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2024-05-16

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简介:本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

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《凤凰项目》(基恩·金 (Gene Kim))电子书网盘下载免费在线阅读
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 密码:bs7v
书名:凤凰项目
作者:基恩·金 (Gene Kim)
译者:成小留
豆瓣评分:8.7
出版社:人民邮电出版社
出版年份:2015-9-1
页数:362
内容简介:本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
作者简介:基恩•金
Tripwire有限公司的创始人,他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司,他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文•贝尔
他创建了信息技术流程研究所,他拥有25年的IT管理经验,为CEO和CIO们提供指导和建议。
乔治•斯帕福德
行业分析师,帮助IT组织更好地找到目标,明确必要条件,发现实现目标的方法。

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 密码:98hk
书名:凤凰项目
作者:基恩·金 (Gene Kim)
译者:成小留
豆瓣评分:8.7
出版社:人民邮电出版社
出版年份:2015-9-1
页数:362
内容简介:本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
作者简介:基恩•金
Tripwire有限公司的创始人,他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司,他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文•贝尔
他创建了信息技术流程研究所,他拥有25年的IT管理经验,为CEO和CIO们提供指导和建议。
乔治•斯帕福德
行业分析师,帮助IT组织更好地找到目标,明确必要条件,发现实现目标的方法。

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书名:凤凰项目
作者:基恩·金 (Gene Kim)
译者:成小留
豆瓣评分:8.7
出版社:人民邮电出版社
出版年份:2015-9-1
页数:362
内容简介:
本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
作者简介:
基恩•金
Tripwire有限公司的创始人,他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司,他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文•贝尔
他创建了信息技术流程研究所,他拥有25年的IT管理经验,为CEO和CIO们提供指导和建议。
乔治•斯帕福德
行业分析师,帮助IT组织更好地找到目标,明确必要条件,发现实现目标的方法。

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书名:凤凰项目
作者:基恩·金 (Gene Kim)
译者:成小留
豆瓣评分:8.7
出版社:人民邮电出版社
出版年份:2015-9-1
页数:362
内容简介:
本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
作者简介:
基恩•金
Tripwire有限公司的创始人,他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司,他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文•贝尔
他创建了信息技术流程研究所,他拥有25年的IT管理经验,为CEO和CIO们提供指导和建议。
乔治•斯帕福德
行业分析师,帮助IT组织更好地找到目标,明确必要条件,发现实现目标的方法。

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