你有没有见过公司因为老板作死导致倒闭的？

1. 你有没有见过公司因为老板作死导致倒闭的？

你有没有见过公司因为老板作死导致倒闭的？我见过公司因为老板作死导致倒闭的，公司之所以倒闭，主要原因还是老板。绝大部分打工一族都是多一事不如少一事，但有些老板做得有多过分，你根本想象不到。

市场的需求情况产生变化，导致公司产品滞销、生产制造山体滑坡主要负责人上进心、责任心不强，财务管理制度不紧，账目多头管理。在破产企业中，或多或少地存有财会人员拆换经常，只换别人不交帐，账务无度持续性;财务管理制度执行不力，收支无法做到日清月结及销账帐务等一系列问题。周转资金匮乏，公司不可以正常运行。特别是我国收紧资金面时，公司不能从金融机构贷到资产，又没有别的资本流动方式，造成公司不能正常生产制造，再好机器设备也无法知发挥出优点。公司的财产不可以高效地造成盈利，减少了资源应用效率。

企业管理人员决策失误。在没有任何用心开展可行性分析调查分析的情形下，盲目跟风再生产或新上投资，导致企业运营负担重，使原本经营情况低迷的公司火上浇油。负债经营是公司通过合理合法方式，有偿服务运用外界资金用于生产制造、运营、体系等以获得盈利的主题活动，主要目的是为增大公司规模，推动公司的进一步发展，而不单单是为了能公司生存与发展。科学合理的筹集资金，是公司造血功能理财基本功能，是知企业维持正常运行的前提，是当代财务会计的重要环节。

负债经营是一把双刃剑，应用的好，可以使公司快速筹资所需资金，减少运营成本，降低税赋开支，得到财务杠杆系数权益这些;应用不好，往往会给公司产生大灾难。那如果公司对债务的总数衟、程度、渠道方法选用不科学，以及对于债务资金错误操作，也能给公司带来一定的不良影响。债务规模太大带来的损失。由于债务资本不但要付款固定不动利息，并且还要按照约定标准还款本钱，无财务弹性可谈，对于企业是一项固定会计压力，一旦出度现运营风险而难以还款到期债务时，公司可能面临比较大的财造成倒闭。

2. 你见过哪些公司因为自己作死导致倒闭？

很多年前待过的一个奇葩公司，背景:五月份公司正式成立，我们销售团队6人都是四五月份入的职，财务负责人是老板媳妇。
  
 入职时定的工资底薪三千+销售毛利润的8%提成+年终奖每完成1个亿销售额团队奖励12万元，提成是先发一半，剩下的年底一起发，员工手册上也写明了。到年底我们团队一共完成2.3亿的销售额，毛利润一千四百多万。结果算账时变成了提成是2%，之前的一半发就发了，另一半没了，年终也奖变成了每人三千块，我们团队老大当然不乐意了，跟老板吵了起来，奇葩的是老板拿出来员工手册，就是变成了2%，年终奖哪一项直接没了，这明目张胆的改这玩意我也是头一遭遇见，更奇葩的是老板娘还当我们的面和行政主任聊天，说刚在北京提了辆奔驰GL550，准备春节到海南过，顺便在外那边买套房子，呵...私企夫妻店。
  
 所以年底我们团队全部离职了，我们三人跳槽到同行业别的公司了，另外三位伙伴换了行业，这老板还给我们新公司老板打电话，说他开除的员工你还要，一顿坏话，还在行业内扬言让我们干不下去，原因就是我们把自己开拓的客户基本都带走了。当然我们新老板在这行业时间更久，也没听。
  
 然后原来这老板挖来一个人组建新团队，那人我们这行业内不少人都认识，风评很差，但是嘴子特别溜，再配上我们在这行的朋友里叙述了一下这个老板的人品和行为，那公司名声算是废了，做了一段时间业绩也再没做起来，我们专心做事也再不关注了，过了一阵听说那挖来的销售团队负责人联合客户诈骗了公司一百三十万，又过了一阵听业内朋友说那老板被列为失信人员了，然后某天路过那公司门口，发现招牌都没了，啧啧啧。
  
 OfO小黄车戴威，典型的作死型，引进了adcde轮风险投资，公司管理混乱，戴威又听不进别人意见。金立手机，由于本身没意识到市场在变化升级，公司还是重金砸广告。创史人澳门赌博。输掉几十亿现金流。供应链短时间内迅速崩盘。
  
 近二十年来有两个超级巨头公司倒闭，给人们留下了警示，他们还成为现代企业界以及实业界的标本。
  
 头一个是英国的巴林兄弟银行，这个跨国国际银行200年的老店因为内部监管失控，被新加坡分行交易员尼克.里森挪用了数十亿美元进行风险投资与交易。结果风险投资失败，不仅这些钱赔的血本无归还影响了总行的资金流与资本信用，最后被迫倒闭。
  
 安然公司这个美国能源界的超级巨头，由于内部风险管控失控，再加上CEO与几个主要董事严重失职，没有把握好公司的经营方向与战略投资方向，而且还做假账！在被美国司法部以及独立检察官的调查之下轰然倒下。
  
 
  
 看到这个问题，我脑袋第一个闪过的人是“陈天桥”，虽然盛大还在，但是跟过去辉煌的时候相比，简直已经天地之别了。
  
  
 “陈天桥”的“作“，让人不知道他究竟是一个商业天才，还是一个“穿越者”。
   陈天桥是谁  
 可能很多95后不知道陈天桥，当年看着代理韩国的“传奇” 游戏 ，引发了“万人空巷”。网吧里面全部是玩传奇的，比起现在的“吃鸡”和“王者”有过之而无不及。
  
 当年全国的所有电脑加一起，一共只有300多万台主机。而且上网都是靠着512K的电话线拨号联网。那个时候国内大多数 游戏 商家都还在主要卖国外的光碟 游戏 。陈天桥居然敢代理一款在韩国排名100开外的 游戏 ，而且还是借钱来创业的，好像看到了中国网游的疯狂的开端。
    
  
   传奇的盛大  
 因为传奇，中国第二年的电脑主机数量增长了500多万台。200年盛大的 游戏 注册数量超过了一亿人，成了全球用户数最大的网游。
  
 2004年，盛大在美国上市，陈天桥成了中国首富，个人财富达到了90亿。
    
  
   开始一路作死  
 在盛大的巅峰期，成了国内最大的网游运营商，但是那几年 社会 对网游的讨伐越来越严重，这给了盛大和陈天桥很大的压力。
  
 如果当时盛大继续发展网游，应该会跟现在的网易，腾讯可以平起平坐。但是陈天桥决定放弃网游，不再发展。
  
 随后，盛大多线发展业务，从盛大文学，盛大盒子到盛大支付。这一切在当时特别不看好，但是放下现在，小米盒子，天猫盒子等等都越做越好。当时陈天桥的这些天才的想法过于超前，整个 社会 还没有做好接受的准备。
  
 后来一个一个接着失败，也算是耗尽了最后的运势， 游戏 部分也私有化后卖了出去。陈天桥现在也去到新加坡安心养病了。
    
  
  
 
  
 我的工作一辈子的企业仪征化纤股份有限公司就是典型的案例，一家世界同行业的最大的企业，一家现代化的企业，国家重点工程项目，经过三十年运营，由于蛀虫，腐败，出卖公司利益，等，导致亏损累累，从优秀的上市公司，变成st公司，净资产为负数，只好数万员工买断工龄，或者下岗，变卖壳资源，如今成为四不像企业！
  
 我上一个公司就是自己作死的
  
 不到两年的时间赔了1300万
  
 任人唯亲、任性
  
 一个小小的内容制作主管屁事不管也是外行，就PPT写的凑活、会舔，但工资比我运营总监低一点点，谁能服。最后几个部门负责人都走了
  
 
  
 
  
 乐视，曾经在视频产业、内容产业和智能终端上构建出“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，因而呼风唤雨，光鲜亮丽，甚至业界因之而称名为“乐视模式”。
  
 彼时，乐视顺着产业链垂直整合了互联网视频、影视制作发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务等等；因之旗下成立了对应的公司有：乐视网、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视移动智能等；乐视网以300104深圳创业板上市，连续N个涨停，一股冲上三四百元，一时风光无两。
  
 正当此时，作死开始了，贾老板迷上了造车，于是主业资金被抽离；于是各种赖帐不还；股价跌至0.18元，终被退市，不知有多少个持股股民哭晕在厕所；于是多个乐视产业股权被拍卖，旗下两公司被列入失信黑名单……
  
 据说贾老板在美国，造车梦仍在继续……
  
 温州千度
  
 太多了。

3. 你们说，因为手贱倒闭的公司有哪些？

4. 老板哪些死穴会导致公司破产？

5. 你见过哪些公司因为老板作死导致倒闭的？

导致企业破产的原因如下几点！

一、企业外部原因
1、市场需求状况发生变化，造成企业产品滞销、生产滑坡
2、企业负责人事业心、责任心不强，财务制度不严，帐目管理混乱。在破产企业中，不同程度地存在财务人员更换频繁，只换人不交帐，账目无连续性;财务制度执行不力，收入支出不能做到日清月结及核销账务等诸多问题。
3、流动资金严重不足，企业不能正常运转。尤其是国家紧缩银根的时候，企业无法从银行借到资金，又没有其他资金融通渠道，导致企业无法正常生产，再好的设备也不能发挥其优势。企业的资产不能有效地产生利润，降低了资源利用率。
4、企业管理者决策失误。在没有认真进行可行性调查研究的情况下，盲目扩大再生产或新上项目投资，造成企业经营负担过重，使本来经营状况不景气的企业雪上加霜。

二、企业内部原因
1、负债经营。负债经营是企业通过合法途径，有偿利用外来资金进行生产、经营、管理等以获取利润的活动，其目的是为扩大企业规模，促进企业的进一步发展，而不仅仅只是为了企业的生存。合理的筹资，是企业造血理财的主要功能，是企业维持正常运转的前提条件，是现代财务管理的重要内容。负债经营是一把双刃剑，运用得好，能使企业迅速筹集所需资金，降低经营成本，减少税负支出，获得财务杠杆利益等等;运用得不好，则会给企业带来灭顶之灾。但如果企业对负债的数量、限度、渠道和方式选择不合理，以及对债务资金使用不当，也会给企业带来很多负面影响。债务规模过大带来的风险。因为债务资本不仅要支付固定的利息，而且还要按约定条件偿还本金，无财务弹性可言，对企业是一项固定的财务负担，一旦出现经营风险而无法偿还到期债务时，企业将面临较大的财导致破产。
2、财务风险。风险是一个与损失相关联的概念，是一种不确定性或可能发生的损失。财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由主权资本承担的附加风险。如果企业经营状况良好，使得企业投资收益率大于负债利息率，则获得财务杠杆利益，如果企业经营状况不佳，使得企业投资收益率小于负债利息率，则获得财务杠杆损失，甚至导致企业破产，这种不确定性就是企业运用负债所承担的财务风险。

6. 你见过哪些因为老板作死而导致倒闭的公司？

给我最深印象的，是隔壁的同行老板，最近真的傻的到吓到我了。也不知道咋想的，几个店月销售都是五十万多，最好的店子毛利也有个二十万来。就是不给，员工买养老保险。最近，公司招来一个大学生。这脑残，忽悠人家，什么五险一金买齐，月薪四千多。然后，3000月薪，不给买五险一金，那小伙子还跟他干。那小伙子，我和他吃过饭。他跟我说过，在老板这里学会运营技术，以后会给老板个大惊喜的。妈的，三个月后，直接辞职，还跑到劳动局，告老板不给买五险一金。老板气到原地爆炸！但罚款还是老老实实交了……然后呢？公司一堆中专小年轻，发现原来还有这种操作啊。一个个去劳动局告。赔钱赔到老板吐血，这都算了好吗？这些人都是老板培养的运营，现在人全走了，几个店子一起凉了。

7. 你见过哪些公司因为老板作死导致倒闭的？

8. 公司倒闭前的五大征兆，作为老板的你可能还没发现？