怎样做好审计工作

1. 怎样做好审计工作

首先，你没说明保你是做内部审计，还是外部审计的。不同的工作有不同的目的。你应正确对待。我想你可能是做内审的。决定内审工作成败的原因：1、内审的工作环境，2、内审人员处理问题的方法。3、内审人人员的业务水平。细说话就太多了。我这里就你起决定作用的后两点提一下建议。对于查处的问题应区别对待。对于技术上的误差，提醒一下就可以了：技术水平差，一般你可以指导她。处理得好都不会有太大的问题，反而对你工作和交友都有帮助。再就是原则问题了，怎样处理你的考虑的慎之又慎；首先，你应确定你的观点是对的，不能有偏差。处理时要考虑后果，对你的影响，对被审计人员的影响，对公司内部的影响，和对相关高级人员的影响。一般来说这样的问题较少，但是关键。有些是你还可以向你的对不起的人请教。 
关于请客吃饭，应是工作的润滑剂。处理好对工作无疑是有好处的。凡是有度。

2. 如何做好审计工作

最近刚读完一本畅销书《刻意练习》，书中反思了“10000小时理论”在现实的作用。作者认为，很多行业和现实都反映出，我们在某些事务上无论积累多少个10000个小时，都无法成为这个事务上的专家。例如，你自己练习小提琴、学习网球技巧，无论是看着视频学习还是跟着老师练习，在达到一定阶段以后，如果没有“刻意练习”，一切积累时间的训练都是枉然。很多原因都导致了这种情况的发生，例如老师的指导无法满足你的继续成长、学习无法得到专业且及时的反馈、学习状态低下等等。

而在任何专业工作，这种情况也很明显，完成4年专业学习或者仅仅通过入职培训的审计新人，如何才能适应好审计工作？这本书中的观点给了很好的指引。想要成为行业的优秀人才，不仅需要经年累月的工作和学习（这个还是需要的，而且此书不认为真的存在某某行业的天才），还需要你在实际工作中，找到一个真正卓越的role model（职业标杆！），识别出ta与普通从业者的差异，不断在这些差异处进行学习和实践。如果这个role model能够不定时地跟你进行沟通和交流，充分反馈你自身成长和学习中的不足，将会更加有效。
回想四大的工作体制，其实建立了很好的刻意学习场景。永远不会缺少更优秀的role model，永远不会缺少锻炼职业技能的机会。

1、从底稿开始思考，寻找最好的底稿pattern

作为一个审计新人，你拿到以往年度底稿，就应该开始学习这些底稿，经过半年的磨炼，开始发现一些不同客户或者AIC底稿格式、表达、程序之间的细微差异，你就需要思考，每种差异之间是因为客户不同的原因、项目审计目标的差异导致的，还是不同人的审计习惯导致。每一份底稿其实就是其他前辈的工作记录和思考，是专业知识的沉淀。

通过思考，你就可能会在纯粹follow up上年底稿的基础上，开始整理出自己底稿的统一pattern（当然你首先得满足AIC以及项目明确的要求）。例如，如何陈述、表达数据，如何进行图表的配色，如何有效、快速地调整底稿格式等。甚至是，面对某些认定，你所需要执行的程序以及一些特殊的要点。

2、从清Q开始，了解Senior、Manager甚至Par们关注的要点

漫漫年审路，清Q是最痛苦的吗？我觉得反而是最有趣，基本上交上去的底稿，1天或者几个小时之后，就会被前辈们review之后，带着一堆Q回来了。这些快速且深入的质疑，可能是你刻意练习中最重要的因素——反馈（也是其他行业所缺乏的）。每个review notes背后都是AIC、MIC、PIC（甚至可能大大大大Par）们的审计思路。从最简单的格式和日期，为什么做这个程序、为什么没做那个程序，到reference其他底稿之间的勾稽关系和逻辑关系等等。他们所问的或者质疑的，都应该成为你以后应当关注的。

甚至，当你做了好几个不同team的项目之后，你能发现不同MIC在同一张底稿中，开出了完全不同类型的Q，关注了不同的风险。这时候，你可能需要把思维跳出单个科目的审计，去思考整个公司甚至行业的风险点。

3、从客户中学习会计知识，也从客户中学习职场之道

很多审计新人对会计知识是十分陌生的，而对接的财务人员却可能有着比你更丰富的会计经验。这时候你需要思考、提问客户（以及看会计凭证）来快速学习会计知识。但是客户说的未必都对，所以你还需要查阅会计准则、以前年度底稿和咨询team里的senior们，来确认相关信息。

另外，由于事务所内通常人际关系比较简单，而且大家大都是年轻人，不大会在乎职场中竞争关系。而客户一般都是大中型企业，势必存在内部派系冲突，即使会计部门内部，也会存在各种复杂的人际关系和竞争关系。因此，想要让审计项目顺利推进，就需要从底层小会计入手，尽早了解内部关系，找到部门的核心人物。这种历练也会对职场险恶有更多一些了解和思考。

4、保持良好身心状态，多传递正能量

大多数事业成功的人同时一个生活上很成功的人，能够在事业、生活和自我状态之间保持很好的平衡。想要做好审计工作，首先也是要保持好自己的身心状态，例如保证一定的睡眠和良好的饮食，保持良好的心情和心态。

审计毕竟不是一个追求99.999%准确率的工作，按照审计准则要求完成审计工作是其最重要的工作标准。因此一定不要过度追求完美，而是按照审计计划已经安排的所有审计程序去执行即可。在这基础上，一定保证睡眠和饮食，让自己一直处于健康但亢奋的工作状态之中。

另外，审计也通常是团队工作，因此要多向团队成员传递正能量，在闲暇之余，能够多制造一些大家能够接受的欢乐，例如出差中的周末休息时间安排好出去大快朵颐的饭店，每天给team带一些好吃的零食，在加班时给大家卖萌和讲笑话。你在帮助其他人开心的同时，也让自己形成了乐观的心理状态，这能更好地帮助你应对繁忙的工作。

5、适时地与AIC、MIC以及自己的mentor沟通

虽然进入忙季后，所有审计部的成员都处在极度忙碌的状态中。但是，如果你遇到专业问题或者自己心理问题，我都建议你适时地找team member以及mentor进行沟通。不要把问题憋在心里，或者忽视这些问题。及时的沟通和反馈，会让你更清晰地找到解决方案。

当然，我很推荐你找自己认为优秀的前辈进行咨询，他们的指导更能让你接受（你对ta有信任和好感）。同时，最优秀的前辈往往也能给出最为优秀的建议。

6、把每次交谈、每张底稿、每次抽样都变成一次练习

通过上面几项的历练和沟通，你会逐渐清晰地找到在目前的岗位上，你所需要达到的状态和需要关注的问题。把这些思考和想法记录下来，并要求自己达到这种卓越状态。然后在之后的每一项工作作为一次练习，让卓越的工作习惯、良好的工作状态、具有洞察和思考的工作内容变成你自身的一部分。

在不断的练习中，让每一次都比之前的工作做的更好，同时又不会做得过于苛刻（虽然，小朋友阶段很少注意，但是过度审计也是一种错误）。

我的一些审计习惯

之前讲了很多在审计过程中应当注意的学习方法，后面简单聊聊我自己一些良好的工作习惯。

文件归档和整理

在信息化时代之后，我们大量的审计资料都以PDF、JPG、DOC、XLS等格式出现在我们的硬盘中，因此建议大家采用“客户-项目-审计科目”的方式建立三级文件夹。而在outlook中也可以建立“客户-项目”的两级本地邮件备份文件夹。

而接收到的电子文件，除了直接放入底稿的文件外，均应当重命名为“客户名称-项目名称-文件名称-日期-提供人”的格式（也可以根据大家工作习惯，改为客户编号和项目编号，避免泄密）。然后将所有文件先存入一个“Inbox”的文件夹中，使用完毕或每天下班前，把上述文件存入上述的三级文件夹内。



工作备份

目前审计人员使用的电脑经常出现死机或文件损坏的情况，虽然如DTT已经有了云端备份底稿的系统。但是如一些扫描文件、通话录音等，我们通常不会存在底稿系统中。所以，我推荐大家：

（1）每天下班前，拷贝一份最新的底稿给其他team成员，做交叉备份。事务所提供云端备份的，回酒店或回家后（一般网络比较好），在睡觉和洗澡的时间，对所有底稿进行一次备份。

（2）每天下班前，把所有Inbox和客户-项目-审计科目三级文件夹备份进入移动硬盘（最好加密），并且不建议覆盖之前的备份；

（3）每个月，把Outlook本地及服务器中的邮箱备份到移动硬盘；

（4）需要存入纸质底稿中的文件，建议第一时间打印并标注，避免文件损坏或丢失。


电话及面谈

审计过程中，大量需要进行电话沟通或当面沟通的工作。即使在小朋友阶段，也有大量工作需要去会谈，例如了解企业内控流程、科目变动分析、抽样差异分析等等。如果没有大量的练习和准备，面谈经常无法达到预期的效果。我的建议是：

（1）提前准备面谈提纲，把一个面试人需要涉及的所有问题全部准备好；

（2）确认问题清单，如果合适，可以提前发给对方准备，如果有支持文件，要求对方可以提前准备；

（3）针对某些可能存在审计风险的事项，或与其他审计组成员工作存在交叉的，邀请审计组成员一起参加，并提前内部沟通；

（4）多问Open question（即WHAT、WHEN、HOW、WHY等，如公司今年为何差旅费用大幅增加？），让对方进行解释，而不是Close question（如是不是、对不对等，公司今年是不是增加了很多出差？）

（5）重要的访谈可以做访谈记录，并请对方签字；但更重要的是，重点事项要求拿supporting！

审计抽样
小朋友阶段最多的工作之一，莫过于审计抽样了。其实审计抽样也有很多技巧：

（1）选样时，如果需要手动选样，一定事先阅读底稿中关于选样的标准，如选取期末余额最大的N笔、本期发生额最大的N笔、年末最后N笔等等，然后严格执行，避免选样错误。如果本期的选样方法发生变化（提升审计的不确定性），记得修改选样标准，并跟AIC沟通修改的合理性。

（2）抽样时，把所有抽样的内容放在一张大的空excel表中，每个科目一个sheet，并在外部存档。然后抽样时，可以把所有抽样集中一次抽完。

（3）找凭证，先完整了解客户分类和归档凭证的方法，然后再开始找。如果确实需要客户帮你找凭证，我建议你只给出凭证号的区间，而不是具体的凭证号（避免对方舞弊）。

（4）（敲黑板，重点来了）千万不要让客户去抽凭证！你可以让客户把类似发票清单表、出库明细表、费用名单表等电子文档完整版发给你，方便你直接复制内部内容，但也一定要在看一下凭证，内容是否与电子文档内容一致。一旦发现一个存在错误，就必须全部手动翻凭证

3. 如何开展好银行效益审计工作

亲亲您好[鼓掌]很高兴为你解答[鲜花]关于：如何开展好银行效益审计工作：亲亲。以风险为导向开展商业银行经济效益审计工作 商业银行经济效益是帮助商业银行提升运行质量。杜绝违法、违规问题而开展的专业审计业务,运用现代管理办法的杜邦分析法、先进执法因素分析法、本量利分析法、比较分析法等。【摘要】
如何开展好银行效益审计工作【提问】
亲亲您好[鼓掌]很高兴为你解答[鲜花]关于：如何开展好银行效益审计工作：亲亲。以风险为导向开展商业银行经济效益审计工作 商业银行经济效益是帮助商业银行提升运行质量。杜绝违法、违规问题而开展的专业审计业务,运用现代管理办法的杜邦分析法、先进执法因素分析法、本量利分析法、比较分析法等。【回答】
补充：借助整体与个人分析的方式,提升商业银行的综合效益 在商业银行经济效益审计过程中,通过分析为重的审计方式借助整体与个体的分析方法,对商业银行的财务报表进行详尽的审计工作。【回答】

4. 如何做好审计工作

1.编制年度内审计划:一般在体系建立初期时或年初编制;2.内审实施计划:根据年度内审计划编制的具体内审实施计划;3.召开内审首次会议;4.实施内部审核，填写内审记录;5.开出内审不符合报告法律依据：《中华人民共和国审计法》第四条国务院和县级以上地方人民政府应当每年向本级人民代表大会常务委员会提出审计机关对预算执行和其他财政收支的审计工作报告。审计工作报告应当重点报告对预算执行的审计情况。必要时，人民代表大会常务委员会可以对审计工作报告作出决议。国务院和县级以上地方人民政府应当将审计工作报告中指出的问题的纠正情况和处理结果向本级人民代表大会常务委员会报告。

5. 如何做好审计工作

 如何做好审计工作
                       　　审计工作要求绝不能用那些不做事、做不成事、不敢坚持审计原则的老好人;其次要打破科室界限，以项目为导向，实行审计人员的动态重组。那么如何做好审计工作呢?
        　　第一， 不断学习，刻苦钻研审计业务。 
       　　审计监督是高层次的监督，涉及面广，业务性强。这要求审计人员不仅要熟练掌握会计、计算机、法律、工程等知识，还应具备综合分析判断的能力。此外，由于政策及知识随着社会进步，经济发展不断更新，审计工作所设计的内容也在不断变化。这也就要求审计人员必须更新知识，钻研业务，才能在审计工作中发现新情况，解决新问题。因此，审计人员任何时候都要把科学履行职责当作终身要求。促学习，谋发展。以适应审计工作任务重、范围广、人员少的需要。
        　　第二， 熟悉相关的法律法规。 
       　　审计工作的主要职能之一是对被审计单位的经济活动进行评价与建议。通常国家的方针、政策、法律、法规，和系统内行业制度就是我们的审计标准。所以法律法规既是我们评价别人的一把尺子，也是我们提出审计建议的依据。这就要求审计人员熟练掌握法律、法规知识，做到依法审计。
        　　第三， 遵循审计自身的制度。 
       　　审计人员只有充分熟悉审计本身的相关制度要求，才能提高工作效率和质量。我们在实际工作中必须严格遵循工作程序和审计步骤，不主观臆断随意操作，严格按照审计规范行事。通过审计调查制定严密的审计工作计划和实施方案，认真进行审计工作准备，按指定的审计程序操作，通过有效的审计质量保障体系，达到提高审计质量，规避审计风险的目的。
        　　第四， 充分发挥团队协作精神。 
       　　常言说：一滴水，只有溶入大海才不会干涸;一个人，只要溶入团体才会有成就——这表明团队协作具有很大的威力。每一次执行审计任务时，通常都是以审计组作为行动的单位，而审计组正是一支典型的工作团队，其行为与效率对于实现审计目标起着至关重要的作用。因此审计人员要将团队利益放在首位，相互之间沟通协作，消除工作压力中不必要的`矛盾，从整体上激发合力，为审计组优质高效完成审计任务提供保障。
        　　第五， 注重和谐审计，也就是要正确处理好与被审计单位的关系。 
       　　只有正确处理好与被审计单位的关系，才能取得被审计单位的理解，配合和支持，才能与被审计单位领导和相关人员进行有效的沟通，为顺利开展审计事业提供必要条件。在进行现场审计时，审计人员要把握好自己的职能定位，讲究审计技巧和审计方法，分清原则问题和非原则问题，分清是违法违纪还是违规问题，分清是普通现象还是个别现象;针对不同的情况运用多层次的沟通方法，即要讲和谐，也要讲原则。
        　　第六， 实施科学审计。 
       　　审计项目的实施往往设计人力资源，信息资源和组织资源的整合利用。如何科学地实施审计，以笔者多年的经验，认为有几种做法：一是科学配置审计资源，发挥群体效能;二是重视整合资源，集中使用，进而形成集约效应;审计资源整合是指开展审计监督工作所需要的各种现有和潜在的资源，包括：人力资源，信息资源、技术资源和社会资源等。融合资源，就是要通过科学、合理配置审计资源，最大限度地利用和发挥资源优势，提升审计工作的层次和水平，以最小的审计成本获得最大的审计效益。三是建立有序的信息管理机制，搭建良好的信息交流平台，将信息与审计项目的全过程结合起来，充分利用报纸，刊物等媒体以及审计系统内部简报交流信息。
        　　第七， 充分利用审计成果，实现审计自身价值。 
       　　审计成果是审计工作的核心，有些审计项目刚开始轰轰烈烈，而最终却效果平平，一个重要的原因就是对取得的审计成果分析和利用不够，没能体现出审计的价值。首先要抓好成果的综合分析，提升审计成果分析的质量和水平。在查实问题后对其进行定性、定量分析，提出的问题符合客观情况，抓住事物的本质，并从体制、机制，和制定修改，完善法规的高度上提出解决和预防问题的办法。此外，还应发挥审计成果的作用，审计工作的最终目的是要促进规范，正本清源。以上是我多年来的工作体会，有不妥之处，望在座的审计同仁批评指正。
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6. 如何做好审计工作

    　　审计是对资料作出证据搜集及分析，以评估企业财务状况，然后就资料及一般公认准则之间的相关程度作出结论及报告。进行审计的人员必需有独立性及具相关专业知识。常见的财务审计有以下三种：
       　　运作审计(作业审计)：检讨组织的运作程序及方法以评估其效率及效益;履行审计(遵行审计)：评估组织是否遵守由更高权力机构所订的程序、守则或规条;财务报表审计：评估企业或团体的财务报表是否根据公认会计准则编制，一般由独立会计师进行。资讯科技审计：评估企业或机构的资讯系统的安全性，完整性、系统可靠性及一致性。
       　　大家都知道无论是在工作还是在生活之中，想要工作好还是生活好都必须把握好平衡的度，如何做好审计工作，做好审计工作应该如何把握好平衡的度。如何做好审计工作的?
         
        　　一、说话要适度 
       　　聪明的人是用嘴说话，更聪明的人是用脑子说话，最聪明的人是用心在说话。人生首先要管好自己的一张嘴，祸从口出，话多伤人。对于审计干部，对被审计单位说话更要适度，审计业务的探讨，让数字来说话，审计业务就变得简单了。
        　　二、工作要有力度 
       　　“审计工作力度”问题是我们每个审计工作人员几乎每天在处理每项审计工作内容时都要面对的一个问题，也是至今还需要在今后的审计工作中进一步探讨的问题。如何把握“审计工作力度”这一概念。这一概念所涵盖的范围应该是与审计相关的所有工作，但在习惯上我们所说的是其狭义的范围即：实施审计项目的力度。我们认为对其含义可以做以下理解：审计工作力度是保障审计项目依法开展、审计结果客观公正、审计目标全面高效实现的一种执行、控制力和标准。
        　　三、胸怀要大度 
       　　大度能容人、团结人，心有多大，天有多大，心有多宽，路有多宽。人切勿小心眼嫉妒人，有多大胸怀做多大事。作为审计人，待人要豁达大度，胸怀宽广，与人相处以诚相待，光明磊落。处事要有宽阔的视野，把握好工作的方向，掌握好分寸尺度。对己要正确对待，始终心态平和，宠辱不惊，战胜小我，成就大我，经住考验。
       　　四、事业有高度 审计事业的高度致力于推进审计成果最大化，采取多种形式和途径不断提高审计成果转化利用水平，增加审计产品“附加值”，在更高层次和更宽领域发挥了审计建设性作用。
        　　五、正气有适度 
       　　正气是一个人立身之本，为人之道，处事之基。讲正气，是衡量一个人能否做到公道正派的重要前提。做一名审计人，第一位的是讲正气，这是做好审计监督工作的前提基础。要树正气，就要自觉培养政治坚定、对党忠诚的政治品质，公道正派、一身正气的思想品格，有胆识，有德有才的人品修养，积极探索，用于创新的开拓精神，勤奋敬业，追求卓越的优良作风。
        　　六、读书有厚度 
       　　知识是智慧的海洋，谋略的土壤，是发展的奠基石，创新的金钥匙。审计人身居一线，肩负维护国家财经法纪的重任，既要坚持原则，秉公执法，严以律己，以身作则，公道正派，一身正气，还要加强业务技能学习，增强本领。只有勤于学习，善于总结，不断吸取营养，丰富大脑，才能提高分析问题，解决问题的能力。

7. 浅谈如何做好审计工作

同学你好，很高兴为您解答！

　　如果没有党委、政府的正确领导和相关部门的大力支持，没有被审计单位的积极配合，没有机关内部各科室的沟通协调，做好工作的难度就会很大。因此，基层审计机关和审计人员必须具备很强的综合协调能力，对审计监督工作进行有效的领导与组织，实行科学的审计管理。

　　（一）科学安排审计计划

　　审计计划在审计工作中起着统领全局的作用。科学的审计计划，要根据党委政府的中心工作，从宏观上把握经济运行中的重大决策和有关事项的动态，抓住党委政府关心、群众关注的影响全局的关键环节和重大问题，明确工作目标，确定审计项目。科学的审计计划能使审计部门合理控制审计成本，有效规避审计风险，提高审计效率与质量。

　　（二）合理调配审计力量

　　审计计划确定之后，要在提高审计人员整体素质的基础上，将分散的各专业审计人员整合为综合、系统的有机整体，针对具体审计业务的复杂程序，有针对性地选择审计人员，集中优势兵力各个击破；要把预算执行审计与经济责任审计、绩效审计等相关业务结合起来，对审计结果进行转化利用，优化审计信息资源；要充分发挥社会审计力量的作用，对一些项目实施委托审计，对专业技术性强的审计项目，可外聘专家参与审计。

　　（三）加强与有关部门的沟通

　　审计的发展及审计的质量与监督的效果，不仅取决于审计部门和审计人员的本身，在很大程度上还受到审计对象及审计环境等外部因素的制约。基层审计机关要注重保持与同级纪检监察、组织人事等职能部门的良好协调关系，使审计机关自身能够及时了解新的相关大政方针和政策规定，使有关部门了解审计工作情况，支持审计部门依法履行职能。同时，在党风廉政建设、干部队伍建设等规章制度的制定方面，要及时将审计监督纳入其中，注重发挥监督合力。

　　（四）加强与被审计单位的交流

　　审计工作只有得到被审计单位的积极配合才能顺利完成，审计人员开展审计工作时不能将上级机关角色带入审计工作当中，而必须坚持客观公正的原则，遵守审计职业道德和审计工作制度。同时，基层审计机关要加大审计宣传力度，宣传审计工作的建设性作用，使被审计单位了解审计工作，消除误解，端正认识，进而理解、支持和配合审计工作。

　　（五）突出审计重点

　　突出重点是审计工作的方法策略，把握审计监督的主要方面，在重要岗位、重点内容、关键环节上下功夫，带动审计整体功能的发挥。一是财政财务收支审计。深化对本级政府财政预算执行和对下级政府的财政决算审计。从源头上制止财政资金使用的随意性，提高财政资金使用效益。二是经济责任审计。通过审计，对党政领导干部任期经济责任进行定性定量分析和准确评价，为组织、纪检部门提供可靠的参考依据。三是重点部门、重点单位和重点项目的审计。当前要特别关注重大基建投资、重大土地出让等项目，维护国有资产的安全和完整，提高国有资金的使用效益。四是事关民生资金的审计。“三农”资金、扶贫资金、社保资金事关社会稳定及经济的可持续发展，事关群众的切身利益。要重点关注民生资金的管理和安全，切实加强对民生资金的审计，确保党的惠民政策得到贯彻落实。

　　希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。

　　再次感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。

高顿祝您生活愉快！

8. 银行内部审计如何在新常态下发挥作用

进入新世纪的第二个十年，中国经济也进入了新阶段，企业生存压力凸显,银行业也面临着利率市场化、市场准入放松、经营风险增大等诸多新挑战。面对新常态、新趋势，内部审计如何最大限度地发挥服务及增值作用，是遍布全国各地的农商银行正在探索的难题。
“内部审计+人才”
为适应新常态下审计发展的需要，亟须打造一支结构合理、专业化、复合型的审计团队。首先，要狠抓审计人员业务培训和开展后续教育，更新内审人员知识结构，提高从业人员的查证能力、协调能力、分析判断能力和创造思维能力，最大限度实现审计的价值创造功能。其次，要以人为本科学设定考核指标，加强对内审人员的考核管理。考核评价内容应与内部审计紧密结合，通过设定审计任务完成率、被审计单位满意度、审计建议采纳率、专业技能测试得分、本职工作完成质量、出勤情况等指标，确保绩效考核客观、公开、公正、公平、有序推进，达到激励员工、推进工作、提高效率的目的。
“内部审计+理念”
目前，我国农商银行内部审计正处于“财务型审计”阶段，大多数农商银行内部审计主要是“检查”型的内审理念，把工作重点放到了监督检查、纠正违规上，很少开展经济效益审计。面对新常态，内部审计亟须转型升级，进一步转变审计理念和审计定位。商业银行应制定相关制度办法，使员工对公司治理的关注从治理结构上升到公司治理的实质内容，认识到内部审计是公司治理的重要措施，充分发挥内部审计的效用。同时，内部审计应从传统的查错纠弊审计定位向为组织提供价值增值服务方向转变，大力开展咨询服务或在审计工作中凸显服务职能，全方位、多层次地进行动态审计。
“内部审计+大数据”
“大数据时代”意味着可供内部审计分析的数据规模、范围及类型将大幅增加，信息更加丰富，审计视野更加开阔，审计抽样将更加规模化、系统化、智能化，最终将扩展至全部数据，审计结果也将更具预测性，这些都给内部审计带来了机遇，同时也给内审人员带来了理解、多维度分析以及挖掘这些复杂数据的巨大挑战。内部审计可以通过最大化利用银行拥有的各类数据和外部的共享数据，使用更多的素材，提高工作效率，发掘新的风险环节。再者，运用银行已有的庞大业务数据与看似毫不相关的其他行业共享数据比对分析，将会挖掘出更多隐藏的联系，为各项决策提供依据。
“内部审计+创新”
随着金融创新，银行产品出现了爆发式的增长，各种新产品层出不穷，无形中也扩大了内部审计的范围和内容，增加了工作难度。在金融创新环境下，做好内部审计，应当树立创新意识，不仅是技术和方法上的创新，更是思维上的创新，从不同角度去看待事物，对如何应对创新风险提出新设想。此外，还应保持一定的灵活性。在审计过程中，针对不同的产品，适时调整审计重点，把握实质性风险，增强敏感性和前瞻性，及时补充审计关注事项，调整审计策略。
总之，农商银行内部审计的进步和发展需要一个持续渐进的过程，这将是有关内部审计理念机制、管理模式、技术方法的系统性、创新性建设工程，需要整体规划、有序推进。银行内审部门需要认清形势，积极应对挑战，更好地发挥内审职能，为健康发展保驾护航。