产品经理的职业发展，岗位晋升方面怎么样，是否很困难

1. 产品经理的职业发展，岗位晋升方面怎么样，是否很困难

本篇对产品经理市场薪资进行分析，调查范围包括北京、上海、深圳、广州、武汉、成都、杭州等互联网一二线城市，普遍发现，北京薪资最高，二三线城市薪资与一线城市差距较大

2. （三）产品经理的成长路径，产品小白到产品总监

  没有什么是一蹴而就的，学习没有捷径，唯有脚踏实地。   
   产品助理如何快速成长为产品总监，需夯实自身专业技能，业务技能，才是正道。
   并不是说以下的每个阶段你都可能经理到，但是在你回顾每一个阶段中，自己有可能没有深入接触到的，就停下来，针对某一个薄弱点，借鉴、模拟、实战，刻意练习。
    一、产品助理阶段，主要负责以下几个工作：   
   1、从各渠道收集客户问题反馈；
   2、找到目标用户，做简单的用户调研；
   3、对核心需求点的提炼；
   4、对功能点的调研；
   5、对已有功能的优化；
   6、业务流程图的绘画；
   7、页面流程与流程机构图的绘画；
   8、需求文档的编制工作；
   9、上线前后的准备；对关键用户的数据监控；
    二、产品经理阶段，主要负责以下几个工作： 
   1、能够独立完成现场用户深度调研；
   2、能够对关键用户进行分析；
   3、通过利用方法论去挖掘客户需求；
   4、能够完成对同行业的竞品分析
   5、功能模块的设计
   6、需求池与优先级管理
   7、复杂流程图与原型的设计
   8、产品管理工作的开展，如何与研发、测试团队协作
   9、产品推广实施方案；
    三、产品总监阶段 ，主要负责以下几个工作：  
   1、更关注客户体验路径
   2、掌握多种客户调研方法
   3、深度的行业认知
   4、产品全生命周期管理与产品矩阵
   5、产品迭代策略
   6、独立产品项目操盘工作
   7、复杂业务梳理的工作
   8、项目管理方法的提升
   9、管理能力的提升，商务沟通，横向拉通，资源协调
   一张图阐述产品经理进阶路径：
   
                                           
   感谢有你，一路同行。有不对之处，请多指正。

3. 产品经理成长路径

 话说人人都可以是产品经理，最近在网上百度了一些与产品经理有关的资料，也向产品同事请教了相关话题，发现“产品经理”这个职业需要具备的能力还真是十分广泛。
                                           网上有很多“产品经理必读书单”，少则十几本书，多则数十本。从“产品经理必读书单”中可以看到，要读的书涵盖了产品设计、运营、用户体验、交互设计、审美、商业、管理等多个方面。
   网上也有很多关于产品经理的成长路径，综合网上的意见和同事朋友的建议，再结合自己的粗浅理解，初步规划出一份适合自己的成长路径。为日后学习建立起一个目标框架，并不断地迭代这份“成长路径”。1.0版的“产品经理成长路径”总结成如下四个阶段：
    初级阶段 
   1、文档能力。会写 PRD/BRD/MRD等文档，会做PPT，能用图文、图表等方式把功能需求或问题等说清楚、讲明白。在这方面可以参考别人优秀的模板，养成文档的逻辑性、文字组织能力等。
                                           2、思维导图能力。会使用XMind等思维导图工具，制作各种导图，梳理产品的功能、信息范围和战略目标等。思维导图是结构化思考、问题梳理的重要工具。
                                           3、流程图能力。会画流程图，梳理出产品的业务流程、工作流程等。
                                           4、原型制作能力。会使用Axure等原型工具，绘制出产品原型，要具备一定交互设计能力、软件框架设计能力和UI能力。
                                           5、除了以上四项硬能力外，作为初级产品经理，还需要具备一定的沟通表达能力、项目管理能力和执行力。这三项能力可以看成是产品经理的软能力，将贯穿着职业生涯的整个生命周期。善于沟通有助于与多方利益团队友好协作；项目管理能力，有助于推动产品的发展；执行力也是战斗力，计划能力，项目落地的能力。     
    中级阶段 
   1、市场分析能力。掌握一套分析行业、市场的方法，善于信息的搜集和整理，在多个维度上把握行业信息，对竞品的研究等。   2、商业分析能力。了解行业中常见的变现模式，主流的商业模式。   3、需求分析与规划能力。预判行业趋势，发现行业痛点，解决用户需求。对需求进行MVP测试、验证、规划。   4、除了上述三项能力外，中级阶段的产品经理还需要强化项目管理能力、领导力等，推动产品发展，带领团队完成目标。
                                            高级阶段 
   1、产品战略规划能力。除了要具备更强的需求分析判断能力外，还要有较强的产品战略规划能力，充分理解自己所在领域的优势和威胁，对行业未来、产品未来发展能准确地预测。   2、产品线的规划能力。有能力规划一个产品线，把短期、中期、长期发展周期中的部署目标规划到位。   3、决策力。能处理短期的高并发的决策，综合多方面利益问题对产品发展进行系列决策。决策力也是领导力的属性之一，作为产品负责人，必须不断提升自己的决策水平和正确性。     
    神化阶段 
   1、创新能力。无论是微创新，还是完全创新或者概念创新，要在商业模式上创新，做浪潮之颠的弄潮儿。   2、培养用户的能力。创造新的市场需求，对用户习惯进行培养，对用户行为进行再教育。   3、卓识远见。正所谓“兵马未动，粮草先行”，在未来趋势到来之前，先屯兵养将，待到天时地利人和之时，放手一搏。   4、自我革命的魄力。高处不胜寒，越是处在顶层的人，越是要有“自我革命”的魄力，不进则退。墨守成规等于自取灭亡，与时俱进须有革命精神。     
    有了上述四个抽象的成长阶段以后，下面我们来看看到底要学习哪些具体的工具或技能。 
   产品经理这个特殊的职业岗，像是修行之路，从菜鸟到高手需要无数实战。在实战中不断地汲取教训，方能把理论转化为经验。正所谓“久病成良医”，我相信任何行业都是一样，没有谁就是天生的高手，一定要经历反反复复的训练才能成长。
   也许，产品经理并没有我们想象得那么神圣，他们或许只是比普通人投入了更多的热情而已，更加细心而已，更善于分析和总结而已。本次对“产品经理成长路径”1.0的规划，就说到这里，感谢同事、朋友们的友情支持，让我有信心开始学习产品，加入到这个“人人都是产品经理”的大家庭中来。
   
   

4. 职场竞争经验：产品经理的晋升之路——产品总监

我们了解了产品负责的工作工作内容及相应技能，本篇我们来看看产品总监的工作内容。
  
 只有A轮以上的公司才有产品总监一职，许多创业团队都会配置一位产品总监，在这一阶段，总监的角色大多以挂名形式出现，由于环境、团队规模、公司规模等原因，在实施过程中更多地扮演着产品负责人/项目负责人的角色。
  
 相比计划，产品总监比执行更重视计划。所以如果要履行产品总监的职责，至少需要2条或更多的产品线。
  
 下面我们来看看产品总监需要具备的能力：
  
 1、公司的战略定位；
  
 2、市场竞争战略；
  
 3、公司各产品系列的调整和方向审计；建立部门系统；
  
 4、产品线提高效率的制度体系；
  
 5、制定公司阶段性战略；
  
 6、设计业务模型；
  
 7、投融宣讲和路演宣讲；
  
 8、改善公司的产品生态环境，补充新的产品线；
  
 9、发掘和培养人才；
  
 10、更有效地分配人力和时间。

5. 产品经理的职业上升路径是怎样的，如何做职业规划

路径：从产品经理开始，在大公司里逐渐上升到事业部负责人（如果小公司开始，也可以，不过感觉还是应该找机会去大公司练一些技能点），中途任何时候可以分叉，出去成为创业者，然后两者殊途同归变成投资人。。。
职业规划:
圈内人常说“五年产品，五年管理，五年经营”。所以第一个五年，建立影响力。提升能力和积累经验，打造出一个成功的产品案例，成为自己的名片和标签，形成影响力和赢得同行的尊重，实现自己的价值，刷出自己的存在感。而第二个五年(扩大影响力)和第三个五年(维持影响力)都是以第一个五年为基础的，基础没打好，以后的路走起来可能不是那么一帆风顺，需要挤出更多的时间和精力在工作上，这样分配给家庭的时间就会比较少，反之亦然。

6. 产品经理该怎样成长

产品经理，是一个经过N多产品锤炼和摧残还能活过来的岗位。
学习是必不可少的，不进则退，需要一直学习，学习可以从几个维度去考试：
1.产品面
比如流程的设计、需求的设计、信息架构这些，都可以找些书看些资料
2.技术面
你可以不会编码，但产品经理最限懂点架构和数据库设计之类的东东
3.运营面
营销推广、SEO之类的是肯定要学学的，也可以学学如何做一个好的站长，全能型战士
线上线下一体化的推广更要学。
5.项目面
一个合格的产品经理，项目管理的能力是必须要具备的，如果你的项目管理的成熟度还不ok，那就赶紧学吧
6.管理面
当你慢慢成长起来之后，带团队、带部门甚至管公司，都需要不断的积累管理能力

7. 新手产品经理该怎么努力

万事开头难，只要你明确了自己想要走的路和想要到达的目标，就不要去想前面的路有多难。
零经验入行产品没你想象的那么难，全靠你自己。相信关于自学产品，怎么自学之类的文章大家已经看了很多很多了。我也没有什么干粮给到大家，本文想从“自己”的角度告诉大家，想要做好一件事取决于你有多大的决心能够战胜它。
以下是本文大纲：

你适不适合产品经理？
你是个怎样的人？
不知道大家有没有真正的去思考过这个问题，自己是一个什么样的人，想要过什么样的生活，是随波逐流，还是勇往直前。
我是一个对现状不满意我会自己去改变，我是典型的天蝎座，不满于安逸，爱冒险，虽然我也不是很信这个，我毕业之后留在大城市的理由很简单，我喜欢大城市充实的生活，我喜欢这样的快节奏，我可以在这里学到我想学到的东西，这里有我向往的BAT。我并不喜欢太安逸的生活，这和我个人有关系，我喜欢充满挑战性的工作和生活。我喜欢思考，我喜欢逻辑性的东西，喜欢看书，我喜欢自己动手的，喜欢自己做烘焙，喜欢自己看着自己做的东西的那种成就感。
那你呢？你知道自己是个怎样的人吗？
产品经理是做什么的？
产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
以上是来自百度百科对产品经理的解释，我的解释：产品经理就是产品的“爸爸”。产品经理需要具备：逻辑能力，思考能力，自学能力，沟通能力，市场洞察能力，数据分析能力，抗压能力，规划能力，统筹能力，画图能力……..关于产品经理做什么的干货网上太多了，我这里就不扩展了。
就问一句：你想入行之前，清楚的去了解产品经理是做什么的了么？
总结：在你了解了前面两个问题之后，这时候，我们来思考，你适不适合产品经理？这是你选择产品经理时候，需要做的第一件事，也是第一个判断。
你调整好零经验入行产品的心态？
坚定不要怀疑
我一直认为很多事情很难，我不会也不懂，但是我会先按自己的理解去做，不管对错，虽然很多人说我固执，先做的好处可以从三点来说：第一、锻炼自己独立思考的能力；第二、错过一次，更长记性；第三、认真思考过再有人给你提问或者解答的时候，你会更清楚自己要做的事情。
不管做什么事，“坚持”很重要，一旦确定了自己的产品方向，一刻都不要怀疑自己，一定要坚持。
做好受打击的准备
互联网节奏很快，大多数互联网公司根本就精力和财力去培养新人，所以在你零经验投递产品工作的简历，90%是被拒绝的，这是很正常的。如果你不是应届毕业，是半路转行的，亦或者你不是科班出身的，可想而知这个被拒绝率是更高的。
如果你此刻没有很强的心理承受能力和抗压能力，你是绝对坚持不下去。
储备好“寒冬”的小金库
零经验入行产品，产品的工作不会那么容易找到，可能你要找一个月，可能两个月，甚至可能是三个月，甚至可能很久很久….那么在没有找到工作之前，你是没有收入的，你做好准备怎么过了吗？你要为你自己的生活做好打算，不能稀里糊涂，一股脑儿就上。
生活还是要过的，所以预存的小金库还是有必要的。
你对入行产品付诸努力了吗？
学习相关的技能
产品职业生涯中，你会遇到太多太多不懂不会但是必须懂必须会的知识，自学能力是产品经理必备技能之一。
首先，软件都是最基本的操作门槛，只是进产品行业的敲门砖，但是你不会的话，门都不会给你开，大概的入门级软件我列一下：
Axure：最最基本的软件就是原型软件，基本的 交互要会做，动态面板至少要会用，中继器和函数变量可以慢慢学，多做几个原型项目，就熟悉了。要多练多练多练；
Xmind：绘制思维导图，这个不难，难易程度相比excel表格，但是这里比较重要的就是逻辑性，思考，思维导图大多都是理出你的思路，绘制原型前的一场头脑风暴。（或者mindmanger，跟xmind差不多，看个人喜好）
Visio：画流程图的，用来梳理Flowchart流程图比较多，这里也是比较考究逻辑性。
除了以上三个最基本的软件外，还有很多软件，如：processon（实时在线流程图和思维导图），trello（技术团队协作工具），bugclose（bug处理的统筹规划软件），zeplin（产品，UI，前端的协作软件）等等，不过工具是工具，主要还是为了降低沟通成本，但是最重要的还是人的思维，你对工具的使用。
另外，还有一项比较重要的基本技能，会总结，会撰写基本的文档，如：需求整理，竞品分析，需求文档等等，我的建议是：先多看，然后自己上。
先多看，多去人人都是产品经理搜搜别人写的；
自己上，多看几篇后，自己确定一个主题，自己去尝试着写一篇，不要看别人写那么多，觉得可怕，其实自己写完后，真的受益匪浅，因为你写的过程，你是在思考的，而且写完很有成就感，相信我！
多与前辈取经
前辈走过的路毕竟是比你吃过的盐还多的，多与前辈取经是有道理的，这里的前辈也分很多种。
现实里的，如果你入职了，你上边还有个产品前辈，非常好，抓住机会，嘴巴甜一些，马屁多拍一点，不会吃亏的；
虚拟的，就是网友，多加一些产品群，里面各种阶段的产品经理，你有什么问题都可以跟他们交流，幸运的话，没准可以成为挚友哦，我就有那么几个 。
多看相关的书籍
尽量不要学习碎片化的知识！也就是“三十分钟入门到精通”、“干货”、“快速上手攻略”这样的知识。除非你时间紧任务重，需要赶紧了解以便应对面临的挑战。
产品经理是一个对逻辑思维能力、系统体系化思维要求很严格的职业，如果你获取的知识是被别人提炼过的干货，那也就意味着你很可能学习的是不完整不系统的知识。不完全不体系的知识对产品经理意味着你可能做出不完整、有漏洞、不严谨的产品。这对产品来说是致命的。
所以，如何学习呢？
入门两本：《人人都是产品经理》、《启示录》
用户心理篇：《影响力》、《乌合之众》
用户体验篇：《用户体验要素》、《破茧成蝶》
设计篇：《Don’t make me think》、《简约至上》
逻辑思维能力：《清醒思考的艺术》、《批判性思维》
行业相关：《浪潮之巅》、《互联网思维》
运营相关：《增长黑客》、《从零开始学运营》、《引爆点》
数据分析相关：《金字塔原理》、《数据分析：企业的贤内助》
顺序的话个人推荐先来一本《人人都是产品经理》、《启示录》入门级，起码知道产品经理需要的能力，其他的根据自己的缺乏的选择性的阅读。
多关注互联网资讯
前两天还跟群里的小伙伴讨论到这个话题，说产品经理每天早上在挤地铁的上班路上有没有必要关注一下最新的行业资讯。讨论的结果是：非常必要！产品经理的第一要务，就是全面了解市场、行业动态，要的是眼界，眼界，眼界。重要的事说三遍。天天闷头画原型，写文档的，那叫民工、民工、民工，重要的事再说三遍。
关注互联网资讯的推荐（我的个人习惯推荐）：
36氪：我有个个人习惯就是每天早上挤公车的时候看8点1氪，了解最新实事。
人人都是产品经理：每天下班公车上我会看人人都是产品经理的问答或是阅读。
知乎：毋庸置疑，关注互联网、产品经理相关的模块，参与讨论。
虎嗅：虎嗅的定位就是互联网资讯，多看多看。
具体的关注看每个人的个人习惯和喜好。此处我就不特推了。
怎样拿到第一份产品offer？
简历干净明了
在HR和面试官未见到你之前，他只能根据你的简历来判断要不要给你面试机会，而当你进入面试阶段时候，面试官也主要是围绕你的简历来对你进行提问。因此，好的简历是你求职的敲门砖，而且还是一块金砖，必须重视。下面列了几条我的建议：
体现你的职业素养：格式工整、严谨无错别字；
照片端正气质：产品经理毕竟是要协调各部门沟通的，所以照片表现人格魅力、端庄气质；
项目经验：如果是小白的话，建议多练习几个demo作为自己的项目经验。
基本项目经验
互联网的工作是很讲究项目经验的，你总不能完完全全的零经验，试问：哪家公司会招一个你项目经验空白的人来负责自己公司产品的生死性命？所以对于小白的话，个人建议多做几个demo，来填补无项目经验的缺憾，起码你要像面试的公司证明：我虽然零经验，但是我基本的工作会。
总结：面试之前多练习几个demo。
充足的面试问题准备
任何一个产品经理的工作上基本上都是一样的，而且这种描述可以照搬到任何一个项目上，如果只是这样的话，你跟别人的差异性在哪里，你的产品和运营能力又如何展现呢，你和这个岗位的匹配性又如何体现？
公司招人，是想看见你对他们公司能带来的价值，所以当你面试之前，你最好能对对方公司的产品有所了解，能说出对方的产品定位、优缺点、以及如果你入职你会怎么做这个产品？虽然你没什么经验，但是你能讲出自己的想法和亮点。这样才是有血有肉，能够体现你能力的，起码能将自己与这个工作匹配。
面试得体自信
到这一步，你已经获得面试的机会，做好充足的准备之后，那就是得体自信的迎接挑战吧。
不要给自己压力：面试的过程是双向选择的过程，就算你没选上，不是你不优秀，是你与这个岗位不太适合，对你来说不是损失；
回答问题要流畅具体：面试的过程是个互相交换信息的过程，回答问题要流畅、有条理，我相信前期你做好充足的准备，你得回答一定会很自信的；
要注意眼神接触：其实就是表现的得体，不要紧张，就跟朋友一样交流沟通。
总结
最后我想说的是，入行学习最重要的是“自律”，这一路学过来有崩溃，有收获，有放弃，不同的时刻都有不同的成长。如果你能坚持，认准了方向，朝着这个方向努力。想要改变就从现在开始，多做多看多想，真的没有那么难得事，全靠你自己。
以上内容来源：玲子奋斗史

8. 产品经理是否只要做好自己的工作就好了？怎样才能快速实现升职加薪？

产品经理是否只要做好自己的工作就好了，能快速实现升职加薪：善于外包装，在项目推广环节中，您还要注意外包装、宣传自己和项目，在办公场所，每个人都应该像首席营销官一样技术专业，全身上下地包装自己，并记牢随时随地把自己的成就和产出率细化和宣传。怎样让其他人记得你的一个项目，记得你，用新的目光对待你，是一项至关重要的业务能力，可能比专业技能更为重要。
这儿的专业技能包含制做PPT、讲汇报、说故事，及其运用任何场合和媒体进行推广工作中。除此之外，做为产品运营，如果不能像商家一样搞好包装和导出工作中，你不但要勇于承担责任，也要对项目团队的好兄弟承担。不十分重视与人相处的构建保持，有特别大一部分学生也做不到十分重视人际交往方面，他们认为这些没有任何意义，相反，能否在职员工场上快速地涨薪，与好友，上级部门的关联都十分关键。

在这个社会讲的就是人际交往，假如不跟领导搞好关系得话，真是无法晋升，因此平时一定要跟领导培养感情。看准时机，一旦有合适的时机时，就需要主动进攻，跟领导明确提出涨薪的需求，那样你才会有机遇快速地涨薪。

公司在年终考评时，一般会开展多方面评定，提议优秀人才若要晋升，何不考评一下自己理论知识是不是和日精湛，是否具有自我管理等因素，由于这一切均关乎着也许你能坐上涨薪的滴滴顺风车。专业技能是不是和日提高这代表了你对自己的工作归属感，通过不断地丰富和自己职位有关理论知识水平，除开能够提升自身在这里领域内的独特性，若还能够拥有其他的专业技能或第二特长，就比较容易遭受领导们器重。