人人网的介绍

1. 人人网的介绍

人人网是中国领先的实名制社交网络平台。人人网在用户数、页面浏览量、访问次数和用户花费时长等方面均占据优势地位。用户可以在这一平台上相互交流，分享信息和用户自创内容，玩在线游戏，听音乐，参与团购，并享受一系列其它服务。2015年1月30日，人人网发消息称将下线站内信功能。

2. 人人网还有吗?

人人网还有。
人人网，是中国领先的实名制社交网络平台。人人网在用户数、页面浏览量、访问次数和用户花费时长等方面均占据优势地位。用户可以在这一平台上相互交流，分享信息和用户自创内容，玩在线游戏，听音乐，参与团购，并享受一系列其它服务。
2015年1月30日，人人网发消息称将下线站内信功能。2018年11月14日，人人公司宣布以2000万美元代价把人人社交网络全部资产出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。 
2019年10月，“人人”APP在苹果商店上架。12月30日，多牛传媒收购人人网后，推出全新的“人人”App，正式回归社交市场。

定位
人人网刚建立的时候一个最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册，这样就保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。用户注册之后可以粘贴自己的照片，撰写日志，签写留言等。
该网站鼓励大学生用户实名注册，上传真实照片，让大学生在网络上体验到现实生活的乐趣。但在发展后期，这种模式已经不适应人人网的发展和网络环境，人人网做出了转型。
人人网已发展成为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个全方位的互动交流平台，大大提高了用户之间的交流效率降低了用户之间的交流成本，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
以上内容参考：
百度百科-人人网

3. 人人网还有吗？

人人网，一个熟悉而又陌生的名字！

人人网，一个承载了无数人青春回忆的网站！

今天，人人公司宣布以2000万美元，约合1.39亿元人民币对价出售，而购买方则是北京多牛互动传媒股份有限公司。



虽然在移动互联网飞速发展的今天，人人网似乎早已淡出了我们的视野，但是忽然听到人人网被出售的消息还是让很多人唏嘘不已，毕竟那里有我们飞扬的青春。

创业不易这句话说来很简单，但是很少有人能真正体会到创业过程中的艰辛与苦涩。天下人人曾是陈一舟的梦想，人人网也确实占据了校园这一重大市场的社交阵地，但是随着微博和微信等社交新宠的出现，人人网对于未来的迷茫和出路越发迷离，甚至在产品上都没想好“谁来做”和“怎么做”的问题。


情怀确确实实是影响很多用户使用的一个重要因素，但是面对日趋变化的互联网市场，如果没有持续的产品迭代适应新的需求，情怀一词便会变得廉价而又脆弱。某种程度上来讲，不是市场抛弃了人人，也不是用户放弃了人人，是人人确确实实没有在产品端推出有建设性的内容导致无法适应日趋变化的市场。

根据人人的财报了解到，人人的营收绝大部份来自于二手车、直播和saas业务，可悲的是这与社交人人并没有太大的关系。


其实，我们很早以前都能想到人人网如今的结局，只不过真的到了这一天的时候还是会让我们心莫名地痛一下。反过来讲，产品可能没了，不过那份情怀还在

4. 人人网成功的奥在哪秘？为什么人人网创建的成功？

1、抢占了市场先机。人人刚出来的时候，中国市场上类似的网络产品比较空白，人人捷足先登了。
2、用户群体确定。人人原名“校内”，目标锁定为“在校学生”这一块儿，潜在用户与可发展用户广泛，所以才有了今天的成就。
3、与第三方的合作。这一点类似于facebook，人人也与很多第三方软件、插件合作，推广了偷菜啊之类的小游戏与休闲游戏，极大的丰富了人人网的内容。
4、积极的营销战略。人人网前期花了巨资进行产品推广与营销，特别是在各个大中院校进行了了推广，通过与其他竞争对手的法律争端，也提高了自己的产品影响力。
5、用户的消费习惯。类似于QQ，如果你现在停止使用QQ，你将与80%以上的朋友失去联系，人人网也是如此，你现在抛弃人人网，你也将失去大部分朋友之间在交友网站这一方面的联系。这是用户习惯造成的。厂家一旦做大，消费者也很难将他舍弃。这一点促进了人人网的长足发展。


以上是小弟的个人理解。可能还有其他的因素吧。毕竟一个企业的成功不是几个方面做得好就行的。慢慢探究吧！呵呵。

5. 怎样玩转人人网

登录人人网
1连续登录天数小于5天                每次登录+5分     
2连续登录天数大于5天小于30天        每次登录+7分 
3连续登录天数30天以上               每次登录+10分 
4手机登录人人网                     额外加一次当日登录积分 
5手机客户端登录人人网               额外加一次当日登录积分 
6通过人人连接从外部网站登录         等同登录人人网，获得相应登录积分 
7登录人人桌面                       额外加一次当日登录积分 
以上加分每天只计一次
8发表日志 每发表一篇日志  +1分     每天上限+1分 
9上传照片 每上传一张照片  +1分     每天上限+1分 
10发表状态 每发表一条状态  +1分     每天上限+1分 
11个人主页留言 每到他人的个人主页留言一次  +1分  每天上限+1分 
12回复他人内容 回复他人日志、相册、状态、留言 每回复10次+1分 每天上限+5分 
13内容被他人回复 自己的日志、相册、状态被他人回复 每回复10次+1分 每天上限+10分 
14分享站外内容 每分享一次站外内容 +1分   每天上限+1分 
15分享站内内容 每分享一次站内内容 每分享10次+1分  每天上限+5分 
16内容被他人分享 自己的日志、 相册、分享被他人分享 每分享10次+1分 每天上限+5分 
17人人网消费 购买礼物，获得相应价值的积分（使用礼券不计积分），开通VIP会员，获得相应价值的积分  每消费1人人豆+1分 没有上限 
18举报奖励 当您收到管理员发的站内信时，说明您的举报已生效 有效举报+1分 每日上限+1分

6. 人人网是那个企业的拜托各位大神

人人网站(renren. com)原名校内网，于1999年5月创立。2000年3月15日，人人网站在香港的母公司人人媒体控股有  人人网首席执行官陈一舟 限公司(renrenMediaHoldingLtd)购入香港上市公司安佳集团有限公司(代码为0059)82%的股权，更名为人人媒体有限公司(renrenMediaLtd)，实现了买壳上市。新闻集团以2.3亿元入股人人媒体，持有14%股权，美国历史最悠久的风险投资公司J.H.WhitneyCo.持有21%的股权。5月22日人人媒体开始在香港主板正式挂牌交易，此后还收购了奇迹网、360全景网和中雇网三家网站。 2000年的人人网站十分有限并且增长缓慢的用户流量，限制了广告总收入的增长，微乎其微的广告收入对日益高涨的成本支出来说不过是杯水车薪。并且，因其整体的受众对象不明确、过于宽泛，本来就不太大的用户规模，其商业价值更是大打折扣。 2001年2月16号上午因控股股东要求出售控股股份，香港股市代码为0059的“人人媒体”停牌。这一天距当初拿到第一笔风险投资则不满两年。 2005年2月人人网再次被千橡陈一舟赋予了生命，完成了一个6年的轮回。青山依旧在，只是风云改，6年后，网络环境以及网民对网络的依赖已非当年可比；6年后，生活消费也在各种互联网的诉求中脱颖而出。2006年5月18日，Renren. com以“本地人，新发现”的思路切入“生活消费资讯”拉起了新的战役号角。 当WEB2.0的盈利能力普遍开始受到质疑的时候，互联网大鳄千橡互动集团却高调复活人人网，其雄心已经不言而喻。而几乎就在悄无声息之中，人人网特色鲜明的黄色小人LOGO已经在全国33个城市悦然启动。但遗憾的是，半年多以后，因发展过慢，人人网在2007年3月底再一次歇菜。 2009年7月，千橡集团将旗下著名的校内网更名为人人网。 2009年8月4日，千橡集团在校内网发布消息，“为了给校内网带来一个更长远、更广阔的发展前景， 我们需要割舍对校内品牌的依恋之情，去积极的、勇敢的创造一个更伟大，更具延展性的新品牌，一个广大用户心目中的至爱品牌”，将旗下著名的校内网更名为人人网。最实际的原因，是因为当年热衷于校内网的许多大学生毕业并踏入社会后，发现他们并不在学校，然而每天还在登陆校内网，所以感到不适应。同时，千橡集团为了创造一个更加具有广阔性的社交网站，决定把校内网更名为人人网，社会上所有人都可以来到这里。从而跨出了校园内部这个范围。

7. 你们知道人人网吗？

人人网首席执行官陈一舟人网站[2]原名校内网，于1999年5月创立。2000年3月15日，人人网站在香港的母公司人人媒体控股有限公司（renrenMediaHoldingLtd）购入香港上市公司安佳集团有限公司（代码为0059）82%的股权，更名为人人媒体有限公司（renrenMediaLtd），实现了买壳上市。新闻集团以2.3亿元入股人人媒体，持有14%股权，美国历史最悠久的风险投资公司J.H.WhitneyCo.持有21%的股权。2000年5月22日人人媒体开始在香港主板正式挂牌交易，此后还收购了奇迹网、360全景网和中雇网三家网站。[3]
2000年的人人网站十分有限并且增长缓慢的用户流量，限制了广告总收入的增长，微乎其微的广告收入对日益高涨的成本支出来说不过是杯水车薪。并且，因其整体的受众对象不明确、过于宽泛，本来就不太大的用户规模，其商业价值更是大打折扣。 2001年2月16号上午因控股股东要求出售控股股份，香港股市代码为0059的“人人媒体”停牌。这一天距当初拿到第一笔风险投资则不满两年。 
2005年2月人人网再次被千橡陈一舟赋予了生命，完成了一个6年的轮回。青山依旧在，只是风云改，6年后，网络环境以及网民对网络的依赖已非当年可比；6年后，生活消费也在各种互联网的诉求中脱颖而出。2006年5月18日，Renren. com以“本地人，新发现”的思路切入“生活消费资讯”拉起了新的战役号角。 当WEB2.0的盈利能力普遍开始受到质疑的时候，互联网大鳄千橡互动集团却高调复活人人网，其雄心已经不言而喻。而几乎就在悄无声息之中，人人网特色鲜明的黄色小人LOGO已经在全国33个城市悦然启动。但遗憾的是，半年多以后，因发展过慢，人人网在2007年3月底再一次歇菜。 2009年7月，千橡集团将旗下著名的校内网更名为人人网。 2009年8月4日，千橡集团在校内网发布消息，“为了给校内网带来一个更长远、更广阔的发展前景， 我们需要割舍对校内品牌的依恋之情，去积极的、勇敢的创造一个更伟大，更具延展性的新品牌，一个广大用户心目中的至爱品牌”，将旗下著名的校内网更名为人人网。最实际的原因，是因为当年热衷于校内网的许多大学生毕业并踏入社会后，发现他们并不在学校，然而每天还在登陆校内网，所以感到不适应。同时，千橡集团为了创造一个更加具有广阔性的社交网站，决定把校内网更名为人人网，社会上所有人都可以来到这里。从而跨出了校园内部这个范围。
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8. 手机人人网的人人网

人人网刚建立的时候一个最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册，这样就保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。用户注册之后可以粘贴自己的照片，撰写日志，签写留言等。该网站鼓励大学生用户实名注册，上传真实照片，让大学生在网络上体验到现实生活的乐趣。人人网要发展成为为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个全方位的互动交流平台，大大提高了用户之间的交流效率降低了维护用户之间交流的成本，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。2008年人人网推出开放平台战略以后，人人网和大量的第三方网络公司、编程爱好者为人人网开发了大批量的网页版互联网小应用程序和网页版游戏，大量的社会化的网络游戏为用户之间的互动也提供了更多更丰富的途径，也推动了中国互联网往平台化方向的发展。