瑞幸咖啡创始人

1. 瑞幸咖啡创始人

瑞幸咖啡创始人是神州优车集团原COO钱治亚。



Luck in coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。
钱治亚是神州租车、神州优车两家上市公司的创始元老，并先后担任两家公司的首席运营官职务。钱治亚离职后将投身咖啡领域创业，创立瑞幸咖啡（luck in coffee），定位为中国人的高品质商业咖啡，将在全国各大城市进行网格化布局。
瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。
咖啡
咖啡（coffee），是用经过烘焙磨粉的咖啡豆制作出来的饮料。作为世界三大饮料之一，其与可可、茶同为流行于世界的主要饮品。咖啡树是属茜草科多年生常绿灌木或小乔木，日常饮用的咖啡是用咖啡豆配合各种不同的烹煮器具制作出来的。
咖啡豆就是指咖啡树果实里面的果仁，再用适当的方法烘焙而成，一杯标准的咖啡品尝起来的味道不应该是苦涩的，一名合格的咖啡师在制作咖啡时会严谨地进行每一步操作，最后为客人呈上的咖啡在味觉上会呈现出不同程度的甜度、酸度、香醇度或是干净度。

2. 瑞幸咖啡董事长

瑞幸咖啡董事长是郭谨一。
郭谨一，北京交通大学交通运输规划与管理专业博士。瑞幸咖啡联合创始人，现任董事长兼CEO，北京瑞吉咖啡技术有限公司的法定代表人、经理、执行董事。2022年5月24日，瑞幸咖啡，发布未经审计的2022年第一季度财报。公司季度经营利润首次转正，实现整体盈利。

人物经历
郭谨一系北京交通大学交通运输规划与管理专业博士。
2009年至2011年，曾在交通运输部科学研究院担任研究助理。
2011年至2016年，任职于交通运输部运输服务司。
2016年至2017年，郭谨一担任神州租车董事长助理。
曾任瑞幸咖啡联合高级副总裁，北京瑞吉咖啡技术有限公司的法定代表人、经理、执行董事。

3. 瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿，老板却身家40亿成“咖啡女王”，她的钱哪儿来的？

其实亏损跟身价并没有什么直接关系，亏损也有一部分是股票的亏损，但是这部分只要你还拥有股份就不代表你会一直亏下去，随着市场的波动自然还是会盈利回来，而身价则是指一个人的总资产，两者是完全不着边的两件事。

从成立到上市，星巴克花了21年，麦当劳花了25年，瑞幸咖啡在资本市场上攻城略地的速度让人瞠目结舌。不得不说，人有多大胆，亩有多大产。这一切的故事，不得不说到瑞幸咖啡的创始人、CEO钱治亚，以及她背后的“神州系”。
在创业前，钱治亚还是神州优车副总经理。重度咖啡爱好者的她发现，咖啡市场那么大，但想喝咖啡时，发现除了星巴克没什么选择。她觉得，“这不合理，中国的咖啡市场不能只有星巴克。”在这个初衷下，2017年11月，她正式从神州辞职创业，决定做出一个咖啡品牌来打败星巴克。
钱治亚已经追随陆正耀10余年。1998年，钱治亚从武汉纺织大学毕业；2004年，钱治亚从武汉来到北京，跟着陆正耀一起创业。2007年，陆正耀创立神州租车，钱治亚从行政人事经理、总监一直做到神州优车COO，“操盘”着整个集团的业务运营。对于钱治亚的创业，陆正耀双手赞同。陆正耀不仅从精神上支持，钱治亚离职时，陆正耀发了全员邮件表示“愿意鼎力相助”。
所以对于未来来说，瑞幸一定可以取得非常优秀的成绩，我们不应该只看见眼前的景象，眼光应该放长远一点，深谋远虑才能成大事。
　　

4. 瑞幸咖啡三大创始人

瑞幸咖啡创始人是神州优车集团原COO钱治亚。



Luck in coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。
钱治亚是神州租车、神州优车两家上市公司的创始元老，并先后担任两家公司的首席运营官职务。钱治亚离职后将投身咖啡领域创业，创立瑞幸咖啡（luck in coffee），定位为中国人的高品质商业咖啡，将在全国各大城市进行网格化布局。
瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。
咖啡
咖啡（coffee），是用经过烘焙磨粉的咖啡豆制作出来的饮料。作为世界三大饮料之一，其与可可、茶同为流行于世界的主要饮品。咖啡树是属茜草科多年生常绿灌木或小乔木，日常饮用的咖啡是用咖啡豆配合各种不同的烹煮器具制作出来的。
咖啡豆就是指咖啡树果实里面的果仁，再用适当的方法烘焙而成，一杯标准的咖啡品尝起来的味道不应该是苦涩的，一名合格的咖啡师在制作咖啡时会严谨地进行每一步操作，最后为客人呈上的咖啡在味觉上会呈现出不同程度的甜度、酸度、香醇度或是干净度。

5. 瑞幸咖啡实现集团整体盈利，瑞幸是如何复活的？

瑞幸咖啡只是经历了走马换帅，自己的经营影响并不是很严重。
首先说瑞幸的经营问题，瑞幸经历了造假事件，也是受到了市场的强烈谴责和罚款，经历了这样的事情之后，瑞幸的董事长也是进行了走马换帅，瑞幸出现这样情况的一个重要原因也是公司发展的速度太快了，太过于注重公司的规模的扩大，也是违背了市场发展的规律，所以也是给自己造成了很大影响，采取了错误的发展策略。
虽然经历了这样的事情之后，瑞幸也是积极调整自己的战略，因为瑞幸庞大的咖啡消费者依然存在，这是永远不会消失的，所以他们依托这样的基础也是会很快的经营起来。
在短暂的一段事件内，瑞幸也是暂缓了自己门店的扩张，只是暂时的保持门店的数量，说到这里，我们也是非常认可瑞幸的开店策略，更多的是在一些商业场所和一些大学园区，办公地点进行开店，这样也是有很庞大的消费者基础，也是很快的进行了营业额的提升。
瑞幸经营的成功，更多的是战略的成功，瑞幸也是看到了我们国家连锁咖啡品牌的空白，现在消费速度的加快，大家没有更多的时间坐下来慢慢品味生活，更多的也是需要快捷的消费方式，瑞幸这种精简的模式也是符合大众的消费习惯。
同时瑞幸也是有大规模的消费力度，定时的有一些优惠卷的补充，这也是让我们这些消费者更加关注瑞幸的动静了。当然，有这些往往是不够的，瑞幸也是非常注重自己的品质，都是精选上等的咖啡豆，也是根据大众不同的饮用习惯定期补充新品，不断的将各类的消费者收获囊中，未来，瑞幸也是会发展的更好。

6. 瑞幸跌下神坛，互联网咖啡还有希望嘛？

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