财务人员面试应该注意什么

1. 财务人员面试应该注意什么

个人感觉所有岗位面试都要注意：
1、举止着装得体，符合岗位外在要求；
2、所谈所问所答，一定切合行业、企业、岗位的要求，不空洞、不虚假，举过去自身的事例，简要说明自己的胜任程度。
注意，以上，对应聘者要多渠道了解应聘企业的行业、企业本身、岗位素质能力要求，甚至还有工作环境、管理者风格等信息提出很高要求，事实证明，信息越多，采用的面试应对方式也就越多，胜出的可能性就会增加。

2. 面试财务要注意哪些问题？

当你把简历都投出去之后，可能会有很多人给你打电话让你去面试，那么要做好哪些准备呢？

3. 面试财务要注意哪些问题

当你把简历都投出去之后，可能会有很多人给你打电话让你去面试，那么要做好哪些准备呢？

4. 面试会计人员应注意哪些事项？

会计人员面试技巧：作为一名会计在面试时要让人感觉你是一个沉稳细心的人留下一个好的印象是很重要的.当然你要让对方知道你的专业知识和职业素质.       现在会计面试稍微好点的公司要求有几年的工作经验，然后要求有会计师以上的职称，最后要求本科以上文凭。
在会计面试过程中，面试人员喜欢问的问题是：      1.你为什么离开以前的公司。      2.你目前的工作是什么，说说你工作的流程。      3.你觉得费用支出如何处理。（一般为服务行业）     4.公司成本如何核算。（一般为制造企业）     在会计面试之前也应该做些准备，首先了解应聘单位的企业性质，然后在看公司需要什么样的人才，例如会成本核算，你应该在这时多了解成本的内容，有些公司需要税收方面的需要，你应该在这方面做点准备，例如面试者可能会问你，如何合理避税，目前税收的最新优惠政策是什么，等等，你觉得面试官最有可能提出什么问题，你心理都一定要点谱。

5. 面试会计人员应注意哪些事项？

现在会计面试稍微好点的公司要求有几年的工作经验，然后要求有会计师以上的职称，最后要求本科以上文凭。
在会计面试过程中，面试人员喜欢问的问题是： 1.你为什么离开以前的公司。 2.你目前的工作是什么，说说你工作的流程。 3.你觉得费用支出如何处理。（一般为服务行业） 4.公司成本如何核算。（一般为制造企业） 在会计面试之前也应该做些准备，首先了解应聘单位的企业性质，然后在看公司需要什么样的人才，例如会成本核算，你应该在这时多了解成本的内容，有些公司需要税收方面的需要，你应该在这方面做点准备，例如面试者可能会问你，如何合理避税，目前税收的最新优惠政策是什么，等等，你觉得面试官最有可能提出什么问题，你心理都一定要点谱。

6. 财务人员面试注意事项与技巧2

   
   　　财务人员面试题及答案    　　1.你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用? 
   　　答案： 
   　　企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的资讯。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢，在企业管理中处于基础地位。 
   　　财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一，涉及产、供、销各个环节，为各个管理层面提供准确的资讯，财务管理是建立现代企业制度的最大保证，通过核算，分析对比历史、同业的经营情况，发现问题、解决问题，财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区别于其他经济管理工作，所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动专案投资、证券投资、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起著不同的作用。财务管理以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置资产，提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。 
   
   　　2.你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么?为什么? 
   　　答案： 
   　　财务工作者要加强自我管理，严禁触碰“警戒线”，严格遵守财经纪律，杜绝违规操作，“在干中学、在学中干”加强自身学习，树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司发展的要求。这是我毕业的时候老师告戒我们的话，也是我亲身工作体会。 
   　　3.你将参与不断前进的中国某某网的战争步伐，作为财务工作者，工作伊始你对你的工作有什么计划?为什么? 
   　　答案： 
   　　进入本公司，了解公司的经营情况、范围、财务状况的同时做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订工作计划： 
   　　一、加强规范现金管理，做好日常核算 
   　　1.根据公司制度与会计准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 
   　　2.做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 
   　　3.做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 
   　　4.完成领导临时交办的其他工作。 
   　　二、财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 
   　　1.严格控制应收帐款等过度性科目的挂账，历年损失及时处理，以减少非生息资金占用。 
   　　2.所有提留全部按月计提。 
   　　3.费用管理做到先计划后使用，现审批后列支，财务计划执行情况至少要按季进行分析，真实、准确地反映经营成果。 
   　　4. 损益按月划转，各种税款全辖统一交纳。 
   　　我会借此契机，发挥自己最大的特长，加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成各项工作计划，以最大限度地服务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 
   　　4.中国某某网的会计报表，你建议，由哪些报表组成?中国某某网需要更高速地发展，需要什么样的财务工作? 
   　　答案： 
   　　1.资产负债表 
   　　2.利润及利润分配表 
   　　3.现金流量表 
   　　4.资产损失情况表 
   　　5.管理费用表 
   　　6.公司经费表 
   　　7.固定资产及折旧表 
   　　8.应收款项情况表 
   　　9.带息负债情况表 
   　　10.主要业务情况表 
   　　11.人工成本情况表 
   　　12.货币资金明细表 
   　　13.主要债权债务分类统计表 
   　　在高速发展的公司要不断提高自己的专业知识，不断根据公司的发展目标更改财务制度，财务方法，为公司的发展做好更好的服务。 
   　　5.案例：请提出中国某某网会员服务的成本分析方案，请提出中国某某网网路广告服务的成本分析方案。 
   　　答案： 
   　　中国某某网会员服务的成本和网路广告服务的成本构成 
   　　1.技术成本 
   　　技术成本包括软硬体成本、学习成本和维护成本。会员服务的成本和网路广告服务的成是各种技术结合的 产物，昂贵的投资，复杂的管理和高昂的维护费用 
   　　2.安全成本 
   　　在任何情况下，交易的安全总是人们关心的首要问题，如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证传递资讯的完整性以及交易的不可抵赖性，成为推广会员服务的关键所在。而上述交易的一系列安全要素，必须要有一系列的技术措施来保证。 
   　　3.开发客户成本 
   　　人力资源成本是网会员服务的成本和网路广告服务的成本中的最大一部分，所有的效益均由人来完成，相应的成本也是其他成本中最高的一部分。 
   　　4.物质成本 
   　　为会员服务，在网际网路上进行广告服务都离不开电脑等物质的支援，这是最基本的一部分成本，也是固定成本是不可减少的，只有增加会员，加大广告服务来均减这部分成本。 
   　　5.机会成本 
   　　机会成本是不确定的一部分成本，是获得这种利益的同时产生的成本。 
   　　6.案例：请对中国某某网模拟一份成本控制方案，请参考网站产品，发挥你的想象。 
   　　答案： 
   　　利润提高的秘诀在于成本控制，从网会员服务、网路广告服务、网刊 这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质服务的同时，把成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。 
   　　一、成本控制在于把钱花得恰到好处 
   　　成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方。 
   　　二、成本控制需要建立科学机制 
   　　第一步：战略目标指导成本控制目标 
   　　方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断的降低成本，获取更大的利润。所以，制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标，同时又要考虑有竞争力的其他网路公司的价格。在我们公司成本主要来源于费用，而费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。 
   　　1.企业专案分析 
   　　各个部门以营销目标导向，进行年度工作的专案立项，列出为实现目标所需要做的各类专案，同时对专案进行任务分解，再对时间、成本、效能每个环节进行分析，对比成本与收益。比如市场部明年为了达到既定的目标，需要完成多少市场宣传及推广的专案，专案逐一分解成任务后，对每个任务所需要的费用进行合理预算，同时对产生的收益进行估算。 
   　　2.进行行业价值链分析 
   　　行业价值链：是企业存在于某一行业价值链的某个点，包括与上、下游与渠道企业的连线点，如会员服务做精做大，形成无形广告，改善价值的纵向联络也可以使企业与其上、下游和渠道企业共同降低成本，提高整体竞争优势。 
   　　3.竞争对手的价值链分析 
   　　竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置，通过对竞争对手价值链的分析，可以测算出竞争对手的成本。然后，自己企业与之相比较，就找出了与竞争对手在任务活动上的差异，扬长避短，争取成本优势。 
   　　第二步：成本控制四步执行法 
   　　1.减少目标不明确的专案和任务 
   　　在企业目标清晰的情况下，每个专案及任务都是为实现目标所服务的。专案立项分析后，可以把目标不明确的专案与任务削减掉。 
   　　2.明确各部门的成本任务 
   　　实行“全员成本管理”的方法。具体做法是先测算出各项费用的最高限额。然后横向分解落实到各部门，纵向分解落实到小组与个人，并与奖惩挂钩，使责、权、利统一，最终在整个企业内形成纵横交错的目标成本管理体系。 
   　　3.成本核算，精细化管理 
   　　没有数字进行标准量化，就无从谈及节俭和控制。伴随着成本控制计划出台的是一份数字清单，包括可控费用人事、水电、包装、耗材等和不可控费用固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等。每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和异常的资料就用红色特别标识。在月底的总结会议中，相关部门需要对超支的部分做出解释。为了让员工养成成本意识，最好建立《流程与成本控制SOP手册》。手册从原材料、电、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、装置和其他易耗品方面，提出控制成本的方法。当然，有效的激励也是成本控制的好办法，所以，成本控制奖励也成为员工工资的一部分。 
   　　4.成本管理的“提前”和“延伸” 
   　　“提前”就是加大技术投资，控制机会成本;“延伸”就是将上下游整合起来。当今的市场竞争，是实力的竞争，人才的竞争，服务质量的竞争，也是成本的竞争。 
   　　5.重视资讯管理，建立资讯沟通体系 
   　　资讯是知识经济时代的主要产品，资讯科技是知识经济的主要支柱。进行预测需要蒐集有关工作所需要的资讯;与其他部门沟通和协调需要传递资讯;领导做出决策、计划下达执行的过程也是资讯流动的过程。同样，控制活动也离不开资讯，要想及时发现偏差，采取适当的修正行动，首先必须有资讯反馈，掌握有关环境变化的资讯、计划执行结果的资讯。目前，资讯科技正日益渗透到社会生活的各个方面，对人类社会的进步和发展产生了深远影响，使得资讯的扩散与应用大大加快，决策、交易可在瞬间完成。在日益激烈的市场竞争中，最早获得准确详实的资讯，及时作出准确预测、正确决策，就能拥有主动权，在市场竞争中占据主导地位;同时，还可以最大限度地规避市场竞争风险，防范由于资讯原因造成的预测不准而导致的决策失误，使公司经营活动得以顺利进行。 
   　　6.利用共享资源，降低产品成本 
   　　分享共享资源的越多，分摊到公司中的成本就越低，如：企业固定资产、产品的研究开发费用、资源的采购费用、资讯使用费用、市场开发费用等等，都是共享资源。增加使用这些共享资源的规模和频率，就可以降低的成本。 
   　　7.你的未来五年规划是什么? 
   　　答案： 
   　　“全力以赴”是我的座右铭，希望能随着经验的增加，被赋予更多的职责及挑战。 
   　　当我毕业的时候，我人生最大的目标就已设定，那就是做中国的首席CFO。我知道这个过程很漫长，但我一直在坚持，一直在努力。毕业的这两年，我先后通过了初级会计师和中级会计师。现在我正在考取CPA，这是我毕业后五年的计划，现在已经完成了一半。当你问起我五年的计划时，前半个五年完成CPA，后半个五年在像咱这样的公司完成自我与公司的提升。我最大的愿望是在不断努力适应社会、适应竞争，把自己所学内容用到公司发展，完成了自己的目标，也完成了一个人生的使命。 
   　　感谢您能给我一个这样答题的机会，我没想结果，只带着兴趣，谢谢。我不管能否应聘上，这次答提都是对我最大学习，由衷的祝愿咱公司越来越红火!谢谢! 
   财务人员面试注意事项与技巧 

7. 财务行业面试，有什么要注意的？

财务行业面试，有什么要注意的？会计面试疑难问题有很多，在会计面试的时候也需要做提前准备，

最先掌握会计面试疑难问题有哪些，面试企业的公司性质，随后再看公司必须怎样的优秀人才，比如会成本计算，你应该在这时候多掌握成本费的内容，有一些公司必须税款领域的必须 ，你应该在这些方面做些提前准备，比如面试者也许会询问你，
怎样税收筹划，现阶段税款的优惠促销现行政策是啥，这些，你觉得面试官最有可能明确提出什么问题，你心理状态都一定要有点儿谱。
上一份工作中的具体内容是啥？你从初中到哪些？面试时做完简单自我介绍以后，HR抛出去的第一个难题一般全是上一份工作中的内容。一方面是想要知道你以前的经验与许多人的标准是不是相符合，另一方面她们也想侧边掌握您有是多少专业能力。
你不用把上一份工作中详细介绍得很详尽，冗杂的演讲并不可以帮你根据面试，HR只想要迅速地从你的讲话中查找出合乎公司要求的内容，随后做出分辨。因而你一直在面试前就需要认真阅读公司的岗位要求，提炼自个的工作经历中符合规定的一部分，在面试时关键详细介绍。那样，你也就获胜第一回合。

为何要辞职？这是一个大家都不愿碰到但始终不可以预防的难题。HR想根据辞职的因素掌握你是不是充足平稳，未来是否会随便从新的公司辞职。辞职这件事情，多多少少都随着着一些不愉快吧，但面试的情况下请你将这种不开心的事情放到一边。
即便 您有很大的憋屈，都不能说一句对下家的埋怨。遮不住心思，便是不足沉稳的主要表现。你能从自己进步的视角去思索这个问题，例如上一份工作中没有发展趋势和升高的室内空间，或者和自身的职业发展规划不一致等，要给HR留有一个积极主动积极的印像。
对本公司的认识有多少？为何想去本公司？这个问题关键磨练你有没有提早做功课。从你的答复中HR就能看得出是不是你一个“有提前准备的人”。面试以前要尽量收集面试公司的材料，对公司的进步历史时间、主要经营的业务有一定的掌握，如果是专业能力非常强的公司，最好是提早填补一下有关的财务基础知识。假如你面试的情况下能在这个问题上高谈阔论，HR一定会感受到你的诚心。

面试以前要尽量收集面试公司的材料，对公司的进步历史时间、主要经营的业务有一定的掌握，如果是专业能力非常强的公司，最好是提早填补一下有关的财务基础知识。假如你面试的情况下能在这个问题上高谈阔论，HR一定会感受到你的诚心。

8. 会计面试技巧和注意事项有哪些？

会计面试时、1要.说明自己的学习和工作经验足够 2、问清楚对方企业情况，比如成本核算 税务方面有什么特殊性，说明自己可以很好的处理 3、说明自己会以公司的角度，最大限度的为公司管好帐目，合理避税等等 4、各种资格证书 5、合理的薪资要求 6、态度不卑不亢，诚恳实在 7、如果公司方有特殊要求，比如希望通过帐务操作逃税等等，在自己认为可以应付的了的情况下接受。 一些小细节要注意：
1、回答简洁明确，不言其他，直接回答问题；给予肯定回答，如：是的、好、没有问题
2、声音清晰，切忌说话声音小，也不能太大声
3、一时不知如何回答时，微笑面对面试官思考3~5秒后再回答。不要怕回答的不对。
4、眼光不要到处看、坐姿端正、不要翘腿、身体微微向前倾（表示你认真听，并很有兴趣），双手放在桌面上不随意做小动作
5、前面3~5分钟是人最紧张的时间段，过了这个时间段你就不那么紧张了，因此不要急急忙忙回答，注意听并理解面试官的问题。在慢慢回答。
6、关闭手机或调为震动，以免干扰你的情绪，也是礼貌问题