乐视公司倒闭了吗

1. 乐视公司倒闭了吗

没有。
2018年1月25日，乐视网在公告中将自己的LOGO更换，由乐视变为Le。
乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的平台+内容+终端+应用完整生态系统，被业界称为乐视模式。
根据最高人民法院中国执行信息公开网上公布的信息，乐视控股(北京)有限公司和乐视移动智能信息技术(北京)有限公司2017年9月7日被天津第二中级人民法院列入失信被执行人名单，两家公司涉案未履行的金额超过一亿元，均为有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务。
失信被执行人将在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面受到信用惩戒。
2019年2月公司被北京市第三中级人民法院、北京市朝阳区法院列入失信被执行人名单。目前公司资金极度紧张，公司短期无法获得现金支持，因资金缺乏导致的公司经营困境并不能有效解除。公司存在因资金匮乏而无法及时按协议约定支付费用，进而造成违约的风险。

扩展资料：
乐视主要问题
1、乐视手机的差异化王牌在于打通与视频内容的联系，而最大的风险也正在于此。小屏的手机和大屏电视是两种形态完全不同的产品，要在手机上复制超级电视模式的成功绝非易事。
2、供应链上话语权不强，生产线依旧需要磨合。硬件产业中生产过程中的复杂性和连续性一向正是其行业壁垒所在，乐视作为新进场的玩家面临的挑战自然不小。
参考资料来源：百度百科-乐视

2. 乐视怎么了？

乐视在过去几年里做了大量的工作。在此之前，可以说和优酷、土豆的视频网站一样，后来推出了乐视手机，一度领先其他视频网站十万八千里。然而，几年后，乐视破产的消息突然传来，许多人一脸茫然。乐视为什么突然倒闭了？乐视的电视怎么样呢？

　　乐视在过去几年里做了大量的工作。在此之前，可以说和优酷、土豆的视频网站一样，后来推出了乐视手机，一度领先其他视频网站十万八千里。然而，几年后，乐视破产的消息突然传来，许多人一脸茫然。乐视为什么突然倒闭了？乐视的电视怎么样呢？

　　乐视为什么突然倒闭了？



　　之前乐视的规模是互联网门户网站上最大的，它曾与巨头爱奇艺优酷竞争，乐视因没有令人讨厌的广告而受到高度赞扬。但是乐视不仅仅局限于一个门户网站，而是涉及到各个领域，这也是乐视突然衰落的最大原因。乐视刚开始是销售电视机，后来做了网站又涉及手机，乐视从事科技领域比较多，但当时并不特别精通，目前来说，乐视并没有倒闭。

　　乐视的发展历程是怎样的？



　　乐视网成立并上市

　　乐视网由贾跃亭在2004年成立于北京，主要发展网络视频内容行业。

　　2009年，乐视网凭借贾跃亭独特的眼光，早在2007年就在布局下大力气购买版权，以非常划算的价格收购了大量的电视剧和电影的互联网版权。

　　2009年，随着政府开始加强对互联网版权的保护，这一领域的价格也出现了爆炸式增长。因此，贾跃亭通过版权分配积累了相当数量的资产，在2010年，乐视网成功成为中国视频内容领域的第一家上市公司。

　　乐视网扩张

　　乐视娱乐投资（北京）公司由乐视于2008年成立，2011年通过早期收入正式转型为乐视电影产业，定位为“电影互联网公司”。已经制作发行的电影也卖的不错。因此，它很快成为中国电影一线电影企业之一

　　随着国民收入的不断增加，2014年，贾跃亭预测体育产业在迎来将有很大的发展机会，并决定增加投资，从而建立了乐视体育文化产业发展（北京）有限公司，事实证明，贾跃亭的判断没有错，2016年3月15日，乐视体育宣布完成B轮融资，估值205亿元。

　　智能硬件领域布局

　　2009年，乐视首款智能硬件--乐视盒子上线。作为乐视网的测试产品，2014年，乐视宣布进入智能电视领域，全面实施“硬件+内容+平台+应用整合”的生态战略。

　　乐视不断推出智能电视，智能手机等电子产品。从乐视网到乐视盒子，从乐视盒子到乐视电视，从乐视电视到乐视手机，一切自然水到渠成。

　　目前乐视的经济状况如何？

　　报告显示，2019年，乐视网络实现营收4.99亿元，同比下降67.99%；上市公司股东应占净利润-112.79亿元，同比下降175.39%。

　　在其中，经营业务(广告业务和支付业务)产生的总营业收入为3.37亿元，占69.47%；版权相关业务及电视剧发行收入2780万元，占比5.73%，电信增值业务收入8300万元，占比17.11%。近年来，公司的品牌声誉不断受损，公司的广告业务收入、会员和分销业务收入与去年同期相比持续下降。

　　在平台方面，乐视搭建了开放的云视频平台和电子商务平台。在其中，云视频平台拥有业内最大的带宽储备规模，总存储容量为100PB，在全球拥有400多个节点。

　　在内容方面，乐视生态拥有乐视网、乐视电影、花儿影视等内容公司。乐视网影视版权库覆盖电视剧10多万部，电影5000多部，在自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域正在加速努力。在内容运营方面，乐视网络每月覆盖超过3.5亿用户，日均页面浏览量超过2.5亿次。其中移动终端日均播放量超过1亿次，大屏幕日均播放频率超过1000万次。

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3. 乐视网重组上市可能性多大

乐视网重组上市可能性是不大的。基本上没有重组上市的可能性。从理论上来说,乐视网在退市整理期届满之后,入三版后还是有可能重新回到主板进行上市的。假如未来某一天乐视网的债务都还清了,而且业绩表现非常理想,就有机会重新返回主板上市,那时候乐视网的股票说不定就会大幅上涨。【摘要】
乐视网重组上市可能性多大【提问】
乐视网重组上市可能性是不大的。基本上没有重组上市的可能性。从理论上来说,乐视网在退市整理期届满之后,入三版后还是有可能重新回到主板进行上市的。假如未来某一天乐视网的债务都还清了,而且业绩表现非常理想,就有机会重新返回主板上市,那时候乐视网的股票说不定就会大幅上涨。【回答】
根据现有法规乐视网不可能重组 根据现有法规，乐视网想靠重组救活自己是不可能的。因为上市公司需要进行重大资产重组有一个规定：上市公司及其最近3年内控股股东【回答】

4. 乐视为什么会走向衰亡

乐视走向衰亡的原因：1、乐视生态布局：⑴乐视的业务范围涵盖从电视到云计算，从智能手机到电动汽车。2016年1月，乐视从乐视电视台更名为乐视生态，乐视生态系统的缩写，以显示贾跃亭的国际野心。⑵乐视在乐视创建了一个生态垂直产业链“平台内容终端应用”,激活并释放每个价值节点的能效。它不仅为品牌广告主提供了更高效的整合营销服务，也促进了行业的创新发展和整体进步。⑶低价甚至赔钱去卖电视、手机等硬件产品，让产品销售走的快，贡献大；内容支付补贴硬件剩余，会员基于硬件和平台支付增值形式；新生态业务通过资本运营孵化后，纳入上市公司体系，盈余通过接触买卖成为非上市体系，推动了乐视网的业绩和股价的暴涨；基于此，我们实施固定收益融资，将投资转化为业务发展，并通过业务合作带来全部利润的增加，最终完成乐视闭环的生态形态。2、赌博夸张式的扩张：⑴从外部世界来看，乐视生态政策的清晰、野心的出现以及公司地位的单方面恶化，贾跃亭在2014-2016年上半年主导了几乎是打赌式的乐视扩张。贾跃亭战略总是极端领先，但极端领先的战略需要极端的执行力。对于普通的公司或者员工来说，能够完美的执行公司战略是非常难得的，更何况是在当时快速扩张的背景下。⑵贾跃亭已经做了很多，但是他的能力不足以让他做这么多。此外，乐视，在招聘雇员方面存在问题，没有发现非常称职或合格的雇员。融资带来了什么？融资没有解决乐视，的战略问题，也没有解决人才问题。"⑶慢慢地，就连资金也开始成为一个问题。乐视生态的子公司乐视网在2016年年报中称，公司应收账款(即提供的服务和商品金额)为86.8亿元，比去年同期增加53.2亿元。⑷同时，乐视网当年经营现金流为负10.7亿元，比去年同期减少221.97%。因此，随着应收账款的增加和现金流的急剧收缩，乐视生态的现金流正在枯竭。3、就人才的使用不当在乐视快速发展下引进的人才，实在不讨人喜欢。4、轻浮的布局，组织的混乱。⑴乐视的这些生态子公司基本上是在一两年的时间里同时成立的，所以之后就出现了生态悖论。一家只做视频业务，还不是行业龙头的公司一下子成立了这么多子公司，没人意识到乐视不是吹的。首先，没有扎实的点，没有循序渐进，也没有那么多的人才，资金甚至战略和管理全力支持它。⑵组织混乱。所谓的生态化似乎是好的。比如体育和音乐可以用乐视云的直播和乐视网的视频服务来满足业务。但在实际操作中，会发现流程特别臃肿，因为不同公司的KPI根本不一样，在生态化的过程中很难成功。满足业务需求的时间太长，这是组织结构造成的问题。5、融资失败，债务缠身2016年之前，无论是体育还是影视，乐视网产业，在融资市场可谓一帆风顺。然而，形势的突变和乐视电影产业的注入失败，导致乐视网络原本在资本市场上的高增长预期幻灭。股价不时下跌，降低了贾跃亭股权高质押的风险，打乱了乐视网增加收益的尝试。然而，一度不希望为过剩初创企业提供融资渠道的政策新兴板，阻止了乐视生态商务寻求上市的另一种可能性。乐视为什么突然衰落了除了以上原因外还有很多，总之来说贾跃亭的野心没有得到实现。相反，乐视陷入了数十亿美元的债务泥潭，最终导致了乐视的衰落。

5. 乐视为什么还在运营

乐视还在运营的原因，具体如下：
该公司原本的目标是，2020年开始投产FF91，然后在2022年推出FF81车型。然而到目前为止，该公司只生产了少量的测试车型。根据FF的量产计划，FF91将在成功完成一轮融资后约9个月启动量产，新宣布的FF81电动汽车以及未来车型和下一代核心技术的开发准备工作将在FF 91推出后进行。
除了大老板贾跃亭之外，还有其他的投资股东的，贾跃亭基本上都已经套现了大量的现金用来投资汽车，结果才造成目前几十亿的亏空，而其他的股东因此持有的比例也就变得多起来。甚至分配到一部分的主要核心员工的手中，这是一个盈利的公司，自然是不会停止运营的，所以发布新的产品也是很正常的事情。

其余的原因
欠债的是贾跃亭个人，而且他一直都没有出席法庭。只能说是没有判决，就一直没有做实罪行，自然也就不能拿公司抵账，而且乐视在全国依旧有着大量的会员和用户粉丝要服务。而员工也要自给自足的，所以为了能够保证每个月拿工资，员工也得正常的升级发布新品来保证自己的饭碗。
贾跃亭还是持有一部分的乐视股权的，所以每盈利一分都是在帮老贾还债。那些债主自然也不会轻易让乐视停掉的，能还一点是一点，毕竟一旦停了，就一点都还不上了。

6. 乐视公司还在吗

截止2023年1月份，乐视公司依然存在。乐视（LeEco）成立于2004年。创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台＋内容＋终端＋应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。生态模式：长期以来，乐视网致力于构建“平台＋内容＋终端＋应用”的全产业链业务体系，这一模式也被业界称为“乐视模式”，即乐视生态，相较于其他视频网站的横向加法联合，乐视网的垂直产业链整合相当于乘法效应，统领上下游将产业链各节点的效能加倍释放。乐视生态包含4层架构11大引擎。11大引擎包含平台层的云视频平台、电商平台、用户运营平台、广告平台和大数据平台；内容层的内容运营和内容库；终端层的硬件及LetvUI系统；应用层包括：LetvStore和应用服务。

7. 乐视手机正式回归，当初手机业务是因何陷入停滞的？

因为当年的乐视集团陷入到了债务危机当中，所以当时的手机业务也被迫停止。
乐视集团本身发家的行业是电视领域，在电视领域取得了一定的成就之后，乐视集团急速扩张，当时的乐视集团已经把目标放在了手机业务上。如果乐视集团只发展手机业务，乐视集团可能也不会有这样的结果。但因为后来贾跃亭开始造车，同时也涉及到很多财务造假的事情，乐视集团瞬间土崩瓦解。
一、乐视手机正式回归。
在经历了破产重组之后，现在的乐视集团和乐视手机已经和贾跃亭没有什么关系了，乐视手机也发出了新机型，这款新机型虽然没有办法和目前市面上的旗舰机型抗衡，但足以证明现在的乐视手机正是返回市场。很多人对乐视手机依然有印象，毕竟当年的乐视集团确实非常厉害。
二、乐视集团当初的手机业务是因为债务的问题而被迫停止。
从某种程度上来说，当年的乐视集团从来没有想过正经做事。因为在乐视集团爆发债务危机之后，很多人才发现乐视集团一直在涉嫌财务造假。不要说普通投资人了，就连孙宏斌这样的知名投资人都被乐视欺骗了。也正因如此，乐视集团的手机业务本身就没有发展的空间，虽然手机业务做的不错，奈何乐视集团的主要目的是为了骗钱。
三、乐视集团从头到尾就没有真正厉害过。
暂且不谈乐视集团的手机业务，即便是乐视集团引以为豪的电视业务，虽然当年的乐视集团在电视领域有着不错的表现，但这个表现的背后是财务造假。也正因如此，每当大家提到贾跃亭和乐视集团的时候，大家首先就想到了造假这个词。现在的乐视集团已经破产重组，投资人们不得不选择再次相信乐视集团，着实可悲。

8. 乐视有上市吗？

没有。
2018年1月25日，乐视网在公告中将自己的LOGO更换，由乐视变为Le。
乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的平台+内容+终端+应用完整生态系统，被业界称为乐视模式。
根据最高人民法院中国执行信息公开网上公布的信息，乐视控股(北京)有限公司和乐视移动智能信息技术(北京)有限公司2017年9月7日被天津第二中级人民法院列入失信被执行人名单，两家公司涉案未履行的金额超过一亿元，均为有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务。
失信被执行人将在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面受到信用惩戒。
2019年2月公司被北京市第三中级人民法院、北京市朝阳区法院列入失信被执行人名单。目前公司资金极度紧张，公司短期无法获得现金支持，因资金缺乏导致的公司经营困境并不能有效解除。公司存在因资金匮乏而无法及时按协议约定支付费用，进而造成违约的风险。

扩展资料：
乐视主要问题
1、乐视手机的差异化王牌在于打通与视频内容的联系，而最大的风险也正在于此。小屏的手机和大屏电视是两种形态完全不同的产品，要在手机上复制超级电视模式的成功绝非易事。
2、供应链上话语权不强，生产线依旧需要磨合。硬件产业中生产过程中的复杂性和连续性一向正是其行业壁垒所在，乐视作为新进场的玩家面临的挑战自然不小。
参考资料来源：百度百科-乐视