市场部总监岗位职责

1. 市场部总监岗位职责

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；
7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；
9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；
10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；
13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
15、组织开展市场统计分析和预测工作；
16、按时完成总经理交办的其他临时性工作

2. 市场部总监岗位职责

市场部总监岗位职责：
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；
2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定
位，
及时提供市场反馈；
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场
推广业务计划；
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，
并组织相关人员培训；
5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；
6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
任职资格:

3. 市场部总监职责

你好，市场部总监职责内容如下1. 负责行业调研、客户需求调研、竞争对手调研等各类市场调查活动,根据市场预测及分析为公司产品发展战略、销售策略的制定提供可行性建议;2.:负责公司产品需求规划,引进合适产品并协同研发部制定产品研发规划、参与产品评审,保证产品更新的及时性与产品结构的完善;3. :负责公司新产品定义,负责产品推广策划与实施,包括但不限于布展参展、广告投放、行业协会维护,提高公司在行业的知名度及美誉度;【摘要】
市场部总监职责【提问】
你好，市场部总监职责内容如下1. 负责行业调研、客户需求调研、竞争对手调研等各类市场调查活动,根据市场预测及分析为公司产品发展战略、销售策略的制定提供可行性建议;2.:负责公司产品需求规划,引进合适产品并协同研发部制定产品研发规划、参与产品评审,保证产品更新的及时性与产品结构的完善;3. :负责公司新产品定义,负责产品推广策划与实施,包括但不限于布展参展、广告投放、行业协会维护,提高公司在行业的知名度及美誉度;【回答】
市场部总监(企业中负责市场运营工作的高级管理人员)首席营销官首席营销官（CMO，Chief Marketing Officer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、【回答】

4. 市场部经理工作计划模板

 一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路。　　
     【篇一】市场部经理工作计划模板 
    　　一、工作思路
    　　根据公司xx年年度总结会议，董事会提出并设定五年三阶段发展规划，达成打好三个基础，强化两项管理，实现一项指标的321工作目标，xx年将是至关重要的基础年，公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进，在稳健中发展。
    　　同时，将P2P项目定位为公司主营业务，拟定在xx年实现500万销售利润，依照目前信贷部门提供的利润率，为达成此利润目标，预计信贷目标为：信用类2400万，抵押类1000万。市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计划，并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在一定困难，需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。
    　　二、工作目标
    　　根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：
    　　三、具体工作执行方案
    　　(一)部门人员架构完善，理财团队建设
    　　完善部门人员配置，合计20人左右，部门经理1人(到岗)，培训督导1人(到岗)，企划推广专员2人(目前1人)，招商专员1人(暂无)，理财专员12~15人(目前3人)，团队长1~2人(暂无，根据理财业绩状况及管理能力，从理财专员中产生)。
    　　1.拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加现场招聘会一次，3月分中旬之前，理财专员人数达到10人;
    　　2.根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在四月中旬之前，确定部门人员数量，并在4月底之前，全部配置完成。
    　　(二)扩大中盈品牌影响力
    　　1.网站建设：
    　　客户投资平台系统升级，目前正在测试中，拟定xx年5月1日正式上线，完善平台功能，丰富界面内容，由企划王勇飞负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能;
    　　2.制作公司宣传画册：
    　　目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司，提高公司知名度;
    　　3.多制作软文宣传：
    　　利用公司公众平台及职员个人社交平台(微信、QQ、博文、微博、贴吧等)，提高品牌影响，具体操作将制作PPT课件，并在3月底之前对公司人员培训，由王程负责;
       　　目前有收集相关资料，正在甄选中，建议电视广告继续保留，另外，个人建议，公交站牌小型区域广告(简短，重在中盈品牌宣传)，公交车内部广告，出租车或私家车简短广告宣传语等(如：中盈财富，您的理财首选、中盈财富，让您放心的投资平台、中盈财富，您最真诚的财富管家等)，具体广告投放方案，在3月中旬完成，提交审批后，在四月份之前，完成第一批的广告投放，后续根据需要，适当追加广告投放力度。具体负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成;
    　　5.参加有影响力的行业会议、活动：
    　　积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作点，强化中盈P2P品牌影响。
    　　(三)融资目标达成方案
    　　1.理财专员业务开展
    　　首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监督落实执行(现有人员，已全部要求年假之前提交xx年业务拓展计划);
    　　2.定期举办小型投资沙龙
    　　暂定每月1至2次，以茶话会或交流会的形式，在公司内部会议室举办，由理财专员或公司职员，邀请意向客户参加，并设定活动的具体方案，具体由王程负责策划并制作相关课件，拟定从xx年3月份开始执行;
    　　3.定期举办公益性理财推广活动
    　　在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要提供免费理财咨询，适当配备注册小礼品，提高中盈知名度，挖掘客户资源;
    　　4.不定期举办较大型会议营销活动
    　　根据市场发展状况及公司发标状况，以招标会或财富论坛的形式，不定期举办中型会议营销活动，因活动规模较大，需要作全面的活动策划后方可执行，具体活动由市场部提出申请，王程负责策划，审批后执行。暂定xx年举办2~3次此类活动;
    　　5.借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源;
    　　(四)配合及支持
    　　1.公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，增强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。
    　　2.适当时间，允许员工携带1~2名家属参与公司举办的户外活动，以便得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资，培养忠诚投资客户;
    　　3.建议信贷部门配合发标多样化，根据理财周期不同，设定不同年化收益率，设定部分短期标，便于让新客户体验式投资，而较短时间内完成体验，从体验升级为正式投资客户;
    　　4.建议行政部门完善奖惩制度，可适当设定一些非计划性奖惩制度，针对现行工作表现，适时给予适当奖惩。寻求一些新的小型活动或游戏(比如乒乓球、台球比赛、KTV等)，成本低，耗时少，增进员工之间交流，提升员工的工作士气，创造良好和谐的工作环境;
    　　5.建议公司高层管理人员，定期召开全体动员会议，让员工熟知公司现行状况，发展规划以及公司目标达成状况，提升员工士气，增强工作执行力。
       【篇二】市场部经理工作计划模板 
    　　在这一年里，凭借前几年的蓄势，公司不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个公司以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的公司诞生了。
    　　公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2020年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订2020年工作计划如下。
    　　一、信息网络管理
    　　1、建立直接领导关系
    　　市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
    　　2、构架新型组织机构
    　　3、增加人员配置
    　　（1）信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
    　　（2）市场开发助理：xx省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
    　　4、强化人员素质培训
    　　春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使2020年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
    　　5、加大人员考核力度
    　　在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
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5. 市场部总监岗位职责

 市场部总监岗位职责15篇
                    　　现如今，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我整理的市场部总监岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
    
    市场部总监岗位职责1    　　1.寻找、把握、利用市场机会，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等。
  　　2.负责企业市场营销思想与理念的定位、指导和贯彻工作。
  　　3.准确把握市场信息，并及时向企业各部门传递市场与企业的要求，做好信息沟通工作。
  　　4.负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作。
  市场部总监岗位职责2    　　1、全日制专科及以上学历，市场营销、管理等相关专业；
  　　2、5年以上的推广策划经验，了解消费者心理，具有优秀的营销技巧，较强的市场策划、运作能力；
  　　3、有较强的产品、用户心理分析能力与看法，对市场发展方向和动态有较强的分析能力，能够根据需求与市场变化迅速做出回应；
  　　4、熟悉各种网络推广方式（搜索引擎、论坛发帖、社区、QQ、博客、微信、微博）具有一定的资源横向整合能力；
  　　5、有良好的网络媒体关系、具有在国内知名电商网站策划推广经验者优先。"
  市场部总监岗位职责3    　　1、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准。
  　　2、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。
  　　3、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况。
  　　4、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系。
  　　5、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。
  市场部总监岗位职责4    　　1.对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。
  　　2.协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才。
  　　3.对企业外部与政府、媒体、社区、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势。
  　　4.协助企业文化建设工作。
  市场部总监岗位职责5    　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
  　　2.协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
  　　3.主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
  　　4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。
  市场部总监岗位职责6    　　1、至少10年及以上的工作经验，主要经历来自面向军队或从事军工行业的项目管理或销售工作，有军队背景的退役人员优先；
  　　2、在军队行业内和相关政府机构内有一定的关系和人脉；
  　　3、具有成功的销售或项目开发经验，专长集中在市场和客户需求分析、客户挖掘，具有丰富的产品营销管理经验和客户关系管理经验；
  　　4、具有敏锐的市场嗅觉，能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机；有良好的商业谈判能力；
  　　5、目标和结果导向型的工作风格，并具有良好的、可追溯的业绩；
  　　6、渴望成功并具有极强的内在驱动力，能够面对不定因素和在信息不全面的情况下做决定，抗压性强、适应能力好；
  　　7、具有成熟、耐性和自信的性格和极强的沟通能力；能够透过复杂的人际关系对结果进行积极影响。
  市场部总监岗位职责7    　　1、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。
  　　2、负责研究和拟定营销线的新项目的开发。
  　　3、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等。
  　　4、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。
  　　5、组织开展市场统计分析和预测工作。
  　　6、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
  市场部总监岗位职责8    　　1、根据企业发展战略编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
  　　2、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息
  　　3、审核市场推广方案，按照市场推广计划组织市场推广活动
  　　4、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
  　　5、根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理费用
  　　6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系
  　　7、具体负责企业品牌的`推广及品牌运作工作
  　　8、负责市场部内部管理工作
  　　9、完成上级临时交办的工作
  市场部总监岗位职责9    　　1、45岁以下，本科（含）以上学历，有三年以上市场营销或金融业从业经验；
  　　2、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力和团队合作精神；
  　　3、具有较好的产品推广能力；
  　　4、诚实守信、有强烈的责任心和良好的职业道德操守；
  　　5、取得证券从业资格。
  市场部总监岗位职责10    　　1、水利水电或市场营销类专业本科以上学历；五年以上工作经验，三年以上营销团队管理经验，能很好很快的把握市场动态、市场方向的能力；
  　　2、了解国家宏观经济政策和行业发展趋势，熟悉水利水电行业市场，有丰富的电力行业市场资源和人脉资源。
  　　3、有战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等实践经验；
  　　4、具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力；具备优秀的语言表达和演讲能力；具有强烈的责任心、事业心；具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战。
  市场部总监岗位职责11    　　1、负责现有业务的定位和市场推广战略；
  　　2、负责新业务开发战略；
  　　3、负责新老业务的具体活动，如促销、活动、业务介绍等；
  　　4、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流；
  　　5、收集行业和客户信息；
  　　6、向销售部门提供业务培训等支持；
  　　7、促销活动的策划与组织。
  市场部总监岗位职责12    　　岗位职责
  　　——公关者角色：制定危机处理预案；密切关注项目进展，及时处理和化解危机
  　　1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
  　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；
  　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
  　　4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
  　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
  　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；
  　　7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
  　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；
  　　9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；
  　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
  　　11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
  　　12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；
  　　13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；
  　　14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
  　　15、组织开展市场统计分析和预测工作；
  　　16、按时完成总经理交办的其他临时性工作
  市场部总监岗位职责13    　　OTC市场部经理 辽源誉隆亚东药业有限责任公司 辽源誉隆亚东药业有限责任公司，誉隆亚东，誉隆亚东药业，辽源誉隆亚东药业，誉隆 岗位职责：
  　　1、负责相关产品线的销售和市场规划、市场推广策略及市场行动计划，协调市场部和各区域落实该行动计划；
  　　2、组织各类宣传资料、产品资料和培训资料，及时对销售人员和相关人员进行产品培训和销售技巧培训；
  　　3、负责协调相关产品线的市场推广活动；
  　　4、与各区域负责人协商并制。
  　　任职要求：
  　　1、3年以上OTC产品销售管理经验，熟悉OTC销售业务流程及市场规划；
  　　2、具备市场开发、销售管理等实践经验；
  　　3、熟悉当地OTC终端药店及商业渠道，具有丰富的客户资源和客户关系；
  　　4、良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；
  　　5、较强的责任感，具有良好的团队合作精神。
  市场部总监岗位职责14    　　1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
  　　2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;
  　　3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;
  　　4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;
  　　5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;
  　　6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
  　　7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
  市场部总监岗位职责15    　　1.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
  　　2.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。
  　　3.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
  　　4.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
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6. 市场部总监岗位职责

 市场部总监岗位职责6篇
                    　　在现实社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我为大家整理的市场部总监岗位职责，希望对大家有所帮助。
    
    市场部总监岗位职责1    　　1、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。
  　　2、负责研究和拟定营销线的新项目的开发。
  　　3、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等。
  　　4、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。
  　　5、组织开展市场统计分析和预测工作。
  　　6、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
  市场部总监岗位职责2    　　（1）研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；
  　　（2）设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案；
  　　（3）组织、编制大型市场规划、设计方案；
  　　（4）编写方案设计报告、实施方案报告；
  　　（5）独立完成广告策划案、品牌推广方案；
  　　（6）指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
  市场部总监岗位职责3    　　1、 根据企业发展战略编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
  　　2、 组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息
  　　3、 审核市场推广方案，按照市场推广计划组织市场推广活动
  　　4、 定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
  　　5、 根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理费用
  市场部总监岗位职责4    　　1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
  　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选。
  　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。
  　　4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置。
  　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘。
  　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准。
  　　7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。
  　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况。
  　　9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系。
  　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。
  市场部总监岗位职责5    　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
  　　2.协助总经理分管市场开发部的.全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
  　　3.主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
  　　4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。
  　　5.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
  　　6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。
  　　7.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
  　　8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
  市场部总监岗位职责6    　　1、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准。
  　　2、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。
  　　3、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况。
  　　4、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系。
  　　5、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。
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7. 市场部总监岗位职责

市场部总监岗位职责：
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；  
2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定
位， 及时提供市场反馈；  
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场
推广业务计划；  
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，
并组织相关人员培训；  
5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；  6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；  
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。  
任职资格:

8. 市场部经理的工作任务