管理学基础多选 最常用的综合控制方法是（） A收支预算 B总预算 C损益控制 D投资回收率 E企业自我审核

1. 管理学基础多选 最常用的综合控制方法是（） A收支预算 B总预算 C损益控制 D投资回收率 E企业自我审核

最常用的综合控制方法是总预算、损益控制、投资回收率、企业自我审核。在组织控制过程中，由于控制目标、控制要求和控制对象的不同，应选择合适的控制方法和手段。
资金控制管理当局和财务组织对资金运动和日常财务活动进行管理控制的一系列制度安排资金控制，是内部控制的重点。最常见的资金控制方法有预算控制、财务控制、财务报表分析等。
预算控制根据预算规定的收入与支出标准，来检查和监督各部门活动，以保证组织经营目标的实现，并使费用支出受到严格有效约束的过程。

扩展资料
综合控制具体要求：
（1）及时性：最好能在偏差未产生之前，就注意到偏差产生的可能性，从而预先采取必要的防范措施，防止偏差的产生；建立企业经营状况预警系统。
（2）一致性：与计划一致；与组织结构一致。
（3）标准要客观合理性：标准必须符合组织实际情况，而客观的控制源于对企业经营活动状况及其变化的客观了解和评价；用客观的标准、态度和准确的检测手段，克服管理尤其是控制的主观成份。
（4）要突出重点：在建立控制系统时找出影响企业经营成果的关键环节和关键因素，并据此在相关环节上设立预警系统或关键控制点；管理者不能也不必事无巨细地对组织活动的方方面面都进行控制，而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。
（5）要具有灵活性或弹性：控制系统能适用主客观条件的变化，持续地发挥作用；如果主客观情况发生变化，控制系统能灵活调整适用新变化。
（6）例外原则：管理者将控制工作重点放在计划实施中的例外情况上，可以使他们把有限的精力集中在真正需要引起注意和重视的问题上；在实际工作中，例外原则必须与控制关键问题的原则结合起来，注意关键问题上的例外情况。

2. 多选 成本费用内部控制的目标主要包括（ ）

选项A、B、C、D都是正确。
成本费用控制的目标是指预期成本费用应该控制的水平及控制标准。它的最终目标是成本费用最小化。
成本费用内部控制的目标
（一）保证各项成本费用的合法性。各项成本费用的开支符合国家有关财经法规的要求，严格遵守国家规定的成本费用开支范围和开支标准。
（二）保证各项成本费用开支的合理性。各项成本费用开支必须符合企业生产经营活动的需要，正确划分资本性支出和收益性支出的界限，正确划分产品成本和期间费用的界限，体现收入与费用的配比原则，做到经济合理。 
（三）保证成本费用的正确核算，及时提供真实、可靠的成本费用信息资料。成本费用信息资料是国家进行宏观管理的重要资料。
（四）加强成本费用的管理，提高经济效益，应通过采用目标成本、标准成本、定额成本、以及责任成本控制等科学的控制方法，努力节约费用开支，减少损失和浪费，降低成本，提高经济效益。 
希望能帮到朋友您！！！

3. 管理学基础课中财务控制包括哪些.双选

务控制体系包括：

1、公司治理——财务控制环境
由于所有权与经营权的分离，出现了经理与股东之间的利益不一致、信息不对称、道德风险等问题，由此产生代理人（经理）为追求自身利益而损害委托人（股东）利益的行为，或称内部人控制问题。为了防止经营者对所有者利益的背离，公司治理明确规定公司所有者与经营者的责任和权力，并清楚地说明处理公司事务时所应遵循的规则和程序。因此，公司治理是决定公司能否正常运转和健康成长的基础性制度，是一切财务控制方法、程序存在和运行的组织保证。

2、风险评估——财务控制依据
风险评估是指辨别和分析影响目标达成的各种不确定因素，包括风险识别和风险分析。风险识别是指外部和内部不确定因素进行检查，风险分析是指估计风险的重大程度、评价风险发生的可能性、如何管理风险等。应该说，企业风险虽然不仅仅局限于财务方面，但企业的所有风险最终必然表现在财务报表和财务运行上。所以，风险评估是管理目标出现偏差时得以纠正的保证，是财务控制的依据。

3、控制活动——财务控制手段
控制活动是对所确认的风险采取必要的措施，以保证管理目标实现所制定的各种政策和程序。控制活动包括两个因素：政策和程序，政策规定应该做什么，而程序在于规定怎样做。控制活动是针对关键控制点而制定的，因此制定控制活动，关键在于寻找关键控制点，控制活动的关键控制点应该从业务处理流程中去寻找确定。

4、信息沟通——财务控制载体
信息沟通是指企业内部各部门、人员能够获得他们在执行管理和控制企业过程中所需要的信息。有效的信息沟通系统，要求能够对信息及时予以识别、获取和加工并采用便于有关组织及其员工在履行其职责时使用这些信息的形式，在企业内部进行纵向和横向的有效传递，让每个员工清楚地知道财务控制的有关方面，自己承担的职责及扮演的角色，与他人工作的关系，与他人沟通的方式和渠道等。信息沟通使员工了解其职责，保持对财务活动的控制，是财务控制的载体。

5、内部监督——财务控制保证
内部监督是指利用掌握的信息来监督各项控制措施的执行，从而保证财务控制目标的实现。在财务控制的监督过程中，有两项职能发挥着重要作用。内部监督的主要形式是内部审计。内部审计是企业内部设立的审计机构进行的一种监督和评价活动，目的在于协助管理层调查、评估财务控制和其他管理控制的执行及效率，对企业管理层负责。通过内部监督来评估财务控制体系的运行质量，并及时得以修订，因此，内部监督是财务控制良性运行的保证。