华为的股权激励是怎样的

1. 华为的股权激励是怎样的

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。一般情况下股权激励计划设计要把握四定：四定：定量、定人、定价、定时定量：确定持股载体的持股总量及计划参与人的个人持股数量。对于上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的的股票总数累计不得超过公司股本的总额的10%，任何一名激励对象通过有效的股权激励计划获授的本公司的股票累计不得超过公司股本总额的1%，非上市公司可以参照此规定，但不受此规定约束。定人：确定哪些人员参与持股计划体系。激励对象可以是公司的董事，监事，高级管理人员，核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事。定价：确定持股载体及股权计划参与人的认购价格。上市公司按照有关法规确定行权价格或者价格购买，而非上市公司定价通常以净资产作为参考，合理确定激励对象的转让价格，一般为不低于每股净资产。定时：确定股权计划参与人持有股权期限，在确定股权激励中需要把握几个时间概念，比如授权日、等待期、有效期、行权日、禁售期等。

2. 华为是怎么做股权激励的

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。一般情况下股权激励计划设计要把握四定：四定：定量、定人、定价、定时定量：确定持股载体的持股总量及计划参与人的个人持股数量。对于上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的的股票总数累计不得超过公司股本的总额的10%，任何一名激励对象通过有效的股权激励计划获授的本公司的股票累计不得超过公司股本总额的1%，非上市公司可以参照此规定，但不受此规定约束。定人：确定哪些人员参与持股计划体系。激励对象可以是公司的董事，监事，高级管理人员，核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事。定价：确定持股载体及股权计划参与人的认购价格。上市公司按照有关法规确定行权价格或者价格购买，而非上市公司定价通常以净资产作为参考，合理确定激励对象的转让价格，一般为不低于每股净资产。定时：确定股权计划参与人持有股权期限，在确定股权激励中需要把握几个时间概念，比如授权日、等待期、有效期、行权日、禁售期等。

3. 华为的股权激励制度有何特点

       华为的股权激励有几个特点：第一，全员持股，股权高度分散。第二，华为给员工的是虚拟受限股，只有分红权与股价的增值收益权。第三，员工离开公司时，华为会回购其股权。第四，新入职的员工同样可以获得股权激励。第五，华为每年会分红。


        股权激励是华为重要的激励制度，也是华为持续吸引优秀人才的重要手段。追根溯源，华为股权激励制度并非是主动设计出来的，它有偶然性、戏剧性、规律性。华为的股权激励做法有几个鲜明的特点：


1实行全员持股，股权高度分散。

        华为的全员持股做得怎么样呢？任正非告诉到访的李克强总理，他仅持有华为1.4%的股份。可见，华为早已打破了一股独大。对此我有几点感想：①创业者要控制企业，除了50%以上的股权，还可以凭借人格魅力；②要上下同欲，让员工有主人翁意识，需要给员工做主人的资本；③财散人聚是真理。

        有人戏谑地说，华为的全员持股是逼出来的。1987年任正非创办了华为，起步阶段资金链非常紧张，财务团队最紧要的工作是融资。融资艰难逼得任总把拖欠员工的工资折成股份以稳定军心。当时任总说：我们现在就像红军长征，爬雪山过草地，拿了老百姓的粮食没钱给，只有留下一张白条，等革命胜利后再偿还。

        华为已然度过了爬雪山、过草地的阶段，但全员持股的传统被传承下来。任总本人如此低的持股比例，说明华为真正做到了把公司的利润和员工分享。


2华为给员工的股份是虚拟受限股。

        虚拟受限股是华为工会授予员工的一种特殊股票，没有所有权、表决权，不能转让、出售，本质是净利润的分配权。严格来讲，虚拟受限股不是真实的股份，员工享受的是分红权与股价增值的收益权。

        员工取得虚拟受限股时，股价为华为上年度财报每股净资产额。虚拟受限股合法吗？任正非说，“我们虚拟受限股的实行是经政府批准的，有红头文件的，是合法的。历届中央首长都在关怀过问这件事情，看其能否促进产业发展，称其为中国特色社会主义的一种尝试。我们也经常去北京汇报执行情况，我们是遵纪守法的。”


3员工离职时，华为要回购股权。

        员工获得华为的虚拟受限股后，并非就能终身持有。如果员工从公司离职，华为会回购其股权。股权回购后，可继续用于在职员工的激励。可见，华为股权激励的核心思想是让在职员工获益。离职清退股权的做法一方面预留了股权变现的通道，另一方面能保证股权集中在华为在职员工手中，公司利润能由在职员工分享。


4新老员工都有机会获得股权。

        多数公司的股权激励主要是授予初创团队与特定员工，华为不同，普惠符合条件的所有优秀员工。随着华为业务规模不断扩张，华为员工人数也急剧增加。华为员工入职后，只要够任职年限、业绩达标，都有资格获得股权激励。新老员工一视同仁，一定程度上是在否定按资排辈，目的是为了给新人更多的机会。为了保证可供激励的股权充足，华为会根据需要每年增发一定比例的股份。


5华为每年会分红，员工获得持股收益。

        员工持有股权的终极目的是要获益，如何让收益落袋为安是有讲究的。上市公司搞股权激励比较好办，有未来与现在的股价做参考。如果公司没有上市，股权的流动性就不足，股权收益套现会成为难题。

        华为不是上市公司，公司规定员工不能自行转让股权。华为以每年分红的方式回报虚拟受限股股东，持股员工能逐年获得收益。要做到这并不容易，华为能持续给虚拟受限股分红，一方面说明华为有可观的利润，另一方面，说明华为的利润有现金流入做支撑。

4. 华为股权激励的成功之处是什么？

5. 华为公司的股权激励还不错，值得借鉴吗？

值得。但要有华为的财力和理念。不是一般单位学得会的。当然，也不能企业都实行一种模式。

6. 华为的股权激励成功到底在哪里？