维尔京康沃黄金矿业股份公司的管理体系

2024-05-16

1. 维尔京康沃黄金矿业股份公司的管理体系

康沃发展模式和管理体系:亚洲区股份公司管理体制下的资本经营与资产经营相结合,实体经济和虚拟经济相结合,战略管理和财务管理相结合。维尔京(总部)作为战略决策中心、财务控制中心和资本经营中心,负责确定公司发展战略、重大资金控制、投资项目决策与退出,通过全面风险管理体系和内部控制体系的有效运作,形成管理监督职能。 亚洲区股份公司作为经营管理中心,按照专业化管理的要求,对投资企业推行要素管理,对标管理、财务管理、风险管理、信息化管理、决策管理、专业化管理等,形成专业化的控股公司管理格局。 投资企业作为生产经营中心,抓好市场营销,加强安全生产管理,提高经济效益,保护环境,节能减排,构建和谐,打造在行业内领先的一流企业。

维尔京康沃黄金矿业股份公司的管理体系

2. 维尔京康沃黄金矿业股份公司的企业文化

康沃宗旨:为全球股东,为社会责任,为黄金行业为全球股东:根据全球经济发展战略、产业政策和区域规划的要求,主要从事黄金投资、黄金矿业开发和股份资产经营等活动,并通过资本经营与资产经营相结合实现股东资产的保值增值,在全球经济发展和世界经济布局结构调整中发挥独特作用。为社会责任:依法经营,诚实守信,节能降排,安全环保,扶贫济困,构建增值经济企业和全球化投资经济体。为黄金行业:坚持以人为本,建立完善投资股份公司管理体系,吸引人才、培养人才、激励人才和留住人才,尊重员工价值,挖掘员工潜能,强化员工合力,创造一流黄金行业管理团队,促进黄金行业公司和员工共同发展。康沃愿景:打造全球一流的投资股份公司。一流的投资企业:将每个投资企业(个人)做成精品项目,成为行业一流,实现良好的经济和社会效益。一流的管理团队:以培养具有善于提升企业价值、熟悉资本经营、资产经营的投资管理者专业队伍为目标,打造一支贯彻科学发展观要求,懂经营,守法则,善管理的管理团队。一流的管理手段:建立全面预算管理、建设项目管理、原始股份转让管理、安全生产管理和全面风险管理为主要内容的集团化管理体系;以要素管理为龙头的流程管理、对标管理、财务管理、风险管理、信息化管理、决策管理、专业化管理等综合管理体系,实现管理手段的不断创新。康沃精神:创新发展,追求卓越,创新发展:在探索中创新,在创新中发展,在发展中开拓未来。追求卓越:追求一流,创造卓越。康沃价值观:诚信共赢。依法经营,诚实守信,节能减排,安全环保,履行责任,奉献社会,科学发展,构建和谐。具体讲:对股东和投资者讲忠诚,对社会讲信誉,对合作方讲共赢。诚实对待公司与同事,与康沃共同发展。

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