财务检查怎样发现存在问题？

1. 财务检查怎样发现存在问题？

会计专家表示，针对企业一定期间的经营成果和财务状况变动，对财务报表可以从六个方面来看，以发现问题或作出判断。  

　　一看利润表，对比今年收入与去年收入的增长是否在合理的范围内。像银广夏事件，利润表上今年的收入比去年增加几百个百分点，这就是不可信的，问题非常明显。那些增长点在50%-100%之间的企业，都要特别关注。  

　　二看企业的坏账准备。有些企业的产品销售出去，但款项收不回来，但它在账面上却不计提或提取不足，这样的收入和利润就是不实的。  

　　三看长期投资是否正常。有些企业在主营业务之外会有一些其他投资，看这种投资是否与其主营业务相关联，如果不相关联，那么，这种投资的风险就很大。  

　　四看其他应收款是否清晰。有些企业的资产负债表上，其他应收款很乱，许多陈年老账都放在里面，有很多是收不回来的。  

　　五看是否有关联交易，尤其注意年中大股东向上市公司借钱，到年底再利用银行借款还钱，从而在年底报表上无法体现大股东借款的做法。  

　　六看现金流量表是否能正常地反映资金的流向，注意今后现金注入和流出的原因和事项。

2. 财务检查发现的问题

亲亲，经过我的努力为您找到：一、固定资产重购买、轻管理，内控制度执行不力问题二、会计基础工作不规范问题三、现金使用管理不完善问题一、固定资产重购买、轻管理，内控制度执行不力问题。表现形式︰存在固定资产账账不符、账实不符，购入固定资产未入账，资产的领用及保管没有健全的台账或记录等。整改建议︰进一步加强固定资产管理。修订完善符合本单位实际的固定资产管理制度，进一步加强固定资产购置、使用、维护、报废制度化、科学化、规范化，对国有资产实行专人管理，责任到人，确保固定资产账实、账账相符，有效地防止固定资产流失。【摘要】
财务检查发现的问题【提问】
亲亲，经过我的努力为您找到：一、固定资产重购买、轻管理，内控制度执行不力问题二、会计基础工作不规范问题三、现金使用管理不完善问题一、固定资产重购买、轻管理，内控制度执行不力问题。表现形式︰存在固定资产账账不符、账实不符，购入固定资产未入账，资产的领用及保管没有健全的台账或记录等。整改建议︰进一步加强固定资产管理。修订完善符合本单位实际的固定资产管理制度，进一步加强固定资产购置、使用、维护、报废制度化、科学化、规范化，对国有资产实行专人管理，责任到人，确保固定资产账实、账账相符，有效地防止固定资产流失。【回答】
二、会计基础工作不规范问题。表现形式︰存在记帐凭证后附原始凭证手续不健全，原始凭证不完整，原始凭证之间不符，会计科目使用不当，往来账款未定期清理等。整改建议︰进一步规范会计基础工作。严格做好凭证的审核和管理，规范会计账簿的设置和登记。从填制和审核原始凭证着手加强会计核算，规范自制原始凭证格式，严格审核外来凭证，切实做到只有具备金额准确、要素齐全、手续完备的原始凭证才能作为付款、入账的依据。账簿设置做到要素齐全、格式规范、序时登记、定期结账.及时对账，并定期或不定期地对各种财产物资、货币资金、往来款项情况进行清查，以保证账实相符。【回答】
三、现金使用管理不完善问题。表现形式︰存在结算过程中超限额使用现金现象。整改建议∶进—步规范现金支付管理。应按照规定的程序办理货币资金支付业务。单位有关部门或个人用款时，应当提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后，再交由出纳人员办理支付手续。【回答】

3. 财务工作存在的问题和不足及整改措施

不足之处


1、加强财务理论学习和实践不够。


2、责任心不强，工作作风不深入、不踏实。


3、与部门沟通和向领导请示汇报做得不够。


4、对资金周转用量估计不足，处理工作不细致。


5、没有及时准确反映公司的财务状况，经营成果，现金流量。【摘要】
财务工作存在的问题和不足及整改措施【提问】
不足之处


1、加强财务理论学习和实践不够。


2、责任心不强，工作作风不深入、不踏实。


3、与部门沟通和向领导请示汇报做得不够。


4、对资金周转用量估计不足，处理工作不细致。


5、没有及时准确反映公司的财务状况，经营成果，现金流量。【回答】
等等【回答】

4. 财务工作中存在的问题及改进措施

5. 公司财务部当前存在的问题整改措施

 公司财务部当前存在的问题整改措施
    　　随着社会不断地进步，措施不再是罕见的东西，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。那么，措施到底怎么写才合适呢？下面是我整理的公司财务部当前存在的问题整改措施，仅供参考，欢迎大家阅读。
    　　财务部作为公司的一个独立部门，在公司高层的领导下，财务各成员基本保持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体发展目标，财务部一直在改进自身的工作方法，提高核算的准确性，增强报表的时效性，并通过集团开展的纪律作风整顿教育活动为契机来为公司高层的决策提供有用的资料。
    　　公司的业务量在不断的扩张，特别是在全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续增长，业务发展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的发展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理水平？成为现阶段公司发展的主要任务之一。财务部在执行集团公司的管理制度的同时，尽管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题，针对当前情况，财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导，通过思想及行为上的整改，不改的改进工作方法和思路，增强工作责任感，以适应企业发展的要求。
    　　根据具体情况，现将这些问题列示如下：
    　　 一，沟通不畅的问题： 
    　　财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一直以来均奉行工作为主，对事不对人的沟通原则，有问题便直接提出，以力求问题的解决。在与其他部门沟通时，不排除在个别问题上，因为工作的难以开展而较为情绪化，出现沟通的言辞不当，根本原因也是没有主动与同事协商，心得体会范文寻求解决问题的办法。从观念上讲，不能站在更高的角度去看待问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足：一方面影响公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响，对企业文化的培养起到消极的作用；另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了沟通方面的成本，沟通成本是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其他部门的也应该重视起来，做到有则改之，无则嘉勉，在观念上杜绝本位主义思想的.漫延，为营造积极乐观向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。
    　　此外，财务部所涉及到的XXXX部门有国税地税，工商，统计等多个部门，相比较而言，这方面的工作相对比较平衡，没有出现大的问题，对XXXX部门的沟通也略有不足之处，今后还有待加强。因为与XXXX部门的良性互动，在实际工作中，可以减少较多的阻力与麻烦，碰到问题也会主动知会并得到帮助。
    　　 二，应收账款的问题： 
    　　应收账款是公司的主要资金来源，对公司的生存与发展起到至关重要的作用，加强应收账款的管理，及时回XXXX款，并杜绝呆坏账的发生是一项十分重要的工作，尽管这项工作涉及到业务财务等诸多部门，但做好每一个环节的工作是十分必要的。根据财务所涉及到的具体环节，存在如下问题：
    　　第一，应收账款对账的及时性不强，很多客户没有及时的签章，回传月度对账单，一定程度上又影响了应收账款的准确性和催XXXX款的有力证明，这个问题还XXXX存在，今后财务部还要一如既往的跟进这项基础工作，准确及时的财务数据是应收账款管理的基础；
    　　第二，应收账款的回收款过长，影响到货款的回收与应收账款的周转速度，一定程度上会给财务带来资金方面的压力，一般情况下，回收期过长的货款，产生呆坏账的可能性也随之增加。在呆坏账方面，尽管产生的原因是多方面的，销售业务员固然有跟进的过失，但财务在客户付款信用不佳的情况下，没有及时的做到提示与统计，也较少对客户的资信度进行调查，财务只是单一的注重了会计报表的核算，而忽略了财务资产安全的管理，今后工作要将重点转移上财务管理上来；
    　　第三，对财务卡货不利方面的弥补措施：我们现在所实行的财务卡货规定，这个规定对部分恶意拖欠货款的客户，产生了一定的压力，形成了制约因素，也回收了一些欠款时间较长的货款，但是对于付款信用良好的客户，弊端也很明显，卡货给客户留下不好的印象，财务灵活控制又没有标准，操作难度较大。由于财务的卡货，部分业务员的依赖财务卡货收款的心态明显，对于这个问题需要两个部门主动提高催款的意识。
    　　 三，费用报销的问题： 
    　　由于生产规范的扩张，费用开支也随着增加，正常合理的费用开支，是保障公司正常动作的物质基础，收入与成本的同时增加，同时也符合收入与成本的配比原则。从现在的情况来看，一定程度上存在费用开支的浪费现象，比如由于没有货比三家，导致采购单价过高，采购的耗材由于没有专业人员的验收可能质量不达标，今后在物耗采购方面，仓库不仅要加强数量验收，技术部还要加强品质的验收检查。生产研发过程中要加强机器设备的保养，养成良好的作业习惯，工具配件的不合理使用可能导致损坏及修理，从而提高维护和运营成本。随着业务量的增加，交际应酬费用有较大幅度的增加，公司规定在非特殊情况下，客户在食堂用餐的规定没有得到很好的实行。
    　　 四，材料采购的问题： 
    　　采购向供应商所采购的物料数量，均经过财务审核并下达到pm及采购部，对于部分制造过程中的超标准损耗和仓库丢失，现在均以联络单的形式对部门进行了扣款，明确了相关责任人，并列入到绩效考核当中。采购控制的另一个问题是在保证品质的前提下，在原料价格下跌价的情况下的持续降价，在绩效考核当中，财务对采购的降价考核占权重的20%，每个月采购均有部分的降价方案到达财务。但从总体的价格趋势分析，采购的降价相对于成品销售的降价幅度相对较小，天线的销售单价降低了30%以上，而原材料的采购单价的下降幅度却没有达到这个标准，一定程度上提高了公司材料成本的在销售单价中的比重，增加了运营的成本，降低了公司整体的利润水平。
    　　 五，仓库重新划归生管部一点见意： 
    　　一般情况下的工厂运作，仓库物料均归pmc的调度，pmc计划调度与仓库收发保管相接合，两个部门的联系也最为紧密，两者之间的密切合作可以极大的降低呆坏料成本。由于仓库出现无账务管控状态，较为严重的影响了工厂的生产，同时也不符合企业的规范动作，对大客户的导入产生了较大的制约，公司决定暂划归财务监管，仓库账目数据已基本建立起来，仓库的账，物，卡体系也相应的建立起来，尽管账目的准确性还有待进一步提高，但只要今后加强对仓库的管理及人员的培训，还是可以达到大客户的核查要求。仓库的归属如不在pmc部之下，仓库的数据共享就需要相互知会，一旦发生沟通不及时的问题，便可能出现多下采购订单和超产的情况，为呆坏料的产生留下了一定的隐患。从11月17日仓库呆滞成品分析来看，一部分成品的性质是：订单已结，超产成品，备品留用，小额度100pcs的超产属于正常，如果大到1000-pcs，那么就有可能存在数据没有共享，没有了解实际库存便直接下达采购订单的问题，造成了公司资源的浪费，现在仓库重新划归pmc管辖，超产问题相信可以从根本上加以改观，否则便是计划的不准确。在仓库划归pmc部以后，数据的处理与检查是仓库的弱项，财务还是会一如既往的监控仓库账务数据的准确性。
    　　 六，绩效考核的问题： 
    　　绩效考核是公司的基本管理制度之一，也是激励在职员工发挥积极性，主动性，创造性的管理机制，对挖掘人力资源潜力，充分利用现有人力物力条件起到了一定的作用。但是在运行的过程中，也出现一些问题，有些地方只有罚款，没有奖励，没有主动去发现工作的好现象，好例子，作为一个典型的范例加以宣导，最终增强公司的正义感。
    　　以上内容是财务部对公司近期内部工作的一些见意，其中涉及的内容有应收账款，费用开支，材料采购，绩效考核，其中不免有详之处，由于所了解的情况有限，不正确的地方，欢迎批评指正。

6. 财务管理上存在的问题

    　　财务管理上存在的问题：        　　(一)资金相对短缺 
       　　企业的日常运作无法离开资金，企业的生存、发展都无法离开资金的周转。从当前的实际情况看，不少企业都存在着很大程度上的资金问题。在财务管理中，资金相对紧缺是一个突出的问题，尤其是中小企业，资金相对紧缺更为突出。而资金相对紧缺的原因，主要是金融体系不完善和企业的规模下、信誉差等。
        　　(二)财务管理机构不健全 
       　　目前，不少的企业，特别是中小企业并没有设立财务管理机构，财务管理处于比较宽松的状态。财务管理机构在运行上存在着很大的问题，一些企业虽然设立了财务管理机构，但是管理程序不规范，管理效果不佳。同时，对于财务管理机构，管理人员也未作出详细的管理规划，责任分工不明确，由于疏于管理，企业财务管理变得混乱，对企业的正常运作甚至产生影响。
        　　(三)风险评估缺乏 
       　　当前，市场的环境更加复杂，企业内部环境、外部运行环境更加复杂，企业如果缺乏财务管理风险评估，可能无法有效控制风险，影响财务管理效果。完善财务风险管理，提高应对风险的反应能力，对于企业来说十分必要。但是从实际情况看，不少企业并未建立风险评估机制，出现问题时，由于并未慎重考虑自身的发展状态，一味、盲目满足资金需求，会危及企业的发展。因此，企业为了更好生存，应增强风险管理意识，建立风险评估机制。
        　　(四)战略目标模糊 
       　　企业无明确的财务管理战略目标，则不利于提高企业的财务管理水平。不少企业选择经营管理方式，是模仿企业企业。由于这样那样的约束条件，不少企业的财务管理受到很大的阻碍。一些企业在设立财务管理目标时，通常仅仅考虑收益，而对企业内部管理的影响并未深入了解和研究。所以企业为了更好发展，应制定明确的企业财务管理战略目标，使企业根据目标来开展管理。
       　　财务管理上改善的措施：        　　(一)转变财务管理观念 
       　　随着市场环境的深刻变化，企业为了更好发展，应加强财务管理，重视财务管理，积极转变财务管理观念。而在指定财务管理制度和措施前，首先应转变管理观念，重视财务管理，通过宣传和管理，使各个部门均重视财务管理，并聘请专业的咨询公司对自身的财务风险进行评估，完善管理体制机制，并严格控制财务管理，更好适应市场竞争需要。而企业管理观念的转变，可从以下三个方面入手：一是坚持人本化理财观念，摆脱传统“以物为中心”的理念，在管理中，尊重和理解人，并明确管理人员的权利和责任，充分发挥人员的主动性和创造性;二是树立多元化观念，把握发展新机遇，主动寻求与外企合作，并不断提高财务管理人员的管理知识与能力，促进企业财务管理走向多元化和多样化;三是树立风险管理理念，制定详细的、完善的财务使用几乎，并准确确定财务管理风险，提高财务风险管理，尽量消除企业风险;同时建立管理风险模型，可系统性地预测管理中存在的风险，提高财务管理的水平。
        　　(二)完善财务管理机构 
       　　企业的财务管理由各级管理机构负责，针对当前不少企业采取管理机构不健全的现状，应完善财务管理机构，为财务管理提供基础，根据企业的自身情况、战略目标等，优化财务管理机构设置。同时，一些企业设有财务管理机构，且建立了完善的'管理制度，但是在管理中的执行不到位。为此，就需要根据企业实际，修订和完善财务管理制度，提高财务管理制度的可行性和可操作性，并加强对制度落实到监督，提高财务管理水平。
        　　(三)强化财务控制管理 
       　　企业从事财务管理的人员相对比较少，且财务管理的手段单一、方法不丰富，为了更好进行企业管理，应结合企业实际，选择重点进行区域化管理。强化财务控制管理，应从以下几个方面入手：一是加强对账款管理，收入、支出等均明确记录，避免出现漏洞，并掌握账款明细，作出明确的规划，并建立全面的、规范化的管理制度，严格控制企业内外部的资产，避免出现“烂账”问题;二是对企业资金管理的风险进行评估，分析企业发展合适的负债比率，审慎对待企业的负债问题，保持企业拥有资产的相对稳定，确保最大程度上发挥运转资金的作用。

7. 财务管理方面存在的问题有哪些？

财务管理方面存在的问题有财务管理不严、没有计划性等。
1、财务管理不严。
在众多的问题当中，最为突出的还是出现财务管理不严的情况，由于这个问题，从而导致了单位的固定资产账面数额与实际存数不一致的状况，于是出现了资产流失的问题发生。
2、没有计划性。
在众多的事业单位中，同样也存在一个比较普遍的问题，就是对单位资金的使用没有一个计划性，这个问题除了单位监管不严也是跟财务部门人员工作不到位所形成的。除了对资金使用没有计划性，财务部门也没有针对这问题做出相应的资金预算，这样做也是造成单位资金快速流失的表现。

财务管理的注意事项：
如今，部分的事业单位会计人员存在着无证上岗的现象，为了能够让单位有好的发展，有必要进一步加强这类会计人员的素质以及专业能力的培训，尤其在会计制度等法律规范条例，务必要加强大家的法律意识，重视对单位的财务管理。
为了进一步加强对事业单位资金的使用，所以事业单位一定要在财务方面加强相应的管理，严格控制好资金的使用范围，严禁挪用单位的专项资金，加强对资金使用的监管力度。

8. 现行财务报告存在的问题及改进措施

　　郑州轻工业学院学报·谢阳春　
　　随着行业竞争风险的加剧以及高科技的发展，人们对会计信息的期望与要求不断提高。会计信息质量问题正日益为社会所关注。根据决策有用理论，会计系统的基本目的就是向信息使用者提供符合质量特征要求的会计信息，而“财务报告的目的是提供经济决策中有助于一系列使用者的关于企业财务状况、经营业绩和财务变动的资料”。应当认为，在国际会计准则委员会《关于编制和提供财务报表的框架》中，财务报表的目的与会计的基本目标是一致的。这样，会计信息的质量通常也就是指财务报告的质量。鉴于此，本文拟从现行财务报告存在的问题入手，讨论改进的对策，以适应会计信息质量的要求。
　　一、现行财务报告存在的问题
　　会计一般原则中的第一条就是会计的客观性，也就是要求“会计核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映财务状况和经营成果”。现代财务三表体系确实在相当长的时期内满足了社会要求企业真实公允地披露会计信息的需要，但在市场需求日新月异的情况下，企业财务报告未能跟上时代的步伐，会计信息正在失去相关性，所以当务之急是找出问题所在，以采取相应的改进措施。
　　1.财务报告信息含量不够完备
　　传统的财务报告主要是以历史成本为基础反映过去的财务状况和经营成果，强调的是对已经发生的生产经营活动结果的总结，这种总结是决策活动不可缺少的工具。但是，决策活动的最显著特征是对未来投资活动的筹划或规划，是一种包含有预期的经济行为。这就是说，如果会计数据仅仅局限于对以往经营过程的简单描述，便会形成会计数据信息的历史性与决策活动的未来性之间的不对称性。随着市场经济体制下经济成分的多元化、投资形式的不断多样化（如证券投资、期货交易等形式），这种不完备的会计信息就会成为培育市场主体、支撑市场体系发育的不可忽视的障碍，因而作为会计信息系统终端产品的财务报告的“增容”，是我国经济对外开放逐步提高的客观要求。
　　其次，现行财务报告模式把重点放在硬性资产上，对知识资本、知识产权、人才资源等软性资产未能予以揭示。在知识经济时代，这些软性资产才是企业未来现金流量和市场价值的动力所在，其重要性日益凸现。据统计，1995年美国很多企业的无形资产在总资产中所占比例高达50%～60%，而根据1997年中国品牌价值报告，世界第一品牌可口可乐的品牌价值高达479.78亿美元，中国第一品牌红塔山其品牌价值也已达353亿元人民币。由此可见，在一些高技术企业和大型企业中，无形资产在总资产中所占比重及所起的作用已不容忽视。然而传统的财务报告对此却无法充分反映，以至于导致当今类似英特尔、微软之类的股票上市后，其市场价值通常比账面价值要高出3～8倍，从而不能有效满足信息使用者基于无形资产的决策需求。
　　2.财务报告信息披露不够及时
　　为了向企业的投资者、债权人以及管理者提供企业的经营情况，传统财务报告采取了定期报告的制度。而如今，随着竞争的加剧、科技的进步和金融工具的日新月异，经济情况发生了急剧变动，企业的经营类型和经营风险、财务风险会适时转换，会计信息使用者要求会计能够随着业务变化而变化，提供“实时”信息。过时的信息已无助于决策甚至有害于决策。在英国巴林银行事件中，巴林银行直至1995年2月末倒闭时，其1994年的年度报告仍未实际完成，导致了外部信息使用者决策失误。由此可见，信息披露不及时会加大外部会计信息使用者的决策风险。因此，为满足用户的信息需求，对外提供更短期间的财务报告就成为当务之急。
　　3.财务信息披露方式不够完善
　　历来，借助标准、通用的财务报告模式是企业把财务信息传递给使用者的一种有效手段，然而这种通用式的报告不可避免地忽略了各种不同使用者之间信息需求的差别和使用上的差别。因为就使用者而言，有的习惯于利用综合信息，有的习惯于利用明细信息，有的喜用文字信息，有的喜用图表等直观信息，因此如何妥善解决这类信息使用上的差异问题，便给未来信息披露方式提出了挑战。
　　二、改进现行财务报告的措施
　　随着贸易、投资和金融资本国际流动的增加，国民经济无疑正走向一体化。在这样的经济背景下，会计的性质也进入了一个变革的时代。现行的财务报告模式正在被打破，对财务报告加以改进势在必行。我国现行财务报告的改进可以从以下几方面考虑：
　　1.拓展信息披露内容，适当增加报表附注，揭示非财务信息
　　随着金融创新的深化发展，衍生金融工具“以小博大”所蕴含的无穷机会与风险及以未来期间合约履行情况为立足点的特性，使传统会计束手无策。信息高速公路的形成和网络的诞生，把全球联成一个“地球村”。如今没有任何一个国家和地区能运用各种检查制度成功地封锁信息的传播。这种错综复杂的经济环境，要求拓展信息披露的内容，改进信息模式。
　　第一，拓展信息披露的内容。按照财务报告的充分揭示原则，凡是为达到公正表达企业经济事项所必要的信息，均应完整提供，并使用户易于理解，亦即财务报告应揭示所有对用户的理解及决策有用的重要信息。因而应在现行财务报告的基础上，首先增加对衍生金融工具的揭示，把衍生金融工具纳入表内，充分披露它的价值变动、报酬与风险的转移、潜在风险以及对财务报表的影响。其次，增加财务报表附注。在会计发达国家，会计报表附注长度几乎是报表本身的5倍，从中可以看到附注的地位。相比之下，我国现行财务报表仍停留在以报表为主要内容的阶段。因而适当增加报表附注，增加对表外项目如长期购买协议以及不符合传统会计要素定义与确认标准的知识资本、人力资源等的披露也是“符合国际会计惯例”的，更是“着眼于用户”的具体表现之一。
　　第二，改进信息模式。按照宽型会计信息结构的思路，财务报告应当传导的信息指标体系至少应当包括企业财务信息和非企业财务信息（如经营业绩信息）两大基本组成部分。企业非财务信息主要用来反映企业生产经营活动对社会、自然以及相关环境所产生的效应，以便为投资和购买活动提供更完整的会计信息。这就要求企业财务报告不仅要及时提供资产负债表、损益表和现金流量表，还应及时提供反映企业经营社会边际成本及其变动状况的信息。应当明确的是，财务报告制度的改进，目的在于为建立一个有效的扩大就业范围、维护雇员利益和环境资源管理体系创造必要的微观基础。因此，从严格意义上来说，完整的会计信息必须全面地、系统地反映企业经营过程所形成的一切财务性和非财务性信息。
　　2.编制实时报告，缩短报告的时间间隔，提高财务报告及时性
　　广大投资者最关心的问题莫过于企业未来的前途是否乐观，而预测未来的变化，单凭过去按月、按年编制的会计报告在时效上不能很好地满足报表使用者的需要。因为当前企业面临的现实是产品生命周期不断缩短，衍生工具不断涌现，经营活动的不确定性日益显著，会计信息的决策有用期大大缩短。因此，必须建立一套能提供适时信息的财务报告制度。一方面，定期报告仍将存在，作为财务成果分配的依据；另一方面，编制实进报告作为决策的依据。这并不难作到，因为由账户数据转化为财务报告数据的复杂运算过程，已被编人计算机作为算法程序，会计人员账务处理一完成，计算机就可以自动生成报表。所以，随着信息技术的发展，提高财务报告的及时性与充分性，不再有技术上的问题。
　　3.改进信息披露方式，增加财务数据分析
　　会计信息质量特征是以信息使用者对会计信息“有所理解或十分熟悉”作为假定前提的。而这一假定前提在市场经济发达国家具有较为普遍适用的基础，因为它们的会计信息使用者群体一般都具有良好的财务管理素质。而对我国的许多会计信息使用者尤其是企业家群体来说，会计信息可能只是一堆读不懂的数字。因而，改进信息披露方式，比如可以将企业与诸如因特网之类的计算机网络联网，通过网络采取灵活的方式向信息使用者提供各类综合及明细的会计信息，以充分满足不同类型信息使用者在信息需求与使用上的差别与偏好。此外，我国现行财务报告仍未脱离传统财务报表的形式，向使用者提供的依然主要是需由他们分析后才真正变成有用信息的数据，缺少来自企业的财务分析数据。企业财务报告中，增加财务数据分析的内容，会提高现有财务信息的有用性，使会计信息使用者更易读懂。至于分析的具体内容，应视企业的组织形式、规模和行业特点而定，但总离不开收入、费用和成本、利润及现金流量变动等主要方面。
　　需要指出的是，会计作为一门规范性很强的学科，拓展财务报告的模式，特别是披露大量表外信息，必须在政府出台会计准则加以规范的前提下进行，同时独立审计工作也要随之改进，拓展审计范围，增加对前瞻性信息的审计，以防企业因提供不确定的信息而陷入诉讼危机中，也防止企业管理当局操纵会计信息。