职业生涯五个阶段是什么

1. 职业生涯五个阶段是什么

你好，职业生涯五个阶段主要分为：
第一阶段：“青黄不接”阶段——导图分支：我的角色、工作技能、主要任务及目标工作1-3年是职业生涯最“青黄不接”的阶段：既不像毕业生那么“单纯”，也不像四五年资历的人那样能“独当一面”，正处于“一瓶不满，半瓶晃荡”的状态。
（1）主要疑问：：“我是谁”、“我能做什么”，迷茫的原因是缺乏自信和社会经验。
（2）建议：这段时间最好不要轻易跳槽，能够积累到一生中第一次“从学习迈向工作”时段内宝贵的工作技能和坦然就业的心态。

第二阶段：“职业塑造”阶段——导图分支：资源、自我分析、规划、矫正与改变工作3-5年后，就会逐渐进入“职业塑造”阶段，逐渐熟悉组织文化，了解组织内情，建立初步的人际关系网，同时，“职业性格特点”就暴露出来的：哪些是你特长的地方，哪些是你不足的地方，可对职业方向进行合理地调整和矫正。
（1）主要疑问：怎样进行“合理地调整和矫正”呢？
（2）建议：可在工作的相关领域适当地改换工作方式，测试自己最适合做什么工种，如果发现现有工作于性格特长偏差太大，那么一定要当机立断，马上改行。
第三阶段：“职业锁定”阶段——导图分支：方向、创新、突破瓶颈工作5-10年，随着对自身劣势及性格特点的日渐清晰和不断地实践锻炼，走向“职业锁定”阶段。
（1）主要疑问：“为什么这么多年还是一事无成”，迷茫的主要原因在于个人的发展目标与组织提供的机会和职业通路不一致。
（2）建议：如果愿意继续干，那么就要端正态度，磨练自己，不断寻求自我突破。
第四阶段：“事业开拓”阶段——导图分支：人生方向、平衡、价值工作10-15年，“职业”将成为“事业”，意味着从前期的技能、经验及资金积累走向人生事业的开拓。
（1）主要疑问：接下来的岁月，我该做什么
（2）建议：人到中年，在很多机会面前不敢贸然决定，因此要从心理上了解人生的有限，重新衡量事业及家庭生活的价值。

第五阶段：“事业平稳”阶段——导图分支：持续发展、稳定巩固、拓展工作15年后，已进入不惑之年，需要思考如何使事业在平稳中持续上升。
时间或许长短有所不同，阶段也会因人生经历不一，关键在于我们怎么利用一切可利用的资源，创造一切条件塑造自己的人生。开始永远无所谓早晚，现在就是最好的时候

2. 职业生涯5个阶段

休伯曼提出的“职业生涯阶段理论”具体分为哪几个阶段呢？

3. 职业生涯的四个阶段

4. 职业生涯的六个阶段是

职业生涯规划的六个阶段
　　一、探索阶段：学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣，学习知识，开发工作所需的技能，同时也发展价值观、动机和抱负。
　　二、进入阶段：应聘者。在这个阶段的主要目标是进入职业市场，得到工作，成为单位的新雇员。
　　三、新手阶段：实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程，接受组织文化，学会与人相处，并且承担责任、发展和展示技能和专长，迎接工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。根据自身的才干和价值观和组织中的机会和约束，如果不合适，可以重新评估选择，决定去留。
　　四、持续阶段：任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低，在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门，保持竞争力，继续学习，力争成为专家或职业经理；或是技术更新、培训和指导的能力，转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。此时必须承担更大的责任，确认自己的地位，开发长期的职业计划，寻求家庭与事业的间的平衡。
　　五、瓶颈阶段：高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端，此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观，进一步明确职业抱负和个人前途，接受现状或争取更高发展，建立与他人的人际关系，成为一名良师益友、学会发挥影响、指导、指挥别人，对他人承担更大责任，扩大、发展、深化技能，选拔和培养接班人。如果求安稳就此停滞，则要接受和正视自己影响力和挑战力的下降，重新思考自我与工作、家庭、朋友的关系。
　　六、急流勇退阶段：继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境，在这个阶段的主要目标是学会接受权力、责任、地位的下降，并接受因此而转变的新角色，培养工作外的兴趣，寻找新的满足源，评估自己的职业生涯，着手计划退休，从权力转向咨询角色，在公司外部的活动中找到自我的统一。

5. 职业生涯的四个阶段

 职业生涯的四个阶段
                    　　看看下面各个时期，再比对一下自己，是不是自己的职业生涯大概也是这样过来的，当然各种因素的夹杂，年龄阶段有的人会提前有的人会延后。
    
  　　职业生涯的四个阶段：  　　基本我们每个人的职业生涯大概分为四个阶段：探索期--积累期--快速成长期-黄金期!
   　　探索期： 是指刚毕业后的两三年内(23-26岁)，这个时期的人刚刚迈出学校的大门，对于进入职场既陌生又期待，尤其是工作中拿到的那第一份工资的.时候肯定是兴奋的不要不要的~~~
  　　但这个时期由于对职场的陌生，不知道自己应该干点什么能干点什么，基本都是别人让你做什么就做什么，正式这个时期是你在职场人生中的磨合期和摸索阶段，
  　　经历这个时期后大概会知道自己擅长什么愿意做什么;
   　　积累期： 是指工作了三年左右后(26-29岁)，即经历了探索期后，应该对自己的职业有了比较确认的目标，那么就认准目标进行仔细的钻研和积累;
   　　快速成长期： 这个时期的变数就比较大了，一般是30-40岁左右，是有了很好的职业技能积累后，不断的提升自己，从而使自己能够在涨薪升职的道路上越来越高;
   　　黄金期： 到了这个时期(40岁以上)，基本上就称得上行业内的老行尊了，会有更高的地位和名誉找到他!
    
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6. 职业生涯的四个阶段

亲，你好[鲜花]！职业生涯的四个阶段如下：第一阶段：踩素和营试。这个阶段通常发生在15-25岁之间，对大多致人而言，在经过了一段射期的集中学习之后，对找工作，成为症员这个问题开始严术对待了，现业的南一阶服开始了。这是一个学习的阶级，包含了很多的“第一第一次面试，第一份兼职，第一份全职等。这个阶做也会让人感受到工作所带来的挑战。第二阶段：进步阶段。这个阶段发生在25-35岁之同，人们开始了第一份真正意义上的工作，会经历成功，失致，获待晋开或是词高。在这个阶段很多人开始询量并发展自己的职业规划，他们开始确定一个专门的领城，期望状得长久的成功。在这个阶段包会山心来自其他领域或其他组织提供的相会。第三阶段：职业生涯中期。发生在35-50岁之间，大多数人开始面吃转折点。在这个阶设有三个发展方向：向上，向下，水平发展。如果是向上发展，个人将被组织常识，获得提升、承担更大的责任，这是你加强接能和不断学习的结果。如果是水平发展，个人将被调高而不是升迁，可能仍然很安全，但是没有是升的杀望了，这个时候个人皮该考虑供一种职业。如果是走下被路，影么个人在组机量就呈多余的了，没有了支全感，基至产生挂折感，个人应该検一个公司试试看，很明量，这个助议是空关重爱的。在今天的商业环境下，公司是很难容弱个人的接和职业没有发展的空间了，所以，不新的界升自己是提的。第四个阶段：职业后期。发生在50岁一退休之间，对在前一个阶段处在向上发照方向的人来说，这个阶段章味要职业生通的顶峰。他的价值体现在他的判断，他的经验，以及他于具然人分享具知识的能力。他们是下一代管理省的做练。职业生涯(Career)是一个人一生所有与职业相连的行为与活动以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及职业目标的实现过程。简单地说，一个人职业发展的状态、过程及结果构成了个人的职业生涯。一个人对其职业发展有一定的控制力，他可以利用所遇到的机会，从自己的职业生涯中最大限度地获得成功与满足以上就是我对您的回答，如果觉得我的回复不错请动动手指给我一个五行赞哦[开心]！【摘要】
职业生涯的四个阶段【提问】
亲，你好[鲜花]！职业生涯的四个阶段如下：第一阶段：踩素和营试。这个阶段通常发生在15-25岁之间，对大多致人而言，在经过了一段射期的集中学习之后，对找工作，成为症员这个问题开始严术对待了，现业的南一阶服开始了。这是一个学习的阶级，包含了很多的“第一第一次面试，第一份兼职，第一份全职等。这个阶做也会让人感受到工作所带来的挑战。第二阶段：进步阶段。这个阶段发生在25-35岁之同，人们开始了第一份真正意义上的工作，会经历成功，失致，获待晋开或是词高。在这个阶段很多人开始询量并发展自己的职业规划，他们开始确定一个专门的领城，期望状得长久的成功。在这个阶段包会山心来自其他领域或其他组织提供的相会。第三阶段：职业生涯中期。发生在35-50岁之间，大多数人开始面吃转折点。在这个阶设有三个发展方向：向上，向下，水平发展。如果是向上发展，个人将被组织常识，获得提升、承担更大的责任，这是你加强接能和不断学习的结果。如果是水平发展，个人将被调高而不是升迁，可能仍然很安全，但是没有是升的杀望了，这个时候个人皮该考虑供一种职业。如果是走下被路，影么个人在组机量就呈多余的了，没有了支全感，基至产生挂折感，个人应该検一个公司试试看，很明量，这个助议是空关重爱的。在今天的商业环境下，公司是很难容弱个人的接和职业没有发展的空间了，所以，不新的界升自己是提的。第四个阶段：职业后期。发生在50岁一退休之间，对在前一个阶段处在向上发照方向的人来说，这个阶段章味要职业生通的顶峰。他的价值体现在他的判断，他的经验，以及他于具然人分享具知识的能力。他们是下一代管理省的做练。职业生涯(Career)是一个人一生所有与职业相连的行为与活动以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及职业目标的实现过程。简单地说，一个人职业发展的状态、过程及结果构成了个人的职业生涯。一个人对其职业发展有一定的控制力，他可以利用所遇到的机会，从自己的职业生涯中最大限度地获得成功与满足以上就是我对您的回答，如果觉得我的回复不错请动动手指给我一个五行赞哦[开心]！【回答】

7. 职业生涯的三个阶段

职业生涯可以被分成三个主要阶段，每一阶段都持续大约15年，且各有各的主导略。
  
 从许多方面来看，规划职业生涯就好比塑造一个品牌。你需要的是一件优质产品，它建立在优质的原材料之上。它需要有意义，它需要被改良和更新，它需要不断进化。近来，品牌塑造的规则正在不断变化，职业规划也同样如此，它的交互性和参与性胜于以往。你在规划时需要同时考虑稳健性和灵活性。在这样一个越来越透明的世界里，任何成分或结构上的缺陷都是掩盖不住的。
  
 职业生涯前15年的唯一目标就是为接下来的两个阶段打好基础。
  
 第一阶段不仅要有耐心，而且要不断行动，为之后收获果实播下种子。这是初出茅庐的时候，是找到自己的长板和热情所在的时候，是树立良好工作习惯的时候。最重要的是，这是储存职场燃料的时候。很多人都没有花足够多的时间尽早建立起自己的技能、经验和关系，因此在本该变得最有趣和回报最大的职业生涯的中间阶段就丧失了动力。
  
 第一阶段是探索和弥补自身短板的时候。如果你是个糟糕的演讲者，那就去参加相关的培训课程。如果你对待团队成员过于强势或弱势，那就去参加领导力培训。学习要比纯粹的成功更重要。有时跌倒并不可怕，只要你能吸取教训，并将这些经验加以利用就行。
  
 第二阶段是在你的长板、你的爱好以及这个世界的需求之间寻找交集的时候。第二阶段可能是职业生涯中段的15年，它是确认甜蜜区、确实更高追求、投资职场燃料以拓展长板，以及想方设法脱颖而出的时候。
  
  
 着眼于核心长板，突破自我，更进一步吧。当你进入第二阶段时，补足短板已经难上加难了。更好的办法常常是专注于自己的长板，与能够帮助你、弥补你短板的人为伴。
  
 没有哪个卓越领袖可以面面俱到。如果你善于制订战略，对未来具有洞察力，那就可能需要找一个行动派专家帮忙。如果你善于执行，那就可能需要在团队中加入一个更有创造力和洞察力的人。坦率地承认自己的短板，针对它们招募盟友，你就可以把大多数时间放在核心长板上了。
  
 如果你拥有绝佳的口才，那就可以成为公司里最优秀的演讲者。如果你天生擅长协调，那就可以接下其他人都无法应对的困难的团队任务，展现出特殊的整合能力。如果你是个高效的行动派，那就行动起来。
  
 将被他人欣赏的价值表现出来，为自己贴上标签，你就会在职场上树立起自己的品牌。如果说你和其他强大而善良的品牌都被摆在货架上，那么当带着空闲职位或升职机会的老板来店里寻找能够解决问题的人时，你要做的就是让他们选择你。
  
 传统意义上，职业生涯最后几年的标志就是明显的衰退（退休日）或者随波逐流。但在我看来，职业生涯的第三个阶段却可能异乎寻常地充实和持久。不过这需要恰当的思维方式、预期与准备。
  
 第三阶段的主要目的是确定接班人，即给继任计划画上完美的句号，从执行或领导的角色转变成顾问或辅助的角色。此时，学生变成了老师，学员变成了导师，领导变成了有价值的辅助者。
  
  继任计划： 我该如何帮助公司的下一代走向成功？这可以是简单、周到的职责和经验的传递，也可以是更正式的领导权或所有权的移交。
  
  顾问和带薪的咨询委员会成员： 如果有机会，顾问和委员会成员的职务就是第三阶段中非常棒的工作。但是你必须在第二阶段铺好轨道，才可能走到这被人邀请的一步。如今，这些职位大受欢迎，因为婴儿潮一代（特指美国在第二次世界大战后的1946—1964年间出生的人）正在创纪录地退出传统劳动力市场。激烈的竞争意味着谁都不会承诺你一个带薪顾问或者委员会成员的职位，你需要去争取。
  
  创业精神： 小型创业并不是年轻人的专利。对许多步入职业生涯后期的人来说，创业正在成为一个可行且刺激的选择。在电子商务的帮助下，创业的门槛已到了历史新低。
  
  教　学： 于我而言，在回报颇丰的第三阶段经历中，教学是一个关键的部分。大胆想象你所知的东西和你能教授的人。你的目标可以高如大学教授，也可以简单至教小区里的孩子识字。成人学校设立了关于商业、艺术、语言、生活技能、兴趣爱好和手工艺在内的数百门课程。你有什么独特的技艺可以教给别人呢？
  
  社　区： 最近的退休人员常常会说起他们原本希望“加入某些社区委员会”，后来却惊讶地发现这些职位的竞争和要求都很高。说实话，我可不希望自己小区的委员会里有人无所事事，却爱指手画脚。但是我一定会欢迎一个说想要“为这激动人心的使命奉献”的志愿者。你需要有产出，要做事。如果不奉献，别人是不会让你再次上岗的。
  
 要想在第三阶段保持影响力，你就必须保有活力和关联性。人们看重历史，但前提条件是它对现在的状况和挑战有所借鉴。如果你连大致了解现状并保持关联性都做不到的话，就别妄想别人会听你的了，更别提雇用你了。保持关联性是你在第三阶段的工作之一。

8. 职业生涯的四个阶段

 　　通过长期的实践经验和研究，觉得每个人的职业生涯大致可分为4个阶段，并各具以下特点：
  　　 起步阶段： 踏上社会的最初5年。本质上说，这还是学习阶段，只不过学的是工作方法及规则。在这一阶段，多数人满怀希望，雄心勃勃，但现实往往让他们感到失望，成就感几近于无。另外，还要面对较长的工作时间及较低的报酬。
  　　 成长阶段： 第5年至第7年。这时，你已开始掌握本行的窍门，并可能被一步步地提升。当然，薪水也增加了。与此相反，还有一种可能，就是随着更多就业机会的出现，你跳槽的'频率也在变大。
  　　 成熟阶段： 大致从第7年开始，持续相当长一段时间。你的职位正在接近你将能达到的最高点。随着年龄的增长，家庭的建立，你考虑问题时受到的牵制越来越多，对薪水的重视度大大增加。另外，你在作出决策时更多地依赖经验，相应地，你的求知欲也在逐渐减弱。
  　　 即将退休阶段： 退休前的3至7年。随着收入和地位都达到最高点，开始逐渐失去工作的愿望。这一阶段，跳槽几乎是不可能了。