创业计划书财务计划怎么写

1. 创业计划书财务计划怎么写

亲亲您好,很高兴为您服务：创业计划书财务计划如下：一，投资分析1.股本结构与规模2.资金来源与运用3.投资收益与风险分析附：投资现金流量表，再从一下几方面分析：（1）投资净现值（2）投资回收期（3）内含报酬率（4)项目敏感性分析（5）盈亏平衡分析（含：保本点分析）（6）投资回报二.财务分析（主要是财务报表）1.会计报表及附表（1）主要财务假设（2）收益表（3）现金流量表（4）资产负债表2.会计报表分析（1）比率及趋势分析(2)预计销售趋势分析（3）风险假定与分析3.财务附表（1）第一年收益表（2)第二年收益表（3）成本费用表（4）资产负债表(第一年季报)（5）资产负债表（第二年季报）（6）现金流量表(第一年季报)（7)现金流量表（第二年季报)感谢耐心等待，以上是我的回复，希望可以帮到您，祝您生活愉快。【摘要】
创业计划书财务计划怎么写【提问】
亲亲您好,很高兴为您服务：创业计划书财务计划如下：一，投资分析1.股本结构与规模2.资金来源与运用3.投资收益与风险分析附：投资现金流量表，再从一下几方面分析：（1）投资净现值（2）投资回收期（3）内含报酬率（4)项目敏感性分析（5）盈亏平衡分析（含：保本点分析）（6）投资回报二.财务分析（主要是财务报表）1.会计报表及附表（1）主要财务假设（2）收益表（3）现金流量表（4）资产负债表2.会计报表分析（1）比率及趋势分析(2)预计销售趋势分析（3）风险假定与分析3.财务附表（1）第一年收益表（2)第二年收益表（3）成本费用表（4）资产负债表(第一年季报)（5）资产负债表（第二年季报）（6）现金流量表(第一年季报)（7)现金流量表（第二年季报)感谢耐心等待，以上是我的回复，希望可以帮到您，祝您生活愉快。【回答】

2. 创业计划书中的财务计划怎么写？（明细）

3. 创业计划书中的财务计划怎么写？（明细）

一.投资分析
1.股本结构与规模
2.资金来源与运用
3.投资收益与风险分析
附：投资现金流量表，再从一下几方面分析：
(1)投资净现值
(2)投资回收期
(3)内含报酬率
(4)项目敏感性分析
(5)盈亏平衡分析(含：保本点分析)
(6)投资回报
二.财务分析(主要是财务报表)
1.会计报表及附表
(1)主要财务假设
(2)收益表
(3)现金流量表
(4)资产负债表
2.会计报表分析
(1)比率及趋势分析
(2)预计销售趋势分析
(3)风险假定与分析
3.财务附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本费用表
(4)资产负债表
(第一年季报)
(5)资产负债表
(第二年季报)
(6)现金流量表(第一年季报)
(7)现金流量表(第二年季报)
大概思路，当然你可以不用那么详细，祝融资成功！

4. 创业财务计划书

一.投资分析
1.股本结构与规模
2.资金来源与运用
3.投资收益与风险分析
附：投资现金流量表，再从一下几方面分析：
(1)投资净现值
(2)投资回收期
(3)内含报酬率
(4)项目敏感性分析
(5)盈亏平衡分析(含：保本点分析)
(6)投资回报
二.财务分析(主要是财务报表)
1.会计报表及附表
(1)主要财务假设
(2)收益表
(3)现金流量表
(4)资产负债表
2.会计报表分析
(1)比率及趋势分析
(2)预计销售趋势分析
(3)风险假定与分析
3.财务附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本费用表
(4)资产负债表  (第一年季报)
(5)资产负债表  (第二年季报)
(6)现金流量表(第一年季报)
(7)现金流量表(第二年季报)

5. 创业计划书的财务规划

 创业计划书的财务规划
                    财务规划
    
    　　财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线。因此企业在初创时，对流动资金需要有预先周详的计划。损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况已经可能的投资回报率。
    　财务规划一般要包括以下内容：（1）创业计划书的条件假设；（2）预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
    　　着眼于一项新技术或创新产品的'创业企业不可能参考有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场地规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。
    　　企业的财务规划应保证和创业计划书的假设一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等等都是密不可分的。要完成财务规划，必须明确下列问题：
    　　（1）产品在每一个期间的发出量有多大？
    　　（2）什么时候开始产品线扩张？
    　　（3）每件产品的生产费用是多少？
    　　（4）每件产品的定价是多少？
    　　（5）使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？
    　　（6）需要雇佣哪几种类型的人？
    　　（7）雇佣何时开始，工资预算时多少？
    　　8、投资回收方式
    　　9、机遇与风险
     
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6. 创业计划书中的财务计划怎么写？（明细）

　　\x0d\x0a　　一.投资分析\x0d\x0a　　1.股本结构与规模\x0d\x0a　　2.资金来源与运用\x0d\x0a　　3.投资收益与风险分析\x0d\x0a　　附：投资现金流量表，再从一下几方面分析：\x0d\x0a　　(1)投资净现值\x0d\x0a　　(2)投资回收期\x0d\x0a　　(3)内含报酬率\x0d\x0a　　(4)项目敏感性分析\x0d\x0a　　(5)盈亏平衡分析(含：保本点分析)\x0d\x0a　　(6)投资回报\x0d\x0a　　二.财务分析(主要是财务报表)\x0d\x0a　　1.会计报表及附表\x0d\x0a　　(1)主要财务假设\x0d\x0a　　(2)收益表\x0d\x0a　　(3)现金流量表\x0d\x0a　　(4)资产负债表\x0d\x0a　　2.会计报表分析\x0d\x0a　　(1)比率及趋势分析\x0d\x0a　　(2)预计销售趋势分析\x0d\x0a　　(3)风险假定与分析\x0d\x0a　　3.财务附表\x0d\x0a　　(1)第一年收益表\x0d\x0a　　(2)第二年收益表\x0d\x0a　　(3)成本费用表\x0d\x0a　　(4)资产负债表  (第一年季报)\x0d\x0a　　(5)资产负债表  (第二年季报)\x0d\x0a　　(6)现金流量表(第一年季报)\x0d\x0a　　(7)现金流量表(第二年季报)

7. 创业计划书的财务分析怎么写

1.资金需求说明

　　公司成立时每位股东出资XX万，共为XX万初期资本。

　　2.资金投入计划

　　预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。

　　预计第一季度利润表

　　单位：元

　　预计第一季度资产负债表

　　单位：元

　　风险分析

　　1.市场与竞争风险

　　在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。

　　分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。

　　对策：

　　1、加大宣传力度，提高服务质量。

　　2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。

　　3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。

　　2.产品与技术风险

　　分析：同行竞争、可模仿性强。

　　对策：

　　1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。

　　2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。

　　3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。

　　3.财务风险

　　分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

　　对策：

　　1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。

　　2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。

　　3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。对公司而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。

　　4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。

　　5、科学地进行投资决策

　　4.管理风险

　　分析：负责人管理不善，造成公司运营受阻;管理经验不足，公司各部门不能紧密合作，协调发展。

　　对策：

　　1、健全管理机制，加强奖惩制度。

　　2、寻找更多的客户渠道，为公司创造更多的利益。

　　3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。

　　5.政策风险

　　在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各企业争夺市场资源，都希望获得更大的活动自由，因而可能会触犯国家的有关政策，而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外，国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策，这必然会影响到企业的经济利益。因此，国家与企业之间由于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，从而产生政策风险。 对此，我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握，取决于投资者对市场趋势的正确判断，并且通过保险等方法也可以减少政策性风险的损失。

8. 创业计划书中的财务预估怎么写？

创业计划书的财务预估是基于行业市场情况、项目规划、对未来收入与成本的预期等一系列因素的考量对未来的财务情况做出的合理预测。一般步骤：1、搜集整理材料，包括行业、用户等市场数据，（如果有）对历史业务数据进行分析；2、制定公司发展规划，如产品、人员、市场、融资等规划；3、设定财务假设，比如市场增长假设、业务增长假设，成本费用假设等；3、进行预测，结合规划，对未来业务数据集成本费用进行预测，生成相应的数据；5、修正：评估是否合理，比如增长是否过快，利润水平是不是太高。
需要注意的是，财务预测不要预测过高、过于夸大和吹牛；难以置信的利润和回报是不足取信的