汉得面试多久给结果？

1. 汉得面试多久给结果？

汉得面试应该一个星期左右给结果。
1、个人形象要干净、整洁、大方、得体。
面试是面对面的观察和交流，形象是一个人给人的第一感官印象，好的形象可以赢得一些加分点，考官可以通过仪表来推断一个人的身份、学识、能力、性格、态度等，可以判断是否符合公职人员用人标准，与公职形象是否相匹配。考生平时要注意一下个人形象，尤其是平时不注重个人形象的，进入面试前还是需要多加练习，在进入考场前可以先简单地活动一下面部肌肉，做一下放松操，面带微笑然后再进入考场，在答题过程当中保持全程微笑，展现自己的性格魅力。总体来说，公职人员的形式就是要干净、整洁、大方、得体。


2、稳定的情绪是抗压的第一要素。
在面试中，大部分人都会感受到压力的，尤其是对这份职位非常重视的人，因此，在面试前，还需要进行情绪练习，保持一个良好的面试心态，用积极乐观的正面情绪去迎接面试，而不是用悲观、害怕和畏惧的负面情绪去面对。负面情绪会使得考官对考生印象不佳，认为考生抗压能力差、缺乏精气。所以，考前通过心理调适并且反复对着镜子或录制视频自己反复观看的方式来练习自己的情绪，做到情绪可控且稳定。

3、在面试神一定要坚定自信，和考官保持交流。
面试实质上是考生和考官面对面的交流，在进入考场之前做几个深呼吸，调整好心态，提醒自己要和考官有眼神上的交流，答题过程中眼神不躲闪。通过控制视线范围，确保让大多数考官能感受到眼神交流，尽可能做到目光坚定自信，让考官感受到你的自信状态，亲和力，觉得你是一个沟通能力极强、可靠又踏实的人。

2. 请问汉得信息目前怎么样?

我是前汉得员工，汉得怎么样要看你本人的情况来定：
首先，汉得之前的核心业务在Oracle ERP的实施。当前听说汉得内部的事业部在重组，核心业务也在向其他方向拓展（如供应链金融，不过个人感觉都是名大于实）
再来谈下汉得的ERP实施业务（Oracle/SAP/MAS实施），目前国内整体的ERP实施市场趋近于饱和，汉得可以算作国产实施商里水平最高的，但是和五大来比差距不小，我主要从四个方面给你介绍下汉得：与客户的议价能力、实施方案水平、员工福利待遇上及文化氛围。
（1）议价能力：汉得如果能从五大手里抢到单子，最重要的原因就在价钱便宜上，将报价压到最低，这也是国内ERP实施商的通用手段。当然从另一个方面理解，报价低还能挣钱的方式之一就是压榨员工（加班）
（2）方案水平：Oracle 的实施（本人做过Oracle实施顾问，所以SAP和汉得自主研发的mas系统我不做表述）我所接触到的项目基本至少50%的功能会做二次开发，二次开发使用程度高在一个方面说明了顾问的方案水平，另一个方面也说明了研发顾问会很辛苦。之前和一个学长（另一家国内ERP实施公司的高级顾问）聊起汉得，他很不屑的说汉得 的低价、二次开发策略把ERP实施市场搅的一团乱，虽然有夸张之嫌，但也说明了一定的问题
（3）员工福利待遇：我毕业后在汉得培训、实施到离职一共有两年半左右的时间，我的表现客观的说在同一期的同事里应该也算A或A+级别，基本工资在7-8K左右（不说实际的量了），员工出差补助一天80，每个月有两次往返机票，机票不用每次往返可以折现800，工作日餐补15-20所以如果你出差的话是我的薪酬水平，基本一个月入账7000+80*30+1600+21*15=11300左右.（住、行公司给报销）。大学毕业刚入职转正后的基本薪资应该在5-6K左右。
（4）公司文化：
   a/项目文化：员工都是以项目制方式工作，驻扎在客户办公地工作，3-20个人或者1个人的项目都会有，我所接触到的项目的团队、团队的leader 都还比较nice，人都很好相处，没有勾心斗角。
   b/加班：每个项目基本都会加班，有的项目以加班视为基本要求，有的项目衡量一个顾问好坏的标准不是你的工作完成的时效+效果，而是你是否加班到很晚。这样的加班文化很不好。
  c/领导：有的领导只关心项目和绩效不关心员工的身体，其实还是指加班。

上述是对汉得的一个基本评述（基于Oracle 实施顾问 来说的）
下面说我的主观感受，我就想到什么说什么了：
1、有的人抱着能出差、飞来飞去这种想法来汉得做顾问，如果是抱着这种想法的，那就不要来了。-》这是一种装逼的想法，去哪儿都不合适
2、觉得汉得工资好高的-》真的，说实话工资不高
3、我离开汉得的愿意主要有两点：
（1）总加班，公司投标报给客户的价钱低，为了能挣钱，只能减少投入，而投入的成本权重最大的在顾问的成本，所以压榨顾问，让最少的人做最多的工作是汉得减少成本，获取利润的核心方式。所以，加班是不可避免的，当你觉得活儿都干完了也不用加班的时候，你就会去另一个需要继续加班的项目上了。加班就算了，leader面上还不认为这是有问题的，所以大学政治经济学学的所谓的资本家的本质你会深有体会；
（2）未来职业发展：如果早入行十年，我会继续做ERP实施，但是现在入行有点晚了，而且以后你做什么呢，要么做成资深顾问，40好几了也要经常出差，我想这肯定不是你想要的。或者转行做甲方，或者留在公司当领导，但是领导的坑就那么几个，一个萝卜一个坑，你懂得。ERP顾问未来的发展方向有点窄，我感觉是路越走越窄


所以我选择了离开。

关于未来的去向，现在互联网是大势所趋，我这边是转行做了产品经理，至于产品经理是做什么的，可以百度下。我就说这么多了，想再了解的可以私聊找我。