什么叫做项目?

1. 什么叫做项目?

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
一、项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
二、项目通常有以下一些基本特征：
1、项目开发是为了实现一个或一组特定目标；
2、项目受到预算、时间和资源的限制；
3、项目的复杂性和一次性；
4、项目是以客户为中心的；
5、项目是要素的系统集成。
三、项目管理的主要内容有范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。项目管理的主要目标满足项目的要求与期望，满足项目利益相关各方不同的要求与期望，满足项目已经识别的要求和期望，满足项目尚未识别的要求和期望。

2. 什么叫项目

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
美国项目管理协会（project Management Institute，PMI）在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的体系化的工作。
以下活动都可以称为一个项目：


1、开发或运营一项产品；


2、计划举行大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等）；


3、策划一次自驾游旅游；


4、ERP的咨询、开发、实施与培训


5、成立并运营一款子品牌。

3. 什么叫做项目？

亲您好，很高兴为你解答。什么叫做项目？项目开发是为了实现一个或一组特定目标，项目的临时性指具有明确的起点和终点。临时性并不意味着持续时间短。实现项目目标可能产生一个或多个可交付成果。例如：即便采用相同的材料或者相同的施工单位来建设，每个建筑也具备独特性（如：位置、设计、环境等）【摘要】
什么叫做项目？【提问】
亲您好，很高兴为你解答。什么叫做项目？项目开发是为了实现一个或一组特定目标，项目的临时性指具有明确的起点和终点。临时性并不意味着持续时间短。实现项目目标可能产生一个或多个可交付成果。例如：即便采用相同的材料或者相同的施工单位来建设，每个建筑也具备独特性（如：位置、设计、环境等）【回答】
亲，项目是人们通过努力，运用新的方法，将人力的、材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。简单来说，项目就是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作【回答】

4. 什么叫做项目?

“建设项目是“基本建设项目”的简称。亦称“基建项目”。在一个或几个施工现场上，按照一个独立的“总体设计”进行施工的各单项工程的总体。它是确定和组建建设单位的依据，通常一个建设项目为一个建设单位。在我国，一般以一个企业 (或联合企业) 、事业单位或一个独立的工程作为一个建设项目。如一个工厂、一个国营农场、一个独立的水利工程、一条铁路等。不能把不属于同一总体设计并分别核算的几个建设项目，合并为一个建设项目; 也不能把同一总体设计范围内的各个工程，划分为几个建设项目。
麻烦请及时采纳回答,谢谢！

5. 什么叫做项目?

项目源于人类有组织的活动。 随着人类社会的发展， 人类有组织的活动逐步分化为两大类型： 一类是连续不断、 周而复始的活动， 人们称之为 “作业”或“运作”，如企业流水线生产大批产品的活动；另一类是临时性、一次性活动，人们称之为 “ 项目 ” 。从古代的都江堰水利工程、现代的三峡工程，到著名的“阿波罗计划”，神州飞船工程等，都是项目！项目是为创造独特的产品、 服务或成果而做的临时性工 作。从广义上定义， 项目是为实现特定目标的－次性任务。［3］通俗地讲， 项目是面向特定目标的一组任务，项目受目标驱动， 其本质是任务。项目都有明确和具体的目标， 这是项目发起的动因。项目都有明确界定的工作范围， 虽然项目的目标是明确而具体的， 但实现目标的方案是可以选择的，因而项目的工作范围需要定义。项目在实现其目标的同时，有预算、时间和质量指标的要求。

6. 什么叫做项目?

项目是有标准定义的。美国项目管理协会（PMI）对项目的定义是：为创造独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。根据项目的定义也同样不能完全让人理解，因此对项目的定义进行一下简单拆解，概括出如下几个特征：

01 目的性

项目开发是为了实现一个或者一组特定的目标。

02 一次性

项目只做一次，做完拉到。

03 临时性

有明确的开始时间和结束时间。

04 独特性

不同的项目可能有类似的过程，但是一定会拥有不同的活动。

05 整体性

项目包括一系列独特的、复杂的、相互关联的活动，需要统筹考虑和安排。

试图了解项目是什么似乎是很简单的事情，我曾经和朋友打过一个比方，我说项目最鲜明的特点，似乎用八个字就可以概括：一拥而上，一哄而散。

下面再给大家详细解释下项目的几个特性。

临时性与一次性
前面讲的『一拥而上、一哄而散』，有点开玩笑的性质，不过这八个字应该可以相对比较形象的说明项目的最大的两个特点：临时性、一次性。也就是说，项目确定了就开干，干完了就拉倒——项目结束、团队解散，可以这么理解。项目必然不是常态化运作的，再长的项目也需要有一个完成时间，如果结束时间永远不明确，乃至一直遥遥无期，那不是项目，是运营。临时性与一次性，这是项目最核心的特点。

目的性
目的性怎么理解呢？目的性是指项目一定得有明确的目标，目标可以不单纯，可以有多个，但是一定得有目标。目标可以是完成一件具体的事情，交付某种无形的服务，但是一定得能够量化的验收。无目标不成项目，不可验收则项目会失败，大家可以这么理解。

独特性
赫拉克利特说，人不能两次踏入同一条河流。姑且不去深入探究这句话背后哲学，仅就字面意思理解，项目的独特性就是如此。不同的项目可能会有相似的过程，但每个过程中所做的事完全不一样。这就是说项目的独特性特点。

整体性
简单理解就是每个项目都不简单，

7. 什么叫做项目?

项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。
项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期，资金有限，消耗资源的活动和任务。
项目一般由以下部分构成：
①项目管理人
②项目内容
③项目执行人
一般来说，项目具有如下的基本特征：
1.明确的目标
每个[1]项目都有自己明确的目标，为了在一定的约束条件下达到目标，项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划，事实上，项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。
2.独特的性质
每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此，项目的过程具有自身的独特性。
3.资源成本的约束性
每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。
4.项目实施的一次性这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间，项目在此之前从来没有发生过，而且将来也不会在同样的条件下再发生，而日常运作是无休止或重复的活动。
5.项目的确定性
项目必有确定的终点，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，当项目目标发生实质性变动时，它不再是原来的项目了，而是一个新的项目，因此说项目的目标是确定性的。
6.特定的委托人
它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。
7.结果的不可逆转性
不论结果如何，项目结束了，结果也就确定了。

8. 什么叫做项目？?

项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期，资金有限，消耗资源的活动和任务。项目一般由以下部分构成：①项目管理人②项目内容③项目执行人一般来说，项目具有如下的基本特征：1.明确的目标每个[1]项目都有自己明确的目标，为了在一定的约束条件下达到目标，项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划，事实上，项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。2.独特的性质每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此，项目的过程具有自身的独特性。3.资源成本的约束性每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。4.项目实施的一次性这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间，项目在此之前从来没有发生过，而且将来也不会在同样的条件下再发生，而日常运作是无休止或重复的活动。5.项目的确定性项目必有确定的终点，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，当项目目标发生实质性变动时，它不再是原来的项目了，而是一个新的项目，因此说项目的目标是确定性的。6.特定的委托人它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。7.结果的不可逆转性不论结果如何，项目结束了，结果也就确定了。8.危险性项目管理与日常运营管理不同，项目的危险性即二者不同的关键所在。在项目开展过程中，项目所需的各种条件和所处环境会有所变化，同时人们认识问题也存在着一定的有限性，从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差，这样就造成了投入与回报的不定性。一个项目就是一次独一无二的冒险。9.创新性因为项目具有独特性，这就需要项目要进行不同程度的创新，而在创新过程中肯定就会包含着一定的不确定性，这样就会造成项目的危险性。