出库入库的流程

1. 出库入库的流程

入库的流程操作步骤，掌握这几点，就能成功入库

2. 货物出入库流程图

货物入库流程：

1、物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。
2、质量验收后，仓管员和入库人员必须进行数量核实，核实正确后方可入库保管，并填写入库单，双方签字，若未经核对入库，造成的货单或帐实不符，由仓管员承担由此造成的损失。
3、当进行入库时，保管员必须严格认真按照检查产品是否完好，有权拒绝接收不合格产品。
4、记帐时，应详细记录产品名称、数量、规格型号，入库时间，单证号码，验收情况，做到帐实相符。
5、堆放有序，应便于清查数量，各种产品分类清楚，并按先进先出的原则执行。
货物出库流程：

1、 物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
2、物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。 对出库产品进行实物明细点，认真清点核对准确无误后，方可签字出库，办清交接手续。
3、仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
4、保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。产品出库后仓管员在当日根据正式出库凭证，销帐并清点货品结余数，做到帐实相符。
5、为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。

3. 货物出入库流程图

货物入库流程：

1、物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。
2、质量验收后，仓管员和入库人员必须进行数量核实，核实正确后方可入库保管，并填写入库单，双方签字，若未经核对入库，造成的货单或帐实不符，由仓管员承担由此造成的损失。
3、当进行入库时，保管员必须严格认真按照检查产品是否完好，有权拒绝接收不合格产品。
4、记帐时，应详细记录产品名称、数量、规格型号，入库时间，单证号码，验收情况，做到帐实相符。
5、堆放有序，应便于清查数量，各种产品分类清楚，并按先进先出的原则执行。
货物出库流程：

1、 物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
2、物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。 对出库产品进行实物明细点，认真清点核对准确无误后，方可签字出库，办清交接手续。
3、仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
4、保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。产品出库后仓管员在当日根据正式出库凭证，销帐并清点货品结余数，做到帐实相符。
5、为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。

4. 入库的流程

你好，入库的流程内容如下包括：入库单数据处理、货物核对、货 位分配、入库单据打印、入库成功确认。【摘要】
入库的流程【提问】
你好，入库的流程内容如下包括：入库单数据处理、货物核对、货 位分配、入库单据打印、入库成功确认。【回答】
入库管理流程：1、采购人下定单时应该认真审核库存数量，做到以销 定进。2、采购负责人审核订单时，应根据公司实际情况，核 定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时 通知仓库。4、当物品从厂家运抵至仓库时，经办人和仓管（收货 人）必须依照相关单据：订单 / 随货同行联，对进货物品名 称、品牌、型号、规格、数量进行核实，核实无误后经办 人和仓管填写入库单入库（入库单一式三份：经办人一 份、仓管一份、财务一份）；若单据与物品实物不相符， 应及时上报采购负责人 ;若进货物品未经核对入库，造成的 货、单不相符，由该仓管承担责任。5 、入库物品在搬运过程中，应按照物品的分类进行搬 运;在堆码时，应按照仓库管理堆放要求进行。若未按规定 进行操作，因此造成的物品混乱、损坏、暂时遗失由仓管 承担。6、入库物品明细必须做好录入，详细记录物品名称、 品牌、型号、规格、单位、数量、单价、金额、其他备注 等，更新库存现状，做到帐、货相符。若不按照该制度执 行验收造成的经济损失由仓管承担。【回答】

5. 货物出入库流程图

货物出入库流程包括：
1、制定仓储计划：根据货物的情况，对将要入库的货物制定相应的计划，需要考虑的因素有：
•出库时间
•剩余仓位的安排
•货物在库时的维护计划


2、入库前准备：
•整理仓库剩余仓位
•检查相关基础设施是否正常
•制作与该批货物相关的标识卡等物品
•根据货物性质对库位进行温湿度控制
3、接运货物：
•商定接货地点
•办理预收相关手续
•选择合适的运输工具
4、货物的验收：•检查外箱是否完整，是否有被拆开、破坏的痕迹•检查相关标签是否具备•在商定之后随机开箱一到两箱货物检查箱内货物的质量•核对单据，包括数量、型号、尺寸、质量
5、相关资料的整理：
•相关单据分类保存
•根据实际情况与计划时产生的偏差进行总结
•上报相关业务

6. 仓库管理出库入库的流程

仓库管理出库入库的流程：
一、入库1、到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。
 
2、退货入库。退货到仓库后，仓库管理员凭手写退货单据（须由业务人员签字）进行验货，如非公司产品则拒绝签收，如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符，则与业务进行签字交接，而后在ERP上分类对产品进行入帐。
 
二、出库
1、公司送货的销售出库。仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的客户分类在配货区进行货物的暂存，最终与业务人员完成货物的签字交接，并按订单别进行装箱。
 
2、仓库现场的销售出库（即客户自提）。仓库管理员凭打印或手写销售单（手写销售单须由主管签字）本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，最终与客户完成货物的签字交接，之后要对手写销售单及时进行账务核对。
 
3、由第三方物流或客车进行配送的销售出库。仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，然后进行货物的装箱打包，而后由负责配送的仓库管理员交由第三方物流或客车进行配送并保留运输单据，而后将运输单据交由客服进行处理。
 
4、业务借出。仓库管理员凭打印的借出单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的分类在配货区进行货物的暂存，并按单别进行装箱，最终与业务人员完成货物的签字交接。
 
5、补货出库：在当天业务人员完成账务核对之后，仓库管理员凭打印或手写销售单（手写销售单须由主管签字）本着先进先出的原则进行补货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的分类在配货区进行货物的暂存，最终与业务人员完成货物的签字交接。
 
扩展资料：
仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
注意事项
1、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
2、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
3、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
4、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
5、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
参考资料：百度百科：仓库管理

7. 仓库入库流程

出库流程：
　　由门店在线递交《部门申购单》，仓库记帐员及货物分配管理员均可以查看，并由仓库记帐员确认表单，进行统一申报，根据供应商的送货数，在线递交“实发数量”；当门店收到货物后在线进行收货确认，并递交实收数量；
入库流程：
　　仓库记帐员检查库存，根据库存情况进行递交《备货申请表》，然后成本统计员负责选择供应商，向供应商进货，仓库记账员根据供应商的送货单登记入库单，最后由成本统计员根据供应商送货单来确认入库数量和单价；门店及仓库记帐员递交申请表单后无法对表单再进行编辑和删除的操作，发现递交错误电话通知成本统计员进行修改；
结账：
　　当需要给供应商结帐的时候，由货物分配管理员在线提出付款申请，财务部门看到后及时安排给供应商结帐后确认支付。

8. 出库作业流程有哪些

1.出库准备

仓库应根据凭证的要求，做好如下准备工作：

（1）选择好发货的货区、货位。

（2）检查出库商品，拆除货垛苫盖物。

（3）安排好出库商品的堆放场地。

（4）安排好人力和机械设备。

（5）准备好包装材料。

2.审核出库

凭证出库凭证（如提货单、领料单）到达仓库后，仓库管理人员要对出库凭证的以下内容进行审核：

（1）审核货主开出的提货单的合法性和真实性。

（2）核对商品的品名、型号、规格、单价和数量。

（3）核对收货单位、到站、开户银行和账号是否齐全正确。

3.备货

备货时应注意以下事项：

（1）要按出库凭证所列的项目和数量进行，不得随意变更。

（2）备货计量一般根据商品入库验收单上的数量，不用再重新过磅，对被拆散、零星商品的备货应重新过磅。

（3）备好的货物应放于相应的区域，等待出库。

（4）出库商品应附有质量说明书或抄件、磅码单、装箱单等附件。

4.复核

为避免出库商品出错，备料后应进行复核，复核的主要内容包括：

（1）商品名称、规格、型号、批次、数量、单价等项目是否同出库凭证所列的内容一致。

（2）机械设备的配件是否齐全，所附证件是否齐全。

（3）外观质量、包装是否完好。

小看板

复核的主要方式有三种：由多个保管员交叉复核、由专职复核员复核、由运输员或包装员复核，不同企业可根据自己的管理模式选择相应的复核方式。

5.包装

为保证商品在装卸搬运途中不受损坏，商品的包装一定要符合以下要求：

（1）根据商品的外形特点，选择适宜的包装材料，包装尺寸要便于商品的装卸和搬运。

（2）商品包装要符合运输的要求。

①包装应牢固，怕潮的商品应垫一层防潮纸，易碎的商品应垫软质衬垫物。

②包装外要有明显的标志，标明对装卸搬运的要求及其他标志，危险品必须严格按规定进行包装，并在包装外部标明危险品的有关标志。利用旧包装时，应彻底清除原有标识，以免造成标识混乱，导致差错。

③不同运价的商品应尽量不包装在一起，以免增加运输成本。

（3）严禁性能抵触、互相影响的商品混合包装。

（4）包装的容器应与被包装商品体积相适应。

（5）要节约使用包装材料，注意节约代用，修旧利废。

6.刷唛

包装完毕后，在包装上写明收货单位、到站、发货号、本批商品的总包装件数、发货单位等，并在相应的位置印刷或粘贴条码标签。

7.清点交接

出库商品经复核、包装后，要向提货员点交，具体点交的内容主要有：

（1）将出库商品及随行证件向提货人员当面点交。

（2）对重要商品的技术要求、使用方法、注意事项交待清楚。

（3）商品移交清楚后，提货人员应在出库凭证上签名；保管员应做好出库记录。

8.清理

商品出库后，要对仓库进行清理，具体工作主要有：

（1）要清理现场，根据储存规划要求，对货物进行并垛、挪位，腾出新货位，以备新来货物使用。

（2）要清扫发货现场，保持清洁整齐。

（3）要清查发货设备和工具有无丢失、损坏。

（4）商品发货完毕，要整理商品出入库情况、保管保养情况及盈亏数据等情况，然后记入档案，妥善保管，以备查用。提醒您刷唛时一定要注意字迹要清楚，书写要准确，标签或条码粘贴位置要明显。