预测工作；
  　　16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
  　　经理的岗位职责5  　　1、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
  　　2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的关系。
  　　3、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
  　　4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作。
  　　5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
  　　6、负责加强员工的劳动纪律教育，督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况，并提出处理意见，配合培训部，做好员工培训工作。
  　　7、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
  　　8、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。
  　　9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
  　　10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
  　　11、负责处理各种员工投诉。
  　　12、负责筹划并举办各类大型员工活动(如：生日庆典、员工大会等)。
  　　13、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
  　　14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
  　　15、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
  　　16、负责完成人力资源总监临时委派的其它工作。
  　　经理的岗位职责6  　　1.完成从建设工程规划许可证直至开工过程中的全部报批工作;
  　　2.协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量、场地平整、验线、勘探等工作;
  　　3.按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力、材料、设备供应情况，保证工程进度，按月上报工程进度表;
  　　4.检查监督施工单位的质量保证体系是否健全，运行可靠，定期进行质量检查，做好检查记录并按月上报工程质量报告;
  　　5.对材料、设备进行检查，保证材料设备的供货情况和质量情况;
  　　6.依据施工图纸及招标文件经审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序;
  　　7.监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证施工安全;
  　　8.组织施工过程中的各种验收工作。
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8. 经理岗位职责

 经理岗位职责(汇编15篇)
                    　　在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我帮大家整理的经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
    
    经理岗位职责1    　　1、负责客户挖掘、渠道建设；
  　　2、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；
  　　3、维护和建立通畅的销售渠道，积极拓展有效的市场和客户；
  　　4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
  　　5、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；
  　　6、建立与维护新老客户关系
  经理岗位职责2    　　1.目的：明确QC主管岗位职责，实现制度化管理。
  　　2.范围：质量管理部。
  　　3.责任：QC主管对此职责实施负责。
  　　4.依据：《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制制度》、《药品生产质量管理制度》。
  　　5.内容
  　　5.01分管化验室工作，负责指导化验室的日常工作并督促检查制度的贯彻执行。组织化验室对新产品进行检验和复审。
  　　5.02 对退货、超过存期、检验不合格的产品物料做出具体处理意见，并应保留处理记录，负责对其中的质量检验审查和复核。
  　　5.03 严格执行公司的各项管理制度。
  　　5.04选择与产品质量要求相适应的必要测试仪器。
  　　5.05负责样品的分样工作。
  　　5.06负责进行检验报告的复核，对有怀疑的分析结果督促QC检验员复检。
  　　5.07负责对标准溶液、滴定液的标定、复标进行复核，保证标定结果准确、真实。 5.08负责督促专人做好留样观察工作及留样观察记录，并定期做好留样稳定性考察试验，为产品有效期提供有力依据。
  　　5.07 负责督促QC检验人员在公司规定的质量标准、操作制度及管理制度下进行检验，并对结果进行审核。
  　　5.08 负责汇总审核本室所需仪器、设备、试药、试液、对照品、滴定液、培养基、检定菌等采购计划的制定及上报。
  　　5.09参与验证操作。
  经理岗位职责3    　　1. 在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
  　　2. 负责行政文秘工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
  　　3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
  　　4. 负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
  　　5. 按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。
  　　6. 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
  　　7. 了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。
  　　8. 制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。
  　　9. 负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
  　　10. 认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
  　　11. 负责企业文化策划和组织实施工作。
  　　12. 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
  　　13. 公司领导指派的其他工作。
  经理岗位职责4    　　1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
  　　2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；
  　　3.组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划、定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
  　　4.负责制定公司财务、会计核算管理制度、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关规定，督促各项制度的实施和执行；
  　　5.负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
  　　6.负责编写财务分析及经济活动分析报告，会同公司有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。
  　　7.有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
  　　8.负责固定资产及专项基金的管理，会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
  　　9.负责流动资金的管理，会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理的有计划的调度占用资金；
  　　10.负责对公司低值易耗品盘点核对，会同综合办、考核办、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
  　　11.负责公司产品成本的核算工作，制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用，制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
  　　12.负责公司资金缴纳，按时上缴税款，办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
  　　13.负责公司财务审计和会计稽核工作，加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对够公司财务收支进行严格监督和检查；
  　　14.负责进销物资货款把关，对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；
  　　15.认真完成上级领导交办的其它工作任务。
  经理岗位职责5    　　组织编制、实施所分管部分的工程进度计划，并监督落实;
  　　协助工程副总及工程经理推动土建工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;
  　　负责所分管工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
  　　负责审查所分管工程施工组织设计，主持组织施工图纸技术交底会;
  　　组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;
  　　负责组织所分管工程的各项招标工作，参与所分管工程合同起草、评审、签订工作;
  　　负责制订所分管工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作;
  　　完成领导交办的其他工作任务。
  经理岗位职责6    　　 岗位职责： 
  　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
  　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
  　　3、制定所负责产品的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施，及后期的市场营销；
  　　4、制定产品发展时间表，并控制整个计划的进程；
  　　5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期；
  　　6、负责公司内部与生产该系列产品相关的职能部门间的协调工作
  　　 任职资格： 
  　　1、市场营销、管理类、广告类或相关专业大专以上学历；
  　　2、具有此行业的从业背景，在相关企业任职品牌经理三年以上；
  　　3、熟悉公关媒体品牌推广运作，具有出色的品牌策略能力及整合传播技巧；
  　　4、品牌意识强，具有出色提案能力和沟通技巧,有大型相关策划实务操作经验及成功品牌策划案例；
  　　5、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力,能独力操作品牌营销工作。
  经理岗位职责7    　　-依据公司的战略规划，制定各门店年度营业额指标，制定年度新店筹备计划
  　　-监督门店原材料、产品等品质管控，辅导门店服务规范与环境卫生提升
  　　-辅助门店对于S提升的项目计划，确保营业额目标达成
  　　-合理进行人工成本、食材成本、能耗成本管控，确保利润目标达成
  　　-流失率管控、进行人才培训及发展规划，实现人才梯队建设
  　　-推动训练建立营运系统标准、SOP、表单工具，8大系统建立
  经理岗位职责8    　　1.主要根据公司的年度预算及经营指标，负责合理进行分解并跟进完成;
  　　2.熟悉品牌经营状态;
  　　3.日常进行品质检查并制定整改计划，提升整体经营品质;
  　　4.总体把控门店营销活动的落地执行，跟踪活动效果;
  　　5.保证门店基础类培训工作
  经理岗位职责9    　　采购经理掌管采购具体事务的实施，采购环节容易出现腐败现象，作为一名合格的采购经理，应该具备以下能力;
  　　1.良好的职业道德，对企业忠诚，为企业争取最大利润;
  　　2.具有全局观，能把握供应链全局，找到更好的供应链;
  　　3.善于计算总成本和掌握采购技巧;
  　　4.敏锐的市场分析和判断能力;有良好的需求预测能力;
  　　5.具有团结协作精神;
  　　6.细心、认真、负责;
  　　采购经理任职条件
  　　1.经济管理等相关专业本科以上学历;
  　　2.参加管理、合同、采购等方面的培训;
  　　3.5年以上采购或采购管理工作经验，熟悉相关行业的供应商情况;
  　　4.熟悉采购流程以及招标程序。
  经理岗位职责10    　　一、在公司领导下，全面负责招待所餐厅、桃李苑经营和日常管理，贯彻公司的工作经营意图和意见，具体落实各项工作计划和安排，按时按质完成各项工作任务。
  　　二、负责职工的政治学习和专业技术学习，带领职工严格遵守校、后勤集团、饮服公司有关规章制度，增强服务意识。提高餐饮质量，严格执行《食品卫生法》，主动虚心听取消费者意见，不断开发更新菜肴点心品种，提高质量。
  　　三、按照满负荷工作的原则，实行专人定岗，按劳计酬的原则，合理利用和有效管理人、财、物，最大限度激励职工搞好本职工作。
  　　四、了解某场行情，掌握经济盈亏情况，坚持做到工作有布置、有检查、有落实，特别是安全、卫生、进出库、现金手续要求严格规范，发现问题及时妥善解决。
  　　五、以身作则求实进取、办事公道、团结协作、关心职工、鼓励先进，坚持每周开好工作例会，每月召开职工会。
  　　六、协助公司领导对经营规模、发展方向、布局进行可行性分析，及时制订切实可行的经营策略。
  经理岗位职责11    　　1.负责基建项目的计划编制并组织实施.
  　　2. 负责与政府各主管部门的协调，并办理有关批文/准证的申领
  　　3. 负责与设计院协调，并控制项目的设计质量及进度要求.
  　　4. 负责项目合约管理工作，从投标单位资格预审到决标，合约签署完成.
  　　5. 负责项目前期和后期的各项配套费用估算，协调及进度控制，并确保在各施工阶段有关法规批文/准证的领取等.
  　　6. 负责工程建设的全面协调与控制，包括质量，进度，投资，并办理施工阶段有关法规批文/准证等.
  　　7. 协助审计处审核工程成本.及时办理合同变更与现场签证，面全控制工程成本.
  　　8. 负责在施工阶段的项目管理，监督施工单位，监理单位履行合同和按规范施工，监理，对违约违规行为进行及时纠正和处理.
  　　9. 负责审核确认工程付款申请.
  　　10. 按期向总裁，副总裁呈报基建月报.
  　　11. 负责督促设备/材料的开箱检验和质保资料的移交.
  　　12. 指导，督促承包商和监理按照档案管理规定，归档要求整理汇编竣工档案.
  　　13. 负责施工文件，图纸的管理，并负责编制建设单位档案资料.
  　　14. 负责工程项目竣工验收的组织和移交.
  　　15.负责组织申报竣工档案验收和移交工作.
  　　16.负责组织基建工程项目的预决算，并配合审计部门完成审计.
  经理岗位职责12    　　 一、人事部经理岗位职责 
  　　1 负责公司行政制度的拟定和实施 ，公司程序的建立，
  　　2 负责公司厂房的维护，固定资产的管理
  　　3 负责公司办公用品的采购与管理
  　　4 负责公司后勤的管理
  　　5 负责公司车辆的管理
  　　6 负责公司安全的管理
  　　7 负责公司的保险和法律事务
  　　8．负人事管理工作，包人员的招聘，调动，薪金福利，培训等等。
  　　9．负责公司其它的事物。如部门的管理。
  　　 二、工作内容 
  　　其实人事部经理的工作内容，除了部门下细节性的工作不用管理外，其它来说很多工作，都属于人事工作。
  　　（人事部的职责）
  　　1、负责贯彻公司领导指示。建立好相应的流程；协调各部门间相互配合、综合工作；对各项工作和计划的.督办和检查。
  　　2. 负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
  　　3. 负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理
  　　日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
  　　4. 组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备
  　　公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
  　　5. 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
  　　6. 做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
  　　7. 负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
  　　8. 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
  　　9. 负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
  　　10. 负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳
  　　食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。
  　　11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
  　　12. 负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
  　　13. 根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
  　　14. 组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
  　　15. 办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
  　　16. 调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。及工伤事故的处理
  　　17. 做好员工保险、福利工作。
  　　18. 为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
  　　19. 每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。
  　　20. 其他需要配合完成的工作。
  　　 三、任职能力要求 
  　　能够撰写行政方面的规章制度，有一定的法律知识和较强的行政管理能力；
  经理岗位职责13    　　1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
  　　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
  　　3、负责职业教育学校客户的拜访;
  　　4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
  　　5、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
  　　6、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
  　　7、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
  　　8、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
  经理岗位职责14    　　1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
  　　2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告；
  　　5、负责检查执行各部门的的工作状态；
  　　6、负责协调、处理各部门之间的工作关系；
  　　7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
  　　8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
  　　9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。
  　　10、负责主持召开工作例会
  　　12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
  　　13、负责完成总经理临时安排的工作任务
  经理岗位职责15    　　保安部经理岗位职责(酒店)
  　　1.坚决贯彻执行酒店总经理的指示，做好总经理在保安工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要的责任。
  　　2.有高度的责任感和事业心，有现代酒店管理的经验。
  　　3.敬业爱岗，坚持原则，不徇私情，秉公执法，吃苦耐劳，勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物的安全。
  　　4.负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排并检查落实，审定各部拟定的岗位安全制度、规定，并报清总经理批准后实施。
  　　5.坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则，最大限度地调动
  　　部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。
  　　6.维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态。
  　　7.组织调查内部发生的重大案件、事故，并向总经理提出建议，汇报査处结果。
  　　8.负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，保障员工和宾客的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理。
  　　9.与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件。
  　　10.受理有关本部门的客人投诉。
  　　11.重视内勤工作，组织好保安工作稗案材料的积累和科学管理工作。
  　　12.协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织，担任或选派各委员会主任并主持日常工作。
  　　13.协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。
  　　14.完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时保安工作。
  　　确定职责
  　　1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
  　　2、根据岗位工种确定岗位职务范围；
  　　3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
  　　4、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
  　　5、确定各个岗位之间的相互关系；
  　　6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
  　　作用意义
  　　1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
  　　2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
  　　3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
  　　4、是组织考核的依据；
  　　5、提高工作效率和工作质量；
  　　6、规范操作行为；
  　　7、减少违章行为和违章事故的发生。
  　　职责手册
  　　一般的《职责手册》有三种类别。
  　　类别一：行为规范与形象规范。
  　　类别二：工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准。
  　　类别三：相关职业操守手册。
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