证券公司的内部结构如何分？？

1. 证券公司的内部结构如何分？？

证券公司的内部分为三个体系：前台、中台、后台。前台主要是营销系列的。
营销系列包括：普通客户经理、高级客户经理、区域经理、区域总监、营销总监等等。
中台是指分析师团队，主要包括：首席分析师、助理分析师、投资顾问等等。
后台系列主要是管理服务人员，职位包括：总经理、总经理助理、市场部经理、策划部经理（或职员）、招聘培训经理（或职员）、办公室（人力资源）、IT部门经理(或职员)、财务（会计和出纳）、风控经理（或职员）、前台接待（为客户开户）、客服部经理（或职员）、工作督导等等职务。
另外不同的证券公司还会根据自己公司的实际情况设定不同的岗位。

2. 证券公司中，有哪些核心业务部门？

1、投资银行业务（为企业服务）
核心是帮企业融资，比如IPO、再融资，也衍生到相关的重组、上市公司收购兼并等等业务，靠收手续费赚钱。
涉及的业务部门包括：
投资银行部，负责寻找需要融资的企业，写申请文件等等。
资本市场部，负责撮合投资银行部和机构销售部，协调双方的利益冲突，起到防火墙的作用；
并购部，做收购兼并业务。
以上几个部门的工作内容，早期主要是学习大量的法律法规和财务会计知识，按照要求写各种文件，苦力性质的工作居多，所以要求员工踏实、勤奋、爱学习。后期会涉及到找项目、拉客户、撮合交易的事情，要求销售能力强，人际沟通强。
如果对资本市场有一定感觉会有帮助，但不是硬性要求。
2、自营和资产管理业务（投资业务）
自营就是证券公司用自己的钱来投资，比如炒股、炒债券。资产管理是用客户的钱来投资，比如炒股、炒债券，资产管理挣的钱是属于客户的，但是证券公司可以收管理费。
涉及的业务部门包括：
自营部，传统的投资部门，用公司自己钱做股票和债券投资一般都在这个部门；
资产管理部，和自营部比较相似，只是用客户的钱来投资；
其他投资管理部门，比如做PE的、产业基金的等等。这个是广义的，不一定就是证券公司的一个部门，也可能是通过子公司的形式来做其他投资，但是业务内容差不多。
这几个部门和下面的研究部工作类似，都是分析金融市场的长短期趋势，选择投资对象，甚至具体下单操作。所以分析研究能力是核心，财务和各行业的具体知识要过硬，另外要对资本市场有很好的感觉。对人际能力的要求不如其他部门高。
3、经纪业务（为投资者服务）
核心是为有钱的投资人提供服务，主要通过投资者的交易佣金赚钱。
涉及到的部门是：
经纪业务部，管理营业部，主要服务中小投资者、散户等等；
机构销售部，负责服务大客户比如机构投资者，帮他们买股票；
研究部，为机构销售部服务，为大客户提供研究分析报告，客户如果认可某证券公司研究部门的水平，就会更倚重该公司的销售部门来进行交易，证券公司可以获得更多的佣金。
晋升机制恐怕没有统一的模式，就不说了。

3. 证券公司中，有哪些核心业务部门？

4. 证券公司部门构架

　　在某大券商工作，给你说说吧：
　　总部：投资银行部，保荐人，辅助发行承销人员（主要是律师、注册会计师等）
　　自营业务部，理财人员，这个要求复杂了，经验学历都重要哦
　　稽核部（或合规部），合规稽核人员，法律或财会高等学历
　　经纪业务部，要求复杂，包括总部面对营业部各类对口人员。下设几个业务部门，CAll Center也在其中。
　　固定收益部，同自营要求。
　　资产管理部，同自营部要求。
　　办公室、机构销售部、秘书处等。。。。。。
　　营业部：前台，营销人员，包括营销经理、团队长及营销员
　　中台，客户服务部，包括客户经理和咨询经理和投资顾问。
　　后台，柜台--柜员，电脑部---电脑经理、电脑助理，财务---财务经理、出纳，办公室。
　　部分公司还包括研究所（有的券商研究所是独立公司），属于总部，要求研究人员，基本是行业内研究院跳槽以及各大名校研究生以上毕业生。
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　　这是我很早之前的回答，自己看看。如果是写论文，需要考虑组织结构问题，可以问我，毕竟咱还是全过著名大学的MBA，主攻组织架构，惭愧惭愧。

5. 证券公司中，有哪些核心业务部门？

前台业务部门：纯业务部门，给公司创造利润。
1、经纪业务部：提供代理买卖证券服务，从中收取佣金；
2、投资银行业务部：承揽、承做、承销，帮企业融资、企业IPO；
3、资产管理业务部：利润来源于管理费和业绩提层；
4、证券自营业务部：自有资金进行证券买卖；
5、行业研究业务部：一个是研究报告，第二个是佣金分仓；
6、融资融券。
中台部门
1、风险管理部：监控各业务部门运作情况；
2、法律合规部/法务部: 合规管理，合规体系建设、合规宣导和防火墙建设。
后台部门
1、清算托管部；
2、信息技术：内部信息系统维护；
3、人力资源：人员招聘、录用；
4、财务部；
5、行政：行政管理。


证券公司中核心业务部门详细介绍：
一、投资银行业务（为企业服务）
1、核心是帮企业融资，比如IPO、再融资、发行各种债券、资产证券化，也衍生到相关的重组、上市公司收购兼并等等业务，靠收手续费赚钱。
2、涉及的业务部门包括：投资银行部，负责寻找需要融资的企业，写申请文件等等。资本市场部，负责撮合投资银行部和机构销售部，协调双方的利益冲突，起到防火墙的作用；并购部，做收购兼并业务；
二、自营和资产管理业务（投资业务）
1、自营就是证券公司用自己的钱来投资，比如炒股、炒债券。资产管理是用客户的钱来投资，比如炒股、炒债券，资产管理挣的钱是属于客户的，但是证券公司可以收管理费。
2、涉及的业务部门包括：自营部，传统的投资部门，用公司自己钱做股票和债券投资一般都在这个部门；资产管理部，和自营部比较相似，只是用客户的钱来投资；其他投资管理部门，比如做PE的、产业基金的等等。这个是广义的，不一定就是证券公司的一个部门，也可能是通过子公司的形式来做其他投资，但是业务内容差不多；
三、经纪业务（为投资者服务）
1、核心是为有钱的投资人提供服务，主要通过投资者的交易佣金赚钱。
2、涉及到的部门是：经纪业务部，管理营业部，主要服务中小投资者、散户等等；机构销售部，负责服务大客户比如机构投资者，帮他们买股票；研究部，为机构销售部服务，为大客户提供研究分析报告，客户如果认可某证券公司研究部门的水平，就会更倚重该公司的销售部门来进行交易，证券公司可以获得更多的佣金。

6. 证券公司中，有哪些核心业务部门？

前台业务部门：纯业务部门，给公司创造利润。
1、经纪业务部：提供代理买卖证券服务，从中收取佣金；
2、投资银行业务部：承揽、承做、承销，帮企业融资、企业IPO；
3、资产管理业务部：利润来源于管理费和业绩提层；
4、证券自营业务部：自有资金进行证券买卖；
5、行业研究业务部：一个是研究报告，第二个是佣金分仓；
6、融资融券。
中台部门
1、风险管理部：监控各业务部门运作情况；
2、法律合规部/法务部: 合规管理，合规体系建设、合规宣导和防火墙建设。
后台部门
1、清算托管部；
2、信息技术：内部信息系统维护；
3、人力资源：人员招聘、录用；
4、财务部；
5、行政：行政管理。


证券公司中核心业务部门详细介绍：
一、投资银行业务（为企业服务）
1、核心是帮企业融资，比如IPO、再融资、发行各种债券、资产证券化，也衍生到相关的重组、上市公司收购兼并等等业务，靠收手续费赚钱。
2、涉及的业务部门包括：投资银行部，负责寻找需要融资的企业，写申请文件等等。资本市场部，负责撮合投资银行部和机构销售部，协调双方的利益冲突，起到防火墙的作用；并购部，做收购兼并业务；
二、自营和资产管理业务（投资业务）
1、自营就是证券公司用自己的钱来投资，比如炒股、炒债券。资产管理是用客户的钱来投资，比如炒股、炒债券，资产管理挣的钱是属于客户的，但是证券公司可以收管理费。
2、涉及的业务部门包括：自营部，传统的投资部门，用公司自己钱做股票和债券投资一般都在这个部门；资产管理部，和自营部比较相似，只是用客户的钱来投资；其他投资管理部门，比如做PE的、产业基金的等等。这个是广义的，不一定就是证券公司的一个部门，也可能是通过子公司的形式来做其他投资，但是业务内容差不多；
三、经纪业务（为投资者服务）
1、核心是为有钱的投资人提供服务，主要通过投资者的交易佣金赚钱。
2、涉及到的部门是：经纪业务部，管理营业部，主要服务中小投资者、散户等等；机构销售部，负责服务大客户比如机构投资者，帮他们买股票；研究部，为机构销售部服务，为大客户提供研究分析报告，客户如果认可某证券公司研究部门的水平，就会更倚重该公司的销售部门来进行交易，证券公司可以获得更多的佣金。

7. 证券界的公司架构

公司实行董事（长）会决策下总经理负责制，下设行政管理、财务、运营、技术、媒体投放、信息和市场拓展等中心系统。实行各系统分层负责的管理制度，并设立公司管理和若干专业协调委员会，重大决策由委员会集体产生。公司现阶段设董事长、总经理、企业顾问、副总经理、总监、经理、主管、助理一般员工八个职级。公司的人力资源政策是以岗位、贡献决定报酬，责任定待遇，不论你是何种学历、背景，在公司现有的舞台鼓励个人充分发挥自己的聪明才智。致力帮助投资者实现财富和专业能力的提升是证券界的事业，也是每一个证券界人的责任和目标。为此，所有证券界员工正在不断学习、吸收国内外先进科学技术知识和卓越的管理经验，为实现客户梦想，为证券界的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。