销售团队晨会励志小故事带感悟

1. 销售团队晨会励志小故事带感悟

 销售团队晨会励志小故事带感悟
                       　　在一个促销会上，美国某公司的经理请与会者都站起来，看看自己的座椅上有什么东西。结果每个人都在自己的椅子下发现了钱，最少的拣到一枚硬币，最多的有人拿到了100美元。
    
       　　这位经理说：“这些钱都归你们了，但你知道这是为什么吗”没有人能猜出为什么。最后经理一字一顿地道出了其中的理由，他说：“我只不过想告诉你们一个最容易被大家忽视甚至忘掉的道理：坐着不动是永远也赚不到钱的'。”
       　　 励志感悟： 
       　　实际上，成功只惠顾那些去争取的人，而永远不会垂青那些袖手坐等的人。
       　　当你坐着瞻前顾后，不知何去何从的时候，不妨果断地站起来，因此才不会在下一个机遇来到的时候，猝不及防，束手无策，甚至失之交臂。
       　
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2. 经典励志的销售团队晨会小故事（10篇）

 经典励志的销售团队晨会小故事（10篇）
  10个非常经典的销售晨会励志小故事
    
  1. 青蛙实验：
  说明了生于忧患，死于安乐。在人力资源管理中，每一个都有创造一种舒适环境的辉煌经历，并在这种环境下逐渐形成了熟悉的工作和生活模式，一个单位也训固定形成了一种管理模式，个人失去了竞争，缺乏必要的刺激，在一个安逸的工作氛围中无所忧虑地工作，那么，这个部门和单位就会失去工作活力，工作效率必然会越来越低。缺乏对环境的敏感度，最后只有被市场淘汰。所以，我们有以下几点启示：大环境的改变能决定你的成功与失败。大环境的改变有时是看不到的，我们必须时时注意，多学习，多警醒，并欢迎改变，才不至于太迟。太舒适的环境就是最危险的时刻。很习惯的生活方式，也许就是你最危险的生活方式，不断创新，打破旧有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方。
  
  要能觉察到趋势的小改变，就必须”停下来”，从不同的角度来思考，而学习，是能发现改变的最佳途径。
  发现”不拉马的士兵”．
  从管理的角度看，此举大大提高了管理的效率（用最少的投入获得最大的产出），军队因此可以节省要当的人力在另外的岗位上工作，又可以获得额外的收益。从组织的角度来进行分析，这实际上是一个组织工作系统的优化过程。”人得其事，事得其人，人尽其才，事尽其功。”在每一个企业组织中，完善的组织设计和合理的运作目标就是许多企业的组织结构，”不拉马的士兵”随处可见，我们的企业又如何能够高效发展呢？
  “冰山法则”：
  说明了在管理信息沟通工作中，90％的被隐含，表象的只有10％。：“鲶鱼效应”就是要激起组织的活力：“杠杆原理”是要求管理者从战略上着眼大局，抓住机遇：“石眼理论”是从战术上说的，把有限的精力集中在一块，用来解决最急需和重要的问题。
  “二八定律”等
  2. 扁鹊的医术
  魏文王问名医扁鹊说："你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？"
  扁鹊答说："长兄最好，中兄次之，我最差。"
  文王再问："那么为什么你最出名呢？"
  扁鹊答说："我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。"
  文王说："你说得好极了。"
  【心得】事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体认到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。
  3. 曲突徒薪
  有位客人到某人家里作客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。
  不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
  有人对主人说："如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备宴席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！"
  主人顿时醒悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
  【心得】一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：「预防重于治疗」，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
  4. 单纯的喜悦
  有一个小女孩每天都从家里走路去上学。一天早上天气不太好，云层渐渐变厚，到了下午时风吹得更急，不久开始有闪电、打雷、下大雨。小女孩的妈妈很担心，她担心小女孩会被打雷吓著，甚至被雷打到。雷雨下得愈来愈大，闪电像一把锐利的剑刺破天空，小女孩的妈妈赶紧开著她的车，沿著上学的路线去找小女孩，看到自己的小女儿一个人走在街上，却发现每次闪电时，她都停下脚步、抬头往上看、并露出微笑。
  看了许久，妈妈终於忍不住叫住她的孩子，问她说：「你在做什么啊？」她说：「上帝刚才帮我照相，所以我要笑啊！」
  【心得】生活是一面镜子，你对它笑，它就会还你一个灿烂的微笑！
  5. 失去与拥有
  有位企业家在商场上有著惊人的成就。当他在事业达到巅峰的时候，有一天陪同他的父亲，到一家高贵的餐厅用餐，现场有一位琴艺不凡的小提琴手正在为大家演奏。这位企业家在聆赏之余，想起当年自己也曾学过琴，而且几乎为之疯狂，便对他父亲说：「如果我从前好好学琴的话，现在也许就会在这儿演奏了。
  「是呀，孩子，」他父亲回答，「不过那样的话，你现在就不会在这儿用餐了。」
  【心得】我们常为失去的机会或成就而嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。
  6. 刺猬法则：
  两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。
  刺猬法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作，应该与下属保持一个合理的距离，避免在工作中丧失原则。
  7. “热炉”法则：
  法则形象地阐述了惩处原则：（1）热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的――警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则会受到惩处。（2）每当你碰到热炉，肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。（3）当你碰到热炉时，立即就被灼伤――即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的。（4）不管谁碰到热炉，都会被灼伤――公平性原则。
  8. 成功取决于你的态度：
  一个青年来到绿洲碰到一位老先生，年轻人便问：”这里如何？”老人家反问说：”你的家乡如何？”年轻人回答：”糟透了！我很讨厌。”老人家接着说：”那你快走，这里同你的.家乡一样糟。”后来又来了另一青年问同样的问题，老人家也同样反问，年轻人回答说：”我的家乡很好，我很想念家乡的人、花、事物……”老人家便说：”这里也是同样的好。”旁听者觉得诧异，问老人家为何前后说法不一致呢？老者说：”你要寻找什么？你就会找到什么！”在管理实际中，心态很重要，当你以欣赏的态度去看一件事，你便会看到许多优点，以批评的态度，你便会看到无数缺点。
  9.“谁动了我的奶酪”：
  提示了你在今天变革时代笑对变化、取得成功的方法。运用这种方法，你就可以获得生命中最想得到的东西，也就是书中的”奶酪”，无论它是一份工作、健康、人际关系，还是爱情、金钱。在故事中，你会发现，当面对变化时两只老鼠做得比两个小矮人要好，因为他们总是把事情简单化；而两个小矮人所具有的复杂的脑筋和人类的情感，却总是把事情充得复杂化。这并不是说老鼠比人更聪明，我们都知道人类的情感，却总是把事情变得复杂化。这并不是智慧。但换个角度想，人类那些过于复杂的智慧和情感有时又何尝不是前进道路上的阻碍呢？
  9. “木桶”法则：
  “木桶”法则的意思是：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整体效应，不是去增加最长的那块木板长度，而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。“木桶”法则告诉领导者：在管理过程中要下工夫狠抓单位的薄弱环节，否则，单位的整体工作就会受到影响，人们常说“取长补短”，即取长的目的是为了补短，只取长而不补短，就很难提高工作的整体效应。此外，人能否做成事取决于最短的能力或资源。
  10. “鱼缸”法则：
  鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚。“鱼缸”法则运用到管理中，就是要求领导者增加各项工作的透明度。各项工作有了透明度，领导者的行为就会置于全体下属的监督之下，就会有效地防止领导者滥用权力，从而强化领导者的自我约束机制。

3. 销售团队晨会励志故事

 理由充分   一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着，有一个人后面紧紧地追赶着这辆车子。  一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人："老兄！算啦，你追不上的！"  "我必须追上它，"这人气喘吁吁地说："我是这辆车的`司机"  (读书：有些人必须非常认真努力，因为不这样的话，后果就十分悲惨了！然而也正因为必须全力以赴，潜在的本能和不为人知的特质终将充分展现出来。）   原来如此   甲：「新搬来的邻居好可恶，昨天晚上三更半夜、夜深人静之时然跑来猛按我家的门  乙：「的确可恶！你有没有马上报警？」  甲：「没有。我当他们是疯子，继续吹我的小喇叭。」  （读书：事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就会不一样。)   后生可畏   小男孩问爸爸："是不是做父亲的总比做儿子的知道得多？"  爸爸回答："当然啦！"  小男孩问："电灯是谁发明的？"  爸爸："是爱迪生。"  小男孩又问："那爱迪生的爸爸怎么没有发明电灯？"  【读书】心得：喜欢倚老卖老的人，特别容易栽跟斗。权威往往只是一个经不起考验的空壳子，尤其在现今这个多元开放的时代。   不必紧张   小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂，他的妈妈慌慌张张地打电话向家庭医生求助。  医生说："我现在还有几个病人在，可能要半小时后才能赶过去。"  小明妈妈说："在你来前，我该做甚么？"  医生说："给小明喝一杯白开水，然后用力跳一跳，你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。"  【读书】心得：Take it easy!放轻松些，生活何必太紧张？事情既然已经发生了，何不坦然自在的面对。 同样是一个人，放松的状态和紧张状态下解决问题的能力大不相同。 
   

4. 销售团队晨会励志故事

 销售团队晨会励志故事1   　　 理由充分 
   　　一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着，有一个人后面紧紧地追赶着这辆车子。
   　　一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人："老兄！算啦，你追不上的！"
   　　"我必须追上它，"这人气喘吁吁地说："我是这辆车的司机"
   　　(读书：有些人必须非常认真努力，因为不这样的话，后果就十分悲惨了！然而也正因为必须全力以赴，潜在的本能和不为人知的特质终将充分展现出来。）
   销售团队晨会励志故事2   　　 原来如此 
   　　甲：「新搬来的邻居好可恶，昨天晚上三更半夜、夜深人静之时然跑来猛按我家的门
   　　乙：「的确可恶！你有没有马上报警？」
   　　甲：「没有。我当他们是疯子，继续吹我的小喇叭。」
   　　（读书：事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就会不一样。)
   销售团队晨会励志故事3   　　 后生可畏 
   　　小男孩问爸爸："是不是做父亲的.总比做儿子的知道得多？"
   　　爸爸回答："当然啦！"
   　　小男孩问："电灯是谁发明的？"
   　　爸爸："是爱迪生。"
   　　小男孩又问："那爱迪生的爸爸怎么没有发明电灯？"
   　　【读书】心得：喜欢倚老卖老的人，特别容易栽跟斗。权威往往只是一个经不起考验的空壳子，尤其在现今这个多元开放的时代。
   销售团队晨会励志故事4   　　 不必紧张 
   　　小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂，他的妈妈慌慌张张地打电话向家庭医生求助。
   　　医生说："我现在还有几个病人在，可能要半小时后才能赶过去。"
   　　小明妈妈说："在你来前，我该做甚么？"
   　　医生说："给小明喝一杯白开水，然后用力跳一跳，你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。"
   　　【读书】心得：Take it easy!放轻松些，生活何必太紧张？事情既然已经发生了，何不坦然自在的面对。 同样是一个人，放松的状态和紧张状态下解决问题的能力大不相同。

5. 销售团队晨会励志故事

 销售团队晨会励志故事1    　　 不必紧张 
  　　小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂，他的妈妈慌慌张张地打电话向家庭医生求助。
  　　医生说："我现在还有几个病人在，可能要半小时后才能赶过去。"
  　　小明妈妈说："在你来前，我该做甚么？"
  　　医生说："给小明喝一杯白开水，然后用力跳一跳，你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。"
  　　【读书】心得：Take it easy!放轻松些，生活何必太紧张？事情既然已经发生了，何不坦然自在的面对。 同样是一个人，放松的状态和紧张状态下解决问题的'能力大不相同。
  销售团队晨会励志故事2    　　 原来如此 
  　　甲：「新搬来的邻居好可恶，昨天晚上三更半夜、夜深人静之时然跑来猛按我家的门
  　　乙：「的确可恶！你有没有马上报警？」
  　　甲：「没有。我当他们是疯子，继续吹我的小喇叭。」
  　　（读书：事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就会不一样。)
  销售团队晨会励志故事3    　　 后生可畏 
  　　小男孩问爸爸："是不是做父亲的总比做儿子的知道得多？"
  　　爸爸回答："当然啦！"
  　　小男孩问："电灯是谁发明的？"
  　　爸爸："是爱迪生。"
  　　小男孩又问："那爱迪生的爸爸怎么没有发明电灯？"
  　　【读书】心得：喜欢倚老卖老的人，特别容易栽跟斗。权威往往只是一个经不起考验的空壳子，尤其在现今这个多元开放的时代。
  销售团队晨会励志故事4    　　 理由充分 
  　　一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着，有一个人后面紧紧地追赶着这辆车子。
  　　一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人："老兄！算啦，你追不上的！"
  　　"我必须追上它，"这人气喘吁吁地说："我是这辆车的司机"
  　　(读书：有些人必须非常认真努力，因为不这样的话，后果就十分悲惨了！然而也正因为必须全力以赴，潜在的本能和不为人知的特质终将充分展现出来。）

6. 销售早会激励小励志故事及感悟视频演讲稿PPT分享

 销售早会激励小故事
  1、《明确共同目标——小矮人们的力量》
   　　在古希腊时期的塞浦路斯，有一座城堡里曾经关着一群小矮人，传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝望。小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。小矮人中，阿基米德是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外，其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间;而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。第二天，阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴，其中四个人都不愿意相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。
   　　开始的几天里，爱丽丝想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线;点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除;三个人无法统一意见，于是决定各找各的，但几天下来，三个人都没有成果，倒是耗得精疲力尽了，更让其他的四个人取笑不已。但是三个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定。先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。
   　　显而易见，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要。在实践过程中，可能会有不同的因素妨碍团队合作。比如说，生产部门生产的产品，销售部门发现销售不畅;设计人员可能不考虑生产部门的难处或市场需要，要求开发出一种全新设备;组织内部的等级制造成老板和下属之间的磨擦和误解，下属抱怨老板根本不想理解他们的问题，而老板对下属的漠然和无动于衷也颇有微词，由此可见，企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功。
  2、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》
   　　有一次，一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时，他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚拢过来，这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色，起初是白的，然后是红的，接着是黄的。
   　　过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题：“先生，如果你放的是黑色气球，会不会上升?”气球推销员看了一下这个小孩，就以一种同情，智慧和理解的口吻说：“孩子，那是气球内所装的东西使它们上升的。”
   　　恭喜这个孩子，他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。“气球内所装的东西使它们上升”同样，也是我们内在的东西使我们进步，关键在于你自己，你有权决定你的命运!
  3、《标准——小和尚撞钟》
   　　有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
   　　本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。
   　　工作标准是员工的行为 指南 和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
  4、《目标激励——猎杀骆驼》
   　　有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大：“你看到了什么?”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答：“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“答对了。”
   　　制定目标而能产生效果，秘诀就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。对于企业而言，一个时期的战略目标必须是明确、具体的;对于一个团队来说，行动的目标也必须是明确的、具体的、只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。
   　　有了明确、具体的目标，不管具体工作进行到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度，保证能始终朝着既定的目标前进。
  5、《科学分工——发现拉马的士兵》
   　　一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。
   　　原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
   　　管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。
   　　公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的 心理 不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
  6、《楚王脱帽——对别人宽容、给自己机会》
   　　春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞曼妙，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。忽然一阵狂风刮来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油，摸了许姬的玉手。
   　　许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。”楚王听了，连忙命令手下先不要点燃蜡烛，却大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快
   　　饮一场。”众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国，有一健将独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首都，而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生效忠于楚王。
   　　“人非圣贤，孰能无过。”很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。保全下属的尊严，有时也是一种有效的激励。
  7、《保持员工的热情比指导更重要》
   　　有一回，日本歌舞伎大师勘弥上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。
   　　有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”
   　　“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
   　　“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”
   　　提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。但是指导必须注重技巧，就象勘弥大师那样要保护员工的热情。
   　　管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。
  8、《沟通——听懂下属的话》
   　　美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”
   　　小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来。”
   　　你真的听懂了手下的话了吗?你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言?我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗?
   　　打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
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7. 销售晨会分享小故事_公司晨会励志小故事分享大全精选

   
   　　从没路的地方走出的路，才是新路。敢于向荆棘丛生处迈出第一步的人，才是值得敬佩的人,下面这些是我为大家推荐的几篇销售晨会分享小故事。 
   　　销售晨会分享小故事1:弯下腰，只为换一个昂起头的机会    　　他是一家上市公司的老总，腰缠万贯。他很久没有坐过公共汽车了，有一天，他突发奇想，想体验一下普通百姓的生活。他投了币，找到一个靠窗边的座位坐了下来。他好奇地打量著身边的人，他的前面是个怀孕的妇女，他的身后是个上了年纪的老人，这些普普通通的人，每天挤著公共汽车，日子虽然过得清苦，但依然很快乐。 
   　　他的对面有一个很漂亮的女人，他可以近距离地欣赏。车子到了下一站，上来的人渐渐多了，美女就渐渐被人遮住了。他看不到她，就闭上了眼睛，回味着那女人的曼妙风情。 
   　　忽然，有个尖利的声音向他砸来：“你就不能给让个座啊?一个大男人一点都不绅士!”他睁开眼睛，看到一个妇女抱着一个婴儿，站在他前面。而那个发出尖利声音的女人继续对着发愣的他吼道：“瞅什么瞅，说你呢!”全车的人都朝他这里望过来，他的脸刷的一下霞光万丈。他赶紧站了起来，把座位让给了那个抱孩子的妇女。在下一站，他狼狈地逃下了车，他万万没有想到自己会出这么大的丑，下车前，他狠狠地一眼那个牙尖嘴利的丑女孩，恨得直咬牙根。 
   
   　　他的公司要招聘，在面试的时候，他亲自进行把关。他见到了一个面熟的人——是她，那个让他出丑的女孩。不是冤家不聚头，他在心里暗暗得意，终于有报复她的机会了。 
   　　女孩也认出了他，神情顿时紧张起来，额头上沁出了汗水。 
   　　“你把我们每个人的皮鞋都擦一遍，你就可以被录用了。”他对她说。她站在那里，犹豫了很久，家里的经济已经全线告急，她太需要这份工作了。尽管自己有高学历，也有能力，但因为长得丑，很多公司都将她拒之门外。现在，机会就摆在她的面前，只要她放下自尊，为他们擦一次皮鞋。可是，她又怎么可以用自己的尊严去交换啊? 
   　　他在心里断定这个倔强的女孩是不会屈尊的，继续挑衅一般地催促着她，没想到她竟然同意了。她拿来鞋刷子，蹲下来，开始替这些考官们擦鞋。他得意地想，你不是厉害吗?怎么没动静了。轮到他了，他还故意翘起二郎腿。 
   　　忽然，他觉得自己有些过分了，女孩在车上虽然伤害了他，但本质上却是为了做好事，有点侠义风范呢。他向下属要来她的档案，她的笔试成绩第一，遥遥领先于后面的人。从各方面来看，女孩都是出色的。再说，自己也总不能在众人面前食言吧。 
   　　于是，在她给几个考官擦完鞋子后，他当众宣布，她被录用了。 
   　　她并没有显得过于兴奋，只是微微地向众考官们道了声谢谢。然后一字一顿地对他说：“算上您，我一共擦了5双鞋子，每双2元钱，请您付给我10元钱。然后，我才可以来上班。” 
   　　他无论如何也没有想到女孩会这样说，但他的宣布决定无法再更改。他只好很不情愿地给了她10元钱。更让他意想不到的是，女孩拿着10元钱，走到公司门口一个捡垃圾的老人身边，把10元钱送给了老人。 
   　　有一些灵魂注定是高贵的，不管命运将它拿捏得如何卑微。就像这个女孩，虽然她的尊严受到了伤害，但她却给它找到了一个高贵的出口。 
   　　从此，他对这个丑女孩刮目相看。事实上，女孩在日后的工作中，确实表现得非常出色，业绩出众，替他完成了很多貌似无法完成的任务。 
   　　有一天，他忍不住问她：“当初我那样难为你，你的心里有没有怨念?” 
   　　女孩却答非所问：“我弯下腰，只为了换一个可以昂起头的机会。” 
   　　销售晨会分享小故事2:每个人都有属于自己的成功通道    　　如果有人想要找到一条公式，所有人只要套用这条公式就能成功，那么他一定忘了，这个世上最强大的力量就是“自然力”。其实每个人都得找到大自然为他建造的道路，并沿着这条路走下去。 
   　　如同鼹鼠走的是一条路、松鼠走的是另一条路，都是由大自然量身打造的，它们也不可能走上相同的道路。我们不能因为鼹鼠不会爬树，就认为它是一个失败者;松鼠也不能因为自己不会钻地道，而垂头丧气、闷闷不乐。 
   　　你不可能期待轮船沿着干涸的陆地驶入港口，同样地，希望依循其他人的道路轻松获得金钱和财富，也是愚蠢的想法。 
   　　没有谁生来就是失败者。 
   　　许多年前，一个10岁的小男孩，在美国伊利诺伊州的一座小火车站里当差跑腿，并利用业余时间研究电报按键。13岁，他成为一名正式的电报员;38岁，他当上了铁路公司总裁。 
   　　去世前，他是加拿大太平洋铁路公司总裁，收藏的艺术品价值高达数百万美元，并被授予爵位，人们公认他是世上最了不起的铁路公司总裁。 
   　　他并没有天真地等待机会降临，反而像鼹鼠一样，从他所在的地方着手，不断地向前挖通自己的道路。 
   　　密歇根州有一位参议员，他起初是卖爆米花、报纸的小贩，后来进入一家律师事务所打杂。工作闲暇时，他就抽空阅读法律书籍，24岁，他成功地跻身律师界，找到了自己的路。打杂虽然无聊，但他没有枯等，而是牢牢地抓住手边的东西。然后，当他准备好时，那条路已经赫然出现在眼前。 
   　　詹姆斯·希尔的儿子，起初在大北方铁路公司的火车上担任刹车控制员。因为他的工作表现十分出色而被提拔为总工程师。当他被提升到这个职位时，他的上司才震惊地发现，原来他是西北部最有钱的“铁路大王”的儿子。 
   　　没有什么比“起而行”更重要——不管你面对的是什么，一定都要有所行动。一个挨家挨户推销打蛋器的小伙子，抵得上40个“等待别人开门”的年轻人。 
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8. 销售团队激励故事_销售晨会励志小故事

    　　这个世界几乎不合所有人的梦想。只是有些人可以学会遗忘,有些人却坚持,不如那些销售的人，下面这些是我为大家推荐的几篇销售团队激励  故事  。
         
       　　销售团队激励故事1:把复杂问题简单化       　　有一个人去见一位心理精神病医生向他说：“自从我孩提时，我总是在晚上害怕有人在我床下面。每一次上床睡觉时，我都想到有人在我床下面。我很害怕，有些抓狂。
       　　心理精神病医生向他说：“保在我手里了。你只要每周三次来和我交谈，一年之内你就不会再有害怕的感觉了……”。
       　　“需要多少费用?”这位病人问。
       　　“每次80元，”精神病专家答道。
       　　“我将安逸入睡了，”病人说道。
       　　6个月后，心理精神病医生在街上遇到这个人。他问这个人：“为什么你有那么多的害怕却没有来看病?”
       　　这位病人说，“哦，每次80元，一周3次，一年将是一个天文数字的钱啊!一位酒吧服务员花10元钱治好了我的病。我非常高兴节省了这么钱，所以买了一部新车。”
       　　“哦，这样的?”心理精神病医生有些惊奇，于是问道：“我可以问一下，这位酒吧服务员怎么样治好你的害怕病的?”
       　　“他告诉我，砍掉床的四个腿。床没有腿了，不是就没有人在床下面了嘛!”
       　　------生活中的常识往往能帮助人简单便宜地解决问题。
       　　销售团队激励故事2:战胜一切困难，永不回头       　　有人说，在历史的长河中，人们都是白驹过隙匆匆过客，像流星一样划过天际;有人说，有在全球的视野里，人们都是天地蜉蝣的沧海一粟，像尘埃一样微不足道。但如果我就此陷入悲观主义的泥沼，胸无目标，随波逐流，那就枉来人世，枉然一生。真正的勇士，总是敢于直面人生，敢于正视现实，让青春之火熊熊燃烧，让生命的意义不断放大，熠熠生辉。
       　　前几天，在电视里看到一则新闻故事，介绍的是一个身残志坚的女孩子的感人故事。这是一名家境贫困的女孩子，从小就梦想成为一名丹青高手，用自己的双手绘出最美最真的图画，可是命运之神残酷地夺取了她的双手。在一段短暂的迷惘沉寂之后，她迅速振作起来，学着用双脚绘画，以她对绘画执着的悟性，以惊人的毅力，掌握了绘画的技术。但是要想成为一名艺术家，不经过正规  教育  的熏陶肯定是不行的，她深知个中道理。为了能进入高等学府深造，她每天抽出时间徒步到离家几十里的一个旅游景点，用各种彩线编出小工艺品出售，每天可以赚取五六十元钱，她计划用二到三年时间攒足学费。她的经历感动了社会，许多好心人要资助她，圆她求学之梦，但她婉言谢绝。有一天，一个外地的阿姨带着几万元现金赶来要支持她上学，她坚拒不掉，逃离现场，结果那个阿姨追了500多米，终于追上她，很生气，觉得她不应该这样倔强，应该接受善意的帮助，今后如果能成功再回报社会，但还是被这个女孩子拒绝了。通过自己的努力，女孩子终于走进了梦寐以求的学府，又是几年过去，女孩子成功举办了个人画展，作品的风格和魅力引起了美术界的广泛赞誉。
       　　无疑，这名女孩子正在走向成功，而且她脚下道路越走越宽，因为再大的困难和挫折，再大的痛苦磨难不会压垮她、打倒她，尽管她在探索的跋涉。我想的她生命意义已经在升华，她应该自信、淡定和从容，面对人生和未来，她可以露出“蒙娜丽莎”的那天使般的微笑，真正拥有强大的内心。
       　　其实，我们每个人的心中都有自己的理想的憧憬，每个人都想好好努力，赢得体面的尊严，每个人在成长过程中都会面对林林总总的困难的挫折，都会面对许许多多的诱惑和陷阱，但如果我们能坚定信念，朝着心中的目标顽强跋涉，百折不挠，我们就能实现心中的梦想，就能成为一个令人敬佩令人尊重的人。
       　　生命是一个严肃的话题，如何让生命更加丰满，让生命更加充实、更加富足、更有意义，这需要我们不懈地思考、执着地追求、奋力的拼搏，战胜一切困难，永不回头。