中升(大连)集团有限公司电话是多少?

2024-05-10

1. 中升(大连)集团有限公司电话是多少?

中升(大连)集团有限公司联系方式:公司电话0411-39798888,公司邮箱416513764@qq.com,该公司在爱企查共有5条联系方式,其中有电话号码1条。
公司介绍:中升(大连)集团有限公司是1998-07-16在辽宁省大连市甘井子区成立的责任有限公司,注册地址位于辽宁省大连市甘井子区中华西路18号。
中升(大连)集团有限公司法定代表人唐宪峰,注册资本190,000万(元),目前处于开业状态。
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中升(大连)集团有限公司电话是多少?

2. 大连中升集团的企业概述

与厂家关系方面,我们视厂家为息息相关的合作伙伴,和厂家一起肩负着在当地弘扬品牌的重任。在客户服务方面,中升集团一直奉行诚信、协作、尊重、超越的企业精神,以为客户提供良好的服务为己任,不断地把行业的新技术引进业内市场,满足国民不断提高的生活品位和需求。目前中升集团已拥有了一套完备的售前、售中、售后客户服务体系。“CS、NO.1”是中升集团永远的服务宗旨和不懈追求。在人员培养方面,中升集团非常注重人才引进和梯队建设。并设立专项的费用预算,有专业的人力资源机构,有专门的人才培养和管理机制,有科学合理的激励机制,每年都引进高素质人才,从基层开始培养,在时机成熟的时候,安排到合适的岗位上。在公益事业方面,中升集团在企业发展的同时,不忘回报社会,先后捐建两所希望小学,并在一所高校设立了中升奖学金和助学金,捐助“蓓蕾生命活动基金”等公益活动。由于自身的努力、厂家的关心、客户的认同,目前中升集团投资的经销店都取得了较好的经济效益和社会效益,下属各4S店多次取得厂家和社会的最高嘉奖。2008年12月,中升集团凭借其雄厚的企业实力、良好的品牌形象及十几年来对汽车流通行业发展做出的突出贡献,获得了由中国汽车流通协会授予的 “改革开放30年中国汽车流通行业最具影响力·十大汽车经销集团”的殊荣。今后,中升集团在企业不断发展壮大的同时,还将一如既往地致力于提供高品质的汽车4S服务事业,为客户提供最满意的产品和服务;为合作伙伴延伸最大程度的触角;使企业取得最佳的效益回报;给员工创造最大的提升自身价值的环境和回报;为社会的发展尽心尽力。

3. 大连中升集团的介绍

中升集团是以经营世界知名品牌汽车4S店为主业的集团公司,自1994年创建以来,先后建立了雷克萨斯、奥迪、一汽丰田、东风日产、广州丰田、东风本田、上海通用等著名汽车品牌的40余家4S经销店,经销和服务网点分布于大连、昆明、厦门、福州、东莞、青岛、烟台等地,成为国内最具影响力的汽车专业服务企业集团之一。 中升集团自成立之初就以“建百年老店”为目标,站在长远发展的角度,将专业品牌战略作为中升集团发展战略的基石,致力于将中升集团发展成为合作伙伴信赖、顾客满意、社会尊重的有影响力的国际品牌汽车专业服务企业。

大连中升集团的介绍

4. 大连中升集团的企业概述

中升集团控股有限公司(「中升集团」)是中国领先的全国性汽车经销商集团之一。集团拥有广泛的全国性4S (包括销售、零部件、售后服务及信息调查)经销店网络,覆盖经济发达的地区及城市。1、中升集团专注于经营豪华和中高档品牌组合,包括梅赛德斯─奔驰、雷克萨斯、奥迪、保时捷、路虎、丰田、日产、大众、克莱斯勒等品牌。中升集团是中国首家获得丰田经销权的经销商,以及中国最早获雷克萨斯及奥迪经销代理权的公司之一。2、集团一直致力发展一站式的经营模式,于各4S经销店提供新车销售,以及售后产品及服务,包括提供零部件、汽车用品、维修及保养服务、汽车美容服务,以及其他与汽车相关的产品及服务。拓展资料:一、企业1、企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。 居民企业,是指依法在中国境内成立,或者依照外国(地区)法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业,是指依照外国(地区)法律成立且实际管理机构不在中国境内,但在中国境内设立机构、场所的,或者在中国境内未设立机构、场所,但有来源于中国境内所得的企业。2、企业在商品经济范畴内,作为组织单元的多种模式之一,按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以营利为目的,以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物,因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下,各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式:独资企业、合伙企业和公司,公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。二、企业组织结构1、企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。2、企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。3、没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的彻底失败。相反,适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量,使组织更好发挥协同效应,达到“1+1>2”的合理运营状态。很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重;企业做出的决策低效甚至错误;组织部门设置臃肿;部门间责任划分不清,导致工作中互相推诿、互相掣肘;企业内耗严重,等等。要清除这些企业病,只有通过组织架构变革来实现。

5. 大连中升集团的发展历程

1998 成为丰田首家在中国授权的经销商/于大连开设首家3S经销店/开设首家日产经销店1999 开设首家奥迪经销店2000 于云南省开设首家经销店2001 于福建省开设首家经销店2002 于上海开设首家经销店2003 于江苏省开设首家经销店2005 开设首家雷克萨斯经销店/开设首家本田经销店/于广东省开设首家经销店2007 于四川省开设首家经销店首次通过收购扩大经销网络2008 于山东省开设首家经销店2009 开设首家奔驰经销店/开设首家通用经销店

大连中升集团的发展历程

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