贵州金元集团股份有限公司的其它相关

1. 贵州金元集团股份有限公司的其它相关

党的建设和精神文明建设不断加强。集团公司紧紧围绕企业中心工作，加强领导班子建设，提高各级领导干部素质。积极探索股份制企业党建工作新思路，建立健全了党的组织机构和工会、共青团组织，充分发挥各级党组织的领导核心作用和党员的模范带头作用。富民兴黔成效卓著。集团公司全体干部职工根据我省电力发展规划，以建成一座电厂，推动一方经济发展的实际行动，把省委、省政府“变输血为造血”的扶贫工作要求有机融入电力发展中，通过资源优势向经济优势的转化，有力促进了相关产业发展。

2. 贵州金元集团股份有限公司的介绍

贵州金元集团股份有限公司于2000年11月6日登记成立，当时注册资本金6亿元；2002年经贵州省人民政府批准，由有限责任公司整体改制为股份有限公司；2005年4月22日变更为贵州金元集团股份有限公司，注册资本金20亿元；2008年12月17日，公司向中国电力投资集团公司增资扩股30亿股，注册资本变更为50亿元；2008年12月30日，公司名称变更为中电投贵州金元集团股份有限公司。金元公司成立以来，先后控股组建西电公司、中水公司、西能公司、能发公司、星云公司、发电运营公司、元龙房地产公司等多家子公司。

3. 贵州金元集团股份有限公司的简介

贵州金元集团股份有限公司在国家西部大开发、西电东送战略中，按照《中华人民共和国公司法》，于2000年经贵州省工商行政管理局注册成立，2002年经贵州省人民政府批准，由有限责任公司整体变更改制为股份有限公司，并于2005年4月22日变更为贵州金元集团股份有限公司，金元公司的成立是贵州省委、省政府举全省之力，落实贵州电源项目法人和项目资本金，使西电东送工程尽快落到实处的重大举措和决策之一。

4. 贵州金元集团股份有限公司的管理团队

管理水平不断提升。集团公司始终坚持把提高管理水平，增强市场竞争力和发展后劲作为首要任务，建立和不断完善集团化的管理体制和机制。队伍素质不断提高。集团公司坚持以人为本，建立健全适应股份制企业的激励约束机制，实施“人才强企”战略，坚持以事业凝聚人、锻炼人、激励人，培养和造就了一支想干事业，能干事业，懂生产，善管理，作风朴实，精干高效的干部队伍，锻炼出了一支能打硬仗，善打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍，为企业发展提供了可靠保证。