第三轮面试主要面什么

1. 第三轮面试主要面什么

第三轮面试主要面个人情绪素养，表达沟通，为人处世等等。
0 1
结构化面试结构化
面试特点：
结构化面试是指针对要测评的内容实现进行精心设计，系统地列好拟提问题的清单，面试时严格按照事先准备好的问题提问，并根据应试者回答内容的适当性进行评价。
简单说就是测评要素、面试试题、实施程序、评分标准、考官组成等都事先进行规范性设计的一种面试测评方法。
考察频率：★★★★
考察能力：
综合分析能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、应变能力、言语理解与表达能力、岗位匹配性等。
画龙点睛：
除了自信大方、流畅表达以外，优秀的作答内容往往规避了“机械”“死板”的作答内容。只有围绕题目所涉及的话题有针对性、有思考地作答，才是明智之举。
02
半结构化面试
面试特点：
半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定。也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题。半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。
考察频率：★★★★★
考察能力：
岗位匹配性、综合分析能力、解决问题的能力等。
画龙点睛：
半结构化问题更倾向于考察考生与岗位的匹配性，了解考生在能力性格、个性特点等方面是否满足岗位需求。知己知彼才能百战不殆，充分了解岗位特质，做好个人展示的准备，才能更加自如的应对考官追问。
03
无领导小组讨论
面试特点：
无领导小组讨论，就是指由一定人数的考生组成小组，在不指定领导者的情况下，要求考生在规定时间内，经过充分的讨论，对话题形成统一意见的一种测评方式。
考察频率：★★★
考察能力：
综合分析能力、组织协调能力、人际交往的意识与技巧、倾听能力、情绪控制能力等。

2. 第三轮面试失败后你该做些什么？

English Speaking Club 在第三轮被刷下来了。
  
 写在第三轮面试失败之后:
  
 反思:昨晚是感性占了上风
  
 我情绪化了
  
  对没错   来校后第三次哭。
  
 现在开始慢慢理性地去缕清思路，思考自己从这次经历中获得了什么。
  
  
 首先我觉得自己有进步的是，站在台上发言，我没有那么胆怯了，我好像更勇敢了一点。（ 虽然，当时站在台上，人有一种轻飘飘的感觉，甚至我觉得那几分钟的我都不是我。 ） 
  
 关于昨天晚上的题目，老师出的是  campus love. CovID19.Chinese education.在这三个话题中选择一个  然后三分钟的演讲。
  
 我选的是新冠的那个，我觉得这次失败的原因是我陈述的太少了，内容很少，似乎才说到一分钟就下台来了……
  
 后来经过思考后我想我可以从这几方面分点来回答:首先描述它发生的原因，还有经过，给人们带来的影响，还有我从这件事中学到了什么。我想，这些才是老师和评委想知道的。我没有做到这些，所以我失败了。究其原因还是能力的不足。
  
 我觉得我在中文理解方面就已经很薄弱了，即抛出一个问题给我，我却抓不到重点。思维没有发散，没有结合生活实际作为自己论据的依据。
  
 突然醒悟自己之前读的一些书，那些读书的时光，我仅仅是为了休闲娱乐。读完后我没有进行总结，将它们内化为自己的东西。即，读完这本书或看完这篇文章后你得到了什么，还有关于你的看法呢？
  
 今天我还是一直沉浸在昨晚的错误中，我一直想着，如果我当时分点来描述一个问题该多好，我想，那我今天就是演讲社的一员了。但现实告诉我，其实如果再给我一次机会，我未必就会完美的回答那个问题。因为后来总结的方法是我在知道自己的错误后思考出来的，这中间有长达几小时的思考，足以了。但，当时那三分钟你就是没有回答出来，所以，还是你自己缺乏随机应变的能力。不能够理智，从容不迫的面对难题。
  
 我想，随着时间推移，我确实会淡忘那些尴尬丢人时的心理活动，可那一幕幕的场景却会在脑海中挥之不去。但我想我真的感谢这次经历， 它教会我一个人最重要的能力是学会思考。 
  
 当我们去做一件事情的时候，我们应该仔细思考它的背景，目的等等。还有，你做这件事的目的是什么？比如，之前我没有考虑到的是:我正在经历几轮的选拔目的是什么？演讲社！演讲社！要注意你参加的是演讲社，所以加入这个社需要最基础的能力是什么？就是自信的站在台上发表你的看法。（英语能力这里暂时不谈。）
  
  感谢这段经历，让我发现自身的不足: 我对一件事物，一个人，一件事情等等都没有自己的想法。即过去我一直都在生搬硬套别人的观点，而且这些观点会随着自己碎片化信息的大量输入被大脑遗忘掉。所以当被问到一个问题时，因为我本身缺乏自己思考后得来的知识，所以我经常会结巴，会卡壳，甚至会大脑一片空白。因为毕竟，曾经那些我看过的东西，都不是我的。 
  
 凡是过往，皆为序章。
  
 汲取教训，日后多多总结。
                                          
 
  
  
 🤞所以 以后请叫我西西弗斯。

3. 第二轮面试，会问些什么问题

4. 第二轮面试，会问些什么问题

1、如果学术部与外联部联合举办一次辩论赛，前期工作都已做好，要你组织，你还会做些什么？
2、部长给你留下任务（活动规划书、场地申请、工作计划）在3天内完成，但是随后的3天里你无法联络到他，并且此时你也不能完全理解这项工作，你将怎么做？(处事艺术) 
3、如果通过这次面试我们部门录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？ 
4、在过去与人共事的经历中，最有启发性的是什么？ 
5、你最喜欢的一本书是什么？（学习能力） 
6、简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的，做了一些有意义的、想做的事吗？

扩展资料：面试的注意事项：
1、衣着得体，谈吐自然。第二轮面试只是对你综合能力的一种考察，给人一种稳重的印象很重要。
2、看着别人的眼睛回答问题，目光要柔和。许多时候，我们能够从别人的眼神中，看到他的心理活动。同时，能够与面试人员对视，会给人一种你很自信的感觉。
3、回答问题时，简明扼要。言多必失，只要抓住问题的关键回答就可以了。
4、相信自己能够胜任这个工作。在面试时，表现出你的自信，才是成功的关键。

5. 第二轮面试一般说什么

 第二轮面试一般说什么
                    你知道第二轮面试一般说什么吗？很多人能进入到第二轮面试便说明自己的能力能够得到一定的肯定，提前了解二轮面试对面试者有一定的帮助，以下是我为大家整理的第二轮面试一般说什么，希望能帮到大家！
    
  第二轮面试一般说什么1  1、 问什么 
  招聘通常包括几个流程：在对候选人进行初步筛选之后，将进入第二轮面试。在第二轮面试中，面试官会评估少数合格候选者的岗位胜任力。
  在第二轮面试中，面试官、招聘团队的其他人员或是CEO通常会和候选人进行面谈。如果候选人之前完成了测试，面试官可以在第二轮面试中讨论候选人此前的表现。
  第二轮面试后，面试官应该初步拟出一份预录取名单。面试官通过正确的提问可以选拔出符合公司使命、岗位目标的人员。第二轮面试应重点提问与工作技能有关的问题，才能准确筛选出最具胜任力的人员。
  以下是第二轮面试时可以参考的问题：
  面试问题示例：
  你是如何处理项目优先事项突变的情况？
  假如在规定期限内需要完成多项任务，你会如何处理？
  公司的竞争对手有哪些？公司的独特性体现在哪里？
  公司的使命是什么？
  你对本公司的产品/服务有何了解？之前用过吗？
  你的工作动机是什么？
  2、 评估技巧 
  在第二轮面试中，可以问一些有深度的问题，以便在此过程中发掘候选人的优缺点。具体包括：
  普通能力
  专业技能
  解决问题能力
  情景面试问题
  测试候选人的岗位胜任力以及团队合作能力。提问可以测试以下素质的问题：
  情商
  软技能（如：沟通能力、团队合作能力、领导力）
  具体行为（即行为面试中的问题）
  成功录用的员工将长期服务于公司并提高公司的员工留用率。在第二轮面试中，应重点关注长期职业发展目标与公司目标一致的人员。
  三、 红牌警示 
  1、准备不足。进入第二轮面试的候选人理应准备好一些关于公司的有价值的问题，但如果他们一些很重要的事情（如：公司的产品或服务）完全不了解，那么他们可能对于这个岗位并不感兴趣。候选人的准备情况可以反映出其对于职位的重视程度。
  2、态度消极。就主要工作技能而言，进入第二轮面试的候选人已经具备胜任工作的素质。在第二轮面试中，候选人和公司都想确定彼此是否合适。因此，如果候选人不进一步询问关于公司或职位问题，那么可能他对这份工作缺乏兴趣。请选择那些公司工作有热情的人员。
  3、期望不一致。在第二轮面试中将会进一步讨论职位内容：工资和奖金套餐，工作时间、福利和发展计划。候选人和面试官应该如实表达彼此的要求。如果在这些问题上有分歧，那么肯定无法在未来的工作中进一步达成共识。
  4、不知变通。面试官在进入最后一个阶段或是在准备录用候选人之前，应确保候选人有能力适应公司未来发展的需要。明确团队的工作流程与工作方式。如果候选人从一开始就无法适应发展的需要，他们可能会影响整个团队的业绩。
  第二轮面试一般说什么2  除少数公司比较“爽快”之外，大部分的单位在筛选人才时都会经历多轮的考核。一般初试的时候内容较为简单，大多由HR代劳。可等到二轮或是三轮面试的时候，就会交由专业负责的经理，重点考察应聘者的专业操作能力。所以，在准备复试之前，建议大家尽可能多了解一下岗位职责，以防止“一问三不知”情况的出现。
  相对于普通面试来说，复试的考察会更加严格一点。如果不想被你的竞争对手挤掉，那就得拿出真本事。用良好的专业素养，过人的实操能力，打动面试官的心。以下是复试的几个注意事项，有备无患，多了解一点总没错。
   注意事项一：了解岗位工作内容，复习专业知识 
  复试时，为了详细了解应聘者是否符合岗位招聘要求。面试官会特别注重对专业知识的考察。而且，复试对专业知识的考察去更具灵活性和深度，所提的问题也更接近招聘岗位实际工作需求。因此，在面试之前，尽可能多的了解岗位具体的工作内容，然后结合实际操作复习相关的专业知识。
   注意事项二：表现出良好的工作态度 
  既然已经通过前面的筛选，那就意味着你基本上符合用人单位招聘要求。剩下的，能否赢得工作，那就得靠实力和态度决一胜负。如果想要打动面试官的心，最好表现认真负责的.工作态度，让他们明白你不单有责任心，也有强烈的进取心。上进心、进取心强烈的人，一般对事业上的奋斗目标都比较明确，能很好的将工作完成。
   注意事项三：表现出良好的稳定性 
  过快的人才流动速度，已经成为HR心中永远的痛。为了减少后期人员流动的风险，在前期面试过程中，用人单位往往会特别注重对求职者稳定性的考察。这时候面试尽可能将自己的打扮的稳定、庄重一些，在第一眼印象上让面试官知道，你不是喜欢善变的人。如果可以的话，不妨在自我介绍中表表决心。明确的传达出你不会随意跳槽，你有良好稳定性。
   注意事项四：做好被“刁难”的准备 
  一般来说面试官不会特别难为求职者，但这也不是绝对的。很多面试官在复试的过程中，还是非常喜欢设置陷阱的。所以，在面试过程中要时刻的提高警惕。保持高度集中的精神，以应对可能会到来的“危机”。

6. 第二轮面试一般说什么

 第二轮面试一般说什么
                    你知道第二轮面试一般说什么吗？很多人能进入到第二轮面试便说明自己的能力能够得到一定的肯定，提前了解二轮面试对面试者有一定的帮助，下面我就在这里跟大家分享一些第二轮面试一般说什么的内容，希望对你们有帮助。
  第二轮面试一般说什么1  1、 问什么 
  招聘通常包括几个流程：在对候选人进行初步筛选之后，将进入第二轮面试。在第二轮面试中，面试官会评估少数合格候选者的岗位胜任力。
  在第二轮面试中，面试官、招聘团队的其他人员或是CEO通常会和候选人进行面谈。如果候选人之前完成了测试，面试官可以在第二轮面试中讨论候选人此前的表现。
  第二轮面试后，面试官应该初步拟出一份预录取名单。面试官通过正确的提问可以选拔出符合公司使命、岗位目标的人员。第二轮面试应重点提问与工作技能有关的问题，才能准确筛选出最具胜任力的人员。
  以下是第二轮面试时可以参考的问题：
  面试问题示例：
  你是如何处理项目优先事项突变的情况？
  假如在规定期限内需要完成多项任务，你会如何处理？
  公司的竞争对手有哪些？公司的独特性体现在哪里？
  公司的使命是什么？
  你对本公司的产品/服务有何了解？之前用过吗？
  你的工作动机是什么？
  2、 评估技巧 
  在第二轮面试中，可以问一些有深度的问题，以便在此过程中发掘候选人的优缺点。具体包括：
  普通能力
  专业技能
  解决问题能力
  情景面试问题
  测试候选人的岗位胜任力以及团队合作能力。提问可以测试以下素质的问题：
  情商
  软技能（如：沟通能力、团队合作能力、领导力）
  具体行为（即行为面试中的问题）
  成功录用的员工将长期服务于公司并提高公司的员工留用率。在第二轮面试中，应重点关注长期职业发展目标与公司目标一致的人员。
  三、 红牌警示 
  1、准备不足。进入第二轮面试的候选人理应准备好一些关于公司的有价值的问题，但如果他们一些很重要的事情（如：公司的产品或服务）完全不了解，那么他们可能对于这个岗位并不感兴趣。候选人的准备情况可以反映出其对于职位的重视程度。
  2、态度消极。就主要工作技能而言，进入第二轮面试的候选人已经具备胜任工作的素质。在第二轮面试中，候选人和公司都想确定彼此是否合适。因此，如果候选人不进一步询问关于公司或职位问题，那么可能他对这份工作缺乏兴趣。请选择那些公司工作有热情的人员。
  3、期望不一致。在第二轮面试中将会进一步讨论职位内容：工资和奖金套餐，工作时间、福利和发展计划。候选人和面试官应该如实表达彼此的要求。如果在这些问题上有分歧，那么肯定无法在未来的工作中进一步达成共识。
  4、不知变通。面试官在进入最后一个阶段或是在准备录用候选人之前，应确保候选人有能力适应公司未来发展的需要。明确团队的工作流程与工作方式。如果候选人从一开始就无法适应发展的需要，他们可能会影响整个团队的业绩。
  第二轮面试一般说什么2  除少数公司比较“爽快”之外，大部分的'单位在筛选人才时都会经历多轮的考核。一般初试的时候内容较为简单，大多由HR代劳。可等到二轮或是三轮面试的时候，就会交由专业负责的经理，重点考察应聘者的专业操作能力。所以，在准备复试之前，建议大家尽可能多了解一下岗位职责，以防止“一问三不知”情况的出现。
  相对于普通面试来说，复试的考察会更加严格一点。如果不想被你的竞争对手挤掉，那就得拿出真本事。用良好的专业素养，过人的实操能力，打动面试官的心。以下是复试的几个注意事项，有备无患，多了解一点总没错。
   注意事项一：了解岗位工作内容，复习专业知识 
  复试时，为了详细了解应聘者是否符合岗位招聘要求。面试官会特别注重对专业知识的考察。而且，复试对专业知识的考察去更具灵活性和深度，所提的问题也更接近招聘岗位实际工作需求。因此，在面试之前，尽可能多的了解岗位具体的工作内容，然后结合实际操作复习相关的专业知识。
   注意事项二：表现出良好的工作态度 
  既然已经通过前面的筛选，那就意味着你基本上符合用人单位招聘要求。剩下的，能否赢得工作，那就得靠实力和态度决一胜负。如果想要打动面试官的心，最好表现认真负责的工作态度，让他们明白你不单有责任心，也有强烈的进取心。上进心、进取心强烈的人，一般对事业上的奋斗目标都比较明确，能很好的将工作完成。
   注意事项三：表现出良好的稳定性 
  过快的人才流动速度，已经成为HR心中永远的痛。为了减少后期人员流动的风险，在前期面试过程中，用人单位往往会特别注重对求职者稳定性的考察。这时候面试尽可能将自己的打扮的稳定、庄重一些，在第一眼印象上让面试官知道，你不是喜欢善变的人。如果可以的话，不妨在自我介绍中表表决心。明确的传达出你不会随意跳槽，你有良好稳定性。
   注意事项四：做好被“刁难”的准备 
  一般来说面试官不会特别难为求职者，但这也不是绝对的。很多面试官在复试的过程中，还是非常喜欢设置陷阱的。所以，在面试过程中要时刻的提高警惕。保持高度集中的精神，以应对可能会到来的“危机”。

7. 第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？

 第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？
                    第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？，在求职面试的过程中很容易碰到这些问题，想要努力向上爬就要做好万全的准备，工作能力的提升需要借鉴职场同事的经验，学会向同事学习可以省掉很多麻烦，我这就带你了解第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？
    
  第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？1  在决定录用之前，候选人已经通过几轮面试筛选和评估。虽然每个公司和每个岗位的招聘流程不尽相同，但有一些基本的指导原则：
   第一次接触求职者时， 可以通过电话面试来判断他们是否具备岗位所需技能。
   在第二轮面试中 进一步考察候选人的技能水平并通过情景测试评估其工作能力。
   第三轮面试 不仅要评估候选人的岗位胜任力，还要评估其是否能融入组织。
  在第三轮面试中，要采取基于能力的面试与情景面试相结合的方式，评估候选人应对复杂情景的能力，考察候选人是否具备以下素质：
   创新性 
   前瞻性 
   积极性 
   思考全面 
  如果这是最后一轮面试，要提问可以体现候选人职业生涯目标的问题。录用和公司价值观一致并且能长期服务于公司的员工是最好的。
   面试问题示例： 
   在工作时你做什么会感到开心？ 
   什么样的资源或是培训能提高你的绩效？ 
  请举例说明：由于紧急情况你承担了一份工作职责范围之外的任务，当时的情形如何？你是如何完成新任务的？
  按时完成一个中规中矩的项目和延迟完成一个出众的项目，哪个更重要？
  你认为你要如何做才能提高公司收入, 吸引更多顾客, 开发一个新产品，从而达成公司目标？
  如果你被录用了，你希望在前五个月能学到什么？
  请举例说明：目前为止你完成最困难的一个项目是什么？为什么会很困难？是因为同事很难相处？目标不明确？资源稀缺？时间紧迫？还是其他原因？你是如何克服的？
   评估技巧 
  进入第三轮面试的候选人已经具备相应的岗位技能。通过以上问题可以了解他们的工作积极性。对于岗位职责和职业目标侃侃而谈的候选人更有可能长期服务于公司。
  把候选人当成未来的长期工作伙伴。他们将如何融入到企业文化中？公司不仅需要具备知识和技能的人员来完成日常工作，也需要能够与团队合作，尊重公司政策并适应工作方式的人员。
  在候选人没有给出满意回答时不要急于否定对方。第三轮面试的问题往往比较复杂，要观察候选人的应变能力以及对批评的接受度，选择积极接受反馈并希望从错误中学习的候选人。
  在录用之前，应全面告知候选人应聘岗位的职责范围，候选人积极性下降或是无法全面了解工作岗位都是很正常的，但上进心强的候选人会展现出进入公司后进一步学习和发展的愿望。
  在决定录用或将录用名单上交给CEO之前，应整合候选人前几轮面试的所有信息，包括所有面试官的观察纪录以及候选人在此前任务或测试中的表现。不要试图寻找完美的候选人，要根据岗位级别确定评价权重标准。
   红色警示 
  准备不足。在面试的最后阶段往往会涉及一些相对复杂的问题。有志于加入公司的候选人会提前了解公司的产品、服务以及竞争对手。
  缺乏团队精神。面试官可以通过候选人过去的行为以及情景模拟很好地预测候选人将来在团队中的表现。如果候选人好大喜功或是贬低其他团队成员，那么他很可能无法很好地进行团队合作。
  行为前后不一。如果面试官们对候选人的技能和行为评价悬殊，那么这个候选人的表现很可能并不真实。
  不继续询问。虽然面试官已经充分介绍了岗位职责，但进一步询问职业发展通道或未来团队情况的候选人才是真正渴望进入公司工作的。
  在最后时刻才谈到自己的不足或提出要求。如果候选人提出一些双方可能无法达成共识的要求，那么在一定程度上可以表明他责任感不强，并且不够专业，很有可能在未来的工作中还会提出类似的要求。
  第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？2   “谦虚”的考官 
  这种考官一见到应聘者，便上前边握手边寒暄，让应聘者为有如此好的开头而轻松愉快，自信心油然而生，好像自己就是这里真正的主人。其实这是假象。他们表面看来易打交道，可内心严谨，拥有卓越的洞察能力。但是，他们在表达方式上永远让你感到舒服可心，他们多用赞同的方式和你交谈，用表扬来观察你的反应。
  建议：面对这种类型的主考官，必须保持高度的警觉，诚心诚意、老老实实地谈出自己的想法。不要一味地去迎合他，也不要妄自尊大，以为自己很了不起。这类考官表面谦虚，内心却被优越的地位所包裹，妄自尊大最令他反感。
   死板的考官 
  走进面试场，首先感到一股冷气逼人。他坐在那里，对你的出现没有任何反应，好像在想别的心事。你缩手缩脚不知该如何打招呼，就算你很客气地和他打招呼、寒喧，他也不会做出你所预想的反应来。他通常不会注意你在说些什么，甚至你会怀疑他听进去没有。遇到这样的考官，再高明的社交能手也会感到不寒而栗;一般新手更不知如何是好，惟恐自己发挥不佳。
  建议：这类考官性格内向，比较固执，坚持原则，他对人的考察方式也是一板一眼，绝不做浪漫的遐想;他对人的理解是纯概念的，所以他头脑里的条条框框也是死板的。他面试工作的经验全部来自书本，也会按程序去做。所以，你只要按部就班不做过多发挥便可取胜。
   老练的考官 
  如果能有机会跟这类考官打交道，一握手就知道了。他们的手指尖冰凉，手心板僵硬，他们不全握你的手，只是轻轻地一碰，甚至指头也不卷曲。他们把一切做得非常有礼貌，无可挑剔，但礼貌中深含距离。他们从来不自己起话头，绝不轻易让人了解其心思。他们不会对你的.谈话有直截了当的反应，他们通常的做法是点头，一接触到正题，他们更是深藏“庐山”，不肯轻易表态。他们的问话总是话中有话，话中套话，剥了一层又一层，还看不见核。他们不赞扬人，甚至在你自我感觉最良好时，也会用冷冷的表情搞得你无地自容。
  建议：面对这类考官需要把你的好印象——沉稳、坚定，办事精明有效，有责任心、值得依赖——留给他。要坚持三思而后行，当话题谈及自己的能力、愿望、要求、感受时一定要慎重，少说为妙，最好说具体点，宏观而浪漫的设想一般不说为妙。
  面试中考官会通过各种看似与工作无关的话题与你交谈，从而观察你、审查你、评判你。所以你必须学会快速观察考官，了解其说话方式、思维方式，以便应对各类问题。
   患有“迟滞症”的考官 
  这类人做事迟缓，办事总是不紧不慢，感觉上工作效率很低，为人也不爽快，好像对人总是不放心。他们会让你先把准备好的材料递上去，仔仔细细看一遍(其实他们很可能早看过了)。在精心读完之后，他们仍然要问有关材料上的问题，好像对自己对别人都不放心似的。他们在谈话上没有层次，东拉西扯，更不知何时能了结。
  建议：应聘者对这种考官一定要按捺住性子，说话一定要保持温和谦虚的口气，一定要耐心地回答问题。问题
  要尽量周全详细，遗漏了要想法弥补，多点说明，少些辩驳。听话时更应该做个耐心而专注的聆听者，少插话，即便不懂的问题，也一定要在主考官说完之后再问，或者多说些类似“你觉得哪些还不清楚?还需要我补充?”的话，在语气上、表达方式上尽量配合他。千万不要走神，或有倦意神态，只要有耐心，就能打动这类主考官。
   “惟我独尊”的考官 
  你很可能碰见这样的考官：他们认为自己生杀大权在握，并故意给人一副惟我独尊的样子。他们说话虽然客气，但眼神傲慢，且不带一丝笑意，经常用“哼”、“哈”来应付人，甚至对应聘者不理不睬。也许，你会感觉这种人最难对付，几乎可以一下丧失掉你的全部自信心，因为那种潜在的“威胁”深深地伤害了你的自尊心。
  建议：遇上这类主考官，首先心理上不能打败仗，不要有自尊心受到损害的感觉。可以多做一些设想：“他一定遇到不顺心的事了”“没准他昨天跟太太吵了架”“一定是他的领导不满意他”……如此一来，便可以不太在意其态度的恶劣。其次，一定要来些必要的寒暄，显示出你平和的心境。说话简洁有力，将必要的情况简明扼要地交待就行了，也不必去看他如何反应。他可能会说刺耳的话，你一定要不怪不怒，也不要对着硬干。尽力使自己保持愉快的心情，从心底不把他当回事。
   演讲家式的考官 
  遇上他们，你开始感觉轻松，而后却感觉紧张，最后竟不知如何应对了。他太爱说话了，总是不能克制自己说话的欲望，抢过你的话头便口若悬河，不可遏制。他既有文学家般夸张的描述，又有理论家般透彻的分析，令人叹服，却又不着重点。他无心问及应聘者的情况，只求淋漓尽致地表现自己。
  建议：如果能让他无限制地让他表达，最好是让他能处于自我兴奋状态，这样，你多半便会被录用，所以你只需要安安心心做个好的聆听者，不要随便插话。你一定要表现出对他的演讲怀有浓厚的兴趣，同时不断利用你的表情，促使他把话讲下去。不要担心时间拉得太长，你再有急事，也要抛之脑后。你焦虑不安的神态，会使他大感扫兴，其结果自然也不会美妙。
   不动声色的考官 
  他好像天生的哑巴，闷头坐在那里，榆木疙瘩般地等你作 自我介绍 ，寻找话题，谈天说地，最后他还是没什么话可说，谈话就到此结束了。
  建议：其实，考官一言不发，呆若木鸡，只是为了静观应聘者如何在这需要发挥的场合展露自己的才能。诚惶诚恐、战战兢兢、如履薄冰，自然不能独当一面，属被淘汰之列。所以千万要当心他们设计的圈套，想法改变局面者，才会最后胜出。
   麻木的考官 
  他们看来对面试的事不那么上心，一切按部就班，一切又漫不经心。他们干面试工作时间太长，以至于有些麻木了。一切都平平淡淡，甚至平淡得让他厌倦。他们总是心不在焉，说话总是偏离主题，常常言不由衷，或者一边听你说话，一边用笔在纸上乱写乱画，要不就是眼睛看着窗外发愣，再不就是不停地做这做那，手脚不停。
  考官的这些毛病，纯属职业病，你第一次见考官颇有新奇之感，而他却是司空见惯，天天见的都是这样怀着满腔热情的人，他早已熟知一切对付你的手段，如何了解你的家庭背景，你的职业能力，你的气质与个性，你的为人方式，以及如何拒绝你。
  建议：刺激他的新鲜感，使他对你有格外深的印象。

8. 第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？

 第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？
                    第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？，在求职面试的过程中很容易碰到这些问题，想要努力向上爬就要做好万全的准备，工作能力的提升需要借鉴职场同事的经验，学会向同事学习可以省掉很多麻烦，我这就带你了解第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？
    
  第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？1  在决定录用之前，候选人已经通过几轮面试筛选和评估。虽然每个公司和每个岗位的招聘流程不尽相同，但有一些基本的指导原则：
   第一次接触求职者时， 可以通过电话面试来判断他们是否具备岗位所需技能。
   在第二轮面试中 进一步考察候选人的技能水平并通过情景测试评估其工作能力。
   第三轮面试 不仅要评估候选人的岗位胜任力，还要评估其是否能融入组织。
  在第三轮面试中，要采取基于能力的面试与情景面试相结合的方式，评估候选人应对复杂情景的能力，考察候选人是否具备以下素质：
   创新性 
   前瞻性 
   积极性 
   思考全面 
  如果这是最后一轮面试，要提问可以体现候选人职业生涯目标的问题。录用和公司价值观一致并且能长期服务于公司的员工是最好的。
   面试问题示例： 
   在工作时你做什么会感到开心？ 
   什么样的资源或是培训能提高你的绩效？ 
  请举例说明：由于紧急情况你承担了一份工作职责范围之外的任务，当时的情形如何？你是如何完成新任务的？
  按时完成一个中规中矩的项目和延迟完成一个出众的项目，哪个更重要？
  你认为你要如何做才能提高公司收入, 吸引更多顾客, 开发一个新产品，从而达成公司目标？
  如果你被录用了，你希望在前五个月能学到什么？
  请举例说明：目前为止你完成最困难的一个项目是什么？为什么会很困难？是因为同事很难相处？目标不明确？资源稀缺？时间紧迫？还是其他原因？你是如何克服的？
   评估技巧 
  进入第三轮面试的候选人已经具备相应的岗位技能。通过以上问题可以了解他们的工作积极性。对于岗位职责和职业目标侃侃而谈的候选人更有可能长期服务于公司。
  把候选人当成未来的长期工作伙伴。他们将如何融入到企业文化中？公司不仅需要具备知识和技能的人员来完成日常工作，也需要能够与团队合作，尊重公司政策并适应工作方式的人员。
  在候选人没有给出满意回答时不要急于否定对方。第三轮面试的问题往往比较复杂，要观察候选人的应变能力以及对批评的接受度，选择积极接受反馈并希望从错误中学习的候选人。
  在录用之前，应全面告知候选人应聘岗位的职责范围，候选人积极性下降或是无法全面了解工作岗位都是很正常的，但上进心强的候选人会展现出进入公司后进一步学习和发展的愿望。
  在决定录用或将录用名单上交给CEO之前，应整合候选人前几轮面试的所有信息，包括所有面试官的观察纪录以及候选人在此前任务或测试中的表现。不要试图寻找完美的候选人，要根据岗位级别确定评价权重标准。
   红色警示 
  准备不足。在面试的最后阶段往往会涉及一些相对复杂的问题。有志于加入公司的候选人会提前了解公司的产品、服务以及竞争对手。
  缺乏团队精神。面试官可以通过候选人过去的行为以及情景模拟很好地预测候选人将来在团队中的表现。如果候选人好大喜功或是贬低其他团队成员，那么他很可能无法很好地进行团队合作。
  行为前后不一。如果面试官们对候选人的技能和行为评价悬殊，那么这个候选人的表现很可能并不真实。
  不继续询问。虽然面试官已经充分介绍了岗位职责，但进一步询问职业发展通道或未来团队情况的候选人才是真正渴望进入公司工作的。
  在最后时刻才谈到自己的不足或提出要求。如果候选人提出一些双方可能无法达成共识的要求，那么在一定程度上可以表明他责任感不强，并且不够专业，很有可能在未来的工作中还会提出类似的要求。
  第三轮面试如何开展？第三轮面试问什么？2   “谦虚”的考官 
  这种考官一见到应聘者，便上前边握手边寒暄，让应聘者为有如此好的开头而轻松愉快，自信心油然而生，好像自己就是这里真正的主人。其实这是假象。他们表面看来易打交道，可内心严谨，拥有卓越的洞察能力。但是，他们在表达方式上永远让你感到舒服可心，他们多用赞同的方式和你交谈，用表扬来观察你的反应。
  建议：面对这种类型的主考官，必须保持高度的警觉，诚心诚意、老老实实地谈出自己的想法。不要一味地去迎合他，也不要妄自尊大，以为自己很了不起。这类考官表面谦虚，内心却被优越的地位所包裹，妄自尊大最令他反感。
   死板的考官 
  走进面试场，首先感到一股冷气逼人。他坐在那里，对你的出现没有任何反应，好像在想别的心事。你缩手缩脚不知该如何打招呼，就算你很客气地和他打招呼、寒喧，他也不会做出你所预想的反应来。他通常不会注意你在说些什么，甚至你会怀疑他听进去没有。遇到这样的考官，再高明的社交能手也会感到不寒而栗;一般新手更不知如何是好，惟恐自己发挥不佳。
  建议：这类考官性格内向，比较固执，坚持原则，他对人的考察方式也是一板一眼，绝不做浪漫的遐想;他对人的理解是纯概念的，所以他头脑里的条条框框也是死板的。他面试工作的经验全部来自书本，也会按程序去做。所以，你只要按部就班不做过多发挥便可取胜。
   老练的考官 
  如果能有机会跟这类考官打交道，一握手就知道了。他们的手指尖冰凉，手心板僵硬，他们不全握你的手，只是轻轻地一碰，甚至指头也不卷曲。他们把一切做得非常有礼貌，无可挑剔，但礼貌中深含距离。他们从来不自己起话头，绝不轻易让人了解其心思。他们不会对你的.谈话有直截了当的反应，他们通常的做法是点头，一接触到正题，他们更是深藏“庐山”，不肯轻易表态。他们的问话总是话中有话，话中套话，剥了一层又一层，还看不见核。他们不赞扬人，甚至在你自我感觉最良好时，也会用冷冷的表情搞得你无地自容。
  建议：面对这类考官需要把你的好印象——沉稳、坚定，办事精明有效，有责任心、值得依赖——留给他。要坚持三思而后行，当话题谈及自己的能力、愿望、要求、感受时一定要慎重，少说为妙，最好说具体点，宏观而浪漫的设想一般不说为妙。
  面试中考官会通过各种看似与工作无关的话题与你交谈，从而观察你、审查你、评判你。所以你必须学会快速观察考官，了解其说话方式、思维方式，以便应对各类问题。
   患有“迟滞症”的考官 
  这类人做事迟缓，办事总是不紧不慢，感觉上工作效率很低，为人也不爽快，好像对人总是不放心。他们会让你先把准备好的材料递上去，仔仔细细看一遍(其实他们很可能早看过了)。在精心读完之后，他们仍然要问有关材料上的问题，好像对自己对别人都不放心似的。他们在谈话上没有层次，东拉西扯，更不知何时能了结。
  建议：应聘者对这种考官一定要按捺住性子，说话一定要保持温和谦虚的口气，一定要耐心地回答问题。问题
  要尽量周全详细，遗漏了要想法弥补，多点说明，少些辩驳。听话时更应该做个耐心而专注的聆听者，少插话，即便不懂的问题，也一定要在主考官说完之后再问，或者多说些类似“你觉得哪些还不清楚?还需要我补充?”的话，在语气上、表达方式上尽量配合他。千万不要走神，或有倦意神态，只要有耐心，就能打动这类主考官。
   “惟我独尊”的考官 
  你很可能碰见这样的考官：他们认为自己生杀大权在握，并故意给人一副惟我独尊的样子。他们说话虽然客气，但眼神傲慢，且不带一丝笑意，经常用“哼”、“哈”来应付人，甚至对应聘者不理不睬。也许，你会感觉这种人最难对付，几乎可以一下丧失掉你的全部自信心，因为那种潜在的“威胁”深深地伤害了你的自尊心。
  建议：遇上这类主考官，首先心理上不能打败仗，不要有自尊心受到损害的感觉。可以多做一些设想：“他一定遇到不顺心的事了”“没准他昨天跟太太吵了架”“一定是他的领导不满意他”……如此一来，便可以不太在意其态度的恶劣。其次，一定要来些必要的寒暄，显示出你平和的心境。说话简洁有力，将必要的情况简明扼要地交待就行了，也不必去看他如何反应。他可能会说刺耳的话，你一定要不怪不怒，也不要对着硬干。尽力使自己保持愉快的心情，从心底不把他当回事。
   演讲家式的考官 
  遇上他们，你开始感觉轻松，而后却感觉紧张，最后竟不知如何应对了。他太爱说话了，总是不能克制自己说话的欲望，抢过你的话头便口若悬河，不可遏制。他既有文学家般夸张的描述，又有理论家般透彻的分析，令人叹服，却又不着重点。他无心问及应聘者的情况，只求淋漓尽致地表现自己。
  建议：如果能让他无限制地让他表达，最好是让他能处于自我兴奋状态，这样，你多半便会被录用，所以你只需要安安心心做个好的聆听者，不要随便插话。你一定要表现出对他的演讲怀有浓厚的兴趣，同时不断利用你的表情，促使他把话讲下去。不要担心时间拉得太长，你再有急事，也要抛之脑后。你焦虑不安的神态，会使他大感扫兴，其结果自然也不会美妙。
   不动声色的考官 
  他好像天生的哑巴，闷头坐在那里，榆木疙瘩般地等你作 自我介绍 ，寻找话题，谈天说地，最后他还是没什么话可说，谈话就到此结束了。
  建议：其实，考官一言不发，呆若木鸡，只是为了静观应聘者如何在这需要发挥的场合展露自己的才能。诚惶诚恐、战战兢兢、如履薄冰，自然不能独当一面，属被淘汰之列。所以千万要当心他们设计的圈套，想法改变局面者，才会最后胜出。
   麻木的考官 
  他们看来对面试的事不那么上心，一切按部就班，一切又漫不经心。他们干面试工作时间太长，以至于有些麻木了。一切都平平淡淡，甚至平淡得让他厌倦。他们总是心不在焉，说话总是偏离主题，常常言不由衷，或者一边听你说话，一边用笔在纸上乱写乱画，要不就是眼睛看着窗外发愣，再不就是不停地做这做那，手脚不停。
  考官的这些毛病，纯属职业病，你第一次见考官颇有新奇之感，而他却是司空见惯，天天见的都是这样怀着满腔热情的人，他早已熟知一切对付你的手段，如何了解你的家庭背景，你的职业能力，你的气质与个性，你的为人方式，以及如何拒绝你。
  建议：刺激他的新鲜感，使他对你有格外深的印象。