你认为怎样才是对团队的贡献?

2024-05-17

1. 你认为怎样才是对团队的贡献?

对团队有贡献:
1 一个好的队长。每一群大雁都会有一只头雁,每一群狼都有一只头狼。每一个好的团队都有一个好的队长。 
2 队员的忠诚度。定义里说了,团队不只是完成共同目标,也要完成个人目标,当共同目标与个人目标有冲突的时候就会产生矛盾。那如何解决这些矛盾,方法很多,技巧也很多,但忠诚应该摆在第一位。如果忠诚度不够,你可能需要更多的方法、技巧去解决。 
3 团队里也需要一个团队文化。毛毛虫会跟着前面的毛毛虫而一直在盘子上打转,一群大象会盲目的跟着头象走进沼泽。
团队建设四要素
炒菜要先备料,建设团队,必须先掌握团队的要素,团队的要素基本上有四个,目标、关系、规范与领导力。团队的领导者要运用领导力去促使目标趋于一致,建立和谐关系,建立与巩固规范的作用,让一群人从一片散沙,逐渐形成具有战斗力的团队。
心理学家马斯洛说∶杰出团队的显著特徵,便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素,便是建立团队共同的愿景与目的,但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同,因此要让目标趋于一致,也是极为困难的,但是俗话说"人同此心,心同此理"只要能具有同理心,加上熟练的技巧,建立共同的目标还是不难的。
关系方面,存在着正式关系与非正式关系,例如经理与部属,这是正式关系,他们两人是同乡,这是非正式关系。团队关系的挑战,需要领导者创造环境与机会,协调、沟通、安抚、调整、启发、教育,让团队成员从生疏到熟悉,从防卫到开放,从不稳定到很铁,甚至从排斥到接纳、从怀疑到信任,关系愈稳定,愈信赖,组织内耗愈小,团队效能就愈大。
至于团队规范方面,没有规矩无以成方圆,车子不按照车道驾驶,马路上会一片混乱,组织中缺乏规范更会引起各种不同的问题,报销缺乏制度、休假没有清晰的规定、奖惩没有标准,不仅会造成困扰、混乱、也会引起猜测、不信任,当然写下制度规矩很容易,如何推行彻底则很困难。领导者必须有能力建立合理、有利于组织的规范,并且促使团队成员认同规范,遵从规范。
将以上三种要素有效的运用,并能判断情况,决定何时、何处、针对何人提出何种对策的能力,便是第四要素--领导力,所以领导能力可以说是在动态情况中,运用各种方式,以促使团队目标趋于一致、建立良好团队关系,以及树立规范的能力。使用的技巧有沟通、协调、任务分配、目标设定、激励、教导、评价、适当批评、建议、授权、开会、奖惩等。

你认为怎样才是对团队的贡献?

2. 团队贡献怎么做

加入某团队后,在那个团队设置的分类里回答,你的回答自然就计算到团队的贡献里了。
如果不在团队设置的分类里回答,只要你回答的问题标题里带有团队设置的关键词,你的回答贡献也能计算到团队里。

3. 知道团队贡献怎么算得

按照个人答题 来计算的哦

知道团队贡献怎么算得

4. 团队贡献度是如何计算?

只有你的回答被采纳了才有贡献分。具体贡献分怎么加我下面解释一下我举个例子吧,这样比较容易理解。比如我所在的团队是xx音乐小组,它的分类是音乐,(这个是团队的末级分类)。团队所在大分类就是娱乐休闲。比如加入团队后我有一个音乐分类下的回答被选为了满意答案,那么团队会加3积分。假如我的一个电影电视的回答被选为了满意答案的话,团队加2分(因为电影电视是属于娱乐休闲,团队所在的大分类的)。那么我有一个QQ空间的满意答案的话,团队只能加1分(QQ空间的所在大分类是QQ专区),这个就是非团队所在大分类。我看了一下你的团队,你的团队分类是外语,那么外语就是团队所在末级分类(这个领域答案被采纳加3分),它的大分类就是教育科学了(这个大分类下的所有小分类的答案被采纳都是加2分),教育科学以外的所有领域都是非团队所在分类(只能加1分)。

5. 团队贡献分包括哪些内容的分值?

你好!
只要你有加入团队,一周内回答一百答题(一题2分,共200分),就可以完成“持之以恒”任务!!!

团队贡献分包括哪些内容的分值?

6. 如何给加入的团队做贡献

知道团队 

世间百问,我最知道;知识江湖,谁主沉浮。
初来乍到,期待与高手同行快速熟悉知道社区?
驰骋问答,憧憬携手志同道合的战友共同奋斗?
笑傲分类,希望号令三军雄狮帮助每一位知友?
……
现在,du知了诚邀各路高手会首知识江湖,共创盛举~
知道团队是由有共同专长、共同兴趣、共同追求的知友组成的团队,以高昂的斗志解决问题、以专业知识帮助他人、以真诚的热心奉献知识是我们永恒不变的理念。快来吧,加入属于自己的团队,自己的知道之家!

团长攻略 

团长有什么权利和义务?
团长是团队的领袖,拥有修改团队属性、管理团员、审批新团员的权利。 
团长就团队的灵魂,肩负着带领团员共同奋斗、团结一致、共同进取的神圣使命,你的每一句话,每一次操作,每一个行动的最终目的只有一个:让团员感受到家庭的温暖,让你的团队更加团结,让你的团队更加强大!

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团长怎么创建团队?

知道等级8级及以上的知友将拥有创建团队的神圣特权,在团队中心点击“ ”即可创建属于自己的团队,为了便于有着共同兴趣爱好的知友找到您的团队,需要填写一些基本的团队信息。

A. 团队名称。为您的团队取一个能体现团队特点,立意明确、容易理解的团队名字。
B. 团队分类:选择一个适合您团队的专业分类领域
C. 团队宣言:一句响亮的口号,吸引更多的朋友加入。
D. 关键词:代表您团队特长的回答关键词,让别人更快了解您的团队
E. 团队图片:能代表您团队风采的图片。(只支持空间图片哦~)

团长怎么管理团队? 

每一位团长在所管理团队的页面上可以看到一个“团长管理”区,这里是团长专属的工作室,在这个空间里,团长可以进行团队基本属性修改、团员管理,新团员审批等工作。

修改团队基本属性 

A: 在这里团长除了可以对团队的基本属性进行修改外,还增加2个非常强大的特权功能:
团队公告区:专属团长的公示墙,团长可以在这里写下对团员的寄语、期望、祝福,同时,也可以写上团队的规章制度等。更新的信息会同步在团队首页公告区展示出来。 
B: 团队俱乐部:属于每一个成员的团队私有地,团长建好俱乐部后,将链接填写好并保存,所有的团员都将在团队首页看到这一个温暖的网络家庭了:D 

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团员管理 

团长肩负着维护整个团队安宁团结的艰巨任务,在团队管理区,团长可以详细看到每个团员的贡献情况,并可随时整顿队伍,及时鼓励表彰优秀成员,最好的团队永远只欢迎最有激情的团员。 

审批新团员
团队只有不断补充新鲜血液才能逐步完善壮大,每一位新成员的加入申请都会由团长亲自审批,团长需要严把第一道关,为自己的团队、成员选择合适的有着共同兴趣爱好的战斗伙伴,当然,当新的成员加入我们的队伍,要记得及时关怀让其更快融入团队哦~

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团员攻略 

团员权利和义务
团队就是知友们在百度知道这个平台上的家,团员就是团队的主人。结交兴趣相投的朋友,与志同道合的知友一起帮助别人,把知识分享给每一个需要它的人,这是每一位团员光荣而伟大的使命。解决每一个待解决问题,帮助每一位需要帮助的人,为自己最爱的团队贡献自己的努力是每个团员共同的责任,从此,知识分享的道路上将不再孤独,知道最强团,等你!

如何找到并加入团队? 

你可以去自己擅长的分类找到与你有着共同回答领域的专业团队,找到心仪的团队后点击 “ 加入团队 ” 就会自动发送入团申请,然后就耐心等待团长的审批啦!注意一个用户只能申请加入一个团队哦。 

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如何计算团队积分 

团队积分数据说明:团队积分是团队贡献力最强有力的说明,最强团队的宝座属于最牛积分最高的王者团。团队成员在本团队所属分类下回答、被采纳为最佳都将获得相应的积分。

操作 获得团队积分 
回答团队所属分类下问题 +1分 
回答团队所属分类下问题并被采纳 +5分 
备注:若团员因各种原因离开团队,所有回答记录将清零,只保留团队积分贡献,所以退出团队时要慎重考虑哦~

7. 怎么提高自己对团队的贡献

团长或团员的回答被采纳,会为团队带来积分,积分增加的多少和回答问题的种类有关:和自己团队注册分类一致的(具体请点击你的团队,可看到团队首页图标下的分类名称)被采纳可为团队贡献3分;团队分类的上一级,为该团队所在的大类,大类中的问题被采纳可得到团队分2分;除了这两类的其它项目每次采纳加1分。回答好友的或本团的提问,被采纳后团队不加分。

麻烦采纳,谢谢!

怎么提高自己对团队的贡献

8. 什么是团队协作精神?

所谓团队协作精神,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。
发挥团队协作精神的作用:
1、团队大于个人。
一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策,它同时也强调成员的共同贡献。但是,团队大于各部分之和。
大家都知道一根筷子轻轻被折断,但把更多的筷子放在一起,想要折断是很困难的事。
拔河比赛的团队协作
2、团队协作的本质是共同奉献。
这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处优点,不断吸取其它成员的长处优点,遇到问题都及时交流,才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。
3、团队合作与个人的潜力。
当团队的每一个人都坦诚相待,都有一份奉献精神时,取长补短,个人的能力肯定会得到大大的提升,三人行,必有我师焉。如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点,灵活运用,不仅团队的力量日益强大,自己的能力,潜力也慢慢得到升华。
团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力,让每个人都能发挥出最强的力量。但是,一加一的结果却是大于二,也就是说,团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。
4、团队精神的核心就是协同合作。
协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓,是建立以相互信任基础上的无私奉献,团队成员因此而互补互助。
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