内训师是干什么的

1. 内训师是干什么的

内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师。
内训师指的是企业内部员工进行培训的授课老师，是受聘于某一家企业，专门为该企业服务的培训师；我们通常所谓的讲师，就是指的职业讲师，是以通过给给人讲课获得报酬的。

内训师的岗位职责：
1、新员工的培养,包含入职培训、下市场后的终端培养指导等。
2、内部员工的工作技能培养,包含终端期间的考核跟进、提供合适的培训课程提升员工技能等。
3、培训前期的需求调研,明确培训需求,准备培训项目所需的所有物料工具。
4、开发设计所授课程,如培训教材、案例、试卷及答案等,并及时与公司发展所需进行更新。
5、内部培训会的组织管理,包含培训前的筹备安排、培训中的现场主持控场、培训后的辅导跟进等。
6、培训效果评估,为后期的培训计划、培训项目的制定与实施提供帮助。
7、培训跟进与辅导。为保证培训效果,而采取各种跟进实施手段,帮助受训人员转化培训结果。
8、积极主动持续进修,努力提高自身文化素质和综合能力。
9、配合公司市场营销计划,完成公司安排的其他外派工作。
10、根据公司发展计划,负责打造某类重点项目。

2. 企业的内训师主要做什么呢？

　　企业文化内训师，作为内训师的一种，是指从企业文化骨干中选拔出来专兼职从事企业文化培训的培训师。他们从员工中来，了解企业、了解员工，又把企业文化传播给员工，说的实在、讲得入心。实践证明，要想推动企业文化建设向纵深开展，必须拥有一支高素质的企业文化内训师队伍。智汇蓝图认为企业文化内训师应是企业文化的宣讲者、践行者、领跑者。
　　企业内训师属于企业培训师的一种，但同一般意义上的企业培训师又有所区别。企业内训师的关系属于所就职的企业，所进行的课程开发与培训内容受公司领导管理，同时课程主要针对自己企业状况而开发，具有针对性强的特点。同时课程具有保密性质，一般不允许随意向外泄漏，严重的可以追究法律责任。

3. 企业的内训师主要做什么呢？

企业的内训师主要做：专职培训师，主要负责企业内部的培训体系搭建、课程设计、培训开展、讲师授课，一些初级内训师主要是组织培训工作，中级内训师会协助课程开发，高级内训师会有独立授课。但大部分内训师只会负责一些基础的授课课程，一些偏业务、偏技术的课程，一般是由企业内部的资深员工授课；兼职培训师，主要岗位不是培训，但自己总结了一套落地的方法路、技巧，可以给企业内部员工分享，有自己授课内容，但企业内部兼职培训师授课水平一般不高，课程开发能力较弱，授课欲望不强，需要配合完善的兼职培训师体系才能够激发他们的兴趣。在内训师培养项目中， 需从企业、行业、专业三方面进行筛选。所谓“企业人”，是指内训师候选人必须是在本企业工作的时间比较长，一般要求3年以上，这样才能保证他对企业足够了解，并保证其传递知识的真实准确性。同时，只有候选人对企业充满感情，才能在之后的内训活动中充满激情，为公司的人才培养事业尽自己全力发光发热。“行业人”要求内训师候选人具备深厚理论基础或者专业的技术水平。既可以是管理人才，也可以是业务骨干。由于受到广大员工的普遍认可，避免了员工对培训师可能的抵触情绪。这些人对企业有深入的了解，能给企业留下他们宝贵的知识积累和经验，并通过培训让更多的人学习到优秀的知识，从而提高企业员工的整体素质。作为一名内训师，其核心职能就是通过培训活动的开展传达知识、培养人才。这就要求内训师候选人需要具备一定的专业基础。其“专业人”的要求表现在这几方面：个人动机、文化程度、培训师潜质、服务意识等。

4. 企业的内训师主要做什么呢？

企业文化内训师，作为内训师的一种，是指从企业文化骨干中选拔出来专兼职从事企业文化培训的培训师。他们从员工中来，了解企业、了解员工，又把企业文化传播给员工，说的实在、讲得入心。实践证明，要想推动企业文化建设向纵深开展，必须拥有一支高素质的企业文化内训师队伍。智汇蓝图认为企业文化内训师应是企业文化的宣讲者、践行者、领跑者。
　　企业内训师属于企业培训师的一种，但同一般意义上的企业培训师又有所区别。企业内训师的关系属于所就职的企业，所进行的课程开发与培训内容受公司领导管理，同时课程主要针对自己企业状况而开发，具有针对性强的特点。同时课程具有保密性质，一般不允许随意向外泄漏，严重的可以追究法律责任。

5. 内训师具备的四大能力

内训师要求要具备这四大能力：1.强大的学习能力，要主动扩大自己的知识并积累相关经验；2.课程研发能力，作为内训师，不能总是停留在一些王牌课程中；3.高超的授课能力，吸引大家听讲，提高学习积极性；4.沟通协调及组织动员能力，从而起到促进业绩的目的。

具备强大的学习能力，根据行业发展和市场变化，内训师需要继续接纳新事物。不要让自己落伍，要主动扩大自己的知识并积累相关经验。只有站在变革的最前沿，才能教给学生一堂好课。
具备课程研发能力，作为内训师，不能总是停留在一些王牌课程中，还是需要继续扩展新课程。可根据公司的战略要求，结合团队的需求，有针对性地进行课程开发。
具有高超的授课能力，内训师可经过精心设计课堂内容，通过出色的课件、小组比赛等形式，来活跃课堂气氛活跃；同时还可以通过回答操性问题，吸引大家听讲，提高学习积极性；通过指导，将知识和经验转化为学生的能力。

具有沟通协调及组织动员能力，内训师需要将工作与培训结合起来，从培训中来到工作中去。通过将内部培训做成内部沟通交流平台，使学员在培训过程中可以进行交流和沟通，从而起到促进业绩的目的。同时将发现的实际问题反馈给公司管理层。