九零后怎么去创业?

2024-05-20

1. 九零后怎么去创业?

想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。
如果您正在创业,周转资金不足,那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台,记得一定要选择正规平台,比如度小满金融,额度高利率低,据了解度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主,大品牌更安心。对于小微企业家庭,2021年5月21日,度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动,提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限,先到先得,具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
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九零后怎么去创业?

2. 80 后成功的创业人士有哪些

2017年,最年长的“80”后37岁。
37岁的时候,马云的第三次创业步入成功的轨道,阿里巴巴网站首次实现盈利。后来的事,你们都知道的……
2017年,最年轻的“80”后28岁。
28岁的时候,1989年出生的韩振杰靠白手起家,成为中国内地最年轻的“平民”亿万富翁。
据《2017胡润80后富豪榜》显示,99位“80”后富豪的个人财富达到20亿元(人民币,下同)以上,其中白手起家的比去年多15位,达到37位。
这些“不拼爹”的年轻人到底在哪些行业里赚的盆满钵满,并成为令人羡慕的“富一代”?小编忍不住梳理了一下,一探年轻有为的秘诀。
最成功的创业者,已经超越俞敏洪
根据《2017胡润37 X 37创业领袖》排行榜的行业占比,在线游戏行业仍然占比最大,占24%,虽然比去年少了2%;其次是先进制造业,占16%,比去年增加3%;第三是互联网金融行业,各占11%,比去年增加2%;第四是投资、教育、电子商务和传统制造业,各占8%;共享经济行业占5%;娱乐和服务业各占3%。

3. 90后创业牛人故事

创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感觉。看看那些创业牛人的  故事  ,感受他们的精神,激励自己的创业斗志。那么下面是我分享的90后创业牛人故事,就随我一起去看看吧,希望能够有所帮助。
  90后创业牛人故事一: 
 大学生暑期借钱创业 两月赚5万
 
 暑假来临,南通大学创新创业  教育  基地里仍然十分忙碌,留校学生在这里紧张备战即将举行的机器人大赛。大二女生张晴几乎每天晚上都要到实验室来,不断补充知识、自学相关内容,备战机器人公开赛。
 
 近年来,南通大学重视学生创新意识与创业能力的培养,积极探索“课程主导、实践培育、研究支撑、多方支持”的创业教育模式。学校组建10年来,培养近7万名  毕业  生,涌现出一大批怀揣创业梦想、投身创业实践的优秀创业人物,用知识与激情为人生扬起风帆。
 
 她创办人力资源公司
 
 大学生从学校的“第一课堂”到社会的“第二课堂”衔接中,很多学子彷徨过:找什么样的工作、去哪儿实习、如何完成好  面试  等。南通大学2009届毕业生杨秋兰从毕业经历中摸索出了一条理论联系实际的道路——为在校大学生开展课余实践锻炼、职前培训、素质拓展的系统培训和指导。
 
 今年29岁的杨秋兰,毕业已5年,如今是一家注资达200万元的人力资源公司总经理。“从大一开始,在学好课程知识的同时,我还注重锻炼自己的  社会实践  能力,做家教、发传单、做策划,这些我都干过。”杨秋兰发现,不少同学想要锻炼自己的能力,但苦于没有合适的机会、缺乏社会  经验  。于是,刚毕业的杨秋兰开始筹划接一些项目,给在校大学生提供兼职、实习以及见习的机会,并将面试技巧、  职业规划  、  商务礼仪  等培训项目融入自己的服务之中,使大学生工作能力大大提高。
 
 而这一切,与学校组织的创业师资专项培训是分不开的。杨秋兰说,2008年9月,她有幸参加了南通市妇联举办的第一期女企业家与女大学生结对的SYB(创办你的企业)导师活动,利用这个平台,杨秋兰结识了创业以来的第一个校外导师——南通金曼谷健康发展有限公司总经理王冰玉,参观学习了一个成熟公司的经营模式、  企业     文化   、管理制度、人事财务制度、日常管理等。
 
 有了经验和底气,半年后,杨秋兰注资50万元成立了一家人力资源公司,待公司日趋成熟后,于今年4月又追加资本;6月则引进风险投资,德国GEA哈帕尔公司亚太区总裁、北京艾孚恒信公司总经理刘洪涛注资120万元,公司正式更名为游子在线人力资源有限公司,打造兼职培训行业的“O2O模式”(即:线上线下电子商务)。杨秋兰说,待新的  商业模式  在江苏运营成熟后,公司将于2016年开始将业务向全国拓展。
 
 他向水果零售业进军
 
 在南通大学,不乏杨秋兰这样有胆识、有魄力的姑娘,当然也有许多有经营和管理头脑的小伙子。去年从通大商学院工商管理专业毕业的沈建祥就是其中之一,他的创业方向是水果零售业。
 
 要干,首先得积累经验。为此,沈建祥利用暑期时间专程前往长三角地区交易规模最大的果品集散中心——浙江嘉兴水果市场,利用实习机会学经验。2012年下半年,沈建祥与两个小伙伴开始做起水果团购的生意,去年则在学校就业创业中心的扶持下,正式往门店零售的方向发展。他们在学校的食堂附近租店铺,开了一家水果店。后来,又接连在张芝山和五山家园一带各开了一家。据介绍,去年3家店铺的营业额达100多万元,收支基本持平;今年的状况从目前来看,日营业额有望保持在1万元上下。
 
 近日,记者走访了沈建祥“优果萃”团队经营的其中一家店铺,销售的水果有40多种,价格比零售水果店便宜15%左右。在近两年的摸索中,“优果萃”团队的生意越做越好。对于未来的发展规划,沈建祥的思路相当清晰。他将其归为两点:第一,水果销售要进行连锁化的整合。现在南通的水果店铺大都呈现家族化的状况,唯有通过整合,才能达到低成本、低损耗,更好地服务消费者;第二,电商化势在必行。沈建祥希望自己的水果生意能够做到类似“麦德龙+京东”的模式,既有利于店铺营业额的提高,又有益于卖家与消费者之间的良性沟通。
 
 他的培训事业风生水起
 
 南通大学历来重视学生创新意识与创业能力的培养,在积极探索“课程主导、实践培育、研究支撑、多方支持”的创业教育模式下,另一名“90后”小伙儿同样干得非常出色。他叫黄刚,通大化工院应用化学系2011届毕业生,现为通城一家教育培训公司的负责人。
 
 黄刚说:“在担任学校大学生就业创业协会会长期间,自己有幸接触了很多企业家、职业讲师。如何将我接受到的一些社会及就业资讯提前让通大学子知道?依照这个想法,我找到了最初  创业项目  的雏形:做大学生‘软实力’培训。”
 
 项目有了,培训老师有了,后来还有了两名合伙人的加入。经过约1年的摸索,基于成本、招生、续班的种种压力,最初的项目无以为继;失败之后,黄刚的核心团队开始筹划转型,在前往南京、上海等地学习后,终于有了现在的“中小学全科个性化一对一辅导”模式。
 
 据了解,黄刚的教育培训公司在南通一共有3个校区,分布在通州、崇川、港闸。崇川校区现拥有近600平方米的精装教学区,年营业额逾200万元;通州校区2013年6月成立,正迎头直上;港闸校区于今年初成立,还在发展中。3个校区,预计今年总营业额将突破400万元。
  90后创业牛人故事二: 
 90后大学生“回炉”读技校年薪十万
 
 见到焦喜春时,他正蹲在一台设备旁聚精会神地查看电路图纸。
 
 “这是台日本进口设备,在实际生产操作中,有些不尽合理的地方,要搞些技术改造。”焦喜春个子高高的,有点清瘦。如果不是事先介绍,怎么也不会把这个身穿蓝色制服的“  修理  工”同大学生联系在一起。
 
 2012年,焦喜春从湖南商学院本科毕业。学  市场营销  专业的焦喜春跟一些同学一样,踌躇满志,南下去深圳找工作,进了一家化妆品公司,月薪不到3000元。
 
 “深圳消费高,光食宿就要2000元,每个月根本存不住钱。”在深圳工作了半年,焦喜春开始上网留意招聘信息,想换工作。几次面试下来,发现没有一技之长,很难找到心仪的工作。看到高薪聘请不到技工的新闻,他内心为之一动。思前想后,决定试试。“年轻,不行,就重来。”
 
 之后,焦喜春辞掉工作,回到长沙,进入湖南机电职业技术学院专门培训大学生的“回炉”班。
 
 对一个文科生来说,到技校学电气自动化并不轻松。焦喜春经常缠着老师补课,泡在各类专业论坛,交流专业经验。不仅在校园里学,他还到工地,和工人们一起干活,向他们学。
 
 “大学与技校相比,学的东西不一样。在大学里学得比较轻松,在技校里,反而像高三学生一样忙。每天早上7点起床,8点开始上第一堂课,上午4节课,下午两节课,晚上没课就上晚自习。”
 
 一年后,焦喜春被分配到上海大众长沙分公司实习。不久,成为了上海大众长沙分公司的一名正式维修电工。现在,每个月工资已近8000元。
 
 “我当时不敢说,害怕家人不理解。一个大学生,怎能辞掉工作去上技校,那这4年大学不是白念了吗?”谈及当初“先斩后奏”,焦喜春说,辞掉工作回长沙,跟家人说的是来找工作,而不是上学。“其实当时心里也有些犹豫,不知道这样行不行。不能说技校比大学好,只能说是技校比大学更适合我。”
 
 不久前,上海大众集团举行公司职工技能竞赛,焦喜春代表长沙分公司参加竞赛,在“名技”如云的技能比武中拔得头筹,获得“维修电工第一名”。此时,焦喜春正式  入职  上海大众不到半年。台上一分钟,台下十年功。技能比武在一些人看来,只是毫末之技,然而却需顶上功夫。2014年8月初开始,焦喜春每天训练10多个小时,几乎所有时间都和设备泡在一起。为了练接线,焦喜春买了成圈的电线,50根线一把抓到手,一刀全部剪开后,跟洗牌一样一把展开,5分钟内撒芝麻似的全部插到接口上。
 
 “要成为一名精品蓝领,不仅要学会同机器打交道,还要学会处理好人际关系、提升自己的修养。”谈起未来的打算,焦喜春说,希望更加完善自己,发挥好自己的文凭和技术优势,成为一名兼具硬技能和软实力的工程师。

90后创业牛人故事

4. 90后创业代表人物都有哪些

一、小猪CMS创始人“猪哥”:做微信营销系统源码半年多销售额突破一千万
“猪哥”,是一名不折不扣的90后,初中辍学,做过车间工人,电焊工、卖过电脑等,后来开始自学编程,2013年带领团队开发出全国首家微信营销系统——小猪CMS,产品上市后短短一年不到,营业额便已超过千万,用户遍及国内及国外华人居住区。未来将深入移动互联网领域,专注提供移动互联网营销解决方案。
二、脸萌CEO郭列:每个学渣都是潜力股。
打开微信朋友圈,你的朋友圈是不是也被脸萌给刷屏了?就在不久之前,一款名为“脸萌”的手机“拼脸”软件爆火,在几天之内占领了朋友圈头像的半壁江山。上线半年,用户突破2000万,一度更是高居AppStore里的下载排行榜首,目前其已获得IDG数百万元投资。爆红软件的背后,就是广东一名年轻的“90后”小伙郭列。“因为热爱,所以坚持”,是这位创业青年的信条。
三、SegmentFaultCEO高阳:在我眼中,程序员就是艺术家
高阳,1990年5月4日出生在山东的一个农村,年纪不大,却已在北京的科技圈打拼了近5年。“在我眼中,程序员就是艺术家。他们赋予二进制的0和1以感情和生命,这就是他们的创造性所在。”由此,他萌生了一个念头——在网站上做一个社区,将这群人聚集起来。于是就有了知名程序员问答社区“SegmentFault”。时间不长,便受到业界的广泛好评。现在他是中国最大规模的“黑客马拉松”的组织者,并入选了福布斯发布的30岁以下创业者榜单。
四、 郭秀峰:90后“非主流域名客”
从大学起,郭秀峰开始接触国别域名,也就是普通人口中的“非主流域名”。随着越来越深入地接触互联网,他渐渐把注册国别域名变成了自己的爱好。“我发现了一些非常有趣的域名,自己注册了很多,然后卖掉,换回了我创业的第一桶金。”这些郭列口中“有趣的叠字域名”,就有“.bb”、“.tt”等。“.tt这个域名一开始在一个日本人手里,我一直在关注着它。直到2012年4月,我发现那个人没有续费,域名被重新收回,我马上与官方注册局联系,将这一域名拿下。”不久之前,传闻罗永浩以六位数的价格从郭秀峰手中将“t.tt”的域名买下。
五、郑淞文、吕日阳:制作“东北猫”意图创建煎饼王国
东北猫版“你瞅啥”视频近期火爆网络,视频里的Tom猫用东北方言风趣幽默地讲解了在东北被人问“你瞅啥”怎么回答不会挨揍。这是90后东北小伙子吕日阳和郑淞文制作的视频,这系列视频在腾讯、优酷、酷六等网站播放量总数超过2000万,“东北猫”还建立了微信公众号,粉丝量已达60万。其实,他们制作东北猫的目的是线上推广东北文化聚拢人气,线下打造煎饼实体店。用视频给自己的餐饮产品打广告,用新媒体卖煎饼。做足了网络预热之后,在线预订的3000份煎饼很快销售一空。现在吕日阳和郑淞文注册了沈阳市太宗餐饮企业管理有限公司,主打糖太宗煎饼,梦想是创建一个煎饼王国。
六、泡否科技CEO马佳佳:我们是没被阉割的一群“正常人”
一个23岁的女孩,在两年间,凭借幽默与犀利,精明与无畏,成为创业新锐独秀的一枝,成为报端网路热议的人物,自2012年从中国传媒大学毕业之后,她就进入成人性用品行业,和志同道合的小伙伴们一起,一年多时间就带着Powerful(泡否)情趣用品店,从北京东五环传媒大学旁的小吃街上二十平方米的小门脸一路"杀"到了三里屯商区。现在的Powerful三里屯旗舰店被称为"中国最美情趣用品店"。
七、长颈鹿科技创始人向仁楷:把货卖给00后
生于1992年,创办了“长颈鹿科技”公司,卖得是技术和创新。他设计出一款可穿戴设备:一个带夹子的圆形徽章,可以固定在上衣领口,徽章内置的陀螺仪会实时监测身体的倾斜度,与手机联动,随时提醒用户注意坐姿。向仁楷给这个类似于电子背背佳的小玩意儿起名为“长颈鹿朋友”,从名字到产品外观都走萌系路线。他所瞄准的,是那些相对低龄化的市场。轻便、智能、萌,毫无疑问,这是90后以及00后的消费趋势。向仁楷认为自己创业的优势是:比起那些费心揣摩90后想法的公司,他更容易抓到同龄人对产品的要求,“天然萌总比装萌者更有市场。”目前他已经拿到了50万投资。
八、杭州云造科技有限公司创始人CEO俞立颖:互联网思维不用看就懂
她创立的云造科技以浙大人为主。他们线上线下通吃,为网站、APP设计用户界面,也为保温杯、厨具之类的实体产品设计外观。开一家小小的设计公司,对俞立颖来说只是第一步,“这个行业的缺点是还没有被互联网化,业内很少人跟投资公司打交道。”她想抓住机会,以设计参股,为风投投资的互联网项目提供服务。等到项目成熟时,再以现金折现股份的方式退出。这些结合了投资眼光和互联网特性的新鲜想法,将让云造科技变得与传统接活儿的设计公司不太一样。
九、“超级课程表”创始人余佳文:只要我喜欢的东西我就去做,存在即合理。
超级课程表”自然是以课程表为主,它是国内首款与高校教务系统对接, 可以一键自动录入课程表到手机的校园社交应用。在一年多时间吸引了900多万的大学生群体。目前已经得到红杉、策源和真格的千万级投资,投资人包括徐小平和周鸿祎等。
十、追梦网创始人杜梦杰
2011年4月他来到上海开始组建团队,并在同年9月第一版正式上线。如今追梦网已经拥有了日均两万用户访问,七万页面访问的数据,并且在追梦网上已经为近300个的创意梦想筹集到了总额两百多万,越来越多的青年人在这里将自己的创意设想加速实现。

5. 90后创业好项目有哪些?

90后创业好项目有:
1、青年旅社
现在很流行一种旅社就是“青年旅社”,他是为喜欢到处旅游,或者在外漂泊的“国内外青年”提供住宿、食品的小旅馆。这个旅馆跟普通的旅馆又大不一样,不仅有着更贴近家居生活一样的装修,老板更是会在店里种上花花草草,养个小动物什么的,不仅价格便宜而且住起来十分的舒服。
2、小型食品超市
现在的人,家里不放着一堆零食,就感觉人生没了乐趣,特别是家里有个小吃货的。看电视的时候来一些零食,聊天的时候来一些零食,饿的时候来一些零食,嘴馋的时候还要来一些零食,所以小型食品超市一直以来都深受现在消费者的喜爱。
再加上小型食品超市它经营起来比较容易,像年轻人没有人脉、没有什么经验,就可以开一个这样的食品超市,只要选择好地段,会挑选零食,知道现在流行什么样的零食就足够了。

3、儿童早期培训班
如果你是刚刚从学校毕业的年轻人,没有什么资金,但是又想自己创业,与几个同学开一个儿童早期培训班也是一个很不错的选择。前期投资也不大,只要花钱租个房子,买几个桌子、椅子和一些文具就可以了。
因为儿童早期培训基本上教的都是比较简单、基础的,所以对于一个大学生来说,丝毫没有难度。再加上,几个同学合伙,也大大的降低了创业的风险,这样对于刚出社会的年轻人来说,的确是一个不错的创业选择。

90后创业好项目有哪些?

6. 90后00后创业机遇有哪些?


7. 90后创业成功的人

   人们都说生在90年代的人最为幸福创业者不是商场拼杀数十年的“老江湖”,而是90后大学生,下面为大家分享了90后创业成功的例子,欢迎阅读!
      一、小猪CMS创始人“猪哥”:做微信营销系统源码半年多销售额突破一千万 
     “猪哥”,是一名不折不扣的90后,初中辍学,做过车间工人,电焊工、卖过电脑等,后来开始自学编程,2013年带领团队开发出全国首家微信营销系统——小猪CMS,产品上市后短短一年不到,营业额便已超过千万,用户遍及国内及国外华人居住区。未来将深入移动互联网领域,专注提供移动互联网营销解决方案。
      二、脸萌CEO郭列:每个学渣都是潜力股。 
     打开微信朋友圈,你的朋友圈是不是也被脸萌给刷屏了?就在不久之前,一款名为“脸萌”的手机“拼脸”软件爆火,在几天之内占领了朋友圈头像的半壁江山。上线半年,用户突破2000万,一度更是高居AppStore里的下载排行榜首,目前其已获得IDG数百万元投资。爆红软件的背后,就是广东一名年轻的“90后”小伙郭列。“因为热爱,所以坚持”,是这位创业青年的信条。
      三、SegmentFaultCEO高阳:在我眼中,程序员就是艺术家 
     高阳,1990年5月4日出生在山东的一个农村,年纪不大,却已在北京的科技圈打拼了近5年。“在我眼中,程序员就是艺术家。他们赋予二进制的0和1以感情和生命,这就是他们的创造性所在。”由此,他萌生了一个念头——在网站上做一个社区,将这群人聚集起来。于是就有了知名程序员问答社区“SegmentFault”。时间不长,便受到业界的广泛好评。现在他是中国最大规模的“黑客马拉松”的组织者,并入选了福布斯发布的30岁以下创业者榜单。
      四、 郭秀峰:90后“非主流域名客” 
     从大学起,郭秀峰开始接触国别域名,也就是普通人口中的“非主流域名”。随着越来越深入地接触互联网,他渐渐把注册国别域名变成了自己的爱好。“我发现了一些非常有趣的域名,自己注册了很多,然后卖掉,换回了我创业的第一桶金。”这些郭列口中“有趣的叠字域名”,就有“.bb”、“.tt”等。“.tt这个域名一开始在一个日本人手里,我一直在关注着它。直到2012年4月,我发现那个人没有续费,域名被重新收回,我马上与官方注册局联系,将这一域名拿下。”不久之前,传闻罗永浩以六位数的价格从郭秀峰手中将“t.tt”的域名买下。
      五、郑淞文、吕日阳:制作“东北猫”意图创建煎饼王国 
     东北猫版“你瞅啥”视频近期火爆网络,视频里的Tom猫用东北方言风趣幽默地讲解了在东北被人问“你瞅啥”怎么回答不会挨揍。这是90后东北小伙子吕日阳和郑淞文制作的视频,这系列视频在腾讯、优酷、酷六等网站播放量总数超过2000万,“东北猫”还建立了公众号,粉丝量已达60万。其实,他们制作东北猫的目的是线上推广东北文化聚拢人气,线下打造煎饼实体店。用视频给自己的餐饮产品打广告,用新媒体卖煎饼。做足了网络预热之后,在线预订的3000份煎饼很快销售一空。现在吕日阳和郑淞文注册了沈阳市太宗餐饮企业管理有限公司,主打糖太宗煎饼,梦想是创建一个煎饼王国。
      六、泡否科技CEO马佳佳:我们是没被割的一群“正常人” 
     一个23岁的女孩,在两年间,凭借幽默与犀利,精明与无畏,成为创业新锐独秀的一枝,成为报端网路热议的人物,自2012年从中国传媒大学毕业之后,她就进入成人性用品行业,和志同道合的小伙伴们一起,一年多时间就带着Powerful(泡否)用品店,从北京东五环传媒大学旁的小吃街上二十平方米的小门脸一路"杀"到了三里屯商区。现在的Powerful三里屯旗舰店被称为"中国最美用品店"。
      七、长颈鹿科技创始人向仁楷:把货卖给00后 
     生于1992年,创办了“长颈鹿科技”公司,卖得是技术和创新。他设计出一款可穿戴设备:一个带夹子的圆形徽章,可以固定在上衣领口,徽章内置的陀螺仪会实时监测身体的'倾斜度,与手机联动,随时提醒用户注意坐姿。向仁楷给这个类似于电子背背佳的小玩意儿起名为“长颈鹿朋友”,从名字到产品外观都走萌系路线。他所瞄准的,是那些相对低龄化的市场。轻便、智能、萌,毫无疑问,这是90后以及00后的消费趋势。向仁楷认为自己创业的优势是:比起那些费心揣摩90后想法的公司,他更容易抓到同龄人对产品的要求,“天然萌总比装萌者更有市场。”目前他已经拿到了50万投资。
      八、杭州云造科技有限公司创始人CEO俞立颖:互联网思维不用看就懂 
     她创立的云造科技以浙大人为主。他们线上线下通吃,为网站、APP设计用户界面,也为保温杯、厨具之类的实体产品设计外观。开一家小小的设计公司,对俞立颖来说只是第一步,“这个行业的缺点是还没有被互联网化,业内很少人跟投资公司打交道。”她想抓住机会,以设计参股,为风投投资的互联网项目提供服务。等到项目成熟时,再以现金折现股份的方式退出。这些结合了投资眼光和互联网特性的新鲜想法,将让云造科技变得与传统接活儿的设计公司不太一样。
      九、“超级课程表”创始人余佳文:只要我喜欢的东西我就去做,存在即合理。 
     超级课程表”自然是以课程表为主,它是国内首款与高校教务系统对接, 可以一键自动录入课程表到手机的校园社交应用。在一年多时间吸引了900多万的大学生群体。目前已经得到红杉、策源和真格的千万级投资,投资人包括徐小平和周鸿祎等。
      十、追梦网创始人杜梦杰 
     2011年4月他来到上海开始组建团队,并在同年9月第一版正式上线。如今追梦网已经拥有了日均两万用户访问,七万页面访问的数据,并且在追梦网上已经为近300个的创意梦想筹集到了总额两百多万,越来越多的青年人在这里将自己的创意设想加速实现。

90后创业成功的人

8. 90后创业成功者

      创业就像  种植  树木,只有持之以恒地投入泪水与汗水,最终这棵创业的树苗才会越长越高,参天大树的养成也是创业者成功的见证。以下是我为大家整理的90后创业成功者相关  文章  。
          90后创业成功者1 
         90后CEO陈皓,一个白手起家的大学生如何年入百万美金
         1992年出生的陈皓,微世界  教育  协会创始人,卓识成就CEO,2015年,2015年得到500万美金的投资,这位白手起家的创业者分享一些在创业这条路上自己的一些理解,看看一个刚  毕业  的大学生如何做到年入百万美金
         先来认识一下这位90后白手起家的CEO
         陈皓简介:
         陈皓,微世界教育协会创始人,1992年04月16日生,出生于山西太原。
         高中就读于太原市外国语学校,曾任太原外国语学校模拟联合国主席,山西省高中生模拟联合国秘书长等职务。在此期间,他意识到中国青少年素质教育的缺失,因此立志要为中国中学生打造一个中国领先的青少年素质教育及实践平台。
         高三保送至上海理工大学后,开始创办上海卓识成就教育科技有限公司,成为了中国中学生商业启蒙教育的开拓者。目前,“卓识成就”已成功举办了9届全国未来领袖峰会,学员覆盖全国34个省市自治区、109所城市、600所高级中学,超过5500名优秀中学生参与。
         他为中国青少年搭建起了国外的商业教育比赛平台——全美最高规格最多人数的中学生商业挑战赛DECA ICDC和 FBLA NLC。帮助了中国青少年走  出国  门,走向世界。在智能创新领域,“卓识成就”已是工业和信息化部中国电子学会全国青少年电子信息科普创新教育基地。
         身为一名90后创业家,曾被媒体称为“中国最年轻的CEO”,第一  财经  日报、搜狐网、中国新闻网、澎湃等都对陈皓进行过采访报道。
         如今的“卓识成就”已成为一家唯一覆盖全国,提供多品类学习、比赛和考察实习的权威青少年素质教育平台。公司也已经从6人的成员,发展成为了拥有近150名员工的企业。
         2015年,“卓识成就”受到成为资本的500万美金的投资,该机构的资金主要来自常春藤校友基金,代表着美国一流名校对“卓识成就”及其视野的认可和支持。
         以下是90后CEO陈皓的创业独白,看他如何年入百万美金?
         原文如下:
         我叫陈皓,生于1992年,  白羊座  ,是一个教育领域创业公司的CEO,2015年7月顺利从上海理工大学英语系毕业。没错,虽然我很不愿意,但还是会被扣上“90后CEO”的帽子。然而,我没有讲过要给员工发一个亿,但是现在员工大概150人;我没有和投资人说我会成为第二个马云,不过2015年顺利融了500万美元;抱歉,因为是男的而且颜值不高,所以就更不能靠什么“大胸”去卖情趣用品;我的出身和这一代大部分的孩子一样,普普通通的双职工家庭,没有大富大贵,也没有悲惨  故事  ,希望今天可以和大家分享一些在创业这条路上自己的一些理解。当然如果你说我的理解是错的,哈哈,你是对的就好。
         三个创业关键点
         在创业这件事情上,我应该比这一波90后创业者中的大部分行动要稍早一点。每当有人问我,是否支持大学生创业的时候,我总是讲“其实我是高中创业的。”因为机缘巧合,我在高三的时候获得了保送生资格,所以豁免高考就可以进入大学,那个时候是1月份,距离大学开学还有8个月的时间,我的创业就从这个时候开始的。那我做什么呢?
         19岁的陈皓蠢萌蠢萌的,什么都不懂,那个时候并没有微信、并没有“大众创业、万众创新”、并没有“互联网+”,我看到了一个特别特别细分领域的机会——“中学生商业教育”。这来源于我高中时参加过的一个活动——“模拟联合国”,当时我发现有家公司把中国的中学生聚集到一起开会,收会费,把中国的高中生送到美国去参加美国的模联大会,收会费,竟然一年可以收到几千万!要知道,那个时候的几千万对于一个来自二线小城市的小盆友而言,是一个天文数字,想都不敢想。于是,我做了一个非常非常主观的判断:“模拟联合国是一个模拟政治的活动,主要针对的人是将来希望从政的学生,那想当企业家、老板的人不是更多?要不我做一个模拟商业的活动吧!”
         现在回头看,虽然这个判断特别特别的简单粗暴,也没有用到什么SWOT分析,甚至更多的可能是一个19岁高中生的“主观臆断”。但幸运的是,幸亏没有被什么“风口”、“互联网+”、“补贴”、“烧钱”、“平台”等等现在高大上的流行语迷惑。在刚开始的时候,我选择做一件“别人做过且现金流充沛且我自己熟悉的事情。”每当有人跑到我身边来问我,特别是和我年纪相仿或者是比我还要小的创业者的时候,我总是建议他们从三个方面下手:
         1、“别人做过”=“模式已经被验证”,只要把别人在某个领域的成功模式复制到平行的领域就好,你完全不用去尝试其他的模式,因为人类商业发展了这么多年,你没可能在一开始就撞大运找到一个全新的革命性的颠覆的模式;
         2、“现金流充沛”=“不借助任何融资你也可以活下来”因为你太小了,投资人一点都不傻,他们看track record,你什么都没有,所以不要指望你会从VC那里拿到一分钱;
         3、“自己熟悉”=“我就是自己产品的客户,我知道客户想要什么。”这一点可以最大程度地避免你在一开始的时候在市场费用、人力成本、销售费用上的花费。可能我自己也想不到,
         这三点,对于一个什么都不懂、蠢萌蠢萌的19岁的小鲜肉来说,在未来的很长一段时间中都给了我很大的帮助。
         方向比努力更重要
         刚开始创业的时候,特别特别的爱刷存在感,那个时候是微博和人人网的时代。“我在首都国际机场,这是今天跑的第三个城市,努力的人最美!”,“加班到12点,整栋楼只有我们办公室的的灯是亮着的。坚持下去!(旁边还配着一碗泡面)”,“这是第三个通宵了,团队的小伙伴们都好辛苦!”。但是,当我创业到第三个年头的时候,发现一件对我人生观有特别大影响的事情:“努力是很好,然而并没有什么卵用。”(此处应该有笑脸表情)世界上谁的工作最辛苦、最努力?是早晨四点就出门的清洁工、是站岗到凌晨的交警、是你家楼下摆早餐摊的夫妇.....我丝毫没有冒犯的意思,我很尊敬这些辛苦劳动的人。但是大家会发现这些人除了特别的努力、特别的辛苦外,还有一个共同特点就是收入比较低。如果你努力就能做出一家伟大的成功的公司,那这些人都应该有自己的商业帝国。可惜并不是。
         哥们儿,你是在创业,并不是做一个具体的工作,做一个从确定的A到确定的B的事情,这样的事情是只要熟练并且努力不断的复制就好。你做的事情是一件在此之前,别人从来没有做过的事情,是一个从确定的A到不确定的X之间的事情。所以,相信我,努力真的没有什么卵用。如果你特别特别的努力、拼命,业务仍然没有特别大的起色的时候,停下来,看看是不是你的战略有问题吧。
         什么?你说自己是小公司,有什么战略不战略的。我曾经也这样觉得,当我尝试着调整了一些做法的时候,收到了出其不意的效果,从此我就爱上了去停下来认真的思考战略,那个时候我们只有五个人。Taobao可以打败Ebay并不是赢在了努力上,而是赢在了支付宝这一中国化的工具上;Iphone能把三星最后的一口饭都吃掉,并没做什么特别努力的事情,只是把屏幕变大了一点点而已;好未来(学而思)能成为中国最牛的教育公司,并不是什么努力、什么互联网+,而是在一开始的时候每个课程的模式就是特别良性的......真的,请相信我,努力在创业这件事情上起到的决定性占比估计也就百分之五。不信你去问陌陌的CEO唐岩,他在陌陌上市前加过几天班?我可怜的同仁们,不要用努力来安慰自己啦。
         融资那点事
         融资?我本来是没计划写这一part的,因为我觉得完全用不到。我在一开始的时候就讲过,现金流充沛帮了我很大的忙。是的,我极其不建议像我这样的年轻人——白手起家、年纪轻轻的创业者,选择第一个项目是“平台型”、“整合资源型”、“补贴型”的业务。饶了我吧,不要再拿马云、刘强东来和我举例子,说他们也come from nowhere,但是在创业的时候融到了特别多的钱。我想说的是,他们一开始做的生意都是赚钱的生意,你看到的融了很多钱的结果,那已经是他们把赚钱的生意变成了近乎平台的样子的时候才得到的。
         什么?你和我说李彦宏一上来就是烧钱的业务?那好吧,除非你所处的时代和个人背景堪比处于互联网人口红利时代早期的北大本科+海归。VC在你的业务开端时,不会给你一分钱,因为在你凭着商业计划书忽悠他们之前,他们可能已经被忽悠掉几千万美金了。所以相信我,不要被什么政府扶持创业贷款、某某90后基金所忽悠,你仍然拿不到一分钱。踏踏实实做好你的业务吧,等有了一定的规模效应后,再去找VC聊聊,这个时候给你的建议是:不要相信他们嘴巴里任何和你说过的“协同效应”以及任何可能带给你的资源,因为然并卵。每个基金的投资经理在决定投你的时候,他们的角色就成了自己基金的“销售”,他们会告诉你各种自己“独特”的优势,然后希望你在估值上或者条款上有所让步。不好意思,在你这个阶段,投资人基本上是帮不了任何忙的。因为同样的许诺,他们一年可能和100个人讲过了,你算算一年中他们有几天时间可以留给你?
         所以,融资的时候,谈钱就好。最好在自己不缺钱的状态下去融资,摆出的姿态就是“你愿意给钱,我很开心,谢谢!但是你不愿意给钱,爷也可以活的很好。”如果你对业务足够有信心,在面对质疑的时候,礼貌地有逻辑地回答完问题后,他们仍然不相信,并且试图证明他们是对的时候,你可以告诉他们“世界上找不到一家公司是壁垒足够深、跑道足够长、毛利足够高、增速足够快、团队足够强的公司等着你们来投资的。”讲完这么多,我仍然希望你在一开始的时候不要指望有人给你投钱。
         Think like a businessman
         请在你要决定创业的那一瞬间,就把后面的所有决定都看成是商业决策吧。Think like a businessman,所谓商业决策,就是把一切的决定都当成投资,并且利用投资回报率来计算这个决定是否应该去做。最简单的,这个人应该雇佣吗?雇佣他的话,他会给你业务带来哪些成长,这个成长是不是你付给他工资的十倍?或者是估值上的成长?复杂一点的,你应该去追求这个女孩子吗?你要在她身上花多少时间?投入多少钱?她带给你的幸福、欢乐、面子、性、安慰、帮助等是否值得你的投入?好吧,你一定会说我特别的冷酷无情,不解风情,肯定是个单身狗吧。这不重要,重要的是,从你决定创业那一刻开始,你所做的决定真的会实实在在的影响到和你一起做事的兄弟姐妹,进而影响到他们的家庭。作为一个创业者,你身上背负的责任和压力并不只是来源于你自己,还有整个团队。所以我提的要求是:希望你永远都做最理性的选择。Think like a businessman,抛开你的个人喜好、抛开你的主观情感。我知道这很难,但是你仍然得做。
         BUY and HOLD
         坚持非常非常的重要,创业的路上,你会遇到各种各样的诱惑。因为你总会忽然发现上周和我在一个论坛上扯淡的那个土里土气的傻X刚刚融资并且是你的两倍,然而在你看来,除了选择的跑道比你的稍微长一点以外,其他并无长处。于是你特别的焦虑,我要被人超过了。再或者,你忽然发现某个傻X公司新上了一个业务,给他们在短期内带来了充沛的现金流,你特别的眼红,恰好这哥们儿最近还买了一辆新款911,然后车里还竟然坐了个网红,于是你坐不住了,因为在你看来,这个业务特别的Low,而且最应该做这个业务的人明明是你。于是你又特别的焦虑。哈哈,我经常有这样的感觉,自己也经常为此苦恼。就只能拿巴菲特老爷子的话来安慰自己了,BUY and HOLD,买入并且持有。从长期来看,这反倒让我获益很多。
         别人融资很多,可能是这个行业正处在一个风口上,竞争异常的激烈,活下来的人寥寥无几,这哥们儿很大程度会死掉;别人的业务短期来看带来的现金流非常充沛,会有更多像你这样的人看到,于是一窝蜂的冲上去,大家都没钱赚,911最后可能当二手车卖掉,网红嘛,自然也没了。创业这件事情就是看你做的事情和社会发展的趋势是否会产生共振,如果共振越大,你成功的几率以及你成功后所得到的成绩就越大。如果你相信你的业务属于这样一个类型,那就什么都别说了,坚持下去吧。公平的上帝会把高额融资、911、网红加倍的还给你。
         对了,最后忘记和你说了,请忘掉你的90后,95后甚至00后创业者的身份吧。你的员工在向你要求涨工资的时候,不会因为这些而少问你要一分钱,倒是可能会欺负你年幼;你的客户不会因为你的年纪而在你犯的错误上给你第二次机会,反倒会说“我早就说年轻人不靠谱”;你的投资人呢?真是苦了他们了,你在电视上说了你要给员工分一个亿,事后在别的地方骂起他们是一群傻X投资人特别好忽悠后,他们还是得站出来替你说“我们特别看好这个创始人和他的团队”。
         
          90后创业成功者2 
         20岁的“创业家”:90后和他的“全球充电网络”梦
         心有多大,舞台就多大。22岁的Kenneth Lou从大学就开始自己的创业之旅,现在他正在众筹网站Kickstarter上为其发布的新产品Amepere筹资,但他的梦想不止于此,他想要建立亚洲第一个无线充电网络。
         按常理来说,一位22岁的年轻创业者是不会有如此大的抱负、不会有如此广的人际关系、  创业准备  不会做的如此充分;因为和这些大学生创业者们比起来,还是一些年长企业家创业成功机率要高,毕竟他们有丰富的专业  经验  。
         但是新加坡企业Novelsys的创始人Kenneth Lou并不这么认为,他觉得自己是个例外。他认为他的使命就在于“为世界提供能量”。
         当Lou在采访中谈到自己公司的发展计划时他说道:“我把所有的东西都做成了幻灯片。”谈到他学生时代的创业历程时,他向我们展示了一个幻灯片——他在新加坡国立大学上学期间,他曾停学一年来创业。然后他又打开了另外一个幻灯片,向我们介绍了他们这个创业团队成立的始末。
         Lou是个非常有进取心的年轻人,他足智多谋、精明能干。Novelsy的雄心是很多老练的企业家所不及的,Lou的想法对于他们来说更是一个巨大的挑战。现在,Novelsys正在众筹网站Kickstarter上为其发布的新产品Amepere筹资,Amepere是一款移动电源,但它和普通的移动电源有所不同,它支持Qi标准的无线电技术。Qi是全球首个推动无线充电技术的标准化组织——无线充电联盟(Wireless Power Consortium)推出的“无线充电”标准,具有便捷性和通用性两大特征。
         这款产品着实是一款用户友好型移动电源,因为相比现有的移动电源,它不需要顾客随身携带长长的数据线。它还有一个更加智能的功能,它自带一个配套的移动应用,这个应用可以让用户知道什么时候该给自己的设备充电,什么时候设备已经完成充电任务了。
         Ampere是专为智能手机设计的,它比Mophie(一家屡获殊荣的移动智能设备及配件设计商和制造商)充电背壳更具灵活性。你只需要将支持Qi无线充电标准的智能手机放入Ampere皮套内,手机就会自动开始充电。像iPhone这样不支持Qi无线充电的智能机,Ampere给它们配备了特殊的充电皮套和一个可移动的接收器。
         Ampere的电池容量是2700mAh,零售价是99美元,它的价格似乎比小米和其他品牌的移动电源要高许多。普通移动电源的售价是Ampere的五分之一,电池容量反而是Ampere的四倍左右。Lou希望在今后的量产阶段能把价格降下来。
         就算Ampere以其高价会销售的很好,新加坡的另一家创业公司Pirate3D仍然认为Lou公司的发展会十分艰辛,因为他觉得一旦某种产品的销量有所下降,众筹公司间的潜在冲突就会暴露无遗。
         对于一家新兴企业来说,在生产软件产品的同时又要生产硬件产品是相当困难的。一旦生产环节出现一丁点问题,企业的产品就可能面临着无法如期交货危险。这种情况下,顾客会对生产商极其不满,大量的顾客甚至会要求退款,这会让企业陷入资金流动短缺的危险处境。Ampere就面临上诉的危险,因为这款产品只是对市场上现有的同类产品的进行了改进,在创新上并没有实质性的突破。
         事实上,目前Novelsys每卖出一部Ampere,都会亏损几美元,但是Lou认为销售量的提高可以弥补这部分亏损。他在采访中说道:“这次Ampere在Kickstarter上进行众筹,实际上是一次代价很大的  市场营销  活动。”零售也是弥补亏损的一种重要  方法  ,只不过它的效果显现地有点慢。
         Ampere看似是Noverlsys公司推出的主要产品,但实际上它只是Noverlsys实施其宏伟计划的一个小小的开端。Lou正在构思他的第二步计划,这次就不仅仅是生产一款简单的硬件设备了,而是要采用Noverlsys技术建造的一个无线充电网络。
         这个计划暂时叫做Juice,他们计划在城市内建立无线充电站,尤其是在城市的咖啡厅和餐厅。顾客只要下载他们的应用并进行注册,就可在有无线充电站的地方为其设备免费充电,安装这些无线充电站的咖啡厅或其他场所需缴纳一定的费用。要是你的电池是可充电电池,下次使用时无需重新连接,可以直接使用无线充电。
         作为回报,那些咖啡厅、餐厅老板能得到什么呢?他们可以投放目标  广告  ,并以提供更多的充电时间为由,向顾客收取费用。这个想法在亚洲还是第一次出现,但它并不新鲜,因为在世界上已经出现过了。星巴克和Duracell Powermat在2014年就开展无线充电网络实施了合作,旧金山200家星巴克的店内安装了无线充电板。星巴克将在不久后,在其亚洲的咖啡店内也安装无线充电板。
         Lou在采访中表示:“Ampere和Juice会创造出一个无线充电系统,有了这个系统,人们可以随时随地为自己的设备充电,无须再为自己的设备没电而担心——我们就是希望每个人的设备永远都保持在电量充足的状态。”
         要想让Juice成为一个可行的计划,Lou必须出手要快,要尽快占据亚洲市场。他预计2015年6月能在新加坡城区内推行这个计划,在年底前将其推广至新加坡的各个地区,届时他们会和一些大型的餐饮连锁店进行合作,比如Coffee Bean、星巴克、麦当劳等。他计划在2016年中期进军国际市场,那时Novelsys就会成为像Powermat这些著名的无线充电公司的收购目标了。
         毫无疑问Lou已经不下数十次了在自己脑海中构思这个计划了,他也毫不遮掩的将自己的计划广而告之并为此付出行动。他觉得新加坡志在成为一个智能国家,而实现这个目标要靠三种重要的资源。第一种是数据;第二种是电力——城市的居住者走到哪里都能找到充电的地方;第三种是咖啡,为城市的建造者们补充能量,咖啡店最好是做到像星巴克和Coffee Bean一样出色。
         但是一家初创企业要想沿着创业者制定的计划发展并不容易,尤其是在无线充电技术的标准还未统一的情况下。Powermat无线充电技术公司使用的是Power Matters Alliance标准,而Ampere是基于Qi标准。在19世纪80年代晚期的电流大战中,交流输电方式战胜了直流输电方式,从那以后这种标准不统一的现象在无线充电技术行业一直存在着,不同的人总是倾向于不同的电流输入方式。
         即使到了今天,该行业仍未确定究竟该订立何种标准。在电池技术的发展过程中,也在不断出现具有创新竞争力的新技术,从石墨技术到电子皮肤技术再到远距离能量传输技术。
         上面这些技术中的任何一种技术可以让Novelsys公司的技术黯然失色,但是Lou却不以为然。他在采访中说:“我们并不是一个科技团体,我们只是基础设施的提供者。”他说MyRepublic公司的副总裁Greg Mittman是他们团队的导师。这家公司正在采用云计算技术来降低亚洲电信行业的网络运算成本。
         Lou在采访中表示,在众筹开始前他做了大量的准备工作。他向我展示了许多他使用过的数据材料,在准备过程中,他计算了每个产品所需的成本,还预计了销售盈亏的状况。
         在进行众筹之前,Lou还咨询了许多新加坡硬件新兴企业。他在采访中表示他和著名的游戏设备生产商Razer以及无线扬声器企业X-mini进行了深刻的讨论,从他们那里获得了有关一些生产方面以及怎么与合同制造商联系的建议,还请教了分销  渠道  的事。
         Lou还向新加坡创业公司Vibease(推出了世界上第一款智能振动器)和Pirate3D(新加坡3D打印初创公司)请教。他们之间的谈话使Lou坚信应该把首批产品的销售地点选在新加坡国内,以此避免和深圳推出的产品销售发生冲突。
         他计划在新加坡国内生产第一批Ampere的产品数量为4000部。如果市场的需求量超过了4000,将会由印度尼西亚的生产商进行生产,该生产厂家位于印度尼西亚的Batam岛上,距新加坡很近。Lou从深圳听到了许多恐怖的故事,比如产品的零件是如何在生产过程中被换掉,产品的设计理念是如何被抄袭,还有产品是如何被仿造。
         由于首批的生产量较少,Lou认为没必要进军中国市场。他们之所以选在新加坡国内,是因为他们比较了解国内的生产线,产品质量也好掌控,还能和生产商及时沟通交流。Lou表示只有当订单量超过1万时,他们才会考虑中国深圳的厂商。
         为了全心全意经营Novelsys,Lou选择了暂时休学,还组建了一个8个人的团队。他们团队在iJam(新加坡的一个加速器)举办的活动中获胜,为Noverlsys筹集到了6万美元的资金。
         Lou此前有过创业经历。他曾经推出过一个每日一购的应用,该应用支持全球性服务;但是他的合伙人却中途退出,导致这个应用没有能够发展壮大。他的第二次创业经历是成立了一家公司,整理那些供人们下载和试用的应用,但是这次创业也以失败告终,因为他当时的联合创始人欺骗了他。
         新加坡国立大学设立了一个肯特岗奖学金(创业奖学金),学生可以通过竞赛获得这笔资金。Lou开始在校园内四处张贴海报,寻找联合创始人,海报的标题则是:“你就是下一个Elon Musk(世界上最励志的企业家和创业者)”,但是没有人与他联系。后来,他给学校的电子工程系发了一封电子邮件,就这样,他认识了现在公司的联合创始人Mark Keong,Keong后来成为了这家公司的工程灵魂人物。
         Keong又找到了他在新加坡学习时结识的工业设计师Delane Foo。就这样,三个人参加一系列新的创业竞赛活动,并赢得了学校的奖学金。但是要建立起一家真正的企业,光有商业计划是不行的。
         有一次Lou的导师问他:“你是想赢得更多的商业计划的比赛,还是想开一家属于自己的公司?”就是这一问点醒了他,让他找到了自己的人生方向。随后他获得了iJam的资助,还获得了8.2万美元的天使投资。他现在的目标是从SPRING TECS那里获得45万的科研补助金,预计在两年内完成A轮融资,融资金额达到450万美元。
         对于一个学生来说,要想创业需要学习的东西还太多,但是Lou不同于一般的学生。他是Pilip Yeo Initiative项目三位成员中的一位,这个项目是以新加坡一位著名的政府官员命名。这项计划让Lou有机会接近Philip Yeo和他的社交圈子。如果你想在一个由政府主导国民经济的国家实现你的伟大抱负,那么接近一个政府官员将对你有巨大的帮助。因此,Lou可以得到他创业所需的帮助。
         “我才22岁,我总喜欢鼓励和我差不多大的青年人去创业。因为我们没有车贷、没有房贷;我们没有结婚、没有孩子;我们不需要承担家庭责任。我们可以一心一意的创业。”Lou在采访中说道,“我们需要学习,但是我认为我们所接触到的人、我们建立的社交圈子远比一个学位要值钱的多。”
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